教职工综合考核方案

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1、教职工综合考核方案为深化中小学人事制度改革，建设一支高素质的教师队伍，向科学管理要质量，真实客观评价教师的工作业绩和工作态度，体现优劳多得，多劳多得的管理机制，特制订本方案及相关细则。本方案分设文化业务考试、师德师风、考勤、常规教学、教育教学成果、工作量六个方面。一、文化业务考试：（满分 50分）（1）中考学科（体育除外）每年举行一次（教师须参加现在所教学科的考试），各科卷面无论原始分值满分多少，一律折合成50分计算，其中文化课卷占90%，业务卷占10%。两项折合后合并计算为该人卷面的得分；（2）音、体、美、微学科的教师：得参加考试人员总成绩排名的60%号次的分；（3）其他没参加考试人员成绩按

2、参加考试人员中的最低分数减5分计算。二、师德师风：（满分20分）（一）一线教师采取家长、学校、学生三方评价的办法，每年测评一次，基本的方法就是发测评票，设三个档次，优秀20分、合格15分、不合格10分。采取无记名划票方式，计算方法是：（优秀票20合格票数15不合格票数10）有效票数家长评价（5分）向家长发测评票，回收后计算；学校评价（5分），向领导班子发测评票，回收后计算；学生评价（10分），向学生发测评票，回收后计算；（二）教辅人员采取学校、一线教师两方评价的办法，每年测评一次，基本的方法就是发测评票，设三个档次，优秀20分、合格15分、不合格10分。采取无记名划票方式，计算方法是：（优秀票

3、20合格票数15不合格票数10）有效票数学校评价（5分）：向领导班子发测评票，回收后计算；一线教师评价（15分）：向一线教师发测评票，回收后计算；（三）若有违反七条禁令或严重有损师德师风者，经查证核实，视其情节在个人所得分值的基础上另行扣分；极其严重扣20分(所有晋职晋级一票否决)；严重扣15分；轻微扣5分。三、考勤：（100分）按月计算每月设10分，月统计、年汇总，合并计算，其中2月份和7月份合为一个月；8月份与1月份合为一个月，共10个月。（一）每月请临时假最多五次，每超一次扣0.5分。（二）每月请事假最多一天（自己串好课不扣分，否则扣1分），每超一天学校安排课扣2分，自己安排扣1分。（三

4、）无住院证明或相关医院诊断证明请病假，每天扣2分。（四）教职工（或直系亲属）婚丧假、女职工休产假等法定假，超过规定天数，每超一天扣2分。（五）请假须填写考勤表，私自不请假者（迟到、早退或中途离岗）：每次扣1分；旷职一天扣10分。（六）当月不请假者加1分；临时假每少请一次加0.1分，事假每少请半天加0.25分。（七）当月各项累计，最多扣至10分。说明：因孩子入托、在小学一年级需接送的、因孩子在高三需提前回家照顾的，由本人向学校提出申请，由学校根据季节变化限定时间，在规定的时间内接送可不扣分，超出规定时间按小假对待。请假方式：半天以内（不含半天）临时小假向年部主任或各路负责人请假。超半天以上不足三

5、天，全校统一到教学副校长请假，并同时向年部主任或负责人告知。三天以上（含三天）统一到校长处请假，并向副校长和年部主任、负责人告知。三天及三天以上回来后必须向校长和教学副校长销假。超100分的按实际得分计入总分。四、常规教学：（满分50分）（一）一线教师以平时抽检，定期检查，年终检查为依据，平时统计和年终合并计算。在学校组织的检查中，不按时上交相关材料者，每次扣1分，所上交的材料不符合学校要求者，每项扣1分。学校领导抽检，发现迟堂（铃响完教师没在课堂视为迟堂）、提前下课等每人/次扣1分。无故脱离课堂者每次扣3分，因脱堂而发生的其他教学以及伤害事故每次扣10分，并追究其相关责任。无故不参加学校组织

