职员规章制度表安全生产管理制度

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1、职员规章制度表安全生产管理制度 安全生产管理制度篇一一、总则目标：为加强全员安全生产意识，充足落实“安全第一、预防为主”的安全方针，落实各项安全管理方法，确保生产经营正常进行，依据国家相关法令、法规，结合企业的实际情况，特制订本制度。适用范围：本制度适合用于生产经营的安全管理。二、安全生产责任制安全生产组织机构1、设置安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。2、企业安全生产委员会委员，由各部门责任人、车间责任人组成。3、企业安全工程师任专职安全生产管理员，各部门及车间设置兼职安全生产管理员。4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。安全职责1、总经理安全职责总经理是企业安

2、全生产的第一责任人，全方面负责本企业的安全生产管理工作。落实实施国家相关安全生产的法律、法规和规章制度，对本企业的安全生产、劳动保护工作负全方面领导责任。主动改进劳动条件，消除事故隐患，组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改进计划，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员，组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作，对安全生产工作有突出贡献者给奖励，对渎职者或事故责任者给处罚。认真实施国家相关要求，合理使用安全费用。参与或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理，认真落实整改方法并做好善后处理工作。2、生产副总经理安全

3、职责坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必需管安全”的标准，在计划、部署、检验、总结、评选生产工作的同时要计划、部署、检验、总结、评选安全工作。定时研究安全生产情况，立即处理相关安全的重大问题，立即消除安全生产事故隐患。认真组织好各类安全大检验及专业性的安全检验，确保安全生产，对查出的安全事故隐患采取方法立即进行整改。参与重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。3、综合办公室安全职责综合办公室作为安全生产管理的职能部门，帮助总经理落实实施劳动安全管理制度，组织企业安全生产管理委员会委员对企业安全生产现场管理情况进行定时检验。对存在的安全隐患责令责任部门立即整改，并跟踪验证。负责企业新

4、职员的安全教育培训工作。负责企业安全文书档案的管理，做好防火工作。负责工伤职员的社保索赔支付事宜。负责所属职员的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。负责企业安全消防设施的管理。4、安全生产管理员安全职责帮助领导落实实施安全生产、劳动保护的相关制度和法规，立即向车间领导和相关部门反应安全生产中存在的问题，提交安全生产工作的提议。开展安全生产宣传教育工作，总结安全生产的优秀经验，对新工人和换岗工人进行上岗前的安全教育。常常进行现场检验，发觉问题立即处理，遇有险情有权暂停作业，并立刻汇报企业领导处理。参与新添或自制机械设备的验收工作，不符合安全卫生要求的不准使用。帮助领导组织安全检验，制订技术方法

5、计划和事故隐患整改计划，并督促实施。5、设备部安全职责组织下属职员文明生产，严格控制加班加点，确保安全生产。负责下属职员岗位安全教育工作，加强职员安全操作规程实施的监督检验。负责编制、审查本部门安全技术规程、安全操作规程。帮助综合办公室对本部门职员的安全教育和考评。加强易燃易爆物品的领取、使用、管理，预防火灾发生。负责新投产的设备包含自制设备，符合安全技术要求。负责本部门特种设备等操作人员的培训。对本部门发生的安全事故进行调查分析并提出处理提议和整改方法。参与安全生产检验，对本部门存在的安全隐患立即整改。负责本部门区域内的消防器材的使用保管。负责全厂的电气、机械、起重、锅炉、压力容器、环境保护

6、等设备的安全管理，确保安全附件齐全、灵敏，根据安全技术规范定时进行检验和检验，使全部设备保持良好状态。6、生产车间安全职责认真落实实施国家和企业相关安全生产方针、政策、法令、制度，对职员在生产过程中的安全和健康负直接责任。在计划、部署、检验、总结、评选生产工作时，必需同时把安全工作落实到每个详细步骤中，做到安全生产常常化、制度化、详细化、标准化。负责组织本车间的职员安全教育，对新职员、调岗人员进行岗位安全教育后，方可上岗，并做好相关原始统计。坚持安全值班制，每个月最少进行一次全方面性的安全检验，召开一次安全例会，对检验出的事故隐患要立即组织整改。对本车间无法整改的应立即报综合办公室，由综合办公

