住宅工程土方施工方案

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1、编制说明1.1承诺我公司承诺：我们将认真贯彻国家对基本建设的各项方针政策；严格遵守现行国家、省、市的各项法律、法规、管理标准和有关技术标准；精心组织建立优秀的“三整合”（质量管理体系：ISO9001:2000;环境管理体系：ISO14001:1996;职业安全健康管理体系：职业安全健康管理体系审核规范-2001）施工管理体系；遵循合同约定的各项条款并与勘测、设计、监理等单位紧密合作保质保量地建设好本工程，并达到业主满意；在施工中自觉接受质量监督部门、安全监督等行政部门的监督检查。1.2工期1.2.1总体工期本工程合同工期为30日历天，计划2006年3月9日开工，计划到2006年4月8日竣工交付

2、使用。1.2.2进度计划工期施工详细安排见：附录-施工进度计划横道图。1.3编制依据1.3.1施工图纸/文件国家工程建设标准强制性条文建筑工程施工质量验收统一标准表1.3.2编号2002版GB50300-2001表1.3.1名称编号日期场地平整示意图2005-582005年12月勘察报告060092005年9月1.3.2主要规范、规程、标准GB50326-2001建设工程项目管理规范工程测量规范GB5002693土方与爆破工程施工及验收规范GBJ20183建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220021.3.3主要法律、法规、条例、文件表1.3.3类别名称编号国家中华人民共和国建筑法第

3、91号主席令中华人民共和国安全生产法第70号主席令中华人民共和国环境保护法中华人民共和国环境噪声污染防治法第77号主席令中华人民共和国消防法第4号主席令中华人民共和国劳动法第28号主席令中华人民共和国食品卫生法建筑工程质量管理条例建设工程施工现场管理规定第15号部长令建筑安全生产监督管理规定第13号部长令企业职工劳动安全生产教冃官理规疋地方辽宁省建设市场管理条例辽宁省建设工程质量条例辽宁省建设工程招投标条例XX市关于加强建设工程价款支付监督管理的若干规定建委发20041911.3.4其它表1.3.4类别名称编号企业质量管理手册QB/JG.Q12002(A/0)环境管理手册QB/JG.E1200

4、2(A/0)职业安全健康管理手册QB/JG.S12002(A/0)QES体糸程丿予文件QB/JG.QES2002(A/0)QES管理性文件建筑施工安全环保管理规定汇编QB/JG.00.0117-2002QB/JG.00.3152-2002建筑施工安全技术操作规程汇编QB/JG.00.5492-2002施工组织设计编制管理办法QB/JG.00.01-20041. 工程概况2.1工程简介表2.1工程名称XX住宅工程地理位置建设单位XX金广房地产开发有限公司设计单位XX市建筑设计研究院勘察单位XX市勘察测绘研究院监理单位XX正信土木建设工程监理有限公司监督单位XX市建筑工程质量监督站施工单位XX金广

5、建设集团有限公司合同范围平整场地、挖土石方质量目标优良工程投资性质财政性资金合同工期总工期30日历天；计划开工日期：2006年3月9日；计划竣工日期：2006年4月8日2.2工程特点地理特点工程的地理位置：本工程位于XX市东部地区，基地东侧靠近东海公园，西邻住宅区海昌欣城，北面隔华乐街与东海想望。场地位于华乐街南山坡上，东西长约800米，南北宽约200米，为南高北低坡地（现场高低差15米左右）。共分A、B两区，A区为建设用地，B区为绿地公园。2. 施工组织部署3.1施工组织管理3.1.1组织机构项目经理部领导班子由项目经理、项目副经理、技术负责人、及施工员、质检员、安全环保员、内审员、档案员、

6、取样员、材料员、保管员及各工种班组长组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策重大事宜。具体安排详见附录-施工组织机构图。项目经理部各人员职能如下：3.1.1.1项目经理1、代表企业实施工程项目管理，在管理中贯彻执行国家法律、行政法规、政策和标准，贯彻公司的方针、目标，严格执行公司的“三整合”管理体系文件和各项管理制度的要求。2、做好项目的可行性研究工作，参与工程项目的投标工作。3、加强工程项目的合同管理，亲自参与或组织重要的工程合同的谈判、签署等活动，对合同的主要内容有全面、深刻的了解，确保工程施工完全按照合同约定保质保量的完成。4、主持

7、组建工程项目质量保证体系和制定项目的各项管理制度。5、组织项目经理部编制施工组织设计、技术交底，认真领导各专业部门做好图纸会审工作。6、依据工程合同，结合工程实施的具体情况，编制季、月、旬施工作业计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。7、对进入现场的生产要素（包括材料、劳动力、机械设备）进行优化配置和动态管理，推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备。&明确项目部各成员的质量责任，严格质量检查制度加强施工质量控制，防止和纠正质量通病达到持续改进。9、在被授权范围内加强与分包单位、协作单位、甲方和监理工程师的联系，协调处理好各种关系，及时解决项目中出现的各种问题。10、组织建立工程项

