创业计划书书吧

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1、创业计划书书吧 篇一：休闲书吧创业计划书(2)休闲书吧创业计划书目录一、项目描述 责任人二、计划摘要 责任人： 组员：三、管理结构 责任人：四、市场预计和市场环境分析 责任人：五、书籍 责任人：六、风险和风险管理 责任人：七、成长和发展 责任人：八、营销策略 责任人：九、财务分析 责任人：十、营销组合策略有形化营销策略 责任人休闲书吧创业计划书一、项目描述1.项目背景俗话说：“知识就是力量、知识就是财富。”现在，书籍仍然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。党和国家号召全民学习，建设学习型社会，活到老，学到老的理念被越来越多的人接收。在国家逐步对教辅教材市场开放的形势下，人民的物质生活越来越好

2、的前提下，城市白领越来越多的情形中，大家的消费越来越个性化，消费展现了不一样态势的增加，大学图书馆和新华书店已经不能满足大家的需要。一个个性化的时尚消费，一个文化气息浓厚的精神大餐，休闲书吧，展现世人面前。2.项目名称休闲书吧3.项目宗旨我们的宗旨是全心全意为用户服务。4,项目内容在创始阶段，本店经营早期是一个个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限企业。基础内容：(1).书籍租赁-买书不如租书，对于有些书看了几天就花几十块太不值了；(2).我们书籍零售批发，我们也有书籍，资料等出售；(3).书籍寄售-对于有些不用的书籍能够放在书店寄售，比如考试复习资料等

3、；(4).休闲书吧的最大特色便是休闲，我们提供酒水，咖啡，水果，点心等休闲服务，在后期能够考虑提供餐饮服务；(5).为了突出书店的个性，增加书吧收入，店门口能够搞些画展，专题展，新书海报等，给人一个十分热烈的气氛。另外，书吧还会立即搜集多种畅销书的书讯，有条件的话就编制畅销书排行榜，为读者提供信息。同时为了培养固定的用户群，我们将推出读者会员等级积分卡，消费越多，积分越高，可享受的优惠越多，比如可享受无偿赠予精美礼品等。二、计划摘要1 书吧经营范围和性质:书吧将向大众 关键是大学生和一般工薪族 出售多种时尚杂志、体育报刊和网络畅销书籍同时店内设置半封闭式包间，提供咖啡，茶等饮料以供读者休闲聊天

4、书吧提供书籍订阅服务2 我们的售书方法：1.大宗售书能够和学校或大型企业集团联络，提供中介服务，并给和对方的职员或学生部分优惠方法。2.店内售书我们的读者假如看完以后以为有必须购置，能够提供售书服务。3.网上售书在书吧发展到一定的阶段，我们将开辟网上售书服务，扩大我们的市场份额。3 我们的特色服务1.咖啡厅音乐吧-我们的咖啡厅音乐吧提供各式各样的西餐、酒水、饮料、点心、水果等。让你在看报刊杂志的时候不但能欣赏到漂亮动听的音乐，还能享受到各式服务，对于小资们是多么惬意的一件事。2.氧吧书屋-在喧嚣的闹市，空气污浊，我们的氧吧书屋能让你在看书的同时，不出闹市就能呼吸到大自然的气息。3.在就餐时间我

5、们会提供简单的中式快餐，方便读者好友。4 消费对象:在校大学生，一般工薪族5 书吧地址书店选址的黄金地段关键有地处拐角的位置、学生聚集地周围、住宅区地段、三叉路口四处。6 书吧装潢装潢预算：4万5万元装潢设计:书吧分为上下两层，一楼关键经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢，二楼设有单个包间，内设桌椅书吧整体以蓝为主色调，颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变，轻松而又不失典雅篇二：校园书吧创业计划书安徽职业技术学院-校园书吧商业计划书所在学校：安徽职业技术学院指导老师：*创业小组组员：*联络电话：*E-mail地址：*联络地址：*保密须知本商业计划书属商业机密，全部权属于项目责任人。收到本计

6、划书后，收件人应马上确定，并遵守以下的要求： 1 若收件人不期望涉足本计划书所述项目，请按上述地址立即将本计划书完整退回； 2 在没有取得本项目责任人的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地给予复制、传输给她人、影印、泄露或散布给她人； 3 应该像对待贵企业的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的全部机密资料。本商业计划书不能够用作销售报价使用，也不可用作购置时的报价使用。一实施概要.3创意背景和项目标简述.3二市场定位.4基础定位.4三性质及服务对象.4书吧性质.4服务对象.5四本身环境的要求.5五营销策略.6六书吧管理.8图书的后期管理.8人员管理.9利润分配.9七财务分析.9前

7、期投入成本分析.9关键固定资产.10资产负债表.10利润表.11八“swot”分析.12优势.12劣势.12机遇.12挑战.12九总结.12一实施概要创意背景和项目标简述书吧是新兴的服务业，以提供符合知识分子的精神需要为服务内容，以知识分子为主流消费者的服务业。书吧集图书馆、书店、茶馆的优点于一身，能够在大家品茗聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说，也能够让大家在舒缓的音乐中，忘记工作的疲惫和学习的压力，放松身心，同时也是交流、聚会的好地方。依据调查分析，因为校外酒吧、咖啡厅等休闲娱乐场所缺乏符合大学生要求的个性化服务，没有和大学生心理相符合的消费环境，而且在外休闲娱乐设计人身安全问题，这点校方一

