某公寓住房施工组织设计技术标

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1、某公寓住房施工组织设计技术标目 录第一章 综合说明1第一节 编制说明1第二节 编制依据1第三节 投标范围4第四节 工程概况4第五节 本工程特点、重点和难点分析11第六节 工程目标12第七节 施工部署13第二章 现场组织管理机构19第三章 主要分部分项工程施工方案和技术措施24第一部分 主要土建施工方案24第一节 基坑支护开挖工程24第二节 剪力墙砼整体钢模板使用工程29第三节 钢筋工程37第四节 普通混凝土工程45第五节 抗渗混凝土工程50第六节 后浇带施工52第七节 地下防水工程53第八节 砌筑及抹灰工程56第九节 屋面工程59第二部分 其他装修工程施工方案62第一节 外墙外保温及粘贴仿蘑菇

2、石工程62第二节 水泥砂浆地面工程施工66第三节 地砖铺贴工程施工72第四节 地面石材铺贴工程施工74第五节 涂膜防水施工工艺75第六节 门窗工程77第三部分 机电安装工程施工方案86第一节 机电工程技术施工准备86第二节 机电预留预埋施工87第三节 电气安装工程施工方案100第四节 给排水系统施工方案129第五节 消防系统工程132第六节 机电施工安全、文明管理措施144第四部分 施工专项措施方案147第一节 测量方案147第二节 垂直运输和脚手架158第三节 冬雨季施工技术措施162第四节 地下管线及其他地上地下设施的保护加固施工措施169第四章 工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进

3、场计划172第五章 劳动力计划173第六章 确保质量工程质量的技术组织措施174第一节 工程质量目标174第二节 质量保证体系174第三节 工程施工质量管理176第四节 工程质量保证措施178第五节 防止质量通病措施187第七章 确保安全生产的技术组织措施191第一节 安全管理方针、目标191第二节 安全组织管理191第三节 安全管理制度193第四节 安全管理内容193第五节 安全管理措施196第六节 消防保卫管理204第七节 安全生产应急措施207第八章 确保文明施工的技术组织措施209第九章 确保工期的技术组织措施214第一节 施工进度计划214第二节 进度计划保证措施215第十章 施工总

4、平面布置设计223第一节 施工现场平面布置原则223第二节 现场平面布置223第三节 临水、临电方案225第十一章 主要材料、构件的采购及其进场计划229第十二章 总包与分包的配合、管理240第一节 对总承包管理的认识240第二节 与业主、监理公司及设计人的配合措施240第三节 对分包工程的配合、协调、管理、服务242第十三章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施251第一节 应急救援工作组织机构251第二节 安全、环境、质量事故及风险的辨识及监测251第三节 紧急情况处理措施及风险控制252第十四章 竣工验收、竣工后质量服务264第一节 竣工验收264第二节 竣工后质量服务措施266附

5、录：项目组织机构图劳动力计划表拟投入的主要施工机械设备表临时用地表施工进度总体计划网络图施工进度总体计划横道图总平面图基础结构阶段平面布置图地上主体结构阶段平面布置图装修阶段平面布置图第一章 综合说明第一节 编制说明一、十分感谢业主能够给予我公司参加海军机关西区100号公寓住房第一期工程施工总承包的投标机会！我们对此次投标非常重视。为保证工程的顺利进行，保证业主、监理、设计、总承包商、指定分包商在管理模式上的有机结合、信息上的有效沟通，我公司根据业主招标文件的要求和我司工程总承包管理施工经验来编制总承包管理流程，努力使工程进展更加顺利。二、我公司接到招标文件后，组织了相关专业人员对施工现场进行

6、踏勘、测量，并对场地和周边环境、条件有了初步了解(如道路交通，场地地形地貌，施工供水、供电等)，为施工组织设计的编制做好初步准备。三、我公司组织工程技术人员对工程的招标文件、图纸进行了仔细研究，论证比较工程的特点和重、难点。四、按照招标文件的要求，技术专业人员制定了详细的工程施工进度计划和保证措施，在有关确保安全文明施工和环境保护的保证措施、工程总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等方面，进行认真细致的论证、研究和比选，这将是本工程施工组织设计的重点内容之一。五、初步拟定了本工程项目经理部的技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过许多的公建项目，具有丰富的施工经验，他们综合

7、素质高、业务能力强、具有丰富的实践经验和管理水平，这将是本公司最为优秀的项目管理班子之一。六、我公司在北京市已经积累了大量的工程施工经验，熟悉市政府与工程建设的有关法律、法规及要求和限制；了解与工程相关的手续，以及机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，市政供水电和雨、污水排放的有关规定和要求，地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等，这将对本工程的顺利进展非常有利。七、我公司会积极、主动、高效为业主服务，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、

8、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。第二节 编制依据一、海军机关西区100号公寓住房第一期工程施工总承包工程招标文件。二、中国建筑北京设计研究院有限公司设计的本工程施工图。三、现场踏堪情况。四、招标答疑文件。五、有关的建筑工程验收规范、规程、标准及图集：1、主要规范、规程及标准见下表类别名称编号规范、规程、标准国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土强度检验评定标准GBJ107-87混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002工程测量规范GB500206-93地下防水工程施工及验收规范GBJ50208-2002地

