2015年中级经济师《工商管理》真题(共24页)

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1、2015年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题及答案解析一、单选题1.关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容答案：D解析：此题考查第1章第1节企业愿景，企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容，D正确；企业愿景和企业使命是不同的，A错误；企业愿景是企业内部的成员制定的，不只是专属于高层管理者，每位员工都应参与构思，B错误。企业愿景只是明确了企业在未来社会范围是什么样子，并没有确定期望的利率水平，C错误。2.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制

2、时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（ ）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制答案：D解析：此题考查第1章第1节适时控制原则的概念，适时控制原则指的是控制要掌握恰当的时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽量避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时纠正。3.下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（ ）。A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发答案：D解析：此题考查第1章第2节企业内部环境分析法下价值链分析，价值链的辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括：采购、技

3、术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。价值链主体活动一般分为：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务。4.某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（ ）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化答案：C解析：此题考查第1章第3节多元化战略。同心型多元指的是以市场或技术为核心的多元化。本题中该家电企业以家电市场为中心生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品，则该企业采取的是同心多元战略。5.某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（ ）。A.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D

4、.集中战略答案:D解析：此题灵活考查第1章第3节集中战略的概念。集中战略是企业把经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线某一部分或某一地区市场上的战略。此食品企业选择儿童市场为特定的目标市场，专一生产儿童食品，因此D正确。6.甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业财务的进入国际市场的模式是（ ）。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式答案：B解析：此题考查第1章第3节企业进入国际市场的模式，其中契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约进入目标国家市场，

5、包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。7.某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（ ）万件。A.5B.10C.12D.15答案：C解析：此题考查第1章第4节盈亏平衡产量的计算，盈亏平衡产量=固定成本/（销售单价-变动成本）=60/（17-12）=128.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（ ）。A.2550万元B.2575万元C.5075万元D.50100万元答案：B借此：此题考查第2章第2节股东义务，股东具有不得抽回出资的义务。我国公司法规定，公司

6、发起人股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽出资金额5%以上、15%以下的罚款，因此王某的罚款应该为25-75万元。9.根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（ ）。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东答案：D解析：此题考查第2章第2节有限责任公司的股东会，按照公司法规定，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权。10.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一家公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（ ）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民

7、政府D.国务院国资委答案：A解析：此题考查第2章第2节国有独资公司的权利结构，国有独资公司的权力机构是国有资产监督管理委员会，其中，重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。11.根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（ ）。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度答案：B解析：此题考查第2章第3节董事会的职权，包括：1.股东会的合法召集人2.执行股东会的决议3.决定公司的经营业务4.为股东会准备财务预算方案，决算方案5.为股东会准备利润分配方案和弥补亏损方案6.为股东会准备增资

8、或减资方案以及发行公司债券的方案7.制定公司合并分立解散的方案8.决定公司内部管理机构的设置9.聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人，并决定报酬事项10.制定公司的基本管理制度B是股东会的职权，不是董事会的职权。12.根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（ ）。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人答案：C解析：此题考查第2章第3节监事会人员的任职资格，根据我国公司法规定，有限责任公司的董事和股份有限公司的董事，以及公司监事、高级管理人员的任职资格

9、相同，有下列情形，不得担任： 无民事行为能力或者限制民事行为能力； 因贪污、受贿、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期未满5年，或者因犯罪剥夺政治权利，执行期未满5年 担任破产清算的公司、企业的董事或厂长、经理，对该公司企业破产负有个人责任的，自该公司破产清算之日起未逾3年 担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未满3年 个人税负数额较大的债务到期未偿还的。此题参考P51。13.某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（ ）。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该

10、公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员答案：C解析：此题考查第2章第3节独立董事的任职资格，以下人员不得担任独立董事： 上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系；直接或间接持有上市公司1%以上的股份或上市公司前10名股东中的自然人股东及其直系亲属直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属最近一年内曾经有前三项所列举情形的人员上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务人员 公司章程规定的其他人员中国证监会认定的其他人员。此题主要围