7、室负责组织相关部门进行整改。根据企业安全生产目标，编制安全技术方法，负责组织实施，不停改进劳动条件。发生工伤事故时，要立刻组织抢救，保护现场立即上报并负责查找原因，采取预防事故反复发生的方法，对安全生产有贡献或事故的责任者，提出奖惩意见。7、班组长安全职责对班组的安全生产负全方面责任，对所辖范围内的职员安全教育负责。坚持“安全第一”的方针，率领全班做到把安全放在首位，决不做任何违章的事。落实实施各项规章制度、安全生产操作规程，领导班组安全开展工作。坚持开展日常性安全检验，做到班前有部署，班中有检验，班后有总结。发觉隐患，必需立即处理或上报车间领导处理。开展日常性安全教育，组织班组职员学习安全生

8、产操作规程和安全制度，教育职员遵章守纪。发生事故要立刻组织抢救，并立刻汇报上级和保护现场，配合上级做好事故检验分析，不隐瞒、不掩盖，如实汇报事实真相。8、一线职员安全职责认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻阻止她人违章作业。精心操作，做好各项纪录，交接班必需交接安全生产情况，交班要为接班发明安全生产的良好条件。正确分析，判定和处理多种事故苗头，把事故消亡在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，立即如实地向上级汇报，严格保护现场，做好具体统计。作业前认真做好安全检验工作，发觉异常情况，立即处理和汇报。加强设备维护，保持作业现场整齐，搞好文明生产。上岗必需按要求着装，妥善保管

9、、正确使用多种防护用具和消防器材。主动参与多种安全活动。有权拒绝违章作业的指令。9、技术部安全职责负责企业产品质量改善、新产品开发的设计和实施中的安全和环境原因管理。负责推广新技术、新工艺、新材料中的安全生产管理。负责下属职员的安全生产管理。帮助综合办公室对本部门职员的安全教育和考评。加强易燃物品、危险化学品的领放和使用管理，预防火灾发生。负责本部门区域内的消防器材的使用保管。负责下属职员岗位安全教育工作，加强职员安全操作规程实施的监督检验。10、仓库安全职责负责制订仓库安全管理的规章制度，负责仓储物品和危险品的安全管理。负责仓库物品的整齐堆放，保持安全通道通畅。负责下属职员岗位安全教育工作，

10、加强职员安全操作规程实施的监督检验，并对特种设备操作人员加强培训。加强易燃、易爆物品的发放、保留管理工作，预防火灾发生。负责本部门区域内的消防器材的使用保管。负责下属职员岗位安全教育工作，加强职员安全操作规程实施的监督检验。并对特种设备操作人员加强培训。11、财务部安全职责按要求标准支付防护用具、保健食品、防暑用具等费用。按时支付职员劳动保险费用。根据国家要求负责职员安全教育费的支付。负责下属职员的岗位安全教育。12、销售部安全职责负责下属职员的岗位安全教育。考评措施1、本企业各级领导和职员如不推行国家相关安全生产政策和要求，不遵守企业制订的安全生产规章制度，以致造成安全事故者，依据情节轻重分

11、别给口头警告、书面警告并处以501000元的罚款，直至开除，触犯法律的将送司法机关处理。2、当月发生通常及以下安全事故者，扣除责任人和部门主管绩效成绩10分/人次，发生通常以上事故者，责任人和部门主管当月绩效考评成绩取消并取消当年度晋级资格。三、安全生产会议制度为了加强部门之间安全工作的沟通，立即了解企业的安全状态，推进安全管理，特对安全生产会议要求以下：职责1、综合管理办公室负责召开本企业的安全会议。2、各车间、部门定时召开安全生产例会。3、安委会负责召开每三个月末安全会议及年度总结、表彰大会。安全会议组织1、安全生产会议是协调和处理企业生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的关键形