9、下防水工程技术规范GB50108-2001人民防空工程施工及验收规范GBJ134-2004建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB502122002建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑边坡工程技术规范GB50330-2002建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20

10、02自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005建设工程监理规范GB503192000火灾自动报警系统施工质量验收规范GB50166-92屋面工程技术规范GB50345-2004民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001混凝土结构耐久性设计规范GB/T50476-2008行业建筑地基处理技术规范JGJ792002钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003高层建筑混凝土结构技术规程JGJ32002建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(2002版)JGJ130-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001钢筋机械连接通用技术规程JGJ1072003混凝土泵送技术规程JG

11、J/T10-95建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑变形测量规程JGJ/T8-97建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑施工安全检查标准JGJ59-99地方工程建设监理规程DBJ01-41-2002预防混凝土结构碱集料反应规程DBJ01952005外墙内保温质量检验评定标准DBJ01-30-2000陶瓷砖外墙用复合胶粘剂应用技术规程DBJ01-37-98外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准DBJ01-63-2002建筑安装分项工程施工工艺规程(18分册)DBJ/T012620032、主要图集见下表。类 别名 称编 号图集工程做法08BJ11地下工程防水88J6-1外墙外保温08B

12、J29墙身-外墙外保温88J9-2变形缝88JZ3屋面详图88BJ51防火型、变截面住宅厨房、卫生间排风道88BJZ8内装修-吊顶88J4-3外装修（1）88J3-1无障碍设施88J12-1塑钢门窗88J131木门88J133墙身加气混凝土88J23A墙身-框架结构填充轻集料混凝土空心砌块88J22建筑抗震构造详图03G3291干拌砂浆88J14混凝土结构施工图平面整 体表示方法制图规则和构造详图03G101混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(筏形基础)04G1013混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土楼面与屋面板)04G1014建筑设备施工安装通用图

13、集91SB1，2，3，6，9，X1-1小型潜水排污泵选用及安装01S305室内管道支架及吊架03S402室内消火栓安装04S202自动喷水与水喷雾灭火设施安装04S206建筑电气常用数据04DX101-1建筑电气通用图集华北标办92DQ1133、其他国家及北京市有关法规及规定。第三节 投标范围本工程投标的承包范围如下：一、1#楼投标的承包范围1、对于本投标工程，除电梯工程、弱电工程、通风工程、燃气和市政配套附属工程不在本次投标范围内，其余图纸所示工程均为本次投标范围，总承包工程范围主要包括建筑工程、装修工程、屋面工程、给排水工程、消火栓系统、喷淋工程、采暖工程、电气工程。二、地下车库投标的承包

14、范围1、对于本投标工程，除电梯工程、弱电工程、通风工程不在本次投标范围内，其余图纸所示工程均为本次投标范围，总承包工程范围主要包括结构工程、装修工程、给排水工程、消火栓系统、喷淋工程、电气工程。三、还包括完成专业分包工程的总包服务、管理、协调和配合工作，包括进度管理、质量管理、安全生产管理和招标文件中规定的其它相关配合工作、责任、义务，也包括提供现场水电、道路、垂直运输机械、脚手架以及分包的质量、工期、安全管理等，完成成品保护、交工前的竣工清理、现场垃圾的清运、资料整理归档等工作。第四节 工程概况一、工程总体概况见下表。工程总体概况表序号项目内容1工程名称海军机关西区100号公寓住房第一期工程

15、2工程建设地点北京市海淀区西三环中路19号院内（三环外）3建设规模23625平方米4工程类别中型项目5结构形式剪力墙基础形式筏板基础6招标人(建设单位)海军机关营建工程办公室8设计单位中国建筑北京设计研究院有限公司9资金来源自筹资金10招标人要求工期552日历天 11计划开、竣工日期计划开工日期：2010年2月28日计划竣工日期：2011年9月2日12质量要求合格，确保工程质量一次性验收合格二、工程概况明细1、建筑设计概况海军机关西区100号公寓住房第一期工程建筑设计概况序号项目内容1建筑功能1#楼：地下一层为自行车库及设备用房，地下二层为战事人防，地上一层至十八层为住宅楼地下车库：地下一层为

16、停车场，地下二层为配电室、开闭站2建筑面积1#楼建筑面积(m2)21750地下车库建筑面积(m2)2340建筑层数地上18层地下2层3建筑层高地下部分层高(m)一、1#楼：1、地下二层3.2002、地下一层3.0003、夹层2.200二、地下车库：1、二层地下4.1002、地下一层3.700；地上部分层高(m)2.84建筑高度绝对标高(m)0.000=54.800室内外高差(m)0.600基底标高(m)1#楼：-9.30地下车库：-9.40最深消防水池基坑 (m)1#楼：-10.400檐口高度(m)1#楼：51.6地上总高(m)1#楼：55.15建筑平面地下结构横轴编号1#楼：I-AI-J地下