8、目安全生产责任制，实施全员安全教育，提高作业人员的安全生产意识，加强安全生产检查，杜绝伤亡事故的发生。11、加强现场文明施工，及时发现和处理突发性事件。12、协助监理工程师做好工程的监督报验工作。13、加强成本管理，搞好经济核算，及时回收工程款。14、工程项目竣工后及时组织验收、结算、分析总结，协助建设单位做好工程备案工作。15、协助公司质量处进行工程项目的检查、鉴定和评奖申报工作。16、贯彻公司制定的回访回修制度，成立回访回修工作小组，亲自带队进行维修，达到用户满意。17、负责施工操作人员的施工技术培训工作。18、贯彻执行建筑施工安全检查标准，建立以项目部（组）为核心的安全生产目标管理保证体

9、系，对工程项目安全管理负总责。19、严格遵循“管生产必须管安全”的原则，制定安全管理目标，负责达标工作实施，做到安全生产、文明施工。20、负责组织项目部召开安全生产工作会议，研究安全问题，布置安全工作，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。21、组织开展安全生产检查、评比活动，消除不安全隐患和解决不健康等危害，努力改善生产生活条件，增强环境保护意识。22、加强项目部安全教育工作的管理，安排布置教育计划和学习内容，提高全员安全技术、劳动健康、操作规程的业务素质和操作技能。23、接受各级安全管理部门的检查和人民群众的监督，创建安全有序的作业环境，树立良好的企业形象。24、对发生重大伤亡事故、重

10、大未遂事故，做好现场抢救、抢险并要保护现场，立即报告上级，参加事故调查处理，落实整改措施，不得瞒报、虚报或有意拖延报告，更不准擅自处理。25、大力支持安全环保员的工作。3.1.1.2技术负责人1、贯彻执行国家有关的技术政策、施工规范、规程、规定及集团公司所制定的各种技术制度。2、推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备并对其应用效果负责。3、负责组织施工组织设计的编写、管理工作。4、熟悉、审查设计图纸，并收集整理有关保证工程质量的意见，进行图纸会审。5、负责设计变更的技术工作，协助项目经理做好技术交底。6负责审查原材料和试块、焊件等的试验结果，检查计量用具，发现问题及时汇报。7、定期召开技术碰头

11、会，向质检员、班组长、施工操作人员讲解分项工程的施工重点难点，加强技术管理培训工作。8、巡视工程施工现场，发现质量问题及时提出整改措施，并具体指导操作，解决施工中的技术疑难问题。9、做好有关工序的接口工作，并负责接收、检查工作。10、分析回访回修中发现的工程质量问题原因，及时给出改进措施，并负责指导、检查回修工作。3.1.1.3施工员1、参加审查设计图纸和设计变更，熟悉设计图纸中的内容和质量标准及材料要求，组织班组熟悉图纸，按图施工。2、参与施工组织设计的编制和单位工程质量控制的监督检查，并组织班组贯彻执行。3、参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底。4、深入现场指导施工操作，检

12、查工程质量，组织班组进行自检、互检、交接检。5、检查工程所用的主要材料、半成品、成品质量和成品保护情况。6组织隐蔽检查，预先检查，组织分项工程质量评定，参加分部工程、单位工程质量评定。7、组织做出分项样板工程、样板间，加强工序管理，做到分项工程精品。8、组织班组开展质量管理QC小组活动，积极组织质量攻关，提高操作水平。9、负责分包队伍的技术交底，指导施工操作和进行质量监督检查。10、认真落实建筑施工安全检查标准和各项安全生产规章制度，参与项目部的安全管理，负责安全达标工作的具体实施。11、严格按施工组织设计中安全技术措施要求，组织协调各部门、生产班组完成各项安全措施的落实，并做好检查。12、做

13、好分部（分项）工程安全技术交底。依据施工方法、场地环境、作业条件，有针对性地全面系统地提出安全技术要求，严格交底时间，履行签字手续。13、自觉做好现场安全生产检查，及时纠正违章违纪现象，并负责施工作业区、生活区和办公区的安全生产、文明施工等工作。14、参与组织职工安全教育培训。定时间、定措施、定人员、定培训内容，强化上岗前的安全教育，提高全员安全生产素质。15、提倡科学、合理、安全的施工方法，不断改进落后、不安全的施工工艺，争创安全文明达标工地。16、发生工伤事故，要保护好现场并及时进行抢险、抢救工作，及时向上级报告，参加事故的处理，做好登记，并加强防范措施。3.1.1.4.内审员1、质量管理

14、体系内审员、环境管理体系内审员、职业安全健康管理体系内审员要熟悉各自管理体系的国际标准条文，并能够深刻理解。2、认真学习并深刻理解集团公司“三整合”管理体系文件中的内容，贯彻落实体系文件中的有关要求。3、组织本公司及项目部的相关人员认真学习并深刻理解“三整合”管理体系文件，对其人员进行培训。并且要经常监督检查和指导本公司及项目部相关人员的“贯标”情况，及时纠正所发现的问题。4、及时把在平时监督检查过程中发现的问题反应到总公司的体系归口管理部门，使体系可以持续改进。5、认真做好本公司及项目部的内部审核工作，积极协助集团公司进行内部审核，并密切配合集团公司做好迎接年度监督审核的准备工作，保证本公司