12、式。所以,为了保障生产信息流的通畅,安全生产会议必需立即召开,并形成会议统计,需要时向相关部门、单位和企业领导传输,并对存在的问题立即协调处理。2、企业安全生产会议每个月召开一次,各车间依据详细情况每七天召开一次,并形成会议统计备查。3、企业安全生产例会由综合办公室组织召开,地点依据详细情况确定,详细时间在召开会议前暂时通知。参与会议的人员通常有:企业总经理、企业生产副总经理、各车间部门等相关责任人和专职安全员,并依据相关情况对和会人员按需要随时增减。4、各车间安全生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。5、企业安全生产会议采取到会人员署名制,对无故不参与会议者,按企业相关要求进行处罚。6、

13、企业安全生产会议参与人员应是本车间、本部门的关键责任人或主管生产的领导,必需熟悉本车间、本部门的生产情况,不得随意安排她人替换参与会议。7、企业安全生产会议召开时间标准上为当月十五日,若节假日顺延一天,详细时间以综合办公室通知或电话通知为准。8、各车间安全生产会议的组织形式可参考企业安全生产会议的组织形式进行。9、当企业发生重大事故或突发性事故时必需立即召开会议。会议内容1、总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发觉或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出详细的安排和布署。2、传达落实上级相关安全工作的文件、会议精神和指示。3、 研究和决定对各项安全责任事故的处理和对相关责任人的处理意见。按“四

14、不放过”标准认真分析，吸收教训，制订防范方法。4、研究决定对各项安全有功及年度安全优秀部门和优秀个人的表彰。5、企业安全会议由综合办公室负责组织，安全员做好统计。安全会议以后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全方法的实施情况。6、部门每七天进行的生产例会,由各车间主任做好会议统计并保留。四、安全生产例检制为使安全生产区域、安全设施、安全系统等设备保持安全状态，规范车间管理人员和职员的安全检验行为，立即发觉并消除安全隐患，特对安全例检工作要求以下：每个月进行一次全方面的安全生产大检验，对检验的结果进行汇总分析，制订整改方法，并由综合办公室以书面材料存档待查。车间班组进行常常

15、性的安全检验，发觉问题立即汇报企业领导和专职安全员，快速组织处理，决不许可带“病”作业。专职安全员进行常常性的安全检验，对查出的重大安全隐患和问题应立刻通知相关车间和部门采取方法，同时汇报主管领导。对电气装置、起重机械、运输工具、防护用具等特殊装置、用具和主要场所每十二个月要请安全管理部门和专业技术人员进行专题检验。在检验中发觉的问题要写成书面材料，建档备查，并限期处理，确保安全生产。对防雨、防雷电、防中暑、防滑等工作进行季节性的检验，立即采取对应的防护方法。节假日期间必需安排专职安全员值班进行安全检验，同时配置一定数量的安全保卫人员，搞好安全保卫工作。五、领导干部现场带班制为强化企业生产过程

16、管理的领导责任，深入改善和加强对生产现场的安全管理和现场管理，更加好地落实安全生产主体责任，特对领导干部现场带班工作要求以下：定义1、领导干部：指企业总经理、各副总经理、各部门部长和各车间主任。2、现场带班：指带班领导对本班内全部作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监督和管理。现场带班工作内容：1、现场带班人员要把确保安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安 全生产情况，认真落实走动管理相关要求，加强对关键部位、关键步骤的检验巡视。2、排查隐患并要求相关部门立刻落实整改，现场无法整改的隐患问题，必需下达整改通知单；帮助制订防控和整改方法，限期整改并按期复查验收；发觉较大隐患立刻停止作业并