17、车库：II-AII-C地下结构纵轴编号1#楼：I-1I-38地下车库：II-1II-8地上结构横轴编号1#楼：I-AI-H 地上结构纵轴编号1#楼：I-1I-38地下横轴距离(m)1#楼：67.200地下车库：56.8地下纵轴距离(m)1#楼：19.500地下车库：9.4地上横轴距离(m)1#楼：67.2001地上纵轴距离(m)1#楼：8.2006墙体一、1#楼：（一）、地下部分：1、外墙：为防水钢筋混凝土墙。2、内墙：为防水钢筋混凝土墙，200厚加气混凝土砌块、M7.5混合砂浆砌筑的墙。（二）、地上部分：1、外墙：钢筋混凝土墙，200和250厚加气混凝土砌块、M7.5混合砂浆砌筑的墙。2、内

18、墙：钢筋混凝土墙，200厚加气混凝土砌块、M7.5混合砂浆砌筑，100厚陶粒混凝土隔板墙（砌筑于卧室、厨房、卫生间等处隔墙）。二、地下车库：1、外墙：为防水钢筋混凝土墙。2、内墙：为防水钢筋混凝土墙，200厚加气混凝土砌块、M7.5混合砂浆砌筑的墙。10外装修外墙装修1、5.500m以下：20厚1：3聚合物水泥砂浆、4厚聚合物水泥砂浆粘接层、贴仿蘑菇石。2、5.500m以上：EC聚合物砂浆找平、喷丙稀酸外用乳胶漆二遍。外墙保温均外贴50厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板。屋面工程非上人屋面：1、60厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板。2、40厚（最薄处）陶粒混凝土找坡。3、20厚1：2.5水泥砂浆找平层。4、2厚

19、SF1自粘防水防护卷材及2厚SKT自粘防水卷材。5、20厚水泥砂浆面层。单元入口屋面工程非上人屋面：1、60厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板。2、40厚（最薄处）陶粒混凝土找坡。3、20厚1：2.5水泥砂浆找平层。4、2厚SF1自粘防水防护卷材及2厚SKT自粘防水卷材。5、20厚水泥砂浆面层。11内装修顶棚一、1#楼：1、地下及1至18层楼梯间、设备层、走廊、电梯厅、自行车库、起居室、餐厅、卧室：板底满刮2mm耐水腻子，喷合成树脂乳液面层二道；2、卫生间、厨房：0.5mm铝条板；3、单元体入口：0.5mm铝条板；二、地下车库：1、5-10厚DP-LR砂浆刮平、刮2厚耐水腻子、刷涂料楼地面工程一、1#楼

20、：1、首层门厅、电梯厅、单元入口:60厚CL7.5轻集混凝土垫层、20厚1：3干硬性水泥砂浆结合层、20厚大理石面层；2、卫生间、厨房、封闭阳台：35厚C15细石混凝土、1.5厚TS高分子防水涂料、25厚1:3干硬性水泥砂浆压实抹平、10厚防滑地砖面层；3、起居室、餐厅、卧室、走廊、电梯厅：70厚CL7.5轻集混凝土垫层、20厚1：3干硬性水泥砂浆结合层、10厚地砖面层；4、地上1-3层楼梯间：20厚C15细石混凝土、20厚干硬性水泥砂浆粘接层、10厚地砖面层；5、地下及4-18层楼梯间：40厚C15细石混凝土、10厚1：2.5水泥砂浆，表面压实赶光；6、库房及自行车库、设备层、窗井、电梯井道

21、：100厚C15细石混凝土、10厚1：2.5水泥砂浆，表面压实赶光。7、水泵房、消防水池：90厚C15细石混凝土、1.5TS高分子防水涂料、10厚1：2.5水泥砂浆，表面压实赶光。二、地下车库：1、地下二层：耐磨混凝土地面2、地下一层：1.0-3.0厚环氧涂层、0.8-1.5厚环氧防静电涂层。内墙一、1#楼：1、起居室、餐厅、卧室、封闭阳台、地下至地上十八层、库房及自行车库：聚合物水泥砂浆修补墙面、满刮3厚耐水腻子找平、喷涂料饰面；2、卫生间：10厚1：3水泥砂浆基层、1.5厚TS高分子防水涂料、5厚1：2建筑胶水泥砂浆粘接层、5厚釉面砖饰面；3、厨房、走廊、电梯厅：10厚1：3水泥砂浆基层、

22、5厚1：2建筑胶水泥砂浆粘接层、5厚釉面砖饰面；4、首层门厅、电梯厅、单元入口：10厚1：3水泥砂浆基层、5厚1：2建筑胶水泥砂浆粘接层、10厚石材面层；5、设备层、水泵房、消防水池、窗井、电梯井道：5厚1：2.5水泥砂浆找平抹光；二、地下车库：2-8厚DP-HR砂浆打底及找平，2厚耐水腻子，刷有机无机复合内墙涂料。踢脚一、1#楼：1、起居室、餐厅、卧室、走廊、电梯厅、地上1-3层楼梯间：10厚1：2水泥砂浆粘接层、10厚120高地砖踢脚；2、首层门厅、电梯厅：10厚1：2水泥砂浆粘接层、10厚120高石材踢脚；3、地下及地上4-18层楼梯间：8厚1：3水泥砂浆打底基层、6厚100高1：2.5