15、及项目部能够顺利通过监督审核。3.1.1.5质检员1、执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量评定标准，贯彻执行公司的质量方针和质量目标，认真进行“贯标”工作，对施工工程质量负有监督检查责任。2、熟悉、审查设计图纸，参加设计交底，掌握质量技术要点，若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。3、参加施工组织设计、质量计划和单位工程质量预控的讨论制定，提出保证工程质量的意见。4、经常深入现场进行过程检验，发现质量问题及时提出并纠正，而且要跟踪检查。对违章施工、严重违害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停止施工的要求，并及时向上级反映。5、督促班组进行自检、互检、交接检工作，协

16、助项目部做好产品标识工作。6参加对分包方施工的工程质量验证，参加样板间和样板分项工程检查。7、参加地基和基础工程，主体分部工程和单位工程质量评定，负责分项工程和其他分部工程的质量核定。8、遵守公司的服务工作制度，具体负责回访回修工作的质量跟踪检查，并负责返修工程质量的验证。9、负责工程技术交底的落实检查工作。10、负责进场材料的外观质量检查和材料合格证、备案证的检查工作，发现质量问题不得进场，协助档案员、取样员做好材料的取样、复试工作。11、执行工程质量保证措施，预防质量通病，配合有关技术人员提出技术改进措施和方法，严把工程质量关，上一道工序质量达不到标准不得进行下一道工序施工。3.1.1.6

17、安全环保员1、负责监督检查施工现场，贯彻落实建筑施工安全检查标准。全面参与施工现场安全生产、环境管理；参加安全会议，掌握安全环保动态，提供安全环保信息。2、主动参与“施工组织设计”、“8项方案”、“3种计算书”的审验工作，结合工程项目提出改进、补充意见，并做好审验记录。3、负责场区内作业人员、机械设备、临时设施、卫生、消防、保卫等防护设施和防护用品的检查，及时纠正不安全行为和不安全隐患，填写好安全检查隐患整改记录本4、组织全体职工按安全教育制度做好安全培训、考核；负责特种作业人员持证上岗登记，做好施工人员登记。5、落实安全生产、环保奖罚规定，进行违章违纪处理，开展安全活动，营造安全第一的施工氛

18、围，发现危及职工生命安全的重大隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。6负责事故（重大未遂事故）及建设职工工伤之事故综合统计月（年）报表，参与有关调查处理工作，积极配合有关部门，创造工作条件，做好伤亡事故档案的管理。7、坚守安全环保岗位，坚持工作原则，为项目部的安全环保工作负责。3.1.1.7当案、取样员1、遵循建筑工程施工质量验收统一标准和辽宁省建筑工程交工技术档案编制办法以及有关法律、法规、地区档案管理的有关规定2、从工程合同签订、开工立项开始，档案要按照工程实际进度及时进行编制积累，做到及时、准确、系统、科学、完整。3、应保证所编制的工程技术档案的项目齐全，试验数量符合要求，数据准确，

19、使用部位、时间清楚，内容填写齐全、章戳俱全、书写清楚、装订程序合理、整齐。4、负责填写工程施工监理报验表和分项、分部工程检查报验单。5、负责在施工过程中收集声像资料，包括重要部位的隐蔽工程、新技术、新工艺运用的照片、录像资料。6负责收集汇总工程施工的前期手续、文件及其他行政管理资料。7、负责汇总审核分包队伍技术档案和业务指导工作，并负责检查单位工程中所有资料情况。8、负责上级和公司技术文件、质量文件以及其他相关文件的管理和发放工作。上交公司存档的技术档案一律粘贴在A4纸上，编好页码，并负责装订。9、技术档案编制要随工程进度进行，要如实反映工程实际情况，签章齐全，签字部分不得代签。10、负责工程

20、开工报告及相关管理资料，结构验收记录，以及竣工报告、备案等一系列相关资料的填报工作。11、参加建设单位组织的结构工程和竣工工程验收，参加各种质量会议并认真做好会议记录。12、经常深入施工现场检查，协助质检员和项目部做好质量记录工作。13、负责工程现场质量记录的收集、整理、存档工作。3.1.1.8保管员1、进到施工现场材料要挂有材料标识牌，按使用性能分类存放、堆放整齐、摆放牢固。2、现场材料堆放，按施工平面布置规定分区域堆放。3、入库材料必须有标识，做到账、物、卡相符。4、易燃、易爆材料不能与其它材料混放，防止火灾和意外事故。5、材料保管要以科学方法来管理，必须做到：两齐：材料堆放整齐、库容整齐

21、。三清：材料清、规格清、数量清。四定位：按区、按排、按架、按位摆放。3.1.1.9.材料员材料员必须遵守材料采购纪律和维护公司利益，严把材料进货关，做到保质、保量、物美价廉。1、采购物资要填写明细表，标明规格、标准、图样。2、进场材料的合格证必须真实、有效，内容填写齐全，章戳齐全。3、协助质检员对所进的材料进行外观质量检查，需要复试的及时进行复试，不合格的坚决予以退货，不得用于工程中。4、负责组织物资产品标识和可追溯性检查工作。5、负责顾客提供材料的验证工作。6协助技术质量部门进行不合格品的控制。7、做好材料供方的业绩评价工作，合理选择供方，并负责编制选择、评价和再评价准则，形成合格供方名录。

