一级建造师项目管理考试试题强化练习题及参考答案(23)

上传人:陈** 文档编号:141406582 上传时间:2022-08-24 格式:DOCX 页数:74 大小:45.24KB
收藏 版权申诉 举报 下载
一级建造师项目管理考试试题强化练习题及参考答案(23)_第1页
第1页 / 共74页
一级建造师项目管理考试试题强化练习题及参考答案(23)_第2页
第2页 / 共74页
一级建造师项目管理考试试题强化练习题及参考答案(23)_第3页
第3页 / 共74页
资源描述:

《一级建造师项目管理考试试题强化练习题及参考答案(23)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一级建造师项目管理考试试题强化练习题及参考答案(23)(74页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、一级建造师项目管理考试试题强化练习题及参考答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式,其运行的周期是()。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期【正确答案】B2.某工程网络计划中,工作S的紧后工作有A、B、C,工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第14天,工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天,工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第15天,工作S的自由时差为5天,则工作S()。A.总时差为10天B

2、.总时差为11天C.最迟完成时间为第16天D.最早完成时间为第9天【正确答案】A3.为了实现进度目标,比较分析工程物资的采购模式,属于进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】B4.施工预算的编制以()为主要依据。A.预算定额B.施工定额C.概算定额D.概算指标【正确答案】B5.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,一般情况下,施工成本计划总额应控制在()范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.计划成本【正确答案】B6.下列计划方式中,工作进度线与时间坐标相对应的计划是()。A.里程碑计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号搭接网络计划【

3、正确答案】B7.【真题】项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制,这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【正确答案】D8.【真题】关于项目结构分析的说法,正确的是()。A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【正确答案】B9.【真题】项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()。A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施【正确

4、答案】B10.【真题】根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。一般情况下,停止强噪声作业的时间是()。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【正确答案】D11.项目信息门户按照其运行模式分类包括()。A.专用门户和通用门户B.专用门户和公用门户C.垂直门户和水平门户D.共同门户和个体门户【正确答案】B12.大型建设工程项目的一级工作任务目录将整个项目划分成若干个()。A.子项目B.子系统C.工作项D.工作单元【正确答案】B13.选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据,按照企业的

5、预算定额标准制定的。A.技术规程B.设计图纸C.合同标书D.工程量清单【正确答案】C14.在网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,其持续时间为5天。该工作三项紧后工作的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为()天。A.3B.8C.10D.13【正确答案】B15.下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。A.建立进度控制的会议制度B.改变施工机具C.制定项目进度控制的工作流程D.选用有利的施工技术【正确答案】A16.施工招标阶段,建设监理工作的主要任务是()。A.审核分包单位资质条件B.协助业主办理招标申请C.查验施工单位的施工测量放线成果D.检查施工单位工程质

6、量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格【正确答案】B17.成本作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本目标和计划成本目标,关于它们的叙,述不正确的是()A.它们的性质和作用不同B.责任成本目标反映组织对施工成本目标的要求C.计划成本目标是责任目标成本的具体化D.责任成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来【正确答案】D18.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工?B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表?C.项目管理职能分工表不适用于企业管理?D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书

7、表达的内容完全一样【正确答案】A19.选择质量控制点的原则通常不包括()A.对下道工序有较大影响的上道工序?B.施工中的薄弱环节?C.施工无把握、施工条件困难的工序?D.施工投入资源大的工序和部位【正确答案】D20.工程项目质量控制体系构成中,由()来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系,控制的层次和界面。A.质量控制计划系统B.质量控制网络系统C.质量控制措施系统D.质量控制信息系统【正确答案】B21.()是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算【正确答案】B22.【真题】影响建设项目施工质量的环境因素是()

8、。A.施工现场自然坏境、施工作业环境和技术环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【正确答案】B23.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中()是成本决策的前提。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【正确答案】A24.利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移扩散,是的废物对环境的污染建设,此做法属于固体废弃物()的处置A.减量化?B.压实浓缩?C.无害化?D.稳定和固化【正确答案】D25.根据建设工程施工合同(示范文本)

9、(GF-99-0201),建设工程的投料试车应()A.在工程竣工验收前由承包人负责B.在工程竣工验收前由供货人负责C.在工程竣工验收后由供货人负责D.在工程竣工验收后由发包人负责【正确答案】D26.在工程监理过程中,监理人如果发现工程承包人的人员工作不力,可以要求()A.终止承包人合同B.承包人调换有关人员C.业主撤换有关人员D.暂停施工【正确答案】B27.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【正确答案】C28.关于建筑材料采购合同有关条款的说法,正确的是

