17层小高层施工组织设计

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1、龙里龙苑雅居工程施工组织设计编制人:审核人:审批人:贵州省建工集团第六建筑工程有限公司2016年03月01日目录第一章编制依据2第二章工程概况3第三章项目组织机构建立及管理制度7第四章施工组织准备工作9第五章施工部署12第六章施工技术措施及重要施工工艺19第七章工程施工工期保证措施88第八章工程质量管理保证措施91第九章安全生产保证措施98第十章季节施工技术措施106第十一章施工过程中的环境保护管理107第十二章施工消防保卫措施108第十三章甲方、乙方相关协调管理措施109-1-第一章编制依据(一)基本依据:1、龙里龙苑雅居项目施工图及总平面图;2、建设地点现场实际情况;3、国家建筑安装工程施

2、工及验收规范;4、国家建筑安装工程检验评定标准;5、全国统一建筑土建工程定额;6、建筑工程国家级施工法相关内容;7、建筑工程建筑法相关法律、法规及强制性条文规定;8、有关安全生产、文明施工的规定;9、本公司力量、机械设备及劳动力情况;10、本地区气候资料。(二)主要验收规范、标准建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB502022002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002砌体工程施工质量验收规范GB502032002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001屋面工程质量验收规范GB502072002建筑电气工程施工质量验收

3、规范GB50303-2002建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范GB502422002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑边坡工程技术规范GB50330-2002混凝土结构设计规范GB50010-2002建筑结构荷载规范GB50009-2001砌体结构设计规范GB50003-2001地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB

4、50242-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88西南地区通用建筑标准图集(现行)-2-第二章工程概况第一节工程简介一、工程简介1、工程名称:龙里龙苑雅居工程2、工程地点:贵州省都匀市龙里县3、使用功能:高层住宅4、建筑抗震设防类型:丙类5、建筑抗震设防烈度:6度6、建筑设计使用年限:50年7、主要结构类型:部分框支剪力墙结构8、建筑结构安全等级:二级9、基础设计等级:乙级10、钢筋混凝土结构的抗震等级:框支层框架:二级;一般框架:二级;底部加强区剪力墙:三级;非底部加强区剪力墙:四级;转换层以上梁:四级。11、混凝土结构

5、的环境类别:0.000以上部分:一类;0.000以下楼、屋面露天构建部分:二a类。二、施工参与单位简介:建设单位:贵州盐业集团房地产开发有限责任公司设计单位:贵州筑城建筑设计有限公司监理单位:施工单位:贵州省建工集团第六建筑工程有限公司质量监督单位:龙里县建筑工程质量监督站安检单位:龙里县安全监督站第二节主要建筑工程概况一、建筑概况龙里龙苑雅居高层住宅位于龙里县XX路中段。施工工期:2016年03月01日至2017年04月01日,总建筑面积13667.11平方米,由地下两层和地上十五层组成,其中地下建筑面积为2314.79平方米,地上建筑面积为11352.32平方米,建筑高度53.75米。二、

6、工程结构设计概况1、结构特征(1)本工程基础采用人工挖孔桩。(2)本工程场地地层结构无不良地质现象分布,场地稳定性较好,桩端持力层为中风化灰岩。(3)本工程设计标高的0.000:相当于绝对高程1094.50米。-3-2、建材技术指标及重要技术指标:焊条:E43系列用于焊接HPB300、HRB335钢筋;E50系列用于焊接HRB400、HRB500钢筋;E55系列用于焊接Q235钢板。3、混凝土:现浇结构各部件设计用料如表(混凝土采用商品混凝土):结构部位基础承台基础梁集水坑地下室底板柱(墙)楼层梁板屋面机房梁板柱砼强度等级-2C30C40C30C403层C5045层C4567层C4089层C3

7、51015层C30-11层C302层C50315层C30屋面机房C30抗渗(mpa)备注P6P6P6P6每一结构层应采用同一厂家,同一品种的水泥,不得混用。其它构件混凝土强度等级表:部位或构件强度基础垫层C15圈梁、过梁、构造柱C20部分独立承台、基础梁C304、填充墙砌块和砂浆(砌块容重单位:KN/m3)填充墙体一览表砌体部分外墙墙厚200砌块名称加气混凝土砌块砌块强度等级MU5.0砂浆强度等级M5备注1、加气混凝土砌块重:8N/m3;2、空心砖容重:8N/m3;内墙200空心砖MU3.5M53、砂浆为水泥混合砂浆。5、混凝土构件纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度(单位:mm)普通混凝土构件受力