22、8、熟知国家有关部门颁布的有关建筑施工设备及劳动保护用品（具）的规范、标准、条例等，并严格执行。9、掌握本地区安全主管部门制定的有关规定，主动索取职工防护设备、防护用品（具）方面的使用标准和准用制度。10、遵守安全责任制，严格采购程序，购置的一切施工机具及防护用品（具）必须符合国家行业标准，坚决杜绝一切不合格产品进场。11、购置的产品必须索要生产厂家名称、生产地址、产品合格证、备案证及当地政府出具的厂家产品、检验、测试合格证明，负责收集、管理产品证件或各种实验报告，以备安全检查。12、会同安全环保员，定期对各种设备及防护用品（具）进行检验，做到按时维修。建立报废制度，确保设备完好率和防护用品（

23、具）的有效使用。13、遵守岗位职责，提供优质合格产品，保证施工安全。3.1.1.10班组长1、对本班组成员的安全生产负直接责任。2、认真执行班前安全教育活动，并做好班前安全活动记录。3、认真履行安全技术交底工作，虚心接受施工员的技术交底并履行签字手续。4、带头遵守施工现场的各项安全规章制度及操作规程，领导全组进行安全作业。5、班前对所使用的机具、设备、防护用品及操作环境进行全面、详细的检查，发现隐患立即上报。6发生工伤事故要立即上报，参加本班组的事故调查处理。32质量管理体系及分工1、质量管理体系质量管理体系图见附录。2、质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，

24、其组长和成员如下：组长：范吉成（项目经理）副组长：刘万胜（副项目经理）于永波（技术负责人）成员：范伟昌罗建明范加容陈兆宏质量目标确保优良施工现场管理目标达到市级文明安全工地3.3施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。3.3.1制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部工程部、技术协调部和机电安装部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程

25、顺利开始。由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。3.3.2建立周例会制度在每周的周五召开由监理主持，业主、设计、项目部及各班组参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。3.3.3制定专题讨论会议制度1、遇到较大问题时，业主、设计、监理、项目部及有关班组聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。2、制定考察制度我公司是ISO9001:2000体系认证企业，根据ISO9001:2000体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考

26、察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。3.3.4施工进度控制本工程计划全部完工时间为2006年4月8日。1、施工阶段目标控制计划为了保证施工进度和施工质量，根据工程施工总进度控计划编制和确立各阶段的目标时间，阶段目标时间原则上不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备，具体安排见下表。表3.1阶段目标起止日期临时施工道路（包括挖填及外派土石方机械行走道路）2006.03.092006.03.12定位测量并划分挖填区域2006.04.092005.03.10机械挖土并外排2006.03.122006.04.06修

27、整验收工作2006.04.062006.04.08具体进度安排详见附录-施工进度计划横道图。2、劳动力组织集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据工程特点、建设单位工期要求及我项目部承诺条件，结合本地区的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能），以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行；此外应学

28、习XX市各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习文明公约，做文明市民，激励职工的积极性。加强职工的职业健康安全教育，树立安全第一、预防为主”的意识，由安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计,质量第一”的内涵。3、主要劳动力计划主要劳

29、动力计划表表3.2序号工种计划人数进场时间备注1力工302006.3劳动力根据工程2司机302006.3量大小及施工进3测量工62006.3度具体安排进场4、主要项目工程量为确保工程按计划正常有序的施工，根据进度计划，计算出主要项目工程量，见下表：主要项目工程量表3.3项目单位数量备注开挖土方量m3305000土方工程回填土方量3m5000外运土方量3m3000005、主要材料计划根据设计内容和施工进度各班组自行编制月材料计划项目部批准后交材料部采购（材料计划表略）。6、主要机械计划根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到95%以上，详见下

30、表。主要施工机械设备一览表表3.4名称规格型号单位数量计划进场日期备注压路机10T台22006.3挖掘机X300台62006.3轮式装载机SL80台42006.3自卸汽车15T台352006.3全站仪NTS-660台12006.3水准仪DS-2台42006.33. 施工准备4.1技术准备1、熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。2、合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发,并建立管理台帐。3、由技术负责人组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好记录。4、工程开工前及时与业主、设计单位联系，作好设计交底及图纸会审工作。5

31、、准备与本工程有关的规程、规范、图集根据施工图纸，准备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发给项目经理部相关人员（规范、规程、图集详见编制依据）。6测量人员根据建设单位提供的水准点高程及座标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。7、工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。8、技术工作计划根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案，要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。4.2现场准备4.2.1施工道路及场地根据现场布置图做好施

32、工现场道路规划工作，按集团CIS战略设置围墙，并进行美化装饰，做好临近建筑物、道路等安全防护工作。4.2.2协调场外工作，创造良好环境1、制约和影响施工生产的因素很多，内、外部的都有，特别是场外协调工作十分重要，项目工程部设专人联系，协调对外工作。2、走访当地街道和居民委员会，并根据XX市和市建委的有关规定，征求街道和居民委员会的意见，合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不扰民。3、与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做到现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。4、积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中出现的各种问题。4.2.3大型机械

33、设施准备施工时采用2台10T压路机、2台反铲挖掘机、4台轮式装载机、20台15T自卸汽车相互配合作业。开工即进入现场保证施工使用。424岗位培训4.2.4.1管理人员培训1、做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。2、对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律法规。3、对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。424.2劳务人员培训1、对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员。2、对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。3、对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。4. 主要施工方法和技术措施5.1