10、()。A.不属于国家定价的产品,由供方确定价格B.建筑材料的包装物一般由供方负责,并且一般不另向需方收费C.需方提货的,以需方收货戳记的日期为准D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同【正确答案】B29.项目施工准备阶段的施工预算成本计划是()A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.战略性成本计划D.实施性成本计划【正确答案】D30.招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,此为()。A.要约B.要约邀请C.承诺D.承诺生效【正确答案】B31.因果分析图是用来()。A.寻找影响质量的主要问题的B.寻找影响质量的主要原因的C.寻找影响质量的次要原因的D.寻找解决质量问题的对策

11、的【正确答案】B32.,建设工程项目质量控制系统与建筑企业和其他组织机构按照GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系的区别不包括()A.建立的目的不同B.服务的范围不同C.控制的目标不同D.控制的结果不同【正确答案】D33.【真题】关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是()。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责【正确答案】D34.15、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是()。A.全部工程量的风险,不包括通货膨

12、胀的风险B.全部工程量和通货膨胀的风险C.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险D.通货膨胀的风险,不包括工程量的风险【正确答案】B35.安全预警活动的四个环节,前后顺序正确的是()。A.监测、识别、诊断、评价B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断D.识别、监测、评价、诊断【正确答案】A36.在双代号网络计划中,关键线路是指()A.各项工作持续时间之和最小的线路?B.自始至终不出现波形线的线路?C.自始至终不出现虚工作的线路?D.工作时间最长的线路【正确答案】D37.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213),以下不属于承包商责任义务的是()。A.

13、组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合C.随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输需要D.提供专业分包合同专用条款中约定保修与试车,并承担因此发生的费用【正确答案】D38.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是()A.相互对立的关系B.相互统一的关系C.相辅相成的关系D.对立的统一关系【正确答案】D39.项目管理信息系统中成本控制的功能不包括()。A.计划施工成本B.计算实际成本C.投标估算的数据计算和分析D.编制资源需求量计划【正确答案】D40.政府质量监督

14、部门的第一次监督检查的主要内容为工程项目()及各施工方的质量保证体系是否已经建立以及完善程度。A.质量计划B.质量控制系统C.质量验收标准D.规范执行情况【正确答案】B41.通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是()。A.建设工程项目策划B.建设工程项目规划C.建设工程项目决策D.建设工程项目勘察【正确答案】A42.【真题】与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是()。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【正确答案】

15、C43.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF一2003?0214),分包项目的施工组织设计应由()负责编制。A.承包人B.工程师C.分包人D.发包人【正确答案】A44.【真题】利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移、扩散、使得废物对环境的污染减少,此做法属于固体废物()的处置。A.减量化B.压实浓缩C.无害化D.稳定和固化【正确答案】D45.施工现场文明施工管理组织的第一责任人是()。A.监理工程师B.业主代表C.项目经理D.项目总工程师【正确答案】C46.某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构误用了安定性不合格的水泥,正确的处理方式是()A.

16、不作处理?B.修补处理?C.返工处理?D.加固处理【正确答案】C47.【真题】施工现场()人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池、定期清理,防止污染。A.20B.50C.100D.80【正确答案】C48.下列资料文件中,不属于施工质量事故处理依据的是()。A.施工单位质量事故报告B.有关的技术文件和档案C.有关合同及合同文件D.质量事故的实况资料【正确答案】A49.【真题】根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【正确答案】C50.关于施工总承包模式合同管理的说法,

17、错误的是()。A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【正确答案】D51.建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。A.经济B.技术C.组织D.管理【正确答案】D52.【真题】某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的()策略。A.转移B.规避C.减轻D.自留【正确答案】A53.关于成本计划的说法,错误的是()。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划,在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导

18、性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【正确答案】A54.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误,如延误时间小于该项工作的总时差,则对此项延误的补偿是()A.业主既应给予工期顺延,也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延,但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延,也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿【正确答案】D55.下列工作中,不属于项目决策阶段的是()。A.确定项目实施的组织B.确定项目的承包商C.确定和落实项目建设资金D.确定和落实建设地点【正确答案】B56.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延

19、误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】A57.项目准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过()的编制而形成的实施性施工成本计划。A.施工结算B.施工图预算C.施工预算D.施工图决算【正确答案】C58.工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,则应当()。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人并要求设计人更正【正确答案】D59.【真题】国际工程施工承包