23、水泥砂浆罩面压实赶光；二、地下车库：不发火水泥踢脚窗台石材饰面窗台门窗工程一、1#楼：木质防火门、推拉门、胶合板木门、电控防盗门、塑钢窗二、地下车库：防护密闭门、密闭门、木质防火门、胶合板木门12防水工程地下2厚SF1自粘防水防护卷材屋面2厚SF1自粘防水防护卷材及2厚SKT自粘防水卷材卫生间1.5厚TS高分子防水涂料防水等级地下室防水等级为一级；屋面为级13室外工程散水800宽60厚C15细石混凝土散水台阶30厚花岗石坡道地下车库：水泥砂浆嵌金刚水泥防滑条2、结构设计概况海军机关西区100号公寓住房工程第一期工程结构设计概况序号项目内容1结构形式基础结构形式平板式筏型基础主体结构形式框架剪力

24、墙屋盖结构形式现浇混凝土楼板2水位地下水位埋深勘探最深钻至25.0m,未见地下水3地基持力层及以下土质类别粘接粉土-砂质粉土层、粉细砂层和鹅卵石层地基承载力220Kpa混凝土自防水砼抗渗等级S8材料防水消防水池为1.5厚TS高分子防水涂料4混凝土强度等级基础底板垫层一、1#楼：C15二、地下车库：C15基础底板、基础梁一、1#楼：C35二、地下车库C30主体剪力墙、柱一、1#楼：标高25.100以下为C35,标高25.100以上为C30;二、地下车库：C40主体梁、板一、1#楼：标高25.100以下为C35,标高25.100以上为C30;二、地下车库：C35楼梯及其他附属构件一、1#楼： C3

25、0二、地下车库：C355抗震设防工程设防烈度8度抗震设防分类丙类安全等级二级6钢材钢筋 HPB235钢、HRB335、HRB400钢7钢筋连接形式钢筋的直径16时采用液压直螺纹机械连接，等级为级；搭接绑扎8结构断面尺寸基础底板厚度(mm)一、1#楼：800二、地下车库：400剪力墙厚度(mm)一、1#楼：1、地下二层：250、3002、地下一层：250、3003、地下夹层：200、250、3004、地上1-4层：250、2005、地上5-18层：200二、地下车库：1、地下二层：300、3502、地下一层：300、350梁断面主要尺寸（梁高）(mm)一、1#楼：地下二层:500地下一层：500

26、、800二、地下车库：地下二层:1000、1400 地下一层：900、1500楼板厚度(mm)一、1#楼：地下二层:150、250地下一层：150、250地下夹层：180地上1-18层：120二、 地下车库：1、地下二层：150、250、3002、地下一层：250楼梯板厚度(mm)1009混凝土保护层(mm)纵向受力钢筋砼保护层厚度不应小于钢筋的公称直径，且不应小于下列要求梁柱中箍筋和构造钢筋的保护层厚度不小于15mm地下基础底板(mm)下排筋40、上排筋20外墙(mm)外侧40、内侧15、内墙15梁、板、柱(mm)梁25、板15、柱30地上墙、板(mm)外露构件25，卫生间等潮湿环境构件20

27、，其余15梁(mm)外露构件35，卫生间等潮湿环境构件30，其余25柱(mm)外露构件35，卫生间等潮湿环境构件30，其余3010楼梯结构形式楼梯结构形式现浇梁板结构及钢楼梯3、机电专业设计概况海军机关西区100号公寓住房第一期工程机电设计概况名称设计要求系统做法管线类别给排水给水院内环状给水管网水为供水水源，市政自来水压力为P0.30Mpa。给水系统共分三区，其中地下二层至四层采用市政供水管网直供，五层以上及生活用水经无负压用水设备加压后供至各用水点，分高低两区，其中高压供水压力为0.74 Mpa，低压供水压力为0.50 Mpa；分户计量内衬塑钢塑复合管卡环连接，PP-R管热熔连接入户给水管

28、为PP-R管，其他部分给水管为内衬塑钢塑复合管中水水源引自本楼附近中水机房，楼前中水压力为0.30Mpa。中水系统共分三区，其中一层至四层采用室外中水管网直供，五层以上中水经无负压用水设备加压后供至各用水点，分高低两区，其中高压供水压力为0.74Mpa，低压供水压力为0.50 Mpa；，分户计量镀锌钢管丝口连接，PP-R管热熔连接入户给水管为PP-R管，其他部位中水管为镀锌钢管排水本工程雨、污分流，雨水均采用建筑外排水，屋面雨水排至室外散水。室内污废分流，污水经化粪池处理后排入市政管网，排水系统地上部位自流排出、地下部位经排水泵加压排出PP复合管承插连接，热镀锌钢管丝扣连接自流排水管为PP复合

29、管，水池水箱排水及有压排水为热镀锌钢管雨水重力流式外排水PVC管承插连接PVC管安防消防消火栓灭火系统、自动喷淋灭火系统、手提灭火器、推车式灭火器消火栓系统设双路进水管与小区高压消防管网相连，竖向不分区，环状布置，焊接消防栓材为热镀锌钢管，自动喷水管材为内外壁热镀锌钢管采暖1#楼旁新建锅炉房集中供暖下供下回双管同程式系统热镀锌钢管、钢制板式散热器、电气照明吸顶灯、疏散指示灯、壁灯、荧光灯（住宅内由甲方自行确定）树干式与放射式相结合；焊接焊接钢管、线槽及管内配线动力放射式供电，动力配电柜采用焊接钢管和桥架丝扣或焊接弱电配管、穿带线、接线盒、线槽避雷接地利用结构基础梁钢筋作为接地体，屋面避雷带，利