8、钢筋混凝土保护层厚度一览表环境类别一板、墙、壳15梁、柱、杆20二三abab2025303525354050-4-6、防水混凝土构件、基础纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度一览表(单位:mm)防水混凝土部位地下室底板地下室外墙基础集水坑或构件板上20梁上25墙上20承台桩保护层厚度504050下40下30下507、地质条件须详细参见贵州有色地质工程勘察公司为工程提交的详细勘察报告书。第三节施工场地条件1、交通便利,基本达到三通一平。2、依实际需求状况由甲方提供临时施工用水、电。3、根据现场的实际踏勘观察,我方可根据现场的实际施工情况沿用、借鉴原有施工降排水系统。4、受工程现有施工场地条限制,基坑外

9、可使用施工作业面积及临时必须场地比较狭小,需进行合理布置,以满足本次施工,具体布置见施工平面布置。5、现场四周均修建有围墙,能满足现场封闭式、安全的施工要求。-5-第三章项目组织机构建立及管理制度一、建立以项目经理作为工程项目的第一负责人,负责组建高效精干的项目经理部,在项目内部通过明确的分工和密切的协作配合,实现技术、质量、安全、文明施工、成本等全方位、全过程的管理和控制并在公司的直接监督与控制下,履行总承包的全过程内容。项目部组成详见工程施工管理架构图。二、项目管理制度建立健全项目部质量、安全、文明施工等施工管理制度和各级管理人员岗位责任制,建立的项目管理制度有:项目经理部组织及人事管理制

10、度、项目安全及文明施工管理制度、项目施工生产计划管理制度、项目技术管理制度、项目质量管理制度、项目计量管理制度、项目技术资料管理制度项目现场保卫管理制度、项目材料管理制度、项目成本管理制度。为了保证施工的整体秩序,解决现场存在的矛盾,逐级传达和执行决策人的意图,建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈上级及业主的意见和施工中出现的问题,调度体系运转情况如下:1、定期项目部主要负责人、各部门骨干人员、各施工队队长召开一次碰头会,分析解决施工中出现的各种矛盾和问题。2、监督、检查计划和工程合同的执行情况,负责人力物力的综合平衡,促进生产活动正常进行。3、定期参加有业主、及监理单位和分包单位的工程例

11、会,解决施工疑问和难点。4、定期组织召开各专业管理人员会议,了解整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况,调度会延伸至作业班组,使项目领导的精神贯彻到现场每个施工人员的行动中去。5、由项目(副)经理负责,协调各专业工长的工作,组织好各分部分项工程的施工衔接,协调穿插作业,保证施工的条理化、程序化。6、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会,优化人力、物力、财力的投入,使成本得到有效的控制。三、施工组织与管理目标为了优质、高速、安全、文明、低耗地完成任务,圆满达到本工程管理目标,我们将在本工程施工中继续实行“项目经理负责制的目标管理”,在我单位现有的管理水平

12、基础上,再登新台阶。通过加强施工总进度计划控制,强化全面质量管理,追求“创优质、争高速、保工期”,并通过交付使用后的圆满服务,达到让用户放心、满意。在具体施工过程中,以上述目标为着眼点,以深入推行“项目法施工管理”为手段,对项目生产要素进行优化组合,用好本单位现有的设备、人才和技术优势。首先组织好精明强干的“工程项目经理部”。各管理层次的分工职责如下:-6-现场管理层:由项目经理与项目工程师为核心,各职能专业人员、各工段长为成员组成,负责整个工地日常生产的组织协调和管理,确保各作业面的分项进度与质量、安全、文明、节约工作落实到实处。项目部另设一名项目副经理,在项目经理直接领导下开展工作,以创石

13、井市安全文明模范工地为目标,主管工地行政工作,即现场的文明、治安、保卫和食堂;并辅助项目经理抓施工管理的检查与督促。1项目经理部设八大职能部门,分述如下:(1)工程技术组具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书,并向操作人员交底,指导工人施工,检查施工质量等工作。(2)质检组具体负责施工过程的质量检查、验收和评定,质量记录的收集、整理工作,由一名专职质检员组成,分别负责土建与安装工程的工序检查与质量控制。(3)测量放线组从事施工测量及放线工作,由一名测量工程师及三名放线工组成。(4)安全监控组负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录,配备一名专职安全员。(5)材料设备组负责编制物资采购计划及采

14、购工作,负责进场物资的验收、保管、发放工作,负责机械设备安装、维修、保养工作。(6)定额预算组负责编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。(7)核算财务组负责财务及成本核算工作。(8)后勤服务组负责管理保卫、食堂、住宿等后勤行政工作。2项目经理部的材料组、工程技术组、核算财务组、定额预算组,重点保证本工程的材料、资金、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面,不影响施工的工作。3项目经理部对本工程实施项目管理,即实施项目经理负责制、项目质量责任制、项目成本核算制的项目法施工模式,项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。4施工全过程中,项目