20、合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的解决方式是()A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【正确答案】B60.某网络计划中,工作A有2个紧后工作B、C,工作A、B之间的时间间隔为1天,工作A、C之间的时间间隔为2天,其中工作B的总时差为2天,工作C的总时差为3天,则工作A的总时差为()A.2天B.3天C.4天D.5天【正确答案】B61.建设工程项目的竣工验收,可分为()、竣工预验收和正式验收。A.验收准备B.资料验收C.资料准备D.验收报批【正确答案】A62.建设工程项目的质量要求是由()提出的。A.承包方B.业主方C.设计方D.发包方【正确答案】B63.项目质量控制体系得以运行的基础

21、条件是()A.合同结构?B.资源的配置?C.组织制度?D.运行机制【正确答案】B64.对施工生产要素中的施工环境的控制主要采取的是()。A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制【正确答案】B65.【真题】工程施工质量事故的处理包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的鉴定验收;制定事故处理方案;制定事故处理方案;正确的程序是()。A.B.C.D.【正确答案】A66.建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【正确答案】D67.建设工程项目竣工工程质量验收时,对于涉及结

22、构安全和主要使用功能的分部分项工程应进行()。A.外观检查B.见证取样检测C.剥露检验D.抽样检测【正确答案】D68.关于物资采购交货日期的说法,正确的是()。A.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的,以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准【正确答案】C69.对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时,适宜的做法是()A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分部分项

23、工程进行编码D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码【正确答案】B70.合同分析工作中属于承包人责任的是()。A.明确工程变更索赔的有效期B.及时作出承包人履行合同所必需的决策C.提供设计资料等施工条件D.按合同规定及时支付工程款【正确答案】A71.施工成本计划的编制原则不包括()A.采用先进技术经济定额B.统一领导、统一管理C.与其他计划相结合D.适度弹性【正确答案】B72.在国际上,项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人,它的主要任务是()。A.负责项目物资和设备的采购B.负责项目部的日常行政管理工作C.负责项目的技术工作D.项目目标的控制【正确答案】D73.【真题】下列安

24、全生产管理制度中,最基本、也是所有制度核心的是()。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度【正确答案】B74.关于国际上项目经理的地位和作用的说法,错误的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是技术岗位,是管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制【正确答案】C75.关于建设工程项目信息编码,下列说法正确的是()A.项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程C.项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结

25、构图,对每一个工作部门进行编码D.项目的进度项编码,应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码【正确答案】C76.某施工企业承接了某个住宅小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于()、A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计【正确答案】D77.关于建设工程项目信息及项目信息管理的说法,正确的是()A.项目的信息管理是通过对各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取和处理B.项目的信息管理的目的旨在提高项目信息处理的效率C.建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息,以及其他与项目建设

26、有关的信息D.建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息【正确答案】D78.控制整个项目实施阶段的工作进度,是()进度控制的任务。A.设计方B.施工方C.监理方D.业主方【正确答案】D79.【真题】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【正确答案】B80.【真题】在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是()A.常任争端裁决委员会B.特

27、聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【正确答案】B81.【真题】某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【正确答案】B82.在正常运行情况下,爆炸性气体混合物连续出现或长期出现的场所称为()。A.0区B.1区C.2区D.10区【正确答案】A83.可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是()A.指标对比分析法B.结构对比分析法C.相关比

28、率分析法D.动态比率分析法【正确答案】B84.材料用量控制的具体方法不包括()A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.总价控制【正确答案】D85.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务符合质量他人控制原则,对质量控制有利【正确答案】A86.某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤致死。这起事故属于()A.第一类危险源作用的结果B.第二类危险源作用的结果

29、C.两类危险源共同作用的结果D.不可抗力因素作用的结果【正确答案】C87.应急预案体系应针对各级各类(),制订专项应急预案和现场应急处置方案。A.可能发生的事故B.部分危险源C.所有危险源D.可能发生的事故和所有危险源【正确答案】D88.建设工程施工投标的程序中,进行各项调查研究后所应进行的工作是()。A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略【正确答案】A89.企业安全生产管理工作的一项重要内容是(),它是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全生产责任制B.安全教育制度C.安全检查制度D.安全措施计划制度【正确答案】C90.【真题】根据建设工程项目管理规范(GB

