公司专利管理制度(200706实施)

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1、*有限公司专利管理制度第一章 总则 第一条 为规范公司的专利工作，促进公司技术创新和形成公司自主知识产权，提高公司市场竞争力和经济效益，根据中华人民共和国专利法、 中华人民共和国专利法实施细则等有关规定，结合公司的具体情况，特制定本办法。 第二条 本制度所称专利是指发明专利、实用新型和外观设计。 第三条 专利工作的基本任务是在公司内部贯彻执行专利法及其实施细则，宣传普及专利知识，激发员工发明创造的积极性，推动公司技术进步，提高公司市场竞争力和经济效益。 第四条 执行公司的任务或者主要是利用公司的物质条件所完成的发明创造为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于公司，申请被批准后，公司为专利

2、权人。 第五条 在取得专利申请号及取得专利权后，公司依据有关规定对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励，具体按开普公司2007年4月22日发布的知识产权工作奖励办法。 第六条 在专利申请公布或者公告前，公司专利工作人员、技术开发人员及可能接触技术的相关人员对专利涉及的技术内容负有保密责任。第二章 专利管理机构及内容 第七条 公司的知识产权部是专利管理的主管部门，其职责包括： (一)制定、实施公司专利战略，并将专利战略纳入公司制度规划中； (二)负责对员工进行专利法和专利知识的宣传培训； (三)鼓励员工开展发明创造活动，根据需要为职工提供有关专利事务的咨询服务； (四)办理公司专利申请、专利资

3、产评估、专利合同备案、认定登记和专利权质押合同登记以及专利广告证明等事宜； (五)保护公司专利权和防止侵犯他人的专利权，办理有关专利纠纷、专利诉讼事务； (六)管理公司专利资产，防止公司专利资产流失； (七)组织专利技术实施，管理专利实施许可贸易； (八)管理、利用与公司有关的专利文献和专利信息，为科研、生产、贸易经营全过程服务；(九) 做好技术和产品进出口中有关的专利工作；(十) 依公司制度办理对职务发明创造的发明人或者设计人的奖励与报酬； (十一) 管理公司的专利发展专项资金； (十二) 处理其他与公司专利工作有关的事务。 第八条 公司专利资产管理包括如下内容： (一)专利技术开发服务；

4、(二)专利申请、维持、放弃的确定，专利、科研档案和发明或设计人员流动的管理； (三)专利评价、评估； (四)专利申请及其优先权、专利署名权、专利权的管理； (五)专利申请权转让、专利权转让、专利许可及专利权质押； (六)专利战略研究与制定； (七)专利诉讼和向海关提请知识产权备案； (八)其他与专利资产有关的事项。 第九条 公司有下列情形之一的，应进行专利资产评估： (一)转让专利申请权、专利权的； (二) 以专利资产作价出资成立有限责任公司或股份有限公司的； (三) 公司高层认为必要的或其他需要进行专利资产评估的。 第十条 公司的专利资产评估，应委托有专利资产评估资格和实力的资产评估机构办理

5、。 第十一条 公司在产品、技术开发立项之前，应当由知识产权部和相关研发部门共同进行专利文献检索与分析，避免重复研究与侵权。知识产权部应充分运用专利制度规则，提出能获得最大市场利益的有关技术路线和技术解决方案的建议。在研究开发过程中及完成后，知识产权部应进行必要的跟踪检索。 第十二条 公司开展对外贸易有下列情形之一的，应由知识产权部进行项目专利检索： (一)技术、成套设备和关键设备的进出口； (二)未在国内销售过的原材科和产品的进口； (三)未在其他国家和地区销售过的原材料和产品的出口。第三章 专利申请第十三条 申请专利的目的在于获得专利权，有效保护发明创造覆盖的现有和潜在市场，以获得最大的经济

6、效益。 第十四条 在新产品、新技术的开发，新材料、新工艺的研究、技术改造，引进技术的消化、吸收等工作中做出的发明创造，凡符合专利授予条件的，应及时申请专利，以取得法律的保护。 第十五条 专利申请内部流程 (一)凡欲申请专利的，发明人或设计人应填写公司发明创造专利申请表(见附件)，发明人或设计人在填写“申请专利的主要内容”栏时，应对申请专利的发明创造的技术特点包括新颖性、创造性、实用性、有益效果作出清楚完整的说明，并根据已知技术对发明创造的专利性作出评价； (二)部门专利管理员或负责人应就专利申请是否符合专利法有关规定提出初审意见； (三)部门专利管理员将此表交至知识产权部； (四)专利申请审批

7、需要加快的，专利申请部门应当以书面形式提出，说明需要加快的理由，连同相关材料一并交到知识产权部。 第十六条 专利申请的审批 (一)知识产权部由专职人员对拟申请专利进行专利文献检索和专利性审查，并将检索的情况及专利三性审查意见填入专利申请表中； (二)知识产权部负责人审查专利申请表并签字； (三)知识产权部将专利申请表报公司主管技术副总经理审批； (四)公司主管技术副总经理批准后，知识产权部办理专利申请。 第十七条 专利申请的办理 (一)专利申请根据其经济价值、市场竞争价值的大小分为普通、重要和重大专利。 1普通专利申请是指经济价值和市场竞争价值的大小均一般的专利申请； 2重要专利申请是指具有一