15、经理部以项目法施工为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,不断优化生产诸要素组成的项目生产能力,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进施工技术,有效推行全面质量管理,坚持质量、安全两个保证体系,在实现各分部工程质量优良的条件下,确保项目提前完成。三、施工作业层:以工种为工段,形成平面流水,交叉作业,各工段在项目经理部统一领导下,既相互独立,又互相支持。-7-施工总用水量:q+qq,通过计算,供水管径采用100mm以上的上水管。第四章施工组织准备工作第一节技术准备技术工作作为施工项目经理部的重要环节直接关系到工程质量的好坏,在施工过程中一定要抓好技术方面的工作。技术准备主要有:1.现场配

16、备土建工程师1名,测量工程师1名,安装工程师2名。2.组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施,编制有关实施方案,在施工审定的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,做到严格按设计施工图、规范和施工方案施工。3.认真学习施工图纸,会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审,做好图纸会审记录,作为施工依据。准备施工图、施工规范、技术标准等资料和各种记录表格纸。4.培训施工人员掌握新工艺、新技术,重要工种和特殊工种需经培训考核合格后方可上岗。5.按施工平面布置图搭设临时设施,布置施工机具,做好场内施工道路,水电畅通,做

17、好各种施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。6.加强材料检验,及时提供材料试验报告和混凝土配合比。7.土建与水电等各专业要互相提供施工进度计划,以便紧密配合,按计划完成各施工任务,做到互不影响,确保施工总进度。8.进行工程测量及有关施工技术资料收集、交接、审核、确认。第二节生产准备1、通水通电根据甲方提供的水源、电源位置,现场实际布置水电管线,施工用水干管直径大于100,满足施工和消防要求,管线尽量暗埋或架空。2、临建现场设置办公室、库房、钢筋、木工加工棚及水电作业棚等必要设施。第三节施工用水准备1、施工用水量q:按日用水量最大的浇筑混凝土工程量计算。12、现场生

18、活用水q:按日平均用量计算。23、消防用水q:施工区面积约13667m2,按消防用水量的下限考虑。3123-8-第四节施工用电准备1、现场主要机械用电、现场照明、办公室等照明由公司负责引入和安装使用。2、施工用电注意事项:(1)各配电箱应配锁,做到防雨、防尘、防潮,移动式配电箱下底与地面垂直距离为1.5mh0.6m,固定式配电箱底与地面距离为1.5mh1.3m。(2)塔吊、人货电梯、井架、输送泵、水泵及木工和钢筋作场等处的电箱为固定式,其余为移动式。(3)防雷接地、重复接地、工作接地均按规范制作和埋设。(4)电气防火:根据施工现场需要,配置干粉灭火器12台,各固定式配电箱2台,配电室6台,其它

19、易燃处适当配置。(5)做好雨季施工安全用电的保证措施,落实预防漏电的措施。3、安全用电技术措施(1)必须按要求设置接地与零线,杜绝疏漏。(2)保护线PE必须采用绿黄双色线,各配电箱内保护零线与工作零线必须分开。(3)禁止利用大地作工作零线,各配电箱内保护零线与工作零线必须分开。(4)电气设备不得采用破旧伪劣产品,必须按照施工现场临时用电安全技术规范,进行采购,要求其性能必须符国家标准。(5)电气设备安装、保护使用与维修必须符合JGJ46一88施工现场临时用电安全技术规范的要求。(6)安装、维修和拆除临时用电工程时,必须有电工操作证的人员持证上岗工作,并要求按照施工现场临时用电安全技术规范进行。

20、(7)进行定期检查和专项用电检查,检修时必须做到:停电并悬挂停电标志牌,拉挂必要的接地线;检修人员应穿戴绝缘鞋和手套,使用电工绝缘工具;有统一组织和专人统一指挥。(8)开关箱必须加锁,暂不用的回路断开电源,送电前检查用电设备负荷用量是否完好时才能送电。(9)对于产生振动的设备,其保护零线的连接点不得少于二处。(10)外单位临时用电必须服从项目部制定的用电规章制度,否则有权停电,严重违反者可取消其用电,并处以罚款。(11)电箱内严禁用木垫块,接零保护点必须牢固,严禁搭挂、钩接。(12)配电箱必须严格按照“一机一闸一漏电”原则配置,严禁多机一闸和使用木盒开关。(13)现场电焊机不得使用铝导线做电源