30、/T50326-2006),项目管理规划包括()A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【正确答案】D91.下列选项中,承包商不能索赔利润的情况是()A.工程范围变更B.业主未能提供现场C.工程暂停D.文件缺陷【正确答案】C92.在项目决策阶段的策划工作中,管理策划的工作内容不包括()A.,项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.建设周期规划和论证【正确答案】D93.【真题】关于因果分析图法应用的说明,正确的是()A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活

31、动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分布特征【正确答案】B94.【真题】已知工程F有且仅有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.0B.5C.7D.9【正确答案】C95.【真题】建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致()。A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加【正确答案】D96.工程建设监理实施细则不包括()。A.监理工作的流程B.监

32、理工作的方法和措施C.监理工作权限D.监理工作的控制要点及目标值【正确答案】C97.评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当()。A.回避B.实事求是C.认真对待D.严肃认真【正确答案】A98.【真题】某双代号时标网络计划如下图,工作G的最迟开始时间是第()天。A.4B.5C.6D.7【正确答案】B99.【真题】根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变?批行政审批项目管理方式的决定(国发20035号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理,由()决定。A.建设行政主管部门B.项目业主C.建筑施工企业D.项目监理单位【正确答案】C100.【真题】某单价合同的投标报价单中

33、,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()A.业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【正确答案】D二.多选题(共70题)1.【真题】关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管

34、理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【正确答案】ACE2.风险管理包括()和控制方面的工作。A.策划B.组织C.领导D.评估E.协调【正确答案】ABCE3.【真题】采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()A.材料费同样采用量价分离原则进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算工作D.实行弹性需求的劳务管理制度E.做好施工机械配件和工程材料采购计划【正确答案】ACDE4.【真题】政府对建设工程质量监督的职能主要有()A.制订行业质量管理规程B.监督工程建设参与各方主体的质量行为C.监督检

35、查工程实体质量D.监督工程质量验收E.认证施工项目的质量管理体系【正确答案】BCD5.关于质量控制与管理的说法,正确的有()A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.建设工程质量控制活动只涉及施工阶段E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动【正确答案】CE6.项目经理应履行的职责有()。A.项目管理目标责任书规定的职责B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作【正确答案】ABDE7.关于建设项目工程总承包的说法,

36、下列正确的有()。A.工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.工程分包企业应向总承包企业和业主负责D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”E.工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实施全过程或若干阶段的承包【正确答案】ABE8.属于安全预警体系建立的原则的有()。A.及时性B.完整性C.全面性D.真实性E.客观性【正确答案】ACE9.人工费的影响因素有()A.社会最低工资水平B.生活消费指数C.施工预算的科学性D.生产消费指数E.劳动力市场供需变化【正确答案】DE10.【真题

37、】下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。A.改进施工方法调整B.选择高效的施工机具C.项目管理工作流程组织D.调整进度控制的方法和手段E.调整项目管理任务分工【正确答案】AB11.建立实施质量管理体系的工作内容包括()A.确定顾客期望B.建立质量目标和方针C.确定必须提供的资源D.协调各参建单位间的衔接配合关系E.确定防止不合格并清除产生原因的措施【正确答案】ABCE12.导致沟通失真的沟通障碍主要来自()。A.发送者的障碍B.处理者的障碍C.接受者的障碍D.沟通通道的障碍E.沟通方式的障碍【正确答案】ACD13.安全技术交底主要内容包括()。A.本工程项目的施工作业特点和危

38、险点B.针对危险点的具体预防措施C.应注意的施工事项D.相应的安全操作规程和标准E.发生事故后应及时采取的避难和急救措施【正确答案】ABDE14.下列费用核算中,属于施工成本核算的有()。A.结构件费核算B.管理费核算C.措施费核算D.临时设施费核算E.间接费核算【正确答案】AC15.建设工程项目质量控制体系,一般应形成()的结构形态。A.多元化B.多层次C.结构化D.唯一性E.多单元【正确答案】BE16.对某项构件施工精度进行抽样检查,发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度等方面存在质量问题。经分析计算,上述方面的质量问题累计频率分别为41%、72%、89%和100%,则该模板的质

39、量问题主要在()方面,应进行重点管理。A.表面平整度B.截面尺寸C.平面水平度D.垂直度E.标高【正确答案】AB17.应急预案的体系包括()。A.总体应急预案B.综合应急预案C.专项应急预案D.现场应急预案E.现场处置方案【正确答案】BCE18.在建设工程项目进度计划系统中,按计划的功能不同的划分的进度计划包括()A.控制性进度规划B.设计进度规划C.指导性进度计划D.施工进度计划E.实施性进度计划【正确答案】ACE19.下列属于施工质量事故调查报告的内容的是()A.事故造成的人员伤亡和直接经济损失?B.事故原因分析和论证结果?C.对事故责任者的处理建议?D.事故处理的依据?E.事故防范和整改