30、用结构内钢筋做防雷引下线与接地极相连接。第五节 本工程特点、重点和难点分析本工程通过现场勘察和阅读施工图纸，我们认真分析了影响本工程施工的各项现场因素，针对本工程施工组织的特点、重点与难点，有针对性的制定相应措施，在施工过程中密切关注并认真采取控制措施。分别有下列特点及相应的重点与难点：一、施工现场平面布置及运输控制本工程为新建工程，工程地点为北京市海淀区西三环中路19号院内（三环外），属于海军机关西区100号公寓住房第一期工程住宅小区，位于海淀区西三环中路西侧，东临西三环，北至西长安街及翠微大厦，西临翠微路。施工时施工现场可利用区域相对较狭窄，场内利用临设布置场地有限，材料加工场及工人生活区

31、计划场外租赁场地搭设，并且施工过程中和材料、构件运输过程中怎样保证不影响原有小区内业主的正常生活和通行，将是控制重点；施工过程中将有众多分包单位、多专业交叉施工，这就对施工现场的平面规划和保证物流畅通提出了很高的要求。因此如何做好施工现场的平面布置的优化调整和布局，进行合理的施工现场平面和临设布置，解决好不同施工阶段现场的道路交通、材料设备加工堆放以及现场施工、管理人员的办公、生活等问题，将是本工程施工阶段现场管理的重点之一，也是影响本工程顺利完成的关键因素之一。二、安全生产、文明施工“以人为本”的原则将贯穿本工程施工管理的全过程。如何结合国家、地方对安全生产、文明施工和职业健康的具体要求，为

32、了避免产生搅拌灰尘及污染，禁止现场搅拌砂浆，本工程的砌筑工程及抹灰、找平层等湿作业工程做法中均采用DP-LR干拌砂浆。并且工地处于四周海军家属楼环绕状态，施工噪音等扰民严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间，施工阶段要遵守政府对施工时间限制在早上6:00至晚10:00。处理好施工和安全生产、文明施工之间的关系，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，达到“北京市文明安全工地标准”，因此文明安全施工是本工程十分重要的任务。四、协调组织能力本工程分包工程多，总承包管理、协调工作量大。我公司将依据多年总承包管理成功经验，从分包施工方案入手，对分包工程的质量、进度、安全及文明施工等方面，进

33、行全方位的总承包管理，并提供必要的服务。尤其是对各分包工程交接部位、各专业接口进行统一综合管理，避免出现“三不管”部位，确保各项工程管理目标实现。因此，如何珍惜业主赋予我公司的总协调地位，履行责任、权力和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的控制，是该工程的十分重要和艰巨的任务。五、基坑支护开挖工程根据地质勘探报告，场地下埋有上下水、暖气、通信电缆等管道、管线，开挖前要详细了解地下管线情况，遇到可能有管线的地方先用人工开挖找出管线的位置，然后机械开挖，切莫盲目开挖，造成不必要的损失。针对本工程地质情况,选用专业公司对基坑护坡进行加固,以确保基坑的稳定。

34、由于场地狭窄，并且四周有住宅楼，东、西、北三面基坑开挖时按1：0.55放坡；南侧因距家属楼水平距离较近，开挖时暂按1：0.2放坡，并且根据现场实际情况同业主、设计协调采用护坡具体方案。土石方开挖要严格按照设计要求进行,分区分步开挖,按设计要求预留300mm采用人工开挖，严格控制超挖。因此，基坑支护开挖工程是本工程的重点、难点。第六节 工程目标一、质量目标质量等级要求：合格，确保工程质量一次性验收合格。二、工期目标我公司将招标文件工期要求：552日历天，计划开工日期：2010年2月28日，计划竣工日期：2011年9月2日。施工总体进度计划详见第九章确保工期的技术组织措施。在接到工程招标文件及施工

35、图纸后，我们认真研究了本工程的特点、重点和难点，对工程组织管理进行了细致的部署、安排，每一道施工工序都做到合理、紧凑，在保证施工质量的前提下，确保工期目标。三、成本造价控制目标在以往的工程施工过程中，我们认识到只有整个工程的成本和造价得到良好的控制，才能对工程有利、对业主有利、对各承包商有利。我们将通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、有效的组织、协调、控制，努力使工程的成本造价得到最为有效的控制。同业主、设计、监理和相关各方共同努力，优化施工组织，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场组织、协调等各个方面，提出合理化建议

36、和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节约工程成本，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。四、职业健康安全管理目标我公司已经通过了职业安卫体系的认证，在本工程中将严格按照职业健康安全管理体系和公司职业健康安全管理体系手册的要求来组织和管理施工，采取切实可行的措施和充足的安全投入，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之三以内。五、文明施工和环境保护目标我公司将严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全、文明施工管理。并且，努力使本工程成为节能环保型建筑，成为既满足设计风格，又满足建