8、直是放在重中之重的，基于以上几点原因，造成的大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大学子带来更多的实惠和便利，文化资源的利用存在较大的空白。休闲式书吧立足高校，采取借力思想，充足使高校物资资产、人力、信息资源为我所用，精心经营好书吧，确保服务质量，努力做到使我们书吧服务成为集文化交流和丰富信息为一体，集个性化和特色化为一身的高品质服务。让其成为学生之间，师生之间，高校和社会之间的桥梁和纽带。毕业在即，毕业生全部会有很多的书籍不想或无法带回家，而这些书籍的非即时转手造成低年级同学不能立即获取旧书资源，以至于到新学期时花费更高成本争相涌入校外旧书店淘书。而“休闲书吧”将回收来的旧书卖给低年级需要

9、的同学，为低年级求购旧书搭建一个平台，为其节省经费。还可提倡大家使用旧书，传输环境保护理念。因此毕业生和其经历毕业甩卖、废纸遍卖的尴尬，不如使书本发挥最大的传输知识的价值。将自己不用的书籍无偿捐赠给或有偿义卖给休闲书吧。校园咖啡厅、水吧已经成为普及，校园人群需要有平静、随性的阅读空间，而校园书吧正在为迎合广大学子的需求而努力。所以，我们创业设计小组做出了这份创业计划书。以下章节中将会具体地对方案的可行性和实施步骤进行分析。整个计划书包含九部分二市场定位基础定位休闲书吧是一个以书为载体的休闲会所，意在表现一个”自由”“随意”的生活方法，它是一个“私密的”“怀旧的”“纯粹的”休闲空间，让读书行为转

10、变成一个城市田园风格。把书的绿色、主动、向上的意义无限放大。优异的书籍成就优异的大学生，书吧不但是海量知识的运输者，还是友好校园、温情小区的实践者之一。休闲书吧是一个有共同兴趣群体的纽带，让这一类人在这里能真正寻求到一个心灵的宁静。我们提供“自然”“随意”的空间，连续的“人文服务”你能够在这里“读书”“发呆”“冥想”“聊天”“交流”你能够在这里“享受孤独”“分享愉快”“思想流浪”三性质及服务对象书吧性质经营方法：以租书、卖书、卖茶、咖啡、饮料为营销方法。经营目标：入口的是香浓的咖啡、美味的餐点，入眼的是亲切的笑容、优质的服务，营造轻松自在，怡然自得的气氛。大厅内绿色植物和图书交相辉映，雅致卡座

11、适宜两三人小聚在一起探讨事情，学校提供的吧台能够为学生提供茶水，把书吧建设成为安职学子休闲娱乐、学生聚会、师生交流的首选去处。同时我们还会在后期为学校考二建、专升本的同学提供无偿的培训讲座，以供学生汲取有用的知识，让我们的模式成为书吧打造学子，学子成就书吧的良性发展模式，这也表现了我们安职的文化底蕴。价格定位：因为书吧在安职主校区内区，关键消费群体为师生群体，在价格上定位为中低级次，适合大学生的消费水平。格调定位：以绿色为主色调，渲染浪漫、雅致、舒适的气氛。在风格上采取古典和当代相结合，柔和的灯光和曼纱交织，蓝调音乐烘托环境气氛的同时又不打搅同学们看书聊天，讨论问题。使得消费量不大的用户能够不

12、用在座位台上就能够享受高级的服务，满足不一样消费者的需求。服务对象安职广大师生，追求时尚，喜爱浪漫，热爱文学和动漫的学生，需要宁静环境的师生。四本身环境的要求简单、明亮、平静，不过有书卷味道。工作人员最多三名，不能杂乱，要平静的环境，期间洋溢着温馨的音乐。需要一台很好的电脑，部分绿色植物，有格调的墙纸和装饰品。准备热水供给和多种茶 分时节、天气、男、女等准备不一样特色的茶水 ，咖啡、饮料等好的调配师，最好自己能学一点。总而言之要能满足学生的本身需求。多种题材的书分专题在书橱里摆放好，“休闲娱乐男人女人电脑世界诗路漫语小说夜话魂绕古文梦绕异国成功导航等等”等专题。 可依据学校各个系各个专业相对应

13、的设置专题像咖啡厅那样的小单桌、座椅和图书城里那样的长廊凳 要带桌面 等，方便师生随时入座。篇三：大学生书吧创业计划书目录第1章创业计划形成背景1第2章服务和前景3第3章竞争对手分析9第4章管理和营销11第5章管理团体14第6章对外宣传16第7章融资计划17第8章财务分析和预计21附一：会员、非会员及借阅制度23附二：有关“创业书吧”的调查问卷分析26附三：会计报表34第1章创业计划形成背景沈阳药科大学本溪新校区马上在本溪经济开发区建成,它和它周围的发展环境就像一个婴儿,处于初生的阶段。新校区建立早期的基础设施还不完备,而且离市区较远,和外界的物资、信息交流较少。经调查了解,校址较偏远学校的学