40、措施【正确答案】ACE20.下列工程项目中,属于大型房屋建筑工程有()。A.某大型企业一栋12层的职工宿舍B.某市中心180m高的金茂大厦C.某单体建筑面积5万m博物馆D.某单跨跨度20m的会展中心E.某建筑面积20万m的住宅小区【正确答案】BCE21.【真题】建筑工程施工质量验收中,检验批质量验收的内容包括()。A.质量资料B.主控项目C.一般项目D.允许偏差项目E.观感质量【正确答案】ABC22.根据建设工程安全生产管理条例,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经()签字后实施。A.项目经理B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.监理工程师E

41、.设计单位技术负责人【正确答案】BC23.施工工艺方案质量控制的内容有()A.合理划分施工区段B.合理布置施工总平面图C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【正确答案】ABCE24.一起有效索赔的成立(承包人提起的索赔),应具备的前提条件有()A.该事件已给承包人造成了实际的经济损失或工期的延误B.发包人对该事件有过失C.造成费用增加或工程延误的原因,不属于承包人的行为责任或风险责任D.承包人按合同约定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告E.该事件发生后承包人已采取措施避免了损失的扩大【正确答案】ACD25.施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()A.合同

42、订阅前签署的意向书B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况E.合同实施中出现的偏差情况【正确答案】BCD26.建设工程项目的组织风险有()A.设计人员的能力B.勘察人员的能力C.安全管理人员的资历和能力D.一般技工的能力E.监理工程师的能力【正确答案】ACDE27.下列有关安全生产管理制度的表述正确的有()。A.企业取得安全生产许可证,应当具备的条件之一是:依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费B.新员工上岗前的三级安全教育,对建设工程来说,具体指进企业、进项目、进班组三级C.任何情况下,特种作业操作证均为每3

43、年复审一次D.依据建设工程安全生产管理条例第26条规定,对高大模板工程的专项施工方案,施工单位应当组织专家进行论证、审查E.按照三同时制度要求,安全设施投资应当纳入建设项目概算【正确答案】ABDE28.根据中华人民共和国招标投标法,建设工程的施工招标方式有()。A.邀请招标B.议标C.公开招标D.指定性招标E.区域性招标【正确答案】AC29.建设工程项目总进度目标论证时,编制各层进度计划之前的工作有()A.协调各层进度计划的关系B.编制总进度计划C.项目的工作编码D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析【正确答案】CDE30.建设工程施工劳务分包合同中,关于劳务报酬最终支付的说法,正确的有(

44、)。A.全部工作完成,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实C.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实D.工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款E.工程承包人和劳务分包人对劳务报酬结算价款发生争议时,按合同有关争议的约定处理【正确答案】ADE31.建设工程安全事故处理的环节有()A.按规定向有关部门报告事故情况B.组织调查组,开展事故调查C.现场勘查D.综合评审报告E.事故的审理和结案【正确答案】ABCE32.某工程在浇筑门厅(结构高度为28.1m,净跨24m)混凝

45、土时,发生支模架坍塌,造成13人死亡,17人受伤。经调查,该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假,工程负责人为了不影响施工进度,未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的。则该工程质量事故应判定为()。A.管理原因引发的事故B.技术原因引发的事故C.特别重大事故D.指导责任事故E.重大质量事故【正确答案】ADE33.建设工程项目进度控制的措施,包括()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.领导措施【正确答案】ABCD34.【真题】建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.项目结构分析D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件【正确

46、答案】ABDE35.为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制()A.项目动用前准备阶段的工作计划B.年度、季度、月度和旬施工计划C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划【正确答案】BE36.关于项目信息管理手册及其内容的说法,正确的有()。A.应编制项目参与各方通用的信息管理手册B.信息管理部门负责编制信息管理手册C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度D.信息管理的任务分工表是信息管理手册的内容之一E.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充【正确答案】BCDE37.建设工程项目的实

47、施阶段包括()A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究性阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段【正确答案】ABDE38.关于因素分析法的计算步骤,下列描述正确的有()A.确定分析对象,并计算出实际数与目标数的差异B.确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其权重大小进行排序C.以目标数为基础,将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数D.将各个因素的实际值按已确定的顺序进行替换计算,并将替换后的实际数保留下来E.各个因素影响程度之和,应比分析对象总差异小【正确答案】ACD39.建设项目价值不高的原因有()A.工程进度要求过分紧迫B.施工人员习惯性思维的影响C.设计方与业主方及项目的各参与方欠缺沟通D.