11、绕第3条进行考查。14.在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（ ）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系答案：C解析：此题考查第2章第4节，董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系，其中控制是第一性，合作是第二性。15.企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（ ）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求答案：C解析：此题考查第3章第1节潜伏需求的概念，潜伏需求是指消费者对某种产品具有

12、强烈的需求，但现实情况下无法实现的状态。16.根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（ ）。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品答案：D解析：此题考查第3章第4节产品的层次，产品由三个层次构成：核心产品、有形产品和附加产品。17.某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（ ）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略答案：A解析：此题考查第3章第3节目标市场战略，其中无差异营销策略是企业把整个市场当做是一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放

13、单一的商品，设计一种营销组织策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。18.某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（ ）。A.2B.3C.4D.11答案：D解析：此题考查第3章第4节产品组合，其中产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数，因此该企业的产品组合长度=2+4+5=11，组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量，该企业生产的有洗衣机、电冰箱和空调，因此组合宽度是3.19.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定

14、价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略答案：解析：此题考查第章第节产品线定价，企业生产高、中、低档服装，并分别定价为2200元、560元和180元，体现的是产品线定价策略。20.某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（ ）。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略答案：B解析：此题考查第3章第5节品牌战略类型，其中多品牌战略也称为独立品牌战略，是指一个企业同时经营两个或两个以上的相互独立、彼此没有联系的品牌。该企业生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，体现的就是独立品牌战略。21.生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（ ）的生

15、产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业答案：A解析：此题考查第4章第1节生产能力，生产能力的核算是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清和采取措施的基础上，首先计算设备组的生产 能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力。22.某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（ ）。A.650B.710C.750D.820答案：C解析：此题考查第4章第1节设备组生产能力的核算，根据公式设备组的生产能力=单位设备的有效工作时间设备数量产量定额=7.51010=750件。23.在成批轮番企业生产类型中，一批

16、产品从投入到产出的时间间隔是（ ）。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期答案：D解析：此题考查第4章第2节成批轮番企业的期量标准，其中生产周期指的是一批产品或零件从投入到产出的时间间隔，D正确；节拍是大批大量企业的期量标准。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。24.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（ ）天。A.5B.15C.20D.160答案：A解析：此题考查第4章第2节生产间隔期的计算，生产间隔期=批量

17、/平均日产量=200/40=5。25.企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（ ）。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法答案：D解析：此题考查第4章第3节控制的标准，类比法是指参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准；分解法是企业层的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标，作为每一个生产单元的控制目标；定额法是为生产过程中某些消耗规定标准，主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额；标准化法是根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准，如国际标准、国家标准、部颁标准以及行业标准等。26.企业库存量过大会导致（ ）。A.流动资金被大量占

18、用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加答案：A解析：此题考查第4章第4节库存精致，库存量过大所产生的问题：增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益；造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗；造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化；掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾的问题，不利于企业提高管理水平。27.企业生产调度的依据是（ ）。A.销售计划B.生产进度计划C.产品研发计划D.产品产出计划答案：B解析：此题考查第4章第4节生产调度，生产调度是组织执行生产进度计划的工作，对生产

19、计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。28.多品种小批量型生产的特征之一是（ ）。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易答案：B解析：此题考查第5章第3节多品种小批量型生产过程及生产物流的特征。多品种小批量型生产是产品品种不单一，每种都有一定的批量，生产具有一定的重复性。多品种小批量型生产物流的特征包括：物料被加工的重复度介于单件生产和大量生产质检，一般采用混流生产。使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、

20、成品的拉动需求。由于产品设计和工艺设计采用并进行工程处理，物料的消耗定额很容易确定，成本容易降低。由于生产品种的多样性，对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调性很难控制。29.生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（ ）。A.单品种大批量生产模式B.单品种小批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式答案：D解析：此题考查第4章第3节精益生产方式，其中拉动式精益生产方式是将一切库存视为浪费。30.大量无包装海盐的最佳库存方式是（ ）。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆答案：B解析：此题考查第5章第4节货物的堆码和垫盖，其中散堆是将无包装的散货在仓库或露