34、流水段划分流水段划分既要考虑机械设备配置数量、每日的挖填量，也要考虑各个流水段工程量的均衡程度，具体流水段划分规划如下:1、水平分为五个流水段，按五个车库划分；2、挖土时按标高分成两个阶段施工，第一个施工段是场平挖土，第二个施工段是基槽挖土。5.2施工测量放线5.2.1控制点的布置及施测1、从场地的实际情况看，场地四周离建筑物在10m以上，故对布设控制点无影响。2、根据建设单位要求和测绘院提供的红线点形成四边形进行控制。充分考虑施工道路、挖填区域因素,所以远向复核控制点布设在红线四周1525m左右（不动土区域）。3、布设的控制点均引向四周永久建筑物、马路上或自设控制点，且要求通视，采用正倒镜分

35、中法投测轴线时或后视时均在观测范围之内。4、根据测绘院提供的BM点高程控制点数据向建筑物四周引测固定高程控制点，东侧两个,南侧一个，距离基坑至少5m，且埋于冻土层0.5m以下。5、控制点放样采用极坐标法，为便于复测，控制点的布置均成直线型。6水准点按四等水准测量要求施测。7、所有控制点必须设专人保护，定期巡视，并且每周复核一次，使用前必须进行校核。522施工测量工作的组织与管理施工测量管理人员组成表5.1姓名岗位名称资格于永波技术负责人工程师罗建明专业质检员持证范伟昌测量技术员持证范加容测量技术员持证陈兆宏测量技术员持证王家金测工持证5.2.3仪器保养和使用制度1、仪器实行专人负责制，建立测量

36、仪器管理台帐，由专人保管、填写。2、所有测量仪器必须每年校准检定一次，在仪器上粘贴校准状态标识，具备合格的计量检定证书，并由项目部测量负责人每半月一次进行自检。3、仪器必须置于专业仪器柜内，仪器柜必须干燥、无尘土。4、仪器使用完毕后，必须进行擦拭，并填写使用情况表格。5、仪器在运输过程中，必须手提、抱等，禁止置于有振动的车上。6、仪器现场使用时，测量员不得离开仪器。7、水准尺不得躺放，三角架水准尺不得做工具使用。524测量管理制度1、所有测量人员必须持证上岗。2、上岗前必须学习并掌握城市测量规范、工程测量规范、建筑工程施工测量规程及公司技术部制定的计量器具管理实施细则。3、到现场放样前，必须先

37、熟悉图纸，对图纸技术交底中的有关尺寸进行计算、复核，制定具体的方案后方可进场。4、所有测量人员必须熟悉控制点的布置，并随时巡视控制点的保存情况，如有破坏应及时汇报。5、测量人员应了解工程进度情况，经常同有关领导和有关部门进行业务交流。经常与专业测量人员保持联系，及时掌握图纸变更、洽商，并及时将变更内容反映到图纸上。6爱护仪器，经常进行擦拭，检查时仪器保持清洁、灵敏，并定期维修，保证完好状态。7、有关外业资料要及时收集整理。8、定期开展业务学习，努力提高测量人员素质。9、必须全心全意为施工人员服务，必须将所测的点或线向施工人员交待清楚。5.3土方工程5.3.1土石方开挖5.3.1.1、施工部署本

38、工程土方开挖以机械为主。拟采用六台沃尔沃反铲挖土机进行开挖，其中低于1.5m的挖方部位采用DL80轮式装载机进行开挖，土方运输配35辆15T自卸卡车。开挖深度超过4.0m时开挖分两层进行，低于4.0m时一次挖至设计标高。在开挖过程中测量人员全时跟踪，确保按照设计高度开挖。5.3.1.2、施工流程定位、验线-撒1白灰线T：苴方格网标高测量T划分挖填区域T机械挖土石方-标高复核十验收施工准1、机具准备：X300反铲挖掘机、DL80轮式装载机、15T自卸汽车。2、材料准备：2.5mm木板、50mmx50mm木桩、1.5寸铁钉、线绳、白灰。3、人员准备：施工人员经过三级安全教育，岗位教育，持证上岗，劳

39、保护具佩带齐全。4、工程定位测量完毕，经有关单位验收合格并在记录上签字确认。5、地上、下障碍物已经拆除或搬迁，没有拆除的已经采取有效措施保证安全。6已经计算现场挖、填土方的平衡、作好土方平衡调配，减少重复挖填。7、施工道路畅通。场地平整完毕坡度符合要求，排水沟方向的坡度不应小于2%。5.3.1.3、施工工艺1、先放好坡顶线、坡底线，经复测及验收合格后开始开挖。按由东向西的行走方向开挖。2、采用反铲挖掘机挖土人工清槽的方法开挖。4m以内的一次开挖，大于4m的分层进行开挖，低于1.5m的采用铲车直接开挖。3、第一步先挖去面层渣土及生活、建筑垃圾层并外运，自东向西进行。4、挖方边坡根据土的物理力学性