8、定经济价值或市场竞争价值的专利申请； 3重大专利申请是指创造性高，属国内外首创，代表技术潮流或发展方向，能给公司带来巨大经济效益，使公司处于市场优势地位的专利申请。 (二)部门专利管理员通知发明人或设计人按相应要求，提供专利申请技术交底书或专利申请文件交知识产权部。 (三)知识产权部根据专利申请重要性等级的不同，按不同的方式办理：1普通专利的申请由知识产权部按上述流程审查后直接办理或委托专利事务所办理； 2重要专利的申请由知识产权部在组织发明人、相关技术人员或专利代理机构代理人进行讨论，确定最佳保护范围和方式后，组织单位内部专利代理人或委托专利事务所代理； 3重大专利的申请由知识产权部组织发明

9、人、相关技术骨干或资质较深的专利代理机构优秀代理人员进行详细讨论，确定最佳保护范围和方式后，委托资质较深的专利事务所代理。第四章专利许可使用 第十八条 公司与其他单位合作研究、开发或者委托研究、开发签订相关合同时，合同应当包括专利申请权和专利权等技术成果归属的条件，并符合国家和公司相应规定。 第十九条 公司与国内外组织或者个人签订的合作研究、开发或者委托研究、开发的合同中应包括下列内容： (一)项目中产生的专利申请权、专利权和相关技术秘密的归属； (二)公司与合作方或者承接方对项目中产生的专利的转让、许可等的管理权限和管理方式； (三)公司与合作方或者承接方投入的物质条件、资金及研究人员智力劳

10、动各自所占比例以及对专利实施取得收益的分享办法和比例。 未签订合同或者合同未约定的，项目中产生的专利权和相关权益由承担者持有或所有。 第二十条 公司在引进技术，进口产品或建立中外合资公司外方技术、产品作为投资时，责任部门应将其技术、产品包含的专利技术项目，报知识产权部进行检索。知识产权部根据检索情况，提供检索报告，为谈判、签约提供依据。 第二十一条 引进技术涉及第三方专利时，应有担保条款，明确双方在涉及第三方专利时的权利和义务。 第二十二条 知识产权部根据公司发展要求，应积极为公司实施专利服务。各部门对单位持有或所有的专利技术，应积极实施，公司无条件或不能充分实施的，可考虑适时进行转让或许可他

11、人实施。 第二十三条 公司实施他人专利技术或许可他人实施公司专利技术，应签订专利实施许可合同。专利实施许可合同应当到合同签订地或者被许可方机构注册地或专利实施地专利管理机关认定登记。 第二十四条 专利实施许可合同或含有专利许可内容的技术转让合同的谈判、签订，应有知识产权部专利管理人员参加，并按照国家和公司有关技术合同的规定执行。第五章 专利保护 第二十五条 公司及员工应积极保护公司专利权不受侵犯，维护公司的合法权益。公司员工发现侵权行为时应及时报告知识产权部，并协助做好调查取证工作。公司根据需要，必要时可提请专利管理机关处理专利侵权行为或向人民法院起诉。同时，单位应避免侵犯他人的专利权。 第二

12、十六条 侵犯公司专利权的行为包括： (一)非法制造、销售、进口与公司专利相同或相近似的产品； (二)假冒公司专利产品的行为；(三)其他专利侵权行为。 第二十七条 公司专利权益涉及海关保护的，要按照知识产权海关保护条例要求，及时向海关总署申请办理专利权海关保护备案。 第二十八条 请求调处专利纠纷和进行专利诉讼由知识产权部负责办理，必要时可委托专利代理机构或专利律师办理。第二十九条公司对其专利或专利申请，应依法及时交纳年费或申请维持费，维持其有效。对拟在法定期限届满前放弃或终止的专利和专利申请，要予以论证确认并建立管理档案。具体事宜由知识产权部负责。第三十条公司应充分占有并利用专利信息，掌握与本公

13、司有关的国内和国外相关专利动向，对有损于公司权益且不符合授予专利权条件的他人专利，应及时提出撤销专利申请或提出宣告无效申请。具体事宜由知识产权管理部负责。第六章附则第三十一条本制度在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。第三十二条知识产权部在必要时可根据本制度制定项目开发专利管理、专利档案管理、专利奖惩、专利培训等具体办法。知识产权部经与公司人力资源部等部门协调，必要时可根据本办法共同制定科研人员流动管理办法、产品营销专利管理办法等。第三十三条本办法由公司知识产权部负责解释， 第三十四条本办法自下发之日起执行，原公司相关的专利管理办法同时废止。*有限公司2014年11月15日