21、天货场上堆成货堆的方式。适合不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、砂矿、散粮、海盐等。31.将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（ ）。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点答案：A解析：此题考查第5章第4节库存的分类，按照库存目的可以将库存分为：经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存及季节性库存：按经济用途分类分为：商品库存、制造业库存和其他库存；按生产过程的不同阶段分类分为：原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存；按存放地点分类分为：库存存货、在途库存，委托加工库存，委托代销库存。32.某种新材料的年需求量为

22、4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1%，该种原材料的经济订货批量为（）。A.150B.200C.250D.300答案：B解析：此题考查第5章第4节经济订货批量。33.商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为（ ）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率答案：A解析：此题考查第5章第5节销售物流成本的概念。企业销售物流成本指产品空间位移（包括静止）过程中所消耗的各种资源的货币表现。34.某公司通过改进生产流程，提高了产品质量，这种对生产流程的创新属于（ ）。A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新答案

23、：B解析：此题考查第6章第1节工艺创新，工艺创新也称之为过程创新，是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式，生产流程创新属于生产过程中的创新。35.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为（ ）。A.过度阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段答案：B解析：此题考查第6章第1节A-U创新模式，稳定阶段表现为产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势。36.根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（ ）。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术

24、跟随战略D.切入型战略与撇脂战略答案：C解析：此题考查第6章第2节技术创新战略的分类，按照企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为技术领先战略与技术跟随战略；根据企业行为方式的不同分类：进攻型战略、防御型战略、切入型战略；根据技术来源的不同分类：自主创新战略、模仿创新战略、合作创新战略。37.根据风险收益气泡图，白象型技术项目的特征是（ ）。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低答案：C解析：此题考查第6章第2节风险气泡图业务类型特点珍珠高收益和高成功率牡蛎高收益，低成功率面包和黄油低收益，高成功率

25、白象低收益，低成功率38.某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（ ）。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟答案：C解析：此题考查第6章第3节技术创新的内部组织形式，其中新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。这类组织是一种固定性的组织。39.某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果，这种研发模式属于（ ）。A.自主研发B.合作研发C.委托研发D.基础研发答案：B解析：此题考查第6章第3节合作开

26、发，联合开发是合作开发的一种具体形式，是双方不组建实体，而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研究。合作项目通常被分成多项任务，合作者分别承担自己擅长的任务，最后对各方研制的成果进行集成，合作成员共享研究成果。40.某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物资消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（ ）万元。A.700B.800C.1120D.2800答案：D解析：此题考查第6章第4节成本模型。P=（300+500）1.4/（1-60%）=2800。41.下列人力资源需求预测方法中，能够充分

27、发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是（ ）。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法答案：B解析：此题考查第7章第1节人力资源的需求预测方法，其中德尔菲法是有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。42.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名：新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（ ）。A.5B.8C.10D.12答案：D解

28、析：此题考查第7章第1节转换比率分析法，年销售额每增加1000万元需增加总人数是10名，当销售额增加2000万时，则需要增加的总人数为20人。根据管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3，新增销售人员的比例为：206/10=12。43.某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标答案：解析：此题考查第7章第2节绩效考核的方法，关键事件法是通过观察用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。44.某企业某部门运

29、用一一对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：比较对象/考核对象张王李赵张0王0李0赵0由此可知绩效最差的员工是（ ）。A. 张B. 王C. 李D. 赵答案：C解析：此题考查第7章第2节绩效考核的方法，本题利用一一对比法考核员工，纵向看考核对象中加号最多代表绩效最高，而加号最少则代表绩效最差，则李某的绩效最差，赵某的绩效最高。45.在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度，内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素，有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。A.平衡计分卡B.目标管理法C.标杆超越法D.关键绩效指标法答案：A解析：此题考查第

30、7章第2节绩效的考核方法，其中平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，它包括4方面：顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度。46.企业发给员工的加班费属于（ ）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬答案：B解析：此题考查第7章第3节薪酬的构成，加班费属于补偿薪酬，补偿性薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式。47.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（ ）。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金答案：D解析：此题考查第7