21、线,电焊机必须防雨,前、后防护罩必须完好齐全。(14)当班电工必须做好安全记录,交接班必须签字,并记录好各处用电情况及设备使-9-用操作情况。4、电气防火措施(1)合理配置、整修、更换各种用电保护器,对电路和设备的过载、短路故障进行可靠保护。(2)在电气装置和线路周围不准堆放易燃、易爆物。(3)在电气装置相对集中的场所如配电室、发电机房配置灭火器等,并禁止烟火。(4)禁止超载及设备“带病”作业。(5)禁止绝缘老化及劣质导线用于临时用电情况及设备运转情况,发现问题及时处理。(6)值班电工必须随时监护,巡回检查用电情况及设备运转情况,发现问题及时处理。(7)电工必须熟悉消防器材的使用和维护,配电箱

22、旁所设的干粉灭火器,遇到有损坏时及时更换。(8)合理设置防雷装置。(9)按照施工现场临时用电安全技术规范设置有关警告牌,危险地段增设夜间指示灯。第五节施工机械准备塔吊:由公司提供。根据工程的实际情况,本工程设一台塔吊,型号为QTZ80(6012),臂长50m。塔吊主要用于吊运模板,钢筋及其他材料,并应在地下室底板施工前先安装好,以便及时投入使用,配合吊运土方及砌筑砖模所使用的材料。人货电梯:由公司提供。根据工程的实际情况,本工程设人货电梯一台。输送泵:由公司提供。根据工程的实际情况,本工程设砼输送泵一台,设置在施工区域内,以满足砼的输送。备用发电机:为防止停电及缓解用电高峰配制柴油发电机(25

23、0KVA)发电机一台。其它机械:配制五台扬程为100m高压水泵负责楼层的施工、消防用水。-10-第五章施工部署第一节施工总体指导思想根据本工程的实际情况,建设单位招标文件对施工工期和质量及安全的要求,通过实地调查考察工程施工环境和施工条件,综合考虑本工程有利条件和不利因素以及工程特点,结合本公司现有足够的施工机械设备的优势和种种有利条件,综合分析,制定切实可行,科学合理的施工组织方案,本工程拟定采取“突出重点、全面开展、纵横穿插”的主体交叉的施工方案。方案中心内容就是采用网络控制技术,将本工程项目进行详细的划分。地下室主体钢筋砼工程及其防水工程,为重点突出项目,采用科学先进的ISO9002标准

24、化管理方法,为争优质高效、安全快速地完成本工程施工任务。一、基础地下室主体工程将组织充分人力物力,突出一个“快”字,抢工期,以快争先,力争在2016年6月份之前完成基础地下室主体工程的施工,以争取赢得充足的时间来进行上部结构的施工。二、上部主体施工阶段,工期紧、施工工作面广,变化频繁,质量安全控制比较复杂,将建立健全整套行之有效的施工管理制度,着重突出一个“管”字,真抓实管,向管理要质量,向管理要安全,向管理要效益。从而确保完成上部主体结构的施工。三、装饰及安装阶段,各种材料,构件需求量大,手工操作较多,质量要求高,将从原材料和手工操作这两方面着手,着重突出一个“查”字,查原材料的进场质量,查

25、班组施工质量,原材料不符合要求的坚决不准进场,班组施工质量不过关的坚决返工。第二节施工部署的各项准备工作(1)临时设施准备:根据施工计划、数量、人员组织情况及施工总平面布置图搭设生产生活临时区,确保办公正常,生活有保障。(2)测量前期准备:在工程正式开工前,项目技术负责人和测量人员一起对甲方提供的基线、座标控制点等进行复核交接,并形成书面材料送交甲方、监理审批。待一切无误后,根据设计图纸放建筑物控制线、定位轴线等形成文字测量放线记录。(3)技术工作准备:在工程开工前,工程相关人员必须认真阅读施工图,熟悉图纸的有关内容,配备相应技术标准、操作规程,标准图集及相关的检验表格。进行施工图纸会审。对相

26、关班组进行技术交底、安全交底,办好有关手续。(4)物资、机械设备准备:在工程正式开工七天前,项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审,确保进货质量,同时材料员必须根据经营组提供的采购任务单进行及时采购,需检验的(如水泥、砂、碎石等)或试验的(如配合比等)同监理、甲方一起送到县质量监督检验中心试验或检验,保证材料质量,杜绝不合格材料进场。工程合同鉴订后,马上根据施工计划准备相应机械设备,并对其进行重新保养、检验,确保设备性能处于最佳状态,避免由于机械故障影响工程进度,特别是砼输送泵方面。-11-(5)劳动力准备:开工三天前必须准备好经过培训合格、持证上岗的相关工人数量,并进行质量、安全教育。(6