17、报企业安委会研究处理。3、严格落实阻止“三违”相关要求，立即阻止违章违纪行为，在现场发觉违章问题，立刻纠错并按要求给处罚。禁止违章指挥。4、处理生产中的突发问题；现场无法处理处理的，立刻报技术部。禁止超能力组织生产。5、对车间领导干部走动管理实施情况进行监督考评，落实不到位的，按要求进行处罚。6、严查“跑冒滴漏”现象，并按要求进行处罚。7、现场发生危及职员生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立刻组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理方法，并立即向企业领导、安委会汇报。相关要求1、现场带班人员要高度重视，认真推行带班职责，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班

18、人员有特殊情况必需向安委会请假，并通知综合办公室，由综合办公室安排人员替班。3、现场带班人员必需严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真统计检验问题，并由现场责任人签字。5、现场带班人员在巡查中所发觉的违章行为，根据要求对现场责任人进行处罚，并对违章人员进行帮教。6、严格实施领导干部现场带班制度，把关键精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为职员发明良好的安全生产环境。考评要求1、现场带班人员未按要求实施的，每次扣罚责任人50元。2、现场带班人员请假后，综合办公室未立即安排人员造成空岗的，每次扣罚责任人50元。3、带班期间出现安全事故的，一并给严厉处理和处罚。4、对限期

19、整改的隐患问题未立即复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控方法或整改方法制订不合理造成后果的，视情节给责任人不低于100元的处罚。5、由综合办公室负责对带班实施情况进行监督考评。六、附则本制度自下发之日起实施。本制度的制订、修订由综合办公室负责，总经理同意。本制度最终解释权归企业综合办公室。安全生产管理制度篇二一、 安全生产人人有责，生产必需安全，安全促进生产。二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。三、定时进行安全大检验，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。四、新工人进厂必需坚持进行安全知识教育，考评合格者方可上岗。五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，禁止

20、使用明火烧焊，要有严格的防火安全方法，要有显著的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。六、发觉机、电设备运转声音异常或有异味，必需立刻关闭电源、挂牌、停机检验、维修，不得带病运转操作，设备运转部位全部必需要安装防护罩。七、车间内不准带小孩、洗衣服。八、车间、仓库内禁止吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得私自入内。九、企业生产区域及仓库各处要配置必须的消防器材，并妥善保管。十、企业的全部电器保险丝要合适，不准任意调大或调小，更不能用铜丝替代，不准用湿手湿布去擦电器设备。十一、特殊工种必需持有特殊工种上岗证方可上岗。十二、事故发生后“三不放过”1、 事故原因不清不放过;2、 事故者及广

21、大职员不受教育不放过;3、 没有防范方法不放过。质量事故处理汇报制度产品质量是企业的生命，好的产品是生产出来的，在生产过程中发觉产品质量问题必需立刻停产整理，找出发生质量问题的原因，提出处理措施，将不合格产品消亡在萌芽状态。一、发生下列情况之一者为质量事故:1、产品理化指标不合格;2、产品外观不合格;3、外包装不合格，或装错包装、贴错标签;4、未实施工艺操作规程，出现的不合格产品。二、当发生产品质量事故时，应立刻停止生产，维护好现场。三、立刻由分管质量的经理，组织质检、车间等相关部门到现场调查处理。四、做好质量事故分析处理，找出产品质量事故的原因，提出改善方法，并纳入工艺文件中去，以防再次出现

22、质量故障。安全和产管理制度1、厂部成立安全生产领导小组，厂长任组长，对全企业安全生产负责。2、安全生产教育要定时对全企业职员进行安全生产基础知识、基础教育，人人树立安全第一的思想。3、酒为易燃品，企业内和仓库要禁止烟火，酒库周围禁止堆放易燃品。4、安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要常常检验，杜绝各类事故发生。5、安全生产目标，全部无火灾，无重大事故，无伤亡事故安全生产工作标准1、消防管理:消防器材设施配置充分，完好齐全、摆放合理、定时保养;消防通道通畅，职员掌握器材使用方法。2、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定时保养、负荷内使用;电工持证上岗。3、用气管理:管道完好归位;气