40、质确定，放坡值应符合下表规定。如无法放坡应采取支护措施。5、在开挖时，测量人员抄出水平线，在槽帮上钉水平标高小木楔，在基坑内抄若干个基准点，拉通线找平。6机械挖至最后一步时，测量人员随即放出边坡线，开始进行修整及验收。临时性挖方边坡值表5.2土的类别边坡值（高：宽）砂土（不包括西砂、粉砂）1:1.251:1.50一般粘性土硬1:0.751:1.00硬、塑1:1.001:1.25软1:1.50或更缓碎石类土充填坚硬、硬塑粘性土1:0.501:1.00充填砂土1:1.001:1.507、施工中对标准桩、观测点、管网加以保护，发现古墓文物及时申请有关部门处理8、土方开挖工程质量验收标准土方开挖工程质

41、量检验标准（伽）表5.3项序项目允许偏差或允许值（mm）检验方法柱基基坑基槽挖方场地平整管内地（路）面基层人工机械主控项目1标高5030505050水准仪检杳2长度、宽度（由设计中心线向两边量）+20050+300100+500150+100经纬仪、用钢尺量3边坡设计要求观察或用坡度尺检查般项目1表面平整度2020502020用2m靠尺和楔形塞尺检查2基底土性设计要求观察或土样分析注：地（路）面基层的偏差只适用于直接在挖、填方上做地（路）面的基层。8、遇有坚硬需爆破铲除的岩石时，先将岩石上的土层挖走并露出岩石，人工将浮土及缝隙中的泥土清干净。再采用风动凿岩机打炮眼，爆破铲除岩石，然后继续开挖。

42、9、风动凿岩机使用的风压应在0.5MPa以上，确保凿岩机械正常工作，以保证机械钻眼效率10、开始钻眼时，应先开小风门，待钻头钻入到能控制方向时，再加大风门。11、钻孔时应根据岩层性质，最小抵抗线和台阶高度等因素，合理布置并严格掌握钻孔方向、深度及间距。先用开门短钻杆，每打50cm深左右再换一次长钻杆，炮孔较深时，应钻成口大底小的孔眼，以免卡钻。12、钻孔时机具要扶稳，并保证钻杆与孔中心在一条直线上，以防钻杆歪曲、折断而造成事故。同时要随时掌握钻孔方向、角度及深度使之符合设计要求。钻孔达到要求深度后，应将炮孔内的石粉细渣冲净、吹干，并将孔口封盖，以便装药。13、在施工中，如遇石质坚硬和较完整，可

43、适当增加两手支拖风钻的推力；如遇松软岩石或穿过土夹层时，为防钻眼孔壁收缩变形，粉尘增多与地下水搅和而包住凿岩机使钻杆提不起来时，则钻到一定深度后，将钻杆提上一段高度使其空转，同时开动风门吹出粉尘。14、如发生堵孔现象，应立即开动风门，全力提起钻杆，并反复转动钻杆，在个别情况下，可适量向下灌水浸泡，直至凿岩机能上下运动为止。15、土方随挖随排走不应堆在基坑边缘，如须临时堆放时，堆土坡脚距坑边距离应按挖坑深度、边坡和土的类别确定：干燥密实土不小于3m，松软土不小于5m。16、当挖至设计标高时，查看持力层是否与地质报告和设计相符。同时作地基土承载力复核试验并记录，然后组织业主、监理、地质、设计验槽并

44、形成记录。再请质检站验收后进行下道工序。5.3.1.4注意事项1、土方开挖的顺序、方法应遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原贝U。土方开挖必须在地下水位已降至基底标高0.50m以下且严禁在4级风以上的天气进行。2、土方堆放：用于土方平衡调配在现场内堆放的土方，应用密目安全网满覆盖，避免大风天气造成扬尘。3、表层土方开挖前，应洒水降尘，土方挖土及铲运土方扬尘高度低于0.5m;车斗必须覆盖，避免运输中遗撤；土方运输车辆出场前应进行清扫，现场大门在有条件情况下，设置简易洗车装置，洗车污水应经沉淀池沉淀后排出，土方施工期间指派专人负责现场大门外土方开挖影响区的清理。4、基坑开挖时，两人操

45、作间距应大于2.5m,多台机械开挖，其间距应大于10m。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。不准在危岩、孤石的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。5、基坑开挖必须放坡。操作时要设专人看护，随时注意土壁的变动情况，如发现裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑或放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化。&机械多台阶同时开挖，应验算边坡的稳定。挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防塌方，造成翻机事故。7、深基坑上下应先挖好阶梯或支撑靠梯，或开斜坡道，采取防滑措施，禁止踩踏支撑上下，坑四周应设安全栏杆。8、机械钻孔前，检查凿岩机身有无裂纹，螺栓有无松动，卡套和弹簧是否完整；检查风钻的风管及管路是

46、否联接完好和牢固；钻的风眼、水眼是否畅通；钻杆有无不直、带上以及钎孔有无堵塞现象等。如有毛病，应及时修理或调换。确认良好后方可使用。9、操作中必须集中精力，眼看、耳听，当发现有不正常的声响或振动时，应立即停机进行检查、分析，及时排除故障后，方准凿岩机继续工作。10、爆破土石方必须由公安机关批准的专业部门实施，应遵守作业安全有关规定。11、在开挖中，采取有效措施保护好龙门桩、水平和标高控制点。定期检查和校核平面位置、水平标高、边坡坡度、排水或降低地下水位系统，观测周围的环境变化。当可能对邻近建（构）筑物、地下管线、永久性道路产生危害时，应对基坑（槽）、管沟进行支护并确保安全后再继续开挖。12、土