31、章第3节激励薪酬制度的设计方法，特殊贡献奖金，指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金。例如，重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。48.某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10%，则该优先股股利的现值为（ ）元。A.45B.50C.55D.60答案：D解析：此题考查第8章第1节永续年金现值的计算。优先股股利可以视为永续年金，P=A/i=6/10%=60。49.下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构答案：解析：此题考查第8章第2节财务杠杆，财务杠杆系数=息税前利润额/（息税前利润额-债

32、务年利息额），因此债务年利息会影响财务杠杆的大小。50.某公司普通股股票的风险系数为1:1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为6%，根据资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资本成本率为（）。A.10.4%B. 12.1%C.12.8 %D. 13.1%答案：A解析：本题考查第8章第3节资本定价模型，普通股资本成本率=无风险报酬率+风险系数（市场平均报酬率-无风险报酬率）=6%+1.1（10%-6%）=10.4%。51.测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（ ）。A.提高息税前利润B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构答案：D解析：本题考查第8章第3节资本结构决策，企业最佳的资本

33、结构是企业在适度的财务风险的条件下，使预期的综合资本成本率最低，因此企业测算财务杠杆系数和资本成本率目的是优化资本结构。52.使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（ ）水平。A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润答案：B解析：本题考查第8章第3节每股利润分析法，每股利润无差别点是两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。53.某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（ ）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购答案：A解析：本题考查第8章第4节企业并购的类型，横向并购是处于同

34、一行业的两个或多个企业所进行的并购；纵向并购是处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购；混合并购是处于不相关行业的企业进行的并购。杠杆并购是并购企业利用被并购企业资产的营业收入来支付并购价款或作为此种支付的担保。54.甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是（ ）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债答案：B解析：本题考查第8章第4节资产置换的概念，资产置换是指交易双方（有时可由多方）按照某种约定价格（如谈判价格、评估价格）在某一时期内相互交换资产的交易。资产置换的双方均出资产，通常意味着业务互换

35、。甲丙分别以自己手中的资产和对方交换，为资产置换。55.电子商务的“四流”指的是（ ）。A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、贷金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流答案：A解析：本题考查第9章第1节电子商务，电子商务的交易活佛的达成必然需要商流、资金流、物流、信息流。56.某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（ ）功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈答案：C解析：本题考查第9章第1节电子商务的网络调研功能。电子商务能十分方便地采取网页上的“选择”“填空”等格式文件来收集

36、用户对商品、服务的意见，这样使企业能提高服务水平。57.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施答案：解析：本题考查第章第节电子商务的运作步骤，其中在电子商务实施阶段企业开始实施电子商务活动，具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。58.能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。A.第一方支付B.第三方支付C.CA认证支付D.自动柜员支付答案：B解析：本题考查第9章第3节第三方支付。第三方支付，就是一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并具备一定实力和信誉保障的第

37、三方独立机构提供的交易支付平台。第三方支付可以很好的解决先付款和先发货的矛盾。59.下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法答案：解析：本题考查第章第节网络市场调查的方法。网络市场直接调研的方法包括：网上观察法、专题讨论法、在线问卷法、网上实验法。网络市场的间接调研方法是：利用搜索引擎查找资料，访问相关网站收集资料、利用网上数据库查找资料。60.某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营销方式是（）。A.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销D.博

38、客营销答案：解析：本题考查第章第4节网络营销方式。网络软文营销又叫网络新闻营销，通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、任务、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选题的0.5分）61、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。A行业生命周期分析法B价值链分析法CEFE矩阵分析法DIFE矩阵分析法E

39、波士顿矩阵分析法【答案】BDE【解析】本题考查第一章第二节内部环境分析法，包括：企业核心竞争力分析法、价值链分析法、波士顿矩阵分析法、内部因素平均矩阵（IFE矩阵）因此选择BDE。外部环境分析法包括：宏观环境分析法、行业环境分析法、外部因素评价矩阵（EFE矩阵），AC属于外部环境分析法62、下列企业战略中，属于稳定战略的有（）。A维持利润战略B暂停战略C转向战略D放弃战略E无变化战略【答案】ABE【解析】本题考查第一章第三节企业稳定战略，包括：无变化战略、维持利润战略、暂停战略、谨慎实施战略。转向战略和放弃战略属于企业紧缩战略。63、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（）。A法人产权