23、瓶配置防震胶圈、立式放置、定时更新;气库设施齐全、值班统计完整。4、物料管理:归类归位摆放、标识清楚;危险品和易潮品有保护方法;现场无呆滞物料。5、装卸管理:不损伤产品或物料，不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专员保管。6、危险工序操作管理:关键设备定时保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定时培训、持证上岗。7、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯洁净整齐，无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定时擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积

24、水;厕所无异味。8、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定时更新。9、文明生产管理:私人物品归位摆放;职员着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷窃不祸患;无不明身份外来人员;节省用水用电;新职员入职进行安全知识培训和考评;老职员则单数月进行培训，双月数进行测试。车间消防安全生产“十不准”一、不准在车间内吸烟，私自进行明火作业。二、不准占用疏散通道。三、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。四、不准在生产工作期间将安全出口大门上锁或关闭。五、不准随便动用消防器材。六、非机修人员不准私自拆装机器设备。七、不准无证上岗操作危险机台。八

25、、故障设备未修好前，不准使用。九、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。十、不准赤膀赤脚进车间，不准带小孩进车间。仓库防火制度一、仓库内禁止吸烟及使用明火，并设显著标志牌。二、仓库内部照明用灯，应使用60w以下白炽灯或大于60w含有防爆功效的灯具，严禁乱拉乱设暂时电源线。三、应依据货物的不一样性质分类存放。四、禁止使用电热器。五、多种灭火器材，消防设施不得私自动用。六、仓库保管员下班前要进行一次防火检验，在确定无问题后关闭电源，锁门离开。七、知道所在部门灭火器材的位置并会使用多种灭火器，能熟练地掌握其性能、作用和使用方法。八、未经许可，无关人员不准进入仓库。电、气焊防火制度一、焊工应经过专门

26、培训，掌握焊割安全技术，并经过考试合格后，方准独立操作。二、焊割前按要求进行“动火作业申请”，核准后方可进行。三、焊割作业要选择安全地点，焊割前要仔细检验上下左右情况，周围的可燃物必需清除，如不能清除时，应采取浇湿、遮隔等安全可靠方法加以保护。四、盛过或盛有可燃性气体或粉尘的易爆场所焊割，在这些场所周围进行焊割时，应按相关要求，保持一定距离。六、焊割操作不准和油漆、喷漆、木工等易燃操作同部位、同时间、上下交叉作业。七、电焊机地线不准接在建筑物、机器设备、多种管道、金属道、金属架上，必需设置专用地线，不得借路。八、不得使用有故障的焊接工具。电焊的导线不要和装有气体的气瓶接触。九、焊割工作点火前要

27、遵守操作规程，焊割结束或离开现场时，必需切断电源、气源，并仔细查现场，清除火灾隐患;在闷顶，隔墙等隐蔽场所焊接，在操作完成半小时内重复检验，以防暗燃发生。十、焊割现场必需配置灭火器材，应有专员现场监护。安全生产管理制度-设备、工程建设、劳动场所第一条 多种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,常常维护,定时检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。第二条 电气设备和线路应符合国家相关安全要求。电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘必需良好,并有可靠的接地或接零保护方法;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所,应配置防爆型电

28、气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采取安全电压。电气设备必需符合对应防护等级的安全技术要求。第三条 引进国外设备时,对我国不能配套的安全附件,必须同时引进,引进的安全附件应符合中国的安全要求。第四条 凡新建、改建、扩建、迁建生产场地和技术改造工程,全部必须安排劳动保护设施的建设,并要和主体工程同时设计、同时施工、同时投产。第五条 工程建设主管部门在组织工程设计和完工验收时,应提出劳动保护设施的设计方案,完成情况和质量评价汇报,经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收,并署名盖章后,方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的,要追究相关人员的责任。第六条 劳动场所布局要合理,保