14、生的生活有两个“单一”:第一，消费方法单一。除了正常的物质需要外,大部分人极少能够享受到精神上的服务,只有上网一条路径。原因只有一个:校区周围商业区多计划为正常物质生活需要的服装、餐饮等商业服务业,精神生活方面的服务业几乎没有。第二，生活方法单一。大多数人在空闲时会在宿舍看书、睡觉、玩网络游戏,看电影。天天全部是无所事事，虚度大好时光，缺乏主动健康的生活方法。两个“单一”反应出了两个问题:第一，偏远校区的服务业匮乏,竞争对手少。大学是一个充满文化气息的地方，药大新校区又建立在拥有国家级中成药技术研究中心的拥有浓厚学术气氛的本溪经济技术开发区,在校的学生全部是有修养有学问的人,书吧的消费对象宽广

15、,市场潜力大。第二，迫切需要主动的生活方法。书吧以书为主,极力渲染一个浓厚的文化气息,不但为学生提供了一个消磨时间的好去处,而且也有利于学生养成良好的生活习惯。休闲式书吧集图书馆、书店和咖啡馆的优点于一身,大家能够在喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说,也能够让大家在舒缓的音乐中,缓解工作的疲惫和学习的压力,放松身心,同时也是交流聚会的一个好去处。开设一家休闲式书吧的门槛并不高,现在我国有众多类似的书店,经营情况全部很好,而沈阳的大学周围却没有类似的书吧存在。开设书吧需要的资金不多,大约要10万左右就能够拥有很好的规模和环境,所需要的设备简单,管理方面所需要的人员也不是很多,盈利的最关键原因

16、在于对用户的服务到位,贴心,能满足用户的需要。这比较符合大学生资金少,经验不足,但又干劲十足,真挚充满热情的创业现实状况,加上我们本身也是学生,首先能方便和用户交流,其次又能立即了解用户的需要(我们的用户大致上是学生)。这使得我们的书吧在竞争中更能占有优势。考虑到上述原因,经我们团体的精心构想和,我们相信在沈阳药科大学新校旁创建一间书吧这个方案是可行的,而且实践也将会证实这个方案能为投资者带来一定的利润。第2章服务和前景概要书吧的注册名为“不如吾书”；注册地址为沈阳药科大学本溪经济开发区；所属行业为服务业；为在校学生、老师和周围居民和旅游观光的游客提供一个平静的,临时远离尘嚣的,心灵静谧的栖居

17、之地。选址：沈阳药科大学新校区周围门面两层，详细地址待定。选址原因:该区域人流量相对大,租金较廉价,可视范围较广,且本溪经济开发区环境优美，不嘈杂。我们只要在门店前立多个较大的标牌便可吸引大家的眼光,而且还能够在标牌上面做广告，电话号码:(未定)业务的实质书吧关键为喜爱时尚的用户提供时尚资讯；为热爱学习的用户提供幽雅环境；为喜爱写作的用户提供洋溢灵感；为需要放松的用户提供休息之所；为渴望交流的用户提供心灵互动的落脚之地服务对象主流服务对象:追求时尚,喜爱浪漫,热爱文学和动漫的学生,需要宁静环境的老师(知识分子)等。支流服务对象:到本溪经济开发区旅游观光的游客和其它潜在消费者。企业前景书吧是最近

18、几年新兴的服务业务,以提供符合知识分子的精神需要为服务内容,现在涉足到这个领域的商家还较少,而且现在也没有一套相符的理论来指导,经营者全部是处于探索阶段,对于这项业务来说全部是新手。而且书吧比较讲究特色和抓住消费者的消费心理,谁抓住这两点，谁就能赢得消费者的芳心。沈阳药科大学是一个学术气氛浓郁的大学,各方名师学子汇聚于此,对知识的需求因此显得愈加主要,但周围缺乏为其提供服务的企业,市场前景很宽广,竞争对手也少,这是我们考虑的第一个原因。我们作为学生,本身也是知识分子,对于以知识分子为主流消费者的这么一项服务业务,我们在了解消费者心理方面并提供对应的服务方面占有一定的优势。综合上述三点,我们依据本身的优势,把我们的服务定位为满足学生的个性和情感需求,同时,我们确保环境要优美和常新,职员态度要亲切和贴心,要和用户平等对话等等,只有这么,才能留住用户的心。而且我们相信,在一个市场潜力巨大,竞争对手少,消费对象为我们所熟悉所了解的同龄人的环境里面,尽管我们可能缺乏经验，或可能缺乏老练商人所拥有的部分优势,但凭借我们初生牛犊的无畏干劲,童叟无欺，尽心尽力的服务态度,对消费对象心理的异常了解和切合需要的供货标准,我们的书吧会在两至三个月之内创下著名度,为用户所了解和认同,并在以后的日子蒸蒸日上,成为本溪经济开发区一道独特迷人的风景,成为用户心灵最好的栖息之地。