37、筑使用功能的绿色建筑。第七节 施工部署一、工期总体规划此计划包括所有工程内容，不在本次招标范围内的工程(包括专业分包和发包人指定专业分包)也纳入总体进度规划中。工期总体目标：总工期552日历天，其中地下土方开挖工程计划18天，地下主体结构工程计划71天；地上主体结构工程计划165天；二次结构工程共计划202天左右；装修工程计划360天左右；机电工程从机电预留、预埋管开始至全部竣工计划465天左右。二、总体部署原则根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性地制定相应的技术管理和施工技术保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监

38、控。加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设计的投入，在确保各道工序工程质量和安全的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。本工程的总体施工顺序以土建结构为主，穿插装修和机电预留、预埋和安装，全面控制、统一协调为原则。三、施工准备根据市政红线桩、市政水准点，对轴线、标高和定位坐标进行复测和测量控制网的布设工作；及时进行塔吊的安装和模板的配制工作；及时进行现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作；各种详细的实施计划和施工方案的制定工作；进行劳

39、动力的组织工作。1、在投标阶段，我公司着手工程的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务队伍的初选、机械设备和电动工具的准备，建筑物周围的环境、道路状况等。如果我公司中标，在业主许可的情况下，我公司在收到中标通知书五日内组织技术管理人员进场进行工程开工前期技术准备，做好施工的一切准备工作。并将我公司的工作计划提交业主单位，保证本工程的顺利实施。前期技术准备工作包括以下几项工作：(1)和业主单位进行现场交接；(2)熟悉图纸，编制各种技术方案；(3)完成进场前临时设施的安置工作及开工前其他工作。2、我公司将根据本工程的特点和需求来设计各施工阶段现场平面布置图，平面图涉及现场办公室、工人生活区的布

40、置说明、各阶段机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。3、加强与政府、部队和社会各方面的协调，在这方面我单位历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，形成了良好的社会关系，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人和协调部门，在工程业主单位的管理下，加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，同时加强和周边居民的交流，在开工之前解决扰民和民扰问题,为保证施工生产的正常进行创造

41、良好的外部环境。4、加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成各种材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及相关方建立起良好、融洽工作环境。四、施工部署的原则1、以确保工期为总原则，充分估计可能出现的各种困难、各专业穿插施工可能带来的不利影响以及其它不可预见因素的影响。在工作安排上，立足于“一切朝前赶”的指导思想，采取“时间占满，空间占满”的特殊做法来加快工程进度，即：组织工人白天、适当晚间施工，以充分利用有限的时间，此谓“时间占满”；在施工的平面和立面上展开同时、同步施工，以尽可能利用施工

42、空间，此谓“空间占满”。2、在施工顺序上，遵循以下原则：先基础、后主体；先土建、后装修；先湿作业，后干作业。装修施工时的平面安排：先房间，后走道，最后楼梯间。局部施工安排：先施工工序多、工艺复杂的部位，后施工工序少、工艺简单的部位。3、在具体部位施工时，坚持合理的施工程序和顺序。如：在进行吊顶、墙面、地面装修施工时，按照先顶面、后墙面、最后地面的程序进行；在专业工种（如木工、瓦工、油工等）的穿插施工中，由各专业工程师积极协调、有序组织，做到忙而不乱、有条不紊。4、进入施工后期，装饰工种与机电工种的施工配合相当重要。以强调机电工程优先为原则，在装饰工程施工前，事先考虑机电管线、设备的位置，提前测

43、定机电设备的标高、走向以及与装饰的相互关系，将问题和矛盾提前解决在施工前。五、施工顺序1、总施工顺序（1）根据本工程特点，拟按3个阶段、阶梯式开工法组织施工第一阶段为地下结构施工阶段（包括地下筏板基础、墙体、暗柱等的施工）；第二阶段为地面以上结构施工阶段（包括地上主体结构及二次砌筑结构部分）；第三阶段为室内外装饰和设备安装施工阶段。在开工的时间安排上，地下结构先开工，当地上结构施工至结构九层，开始二次结构施工，等一层施工完时进行室外肥槽土方回填。（2）施工工艺流程1)施工工艺流程的控制原则遵循齐头并进、适当立体交叉的总原则，各工序及各工种间统筹兼顾，均衡调度，确保各阶段施工计划的实现。提前做好

44、工程材料的采购、配制及其它准备工作，使得工程一开工即能迅速进入基础施工。主体结构拟分期验收。1#楼单体工程当地上主体结构施工到九层，可组织第一次验收主要验收九层一下（含九层）；所有结构施工完成后即组织第二次验收九层以上主体结构（不含九层）。这样，即可保证二次结构及室内外装饰工程的及时跟进，工程工期将有效缩短。给排水、电气、暖通工程及业主指定分承包商须合理穿插，密切配合土建施工，坚决服从总工期的安排。2)主体结构施工工艺流程机械挖土方、放坡基坑预留土层人工挖土清理、钎探、基槽验收浇基础垫层混凝土防水层施工防水保护层施工筏板施工地下二层、地下一层、设备夹层地下一层顶板、楼梯施工脚手架搭设首层墙、柱

