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1、企业车辆管理要求 为加强对企业办公用车及驾驶员的管理，特制订本要求。一、企业金杯乖务车由总经理审批，专员驾驶，办公室统一管理、调度，由专员负责购置加油卡、维修、持有加油卡、手续等。车管员要建立车辆的用油台帐，登记每次用车起止里程数，核实百公里耗油。二、用车标准：办公用车按先上级、后下级；先急事、后通常事，先满足工作任务、接待任务，后其它事的标准安排。相同情况下如有两方需同时使用车辆，标准上先考虑职级较高者或业务繁忙的部门优先使用，同线路时可合并使用。四、用车须知：1、各部门公务用车，由部门责任人先写用车申请单，说明用车事由、地点、时间，经总经理同意，由车管员查对里程数，并如实在行车统计本，记载
2、每次出车时间、地点、用途、用车及里程数等后安排派车。2、驾驶员出车前要做好证照、车况的全方面检验。3、禁止无照驾车、酒后驾车、带病驾车等。对酒后驾车肇事者，由驾车者负担全部经济损失，企业保留追究法律责任的权利。4、驾驶员对所驾驶车辆应负保管之职，经证实有有意或过失之行为，造成所保管车辆有损坏或被盗等后果，应负对应责任。5、驾驶员要记载每次加油的具体情况的加油停车费用统计本及车辆返回时的里程数报车管员。每个月底车管员将加油情况、行驶里程统计填写车辆使用情况汇总表上报企业总经理签阅，方便作使用情况分析。6、公务车发生的费用，先由车辆使用部门经理、车辆管理人员签字，再由总经理签字后，财务部方可报销。
3、7、车辆在下班后或节假日必需停放企业院内，并采取必须的防盗方法。五、保养和维修1、车辆实施定点维修，由车管员凭维修厂家维修的项目清单，报总经理同意。2、凡更换之零配件，应将原件交回企业办公室，验证后作报废处理。3、车辆设备、零配件、工具、消耗品等物品之申请、采购、入库、领用等依企业相关要求办理。六、其它要求：1、钥匙管理：上班时间车钥匙、随车证件统一交由车管员保管。驾驶员用车完成，应立刻交回车钥匙。驾驶员应做到合理用车，节省用油，将油耗控制在指标以内。2、个人用私车需经总经理同意财务部收取一定费用后方可使用，交回时要注意做好检验。3、车辆在外加油须经企业领导审批，不然不予报销。4、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆相关证件及资料由驾驶员妥善保管。七、违规和事故处理1、驾驶员因本身原因违反交通规则，罚款由驾驶员自行负担。2、事故发生后，应先保持现场完整并抢救伤员，向周围交通事故报案点报案，并立刻和企业联络，通知保险企业，以利车险索赔。3、因交通事故造成的车辆损坏、人身伤害、其它财产损失等，除保险企业赔偿的部分外，差额部份依据交警部门处理结果，企业依据事故的主次责任确定驾驶员和企业的分担标准。5、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由企业酌情研究处理。八、本要求自公布之日实施。
ＸＸ企业车辆管理要求