29、持清洁、整齐。有毒有害的作业,必需有防护设施。第七条 生产用房、建筑物必需坚固、安全;通道平坦、畅顺,要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所,必须有安全设施和显著的安全标志。第八条 有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必需采取对应的有效防护方法。第九条 雇请外单位人员在企业的场地进行施工作业时,主管单位应加强管理,必须时实施工作票制度。对违反作业要求并造成企业财产损失者,须索赔并严加处理。第十条 被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时,须到保卫部办理出入许可证;需明火作业者还须填写企业暂时动火作业申请表,办理相关手续。安全生产管理要求为了加强企业安全

30、生产工作的管理,有力保障职员的人身安全,确保企业生产活动的正常进行。依据国家和上海市相关部门文件的要求,结合我企业的实际情况,特制订本要求。一、生产安全管理的要求1. 各部门必需建立健全安全生产的各项制度和操作规程。2. 对企业职员必需进行生产安全教育,填写三级教育卡片备档。生产职员上岗前,部门或车间必需对职员进行操作培训,经考试合格后才能独立操作。3. 企业为从事作业的人员提供必须的安全条件和防护用具。4. 杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝实施。5. 生产人员必需严格遵守操作规程。6. 设备安全防护装置必需一直处于正常工作情况,任何人无权私自拆除设备安全防护

31、装置,违者将给予重处。为了确保安全,设备安全防护装置不能正常工作时,不准开机运行。7. 为了确保用电安全,禁止开启设备的电气箱,发生电气故障,必需由电工进行修理,并认真实施设备检修期间附:设备检修期间的停送电要求设备遇大修、小修时全部必需事先停电,并悬挂“设备检修”标志牌,示明设备处于检修状态,设备检修完成,需要送电调试前,必需认真巡视设备各部位,并通知在场操作人员和其它检修人员,设备调试合格后交付使用同时撤走“设备检修”标志牌;日常维修标准上要求停电检修,除非一些部位的检修能够或需要带电时,但必需确保人员和设备的安全上有确保。设备的日常维修是否需要停电,由当班检修人员依据当初实际情况确定并通

32、知操作工,生产车间不得强制要求带电检修;设备停电检修后的送电,必需由电工实施,送电完成后由电工通知操作工或班长,正常停机或开机不受此限制。8.严禁乱拉电线、乱接电器设备,非专业人员禁止从事排拉电线、安装和检修电器设备。9.动用明火必需严格实施动用明火审批制度的停送电要求。生产车间管理制度第一条 生产纪律1、生产过程中必需严格按设计图纸及相关要求生产，勤俭节省，杜绝浪费。2、厂区及生产车间内禁止吸烟。3、珍惜生产设备、原材料和多种包装材料，禁止损坏。4、服从生产主管的安排，立即作业，确保按时、按质、按量完成生产任务。5、衣着清洁整齐，根据要求穿制服上班。6、禁止私自外出，有事必需向生产主管请假。

33、7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，严禁随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫洁净。8、当产品出现不良时应立刻停工并上报，查找原因后方可继续生产。第二条 操作规程1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员禁止乱动生产设备。2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。3、严格根据设备的使用说明进行生产，禁止因抢时间而影响产品质量。第三条 产品质量1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念，确保产品质量。2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。3、严禁使用替换原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。3、注意生产过程中的细小步骤，要求包装良好，码垛整齐美观。5、检验产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。6、装车前需最终检验、查对，做到单货相符。7、文明装车，堆码合理。第四条 安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。2、严格根据设备使用说明操作，预防出现伤亡。3、生产时必需戴好防护口罩、手套，预防机械伤人。4、注意搬运机械的操作，预防压伤、撞伤。5、正确使用带电设备及电气开关，预防遭受电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。第五条 设备管理和维修1、大宗设备应有专员负责。2、全部设备应定时保养，每日检验。3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养统计