40、是一种派生所有权B原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C法人产权表现为股权D原始所有权与法人产权的客体是统一财产E原始所有权与法人产权反应的的不同经济法律关系【答案】ADE【解析】本题考查第二章第一节，原始所有权是出资人对投资资本的终极所有权，表现为股权，法人产权是一种派生所有权，因此A正确C错误；公司法人财产权表现为公司财产的实际控制权，B错误；原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的是不同的经济法律关系，BD正确。64、关于国有独资公司监事会的说法正确的有（）。A监事会成员不得少于3人B监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一C监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D监事

41、会主席由监事会中半数以上的监事选举产生E监事会中的职工代表为兼职监事【答案】BE【解析】我国公司法规定，国有独资公司的监事会不得少于5人，A错误；我国公司规定，监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一，职工代表职工大会选举产生，职工代表出任的监事为兼职监事，BD正确C错误；监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定，D错误。65、下列市场细分变量中，属于心理变量的有（）。A个性B购买动机C使用频率D购买时机E价值取向【答案】ABE【解析】本题考查第三章第三节消费者细分市场变量，心理变量包括：生活方式、各项、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格的灵敏度等。购买时机和使

42、用频率是行为变量。66、根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有（）。A免费送货B产品包装C修理维护D备件供应E产品质量【答案】ACD【解析】本题考查第三章第四节附加产品的构成，附加成批构成包括：提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、使用指导、修理维护、备件供应等，产品包装、产品质量属于有形产品。67、下列生产计划指标中，属于产品质量指标的有（）。A质量损失率B销售利润率C废品率D成品返修率E产销量【答案】ACD【解析】本题考查第四章第一节产品质量指标，它是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一，如质量损失率、废品率、成品返修率。68、适用于成批轮番生产企业的期量标准有（）

43、。A批量B节拍C生产周期D生产间隔期E生产提前期【答案】ACDE【解析】本题考查第四章第二节成批轮番企业的期量标准，包括：批零、生产周期、生产间隔期、生产提前期，节拍是大批大量生产企业的期量标准。69、采购管理的基本目标有（）。A降低采购成本B确保生产经营的物资需要C增加采购物品的数量D发现和发展有竞争力的供应商E减少存货损失【答案】ABDE【解析】本题考查第四章第二节企业采购管理的目标采购管理目标确保生产经营的物资需要（最基本目标）降低存货投资和存货损失保证并提高采购物品的质量发现和发展有竞争力的供应商改善企业内部与外部的工作关系有效降低采购成本70、企业生产物流的主要环节有（）。A原材料的

44、采购B原材料的储存C生产转换过程D产成品的储存E产品的销售【答案】BCD【解析】本题考查第四章第三节生产物流的流程，企业生产物流包括：原材料的储存、生产转换、产成品的储存71、用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括（）。A技术先进性B技术重要性C 技术复杂性D技术相对竞争地位E技术兼容性【答案】BD【解析】本题考查第六章第二节矩阵法，矩阵法分析企业技术组合时采用两个维度，第一个维度代表某一具体技术对行业发展的重要性，另一个表示企业在次技术上的投资和相对竞争地位。72、关于企业联盟的说法，正确的有（）。A星型模式的企业联盟由盟主负债协调和仲裁冲突B平行模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业C平行

45、模式的企业联盟采用自发性协调机制D联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成E联邦模式的企业联盟成员地位平等、独立【答案】ACD【解析】73、世界知识产权组织界定的知识产权包括（）。A关于集成电路布图设计的权利B冠以未披露信息的权利C关于科学发展的权利D关于工业品外观设计的权利E关于温馨、艺术和科学作品的权利【答案】CDE【解析】本题考查第六章第四节知识产权管理。世界知识产权组织对知识产权的界定：关于文学、艺术和科学作品的权利关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利关于人力一切活动领域的发明权利关于科学发现的权利关于工业品外观设计的权利关于商标、服务标记及商业名称和标志的权利关