6、的教学活动者每次扣3分。学校布置的各项文字材料，没有按规定时间及时上交者每次扣3分。在课堂上吸烟的或在课堂上接打手机的，在学校抽查发现的每次扣5分。(7) 在全区培训和其他活动中，因教师个人原因给学校扣分的，扣教师本人10 倍的分。(8) 学校检查时，发现课堂上有学生严重违反课堂纪律现象的，每人次扣上课教师2分。（二）教辅人员此项满分为40分。五、教育教学成果：（ 100分）（一）教学成果得分（1）语、数、外、物、化、政、史、地、生学科评价办法：主要以期末成绩核算，只评价”平均分”一项, 重在看平均分提高幅度，基础分值80分,若每超“1个单位（相对值）”加1分,超100分按实际得分计入总分；若

7、每下降“1个单位”扣1分。即教学成果得分=80分+平均分提高幅度值M注：平均分提高幅度值M计算方法：设值：A值为上学期期末考试任课老师个人平均分； X值为上学期期末考试全区学校该科总平均分；B值为本学期期末考试任课老师个人平均分； Y值为本学期期末考试全区学校该科总平均分；K值为上学期期末考试教师个人相对提高值：K=（A-X）/ X*100；Q值为本学期期末考试教师个人相对提高值：Q= (B-Y) / Y*100；M值为平均分提高幅度值，即M = QK（2）全校音、体、美、微机学科，平时认真上课，完成教学任务并且不发生其它教学事故者可得基础分值75分，另以对外参加上级组织的活动所获奖项（以获奖

8、证书或通报为准，同一活动所获奖项，以最高级别核算，不重复加分）分设加分条件。其中区级奖励，每项3分，市级5分，省级8分，国家级10分，学校自行组织的活动视活动范围大小和效果可适当加分。各得分连基础分值合并计算，超100分按实际得分计入总分。（3）初四毕业年级下学期：以毕业升学考试成绩计算，只看平均分，平均成绩以学科组为单位，全区所有学校中第一名得100分，第二名95分，第三名的得90分，第四名得80分，第五名得75分，第六名得70分，第七名得65分。（4）教辅人员：完成本职工作，在上级对口业务检查中不扣分者，得全校一线教师平均分的80%（基础分），若上级业务检查中，由于学校非硬件设施而扣分的，

9、每扣1分，在基础分值上扣5分，最多扣10分。（二）教育成果得分：班主任每学期各月考核分数总和全校排名，分三个档次，原则上一档取4名；二档取8名；三档取14名（并列情况按档次顺延）。一档加8分；二档加5分；三档加3分.注：教育教学成果按实际得分计入考核总分。六、工作量（80分）1、授课（满分80分）所教班级数得分共分两部分：备课得分占25%；授课得分占75%。各学科满授课量的班级数：语文：2；数学：2（代数3；几何：3）；英语：2；物理：3；化学：3；政治：6；历史：6；地理：6；生物：6；体育：6；音乐、美术、微机： 12。2、中层领导（1）教导主任、政教主任：40分（2）总务主任：80分（3

10、）教导副主任、政教副主任、共青团书记、年级主任、班主任：20分3、教辅人员（1）教务干事、政教干事、后勤干事、实验员：50分（2）人事员、校医、报账员、工会主席、档案员、其他干事：40分（3）印刷室工作人员60分（4）后勤工作人员：70分：校警：60分；多功能厅管理员：40分4、大组长、教研组长：5分。5、若对学校有特殊贡献，由校长办公会集体研究决定，可适当加分。（高考监考等）注：1、以上5项工作量得分可累积，超80分按实际得分计入总分。七、附加说明：学期末汇总分数，此分数可作为评选先、优、模、绩效工资以及奖励和聘任的重要依据，但不是唯一依据。根据上级有关部门的文件精神和规定，若划分优秀，合格，不合格等次的，可依照上级规定的各档次的相应比例，在优秀和合格两个档次规定的比例各下延十五个百分点，依据考核分数提出“优秀”和“合格”两个档次的“候选人”名单，然后考核领导小组评议，最终产生优秀、合格、不合格人员。存档。(4)本细则于2013年3月1日起施行。