45、施工脚手架搭设首层顶板、楼梯施工2屋顶层结构施工。3)二次结构及装饰工程施工工艺流程a、地下室室外：外墙面修补防水层施工防水保护层施工灰土夯实回填。室内：内隔墙砌筑（或安装）内墙面修补顶棚面修补顶棚面装饰施工墙面装饰施工地面装饰施工。b、地面以上各层屋面保温层、防水层及屋面面层施工首层屋顶层砌块墙砌筑室内二次结构：砌块墙面抹灰（其它墙、顶面修补）地面面层以下施工门窗立樘。室内装修：各房间装修公共区装修楼梯间装修门窗扇安装。外装修：外墙面抹灰（外门窗立樘）外墙外保温施工仿蘑菇石施工外门窗扇安装喷丙稀酸外用乳胶漆等施工入口台阶施工散水施工。按照结构分期验收日程安排，当验收合格后，即可组织人员进入相

46、应的二次结构和装饰工程(粗装和公共区部分精装修)的施工。六、主要施工部署本工程计划在地上主体结构工程施工时，我们采用划分流水段的施工方法来组织施工。这样不仅可以缩短施工周期、节约模板、架料，保证施工的连续，也有利于现场的管理，从而降低成本。(一)分区和流水段划分的原则1、分区要根据结构的平面特点、工程量和工期需要进行，尽量作到分区合理、便于组织施工。2、每个流水段均能被塔吊所覆盖，便于材料垂直运输的组织、安排和调度。3、根据流水段的划分和结构施工进度安排，进行人、机、料的合理投入和配置，以及施工场地的合理安排。4、图纸设计之外的施工缝留设需经设计师同意后方可实施。(二)施工区域和各自流水段的划

47、分现场1#楼、地下车库二个单体处于相邻的施工区域，因此本工程划分为一个施工区域，同时进行施工。本工程地下部分依据施工图划分、施工段。地上主体结构施工阶段，按照施工缝将本工程划分、三个施工段流水段，段为-2-13轴线之间，段-14-25轴线之间，段为-26-38轴线之间进行流水向上施工。顶层以上设备、电梯机房等结构不设施工缝，进行整体施工。(三)各施工阶段施工部署1、土方工程施工阶段本工程主要部分基坑1#楼挖深为9.100m采用机械大开挖，留出300mm用人工挖掘、修整；地下车库挖深-9.200采用机械打大开挖，留出300mm用人工挖掘、修整；，一边开挖一边进行护坡施工。土方工程施工阶段：机械及

48、人工挖土。土方工程施工阶段挖土方18天施工完毕，给基础结构施工创造施工条件。2、基础及主体结构施工阶段(1)总体部署根据结构的特点、现场平面布置、资源的组织投入和粗装修提前插入的要求，1#楼及地下车库2项工程结构共分两个施工阶段完成。包括基础结构施工阶段和地上主体结构施工阶段，考虑到流水施工，施工流水顺序为段段段，各流水段施工单体工程其顶板、梁模板和支撑配3层模板用量，周转材料进行2次周转利用。地下结构施工阶段外墙施工脚手架采用落地双排脚手架，首层至二层采用挑脚手架，待地下防水施工完拆除地下一层外脚手架，进行防水保护层及回填土施工。夯实后将首层，二层挑脚手架改成落地双排脚手架，脚手架搭设随结构

49、层数施工的增加而向上搭设。各楼底板施工前布置一台塔吊，塔吊型号QTZ50，臂长50米，布置在楼体北侧居中位置(具体位置见平面布置图)；现场混凝土泵送采用砼泵车及地泵，以提高混凝土浇筑效率。3、砌筑和地下室外防水工程组织地下结构验收随后插入地下室外墙防水和肥槽回填，同时进行地上结构施工。为了保证装修工程有充足时间施工，提前进行二次结构施工，1#楼工程当地上主体结构施工完九层时，可组织第一次验收（主要验收九层一下地上结构和地下室结构），验收完毕立即进行二次结构砌筑，各阶段二次结构施工完毕后立即进行粗装修工程，初装完成后进行精装修工程施工，机电安装专业进行交叉施工，从而有效缩短工期。计划与2011年

50、1月26日组织完成地上结构验收，大面积开展装修工程、屋面工程、机电安装。4、机电安装工程(1)进场后积极做好前期的准备工作，作好避雷接地的工作。(2)结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预埋。(3)随着结构工程的施工，及时插入机电管道安装工作；随着粗装修工程的施工，及时插入设备安装。(4)积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和定货，以及专业分包商的选定；在施工过程中，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件。(5)组织各承包商进行机电专业安装施工以及机电各系统联动调试。(6)协助业主指定分包进行设备的安装施工及调试。5、初装修工程(1)确定所有装修材

51、料的选型和样板施工。(2)各装修部位的施工详图设计、编制施工方案。(3)完成专业施工队伍的选择和培训工作。(4)通过充分的准备、精心组织、合理安排，施工过程中加强工序过程控制，做好成品保护措施，确保装工的顺利进行。6、各种部位的施工综合考虑成品保护情况，合理安排施工时间，如本次招标范围内的楼梯间地面为石材饰面，为了防止破坏，其地面石材粘贴尽量安排在室内大部分精装修施工完毕时进行施工。7、外墙工程外立面为外保温后粘贴仿蘑菇石，是本工程的重要组成部分，工作量较大，因此，在结构施工中，将尽快进行保温的施工和协调管理，为工程总体目标的实现提供良好的保障。8、劳动力计划见第五章劳动力计划根据本工程的特点