46、于制止不当竞争的权利在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利AB属于Trips协定里知识产权包括的内容74、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。A选择考核者B明确考核标准C 进行绩效沟通D明确考核方法E绩效考核评价【答案】ABD【解析】本题考查第七章第二节绩效考核是实施阶段，其中准备阶段包括：选择考核者、明确考核标准、明确考核方法。绩效沟通和绩效考核评价属于绩效考核是实施阶段75、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有（）。A本企业的薪酬支付能力B同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C本企业各薪酬等级自身的价值D本企业各薪酬等级之间的价值差异E本企业各薪酬等级的

47、重叠比率【答案】ACDE【解析】本题考查第七章第三节基本薪酬制度的设计方法，薪酬浮动率要考虑以下几个因素：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率A职位等级法B职位分类法C关键绩效指标法D目标管理法E记点法【答案】ABE【解析】本题考查第七章第三节基本薪酬制度的设计方法，以职位为导向的基本薪酬制度的设计、以技能为导向的基本薪酬制度的设计，其中以职位为导向的基本薪酬制度的设计包括：职位登记法、职位分类法、记点法、因素比较法。以技能为导向的基本薪酬制度的设计包括：以知识为基础和以技能为基础的基本薪酬制度设计方法。关键绩效指标法和目标管理法属于绩效考核的方

48、法。77、根据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）。A股票发行价格B股票发行费用C股利水平D普通股股数E企业所得税率【答案】ABC【解析】本章考查第八章第二节股权资本成本率，普通股资本成本率=每年每股分派现金股利/普通股每年每股融资净额，融资净额=发行价格-发行费用，可知ABC选项正确78、可用于指导企业筹资决策的理论有（）。A市场结构理论B动态权衡理论CMM资本结构理论D啄序理论E双因素理论【答案】BCD【解析】本题考查第八章第三节资本机构理论，资本结构理论包括：早起资本结构理论、MM资本结构理论、现代资本结构理论，其中现代资本结构理论又包括代理成本理论、啄序理论、动态权衡理论、市

49、场择时理论，故选BCD。79、促使电子商务产生的主要因素有（）。A经济全球化B实体店升级C信息技术革命D全球交通便利化E再工业化【答案】AC【解析】本题考查第九章第一节电子商务产生的背景，电子商务的产生，是20世纪世界经济全球化与社会信息化量大趋势共同影响的结果，经济全球化与信息技术革命推动资本经济转变为信息经济和知识经济，正是由于二者的影响催生了电子商务，故选AC。80、从结构层次的角度，电子商务系统的框架结构包括（）。A物流层B客户关系层C网络层D信息发布（传输）层E一般业务服务层【答案】CBD【解析】本题考查第九章第二节电子商务的一般框架，电子商务的一般框架包括三个层次和四个支柱，三个层

50、次包括：网络层、信息发布（传输）层、一般业务服务层，故选CBD。三、案例题（一）某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示市场状态损益值 （单位：万元）方案畅销一般滞销甲43030050乙440350-100丙500390-120丁530380-22081、该企业与世界500

51、强汽车公司建立的战略联盟是（）。A技术开发与研究联盟B产品联盟C营销联盟D产业协调联盟【答案】B【解析】该企业通过“联合生产”的方式与外国汽车公司建立战略联盟，属于产品联盟，产品联盟通常包括：联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式。因此选择商品联盟。82、该企业目前实施的战略是（）。A多元战略B成本领先战略C前向一体化战略D后向一体化战略【答案】ABD【解析】该汽车企业进军汽车配件行业，属于多元化战略也属于后向一体化战略；该企业降低生产成本，自主生产和供应汽车配件，属于成本领先战略83、采用折中原则进行决策（乐观系数为0.75），该企业应采用的手机生产方案为（）。A甲B乙C丙D丁【答