47、方铲、运、卸等环节设置专人淋水降尘。现场一般情况下不堆放土方，如特殊情况需在现场堆放时，应采取覆盖、表面临时固化、及时淋水降尘等措施。开挖、回填施工时，指派专人将运土车大箱上两侧土方拍实，并用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。在出大门口外马路上铺设草垫，用于扫清运土车轮胎上外带土块。5.4土方回填5.4.1施工部署采用铲车按300mm分层回填，10T压路机碾压。5.4.2施工流程分层回填夯实-取样试验T至1设:计标咼T验收同I意下道工序5.4.3施工准备1、清除基坑内的施工杂物、软弱土、以及其他有机物。2、回填土料选用，一般选用含水量在10%左右的干净土。若土含水量偏低，可适当洒水湿

48、润。根据不同的情况按下列要求选用：2/3）可用于表层下的填料。3、碎石类土、砂土和爆破石渣（粒径不大于每层铺厚的4、含水量符合压实要求的粘土，可作各层填料。5、碎块草皮和有机质含量大于8%的土，仅用于无压实要求的填方。6淤泥和淤泥土质，一般不能用作填料，但在软土或沼泽地区，经过处理含水量符合压实要求，可用于填方中的次要部位。7、填方应尽量采用同类土填筑，如采用两种透水性不同的土填筑时，应将透水性较大的土层置于透水性较小的土层之下，边坡不得用透水性较小的土封闭，以免填方形成水囊。5.4.4施工工艺1、位采用机械回填，用自卸汽车送土，铲车平整，压路机碾压。由最低部分开始，自上而下分层铺填。每层虚土

49、厚度，砂质土不大于30cm；粘性土不大于20cm;用打夯机械夯实时，每层夯实不少于34遍。（回填分层厚度及压实遍数见表541.4）。2、虚铺土时，可先在路线上的某中间点逐步分段集中成一个大堆，再分为若干次运送至卸土地点。用打夯机来回进行夯实，夯迹应重迭一半。填土顺序一般尽量采取横向或纵向分层卸土，以利均匀夯实。3、深坑相连时，要先填深坑，填至与浅坑标高一致时，再与浅坑一起夯填。必须分段填筑时，每层接缝处应做成斜坡形（倾斜度应大于1:1.5），碾压迹重迭0.51.0m,上、下层错缝距离不应小于1m。接缝不得在基础下、墙角、柱墩等重要部位。填土施工时的分层厚度及压实遍数表5.4压实机具分层厚度（m

50、m）每层压实遍数平碾25030068振动压实机25035034柴油打夯机20025034人工打夯V200345.4.5注意事项1、回填时必须清理到坑底，才能逐层回填。严禁用水浇使土下沉的“水夯法”2、土虚铺过厚、夯实不够或冬施时冻土块较多会造成回填土下沉，而导致回填土下、iT沉。3、回填土密实度应达到规范要求的95%，环刀取样部位在每层厚度的2/3处。填方的密实度应符合设计要求，设计无要求时应符合表5.5的规定不冋位置回填土的压实要求表5.5结构类型填土部位压实系数入c砌体承重结构和框架在地基主要持力层范围内0.96结构在地基主要持力层范围以下0.930.96简支结构和排架结构在地基主要持力层

51、范围内在地基主要持940.97力层范围以卜0.910.93一般工程基础四周或两侧一般回填土室内地坪、管道地沟回填土一般堆放物件场地回填土90900.854、填方施工过程中应检查排水措施，每层填筑厚度、含水量控制、压实程度填方施工结束后，标高、边坡坡度、压实程度等，检验标准应符合表5.6规定：填土工程质量检验标准表5.6项序检查项目允许偏差或允许值检查方法桩基基坑基槽场地平整管沟地（路）面基础层人工机械主控项目1标高-503050-50-50水准仪2分层压实系数设计要求按规定方法一般项目1回填土料设计要求取样检查或直观鉴别2分层厚度及含水量设计要求水准仪及抽样检查3表面平整度2020302020

52、用靠尺或水准仪5、填方应预留一定的沉降量，以备自然下沉。可根据工程性质、填方高度、填料种类、压实系数和地基情况等因素确定。一般按照填方高度的1.53%预留6、季节性施工措施雨季施工措施5.1.1回填土施工1、在出场前对车辆进行仔细冲洗及对土进行排实，防止污染市政道路。2、在雨季进行回填土的施工。回填土前必须清除槽内积水淤泥，回填土应在晴天进行，应连续操作,尽快完成。施工中回填土的含水率应符合规范要求。3、土方回填时按回填施工要求进行，当不能连续进行时，应重新修出排水沟和集水井7、主要施工管理措施7.1工期保证措施1、技术人员认真阅读图纸，制定出合理有效的施工方案，保证各工序在符合设计及施工质量