52、，根据施工总体部署和工期计划的要求，本工程将选用与我公司长期合作的专业劳务队参与本工程施工，确保劳动力的素质及按期组织到位。按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。劳动力包括结构、机电安装、装修等所需劳动力。具体详见第五章劳动力计划。9、施工机械使用计划结构阶段起重机、混凝土输送泵及布料机、二次结构及装修阶段用垂直运输设备等配备详见第四章工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划。267第二章 现

53、场组织管理机构一、公司总部与项目经理部项目经理部由公司授权管理，按照管理模式GB/Tl9001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目授权管理:企业法人对项目实行授权管理，项目经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺。公司总部对项目服务保障作用：企业建立了完整的管理体系和决策机构，对项目进行全方位的监督、调节，完善的服务和有效控制，使项目管理步入正规、高层次的良性发展阶段。公司总部对项目经理部

54、的授权范围：从工程的结构、装修、配合机电施工的全方位进行管理，讨论制定施工组织设计及各项专项方案，统筹安排项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、工期、效益、人事、物资等要素，协助解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行，代表我公司完成与业主的合同。根据管理体系图，结合我公司工程组织经验，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。二、工程项目管理组织机构本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级建造师担任本工程的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，

55、充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。如期向业主交付一个精品工程。三、项目经理部主要成员及各部门主要职责1、项目经理：(1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。(2)对项目范围内的各单位工程和室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容场貌等进行监督管

56、理、考核验收、全面负责。(3)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产保证质量措施，并组织实施。(4)根据公司季度施工生产计划，组织编制月度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机构设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。(5)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机构设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。(6)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告

57、工作。(7)严格财务制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。(8)贯彻执行公司质量体系文件，对所承建的工程质量全面负责，履行合同规定达到的质量目标。2、技术负责人(总工程师)：(1)贯彻执行公司质量方针，执行国家和地方的技术规程、规范，负责工程项目的技术指导和质量监督。(2)协助项目经理编制项目质量计划并组织实施，负责编制施工组织设计、项目施工特殊过程的作业指导书。(3)负责本项目施工技术、质量管理和对设计变更、材料代用等涉及工程质量问题的审核。(4)负责对质量文件、资料的控制。(5)负责对不合格品提出纠正和预防措施。(6)负责对质

58、量事故的分析和处理。(7)负责项目部施工周期内职工的技术业务培训工作。3、项目副经理：(1)协助项目经理组织制定年度施工计划及文明安全工地管理目标计划，负责计划落实工作。(2)督促并检查计划落实情况，定期组织施工调度会，及时协调掌握生产要素的配置与落实情况，解决施工中存在的问题。(3)负责文明安全工地管理工作，组织整改，做到文明施工、安全生产。(4)检查落实季节施工和成品保护措施，控制施工进度，保证产品质量。4、合同经理(1)贯彻执行经济合同法和其它相关政策法规，严格遵守质量体系程序文件中关于合同的管理标准。(2)负责起草现场各项合同，填写合同及标书评审记录表。(3)负责合同条文的修改及合同发

59、放整理工作。(4)做好合同的审核工作，努力使工程合同公正、公平。(5)建立健全工程合同管理档案。(6)监督合同的履行过程，发现问题应及时向项目经理或相关部门提出，避免合同履约的损失。5、质量部(1)负责监督检查施工现场的质量情况，定期进行质量检查，监督“三检制”和“样板制”的落实。(2)核定分项、分部工程质量等级，参加工程隐、预检并签证。(3)纠正违章施工，必要时有权下达临时停工命令，并及时向主管领导和质量管理部汇报。(4)有权检查工程原材料、成品、半成品的质量，制止使用不合格物资。(5)认真、准时、及时地填报工程质量报表，建立健全规定的工程质量管理台帐。6、物资部(1)负责现场物资（包括业主

60、提供的物资）的采购，确保质量、价格合理。(2)负责现场物资（包括业主提供的物资）的质量验收、记录、标识工作，保证不合格的物资不投入工程使用，并将物资的质量证明、合格证等及时传递给技术人员。(3)负责物资的搬运、贮存、保管、维护、发放等管理工作，防止物资损坏、变质、丢失。(4)建立健全物资管理台帐和证实物资有效控制的各种质量记录，必要时实现可追溯性。7、计划管理(1)在项目经理部经理的领导下，根据公司管理方针，编制现场施工生产进度计划。(2)编制工程统计报表。(3)建立健全工程统计台帐和工程统计的各种资料、记录。(4)负责工程盘点工作。8、安全部(1)宣传贯彻安全生产方针、法规、标准、规范及制度，监督检查实施情况。(2)协助领导制定、修订安全管理制度，对实施情况监督检查，纠正执行中偏差。(3)负责施工现场日常安全检查，发现问题及时督促有关人员消除，重大问题报告领导处理。(4)协助领导组织安全活动和安全检查，参加施组（方案）审查和安全设施、设备的验收。(5)参加工伤事故的调查、处理