52、案】C【解析】根据折中原则计算，甲的折中损益=4300.75+500.25=335乙的折中损益=4400.75-1000.25=305丙的折中损益=5000.75-1200.25=345丁的折中损益=5300.75-2200.25=342.584、若采用后悔值原则进行决策，该企业应采用的手机方案为（）。A甲B乙C丙D丁【答案】A【解析】根据后悔值原则，首先个状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值，从而得到后悔值，然后从各方案中选择最大的后悔值，最后在已选的最大后悔值中选取最小值，过程如下表市场状态 损益值方案畅销一般滞销甲430（100）300（90）50（0）100乙440（90

53、）350（40）-100（150）150丙500（30）390（0）-120（170）170丁530（0）380（10）-220（270）270max 530 390 50min100,150,170,270=100，则应该选择甲方案（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存

54、半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。85、 该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于（）类型。A大批大量生产B成批生产C小批量生产D单件生产【答案】A【解析】在制品定额法适合大批量生产的生产作业计划的编制。86、甲车间下一个生产周期的出产量是（）件。A1300B1480C1600D1650【答案】C【解析】甲车间的出产量=后续车间的投入量+本车间半成品外销量+（本车间期末库存半成品定额-本车间期初在制品预计结存量）=1000+500+（200-100）=160087、丙车间下一个生产周期的投入量是（）件。A1000B1100C1200D1250

55、【答案】B【解析】丙车间下个周期的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及耗损量+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量）=1000+50+（200-150）=110088、该企业首先编制（）的生产作业计划A甲车间B乙车间C丙车间D丁车间【答案】D【解析】在制品定额法采用的是工艺反顺序法，顺次决定各车间的生产任务，因此应该首先编制丁车间的生产作业计划（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明

56、专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。89、根据我国专利法，乙企业的该项技术发明专利的保护期限为（）年。A10B15C20D50【答案】C【解析】我国专利规定，发明专利的保护期限是20年，实用新型和外观设计专利的保护期限是10年90、根据市场模拟模型，甲企业购买该项技术发明的评估价格为（）万元。A582B638C696D759【答案】D【解析】根据市场模拟模型技术商品的价格=类似技术实际交易价格技术经济性能修正系数时间修正系数技术寿命修正系

57、数=500*1.15+1.1+1.2=75991、甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于（）。A技术开发合同B技术转让合同C技术服务合同D技术咨询合同【答案】B【解析】技术转让合同指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一发当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有，属于技术转让合同。92、甲企业将同类解决研发委托给乙企业的研发模式属于（）。A自主研发B项目合作C研发外包D联合开发【答案】C【解析】委托研发又叫做研发外包，是企业将所需技术的研发工

58、作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成，甲企业同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业，则属于研发外包。（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。93、根据一元回归分析法计算，该企业2015年需要销售人员（）人A50B65C70D100【答案】B

59、【解析】根据Y=a+bX，a=20，b=0.03则Y=20=0.03X，X代表销售额,Y代表销售人员数量，当2015年销售额达到1500万时，即X=1500，带入的Y=20+0.03*1500=6094、该企业预测人力资源需求时可采用（）A杜邦分析法B管理人员判断法C行为锚定法D管理人员接续计划法【答案】B【解析】人力资源需求预测方法包括：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法。因此B正确。权利人员接续计划法属于人力资源供给预测方法，行为锚定法属于绩效考核方法，杜邦分析法属于战略控制的方法。95、影响亲爱企业人力资源外部供给量的因素是（）。A企业人员调动率B企业人才流失率C企业所在地区人力资源总体构成D企业所处行业劳动力市场供求状况【答案】CD【解析】影响人力资源外部供给的因素有本地区的人口总量与人力资源攻击率。本地区人力资源的总体构成。宏观经济形式和失业率预期本地区劳动力市场供给的供求状况行业劳动力市场供求状况职业市场状况。96影响该企业修订薪酬内容的内在因素是（）。A企业的业务性质与内容B企业的经营状况与财力C企业所处行业的惯例D企业所在地区的生活水平【答案】AB【解析】影响企业形成制度的内在因素企业的业务性质与内容企业的经营状况与财力企业的惯例哲学与企业文化企业员工自身的差别。CD属于外部因素（五）G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为