53、验收规范的前提下进行，避免返工返修现象出现，以免影响工期。2、正确进行施工布署，工序衔接紧凑，劳动力安排合理，避免窝工现象出现。3、制定详细的网络控制计划，分阶段设置控制点，将影响关键线路的各项工程进行分解,用小节点保大节点，从而保证总体进度计划的顺利实现。4、质检人员在工序施工过程中严格认真，细致检查，将一切质量隐患消灭在萌芽状态中,防止出现事后返工现象。7.2质量保证措施7.2.1建立科学合理的组织机构项目经理部的人员组织详见项目组织机构附录。7.2.2有效运行ISO9001国际标准质量管理体系1、质量方针和质量目标质量方针:金牌品质广厦万千建立体系设计宏图恒久生辉顾客为先科学管理永攀高峰

54、2、质量目标:分项工程质量合格率100%，优良率95%以上；分部（子分部）工程质量合格率100%,优良率90%以上单位工程质量竣工验收（包括分部工程质量、质量控制资料、安全和主要使用功能、观感质量）符合有关规范和标准要求，一次交验合格率100%搞好规范服务，做到三坚持：坚持管理制度化、坚持现场标准化、坚持服务规范化建设精品工程，为用户优质服务，顾客满意率95%以上。723建立质量管理体系详见附录成立由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量检查员及施工班组的专职质检员组成的质量管理领导小组，质量管理体系对工程分部（子分部）、分项工序有否决权加强人的控制，发挥人的因素第一”的主导作用，把人

55、的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整；对外埠施工队伍严格施工资质审查，并进行考核上岗施工。在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量：合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。7.3严格实施“挂牌制”“样板制”“三检制”和工程例会制7.3.1挂牌制技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，

56、如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到了理论与实践的统一。施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查贡任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就应注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。7.3.2样板制度坚持样板引路制度。各

57、道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板，有关人员进行监控指导。样板完成后要由项目专业质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。对样板间和主要项目的样板，还必须经公司或上级有关部门检查验收后才能施工。即在分项（工序）施工前，由责任工程师依施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准，组织进行分项（工序）样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。可将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施

58、工做法，统一质量验收标准。7.3.3三检制严格检查制度，所有施工过程都要按规定认真进行检验，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能转入下道工序。自检：操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查，并由施工队专职质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，保证本班组完成的检验批达到质量目标的要求，为下道工序创造良好的条件。专检：在自检满足要求的基础上，项目专业质检员会同有关专业技术人员进行复查，合格后报项目监理部验收。检查中要严格标准，一切用数据说话，确保分项、检验批工程质量交接检：各分项、检验批或上道工序经专检合格满足要求后，组织上下工序专业技术负责人进行交接验收，并办理交接验收手续。7.3.4

59、工程例会制建立周例会制度，组织协调与业主、设计、地质、监理、分包、供应商等相关方之间的关系。7.4安全保证措施1、职业安全健康方针、目标职业安全健康方针：金牌品质以人为本广厦万千依法施工建立体系保障安康设计宏图持续改进职业安全健康目标：死亡、重伤事故确保为零，轻伤频率控制在年1.5%o以下；职业病发生率确保为零；安全达标合格率100%,优良率为95%。7.4.1安全培训、教育等上岗措施工人进场必须进行安全培训、教育且经考试合格后方可进入现场操作。特种作业要进行专业培训且经考试合格领取上岗证后方可进入现场操作。安全教育、培训程序见下图：2. 组织安全活动对工人进行安全教育、培训程序见下图:组织安

60、全活动7.5基坑防护安全措施1、基础（坑）开挖前要对开挖现场进行调查和勘察，详细了解地下设施情况和具体位置，开挖前要断电、断水、断气，对不断电、断水、断气的管道电缆，要查清其位置和深度，然后开挖，对管道、电缆周边应人工挖掘，不得采用机械挖掘以防挖断导致事故。2、在距基坑边0.6m周围用$48钢管设置两道护身栏杆，立杆间距4m，高出自然地坪1.8m，埋深0.8m。基坑上口边1m范围内不许堆土、堆料和停放机具。在锚喷支护上口5m范围内不许重车停留。各施工人员严禁翻跃护身栏杆。基坑施工期间设警示牌，夜间加设红色灯标志。3、基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物，向基坑下传递工具时要接稳后再松手。4、坑下

61、人员休息要远离基坑边及放坡处，以防不慎。5、施工机械一切服从指挥，人员尽量远离施工机械，如有必要，先通知操作人员，待回应后方可接近。&对挖出的管道、电缆要视其情况妥善采取加固措施防止悬空断裂或损坏。7、挖基坑时应视土质情况按比例进行放坡。对松软土质的基坑或放坡有一定困难时要采取固壁支护措施。8、挖基坑时挖出的土应堆积在距坑边1.5m以外的地方并及时运走不得堆积过高9、深基坑的坑壁必须按设计要求进行支护或喷锚，不得随意改变支护方法和随意拆除支护。10、基坑挖开后，在坑内施工时，要经常检察坑壁情况，看其是否有偏坡和坍塌的可能,如发现有坍塌的迹象，应立即停止坑内施工，采取可靠的加固措施或将其清除。11、基坑挖开后，应在坑壁0.8m以外设置围栏，围栏高度不得低于1.2m并设两道横杆，围栏要坚固可靠，围栏上要悬挂警示标志，夜间要设红灯示警。12、雨后在基坑内作业时，要在作业前对坑壁进行