48、设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新不够,对新技术不了解E.材料、设备、设计和施工的标准和规范过时【正确答案】ACDE40.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)的规定,下列工作中属于承包人的义务的是()A.办理施工许可证及其他施工所需证件B.负责施工场地及周围环境与生态的保护C.办理工伤保险,确保工程及人员、材料、设备和设施的安全D.编制竣工资料并归档E.组织工程参与各方进行图纸会审【正确答案】BCD41.关于国际工程纠纷的争端裁决委员会方式的说法,正确的有()。A.争端裁决委员会解决纠纷的周期较短B.争端裁决委员会的裁决具有强制性C.争端裁决委员会的费用较低D.争

49、端裁决委员会必须是3人以上单数专家组成E.争端裁决委员的费用业主和承包商各自承担一半【正确答案】ACE42.【真题】关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有()A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D.大型线性组织系统中的指令路径太长E.线性组织结构中可以跨部门下达指令【正确答案】ABD43.职业健康安全与环境管理体系的运行中,管理评审应注意的问题包括()。A.评审中提出的问题应认真进行整改,不断持续改进B.审查评审人员的资格C.信息输入的充分性和有效性D.评审结论应该清楚明了、表述准确E.评审过程要充分、严谨【正确

50、答案】ACDE44.按费用构成要素划分,建筑安装工程费中的规费包括()A.工程排污费B.住房公积金C.养老保险费D.医疗保险费E.工具用具使用费【正确答案】ABCD45.建设工程项目总进度目标论证应首先分析和论证各项工作的进度以及()工作进展的相互关系。A.设计工作进度与招标工作进度B.施工前准备进度和施工与设备安装进度C.大型机械设备进出场进度和工程物资采购工作进度D.工程物资采购进度和施工前准备工作进度E.模板与脚手架安拆进度与大型机械设备进出场进度【正确答案】ABD46.关于总承包模式的说法,错误的有()。A.一般以部分完成的施工图为投标报价的基础B.建设周期会比较长C.业主需进行多次招

51、标D.招标次数和合同管理工作量较大E.组织协调工作较平行发包少【正确答案】ACD47.【真题】建设工程索赔成立的前提条件有()。A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常承受范围C.索赔费用计算正确,并且容易分析D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告【正确答案】ADE48.按噪声来源属于建筑施工噪声的有()。A.高音喇叭B.打桩机C.汽车D.推土机E.鼓风机【正确答案】BD49.在项目的实施阶段,项目总进度应包括()。A.设计前准

52、备阶段的工作进度B.设计工作进度C.工程物资采购工作进度D.分包商进场进度E.机械设备进场进度【正确答案】ABC50.造成个人沟通障碍的原因有多方面,包括()。A.个性因素所引起的障碍B.年龄悬殊造成的障碍C.个体记忆不佳所造成的障碍D.知识、经验水平的差距所导致的障碍E.生活习惯不同造成的障碍【正确答案】ACD51.【真题】关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法,正确的有()。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同E.由业主监督工

53、程进度、质量,签发支付证书、接收证书和履约证书,处理合同管理中的有关事项【正确答案】ABDE52.关于质量管理体系文件的说法,正确的有()。A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标,也是企业质量经营理念的反映D.质量记录具有可追溯性E.质量记录无统一规定的形式和程序,可视企业情况而定【正确答案】BCD53.运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有()A.调整施工进度计划B.调整投资控制的方法和手段C.应用价值工程的方法D.制定节约投资的奖励措施E.优化施工方法【正确答案】BCDE

54、54.关于限额领料的说法,错误的有()。A.限额领料的形式可按照分部工程、分项工程、单位工程分为三种B.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额,是制定限额用量的标准C.限额领料由于事先已经进行过调整,所以工程完工后无需核算D.以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料E.以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料【正确答案】ACD55.下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()A.编制资金使用计划B.及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制工作计划E.使用先进、高效的机械设备【正确答案】AB56.质量管理方法中,直方图的分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的()A.平均值?B.中位数?C.极差?D.标准偏差?E.变异系数【正确答案】AD57.政府建设行政主管部门质量监督管理的内容包括()。A.监督检查隐蔽工程质量B

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!