27、)外界联系:工程开工前主动和监理、质监站、甲方、消防部门联系办理各种相关证件,如:有见证送检证、环保噪音申请、排污申请、临设消防报建等手续。(7)清理现场,接通水电管线,砌筑施工围墙等。(8)防风雨和消防准备。施工期间,要注意做好雨季施工和消防的准备工作。.在施工期间应加强与市气象台联系收集天气预报情况,以便安排工作或采取相应的措施。机械设备要做联网接地的避雷装置。.下雨期间浇灌砼时,应在大雨来临前做好防雨措施(如塑料布之类),防雨水冲刷砼。雷雨到来之前要及时使作业人员撤离到安全区,注意保护好电源设备,并作好设备、机具的防雨工作。.为现场操作工人备足雨衣。.做好防火工作,在地面临时设施周围配备

28、一定数量的灭火器、沙箱、铁铲、及消防水源接口阀门及消防水桶等消防设施及工具,并指派专人负责。第三节施工阶段的划分根据现场实际情况以及本工程的结构特点,对本工程施工作如下施工划分:一、地下室(夹层)基础结构施工阶段1、施工段:根据地下室(夹层)结构后浇带设置划分为两个施工区域,分别为A、B两个区域。2、施工流程:测量放线基坑基槽土方开挖基坑基槽垫层砼基坑基槽砖胎模桩孔插筋及桩孔砼浇筑承台、底板基础梁钢筋安绑水电管线插入预埋柱墙插筋外墙施工缝吊模、安放钢板止水带隐蔽验收底板砼浇筑墙柱钢筋安绑地下室顶板、柱墙模安装浇筑墙柱砼地下室顶板钢筋安绑浇筑顶板砼外墙板模外墙抹灰找平外墙高分子卷材防水层防水层外

29、表面聚苯乙烯塑料板粘贴基坑周围回填夯实。二、地上主体结构工程施工阶段1、施工段:同样按地下室阶段划分为二个施工区域。2、标准层施工流程:测量放线柱墙钢筋安绑隐蔽验收柱墙梁板模安装梁板钢筋安绑水电插入预埋隐蔽验收柱墙、梁板砼浇筑砼养护柱墙梁板模板拆除清理砌体由下而上插入施工主体中间验收室内外装修工程初验收竣工验收。每个施工段墙柱梁板砼一次浇筑,施工过程中各施工段应力求紧凑,各工种应妥善调整流水节奏,以保证流水工作正常进行。3、外墙装饰工程待所有外墙砌体完毕后由上而下进行,室内装饰随砌体进度由上而下进行。-12-第四节劳动力组织计划根据本工程施工进度计划工期要求、工程量大小以及施工区域流水段的划分

30、,对各相关工种同时组织3个作业班组同时进行,分各区域内的施工段组织均衡的流水搭接施工。各阶段主要劳动力配置如下:1、基础地下室(夹层)及主体工程施工阶段:土方开挖班(杂工班)20人,每小班10人,负责配合机械修整开挖地下室基坑基槽土方及砖胎模砌筑、人工开挖承台基础梁土方,基础以上杂工班留置20人,负责现场安全防护及材料清理堆放;泥水班40人,负责砖胎模砌筑,找平层施工及基础以上砌体施工;钢筋班40人,每小班20人,负责钢筋的制作、加工与安绑;木工班60人,每小班30人,负责模板的制作、安装;砼班30人,每小班15人,负责砼浇筑;架子班20人,负责室外脚手架的搭设;水电安装班10人,负责水电安装

31、预埋;防水班8人,负责地下室防水及厨卫间、屋面防水的施工。装饰阶段:在装饰施工期间,将增设抹灰班,油漆班等。2、主要劳动力需用计划一览表劳动力需用计划一览表专业名称序号工种名称1砼工2钢筋工3木工4泥水工5架子工人数3040604020备注包括砌砖、抹灰等土建6装修工7机工8电工9电焊工10水电工11普通工合计2010241260298包括塔吊在内注:以上劳动力安排尚可视现场实际需求适当调整补充,以适应和满足施工生产需要为准。第五节施工总平面布置与管理一、施工总平面规划本工程东面为住宅小区,南面为预留用地,目前可作施工用地,西面距原围墙约10m。因此钢筋加工车间、木作加工间、各种库房及生活区则

32、设在现场四周。具体见总平面布置图。现场临时设施本着统一规划、整体布置,力求做到布局合理,使用方便、安全,符合-13-环保要求进行现场布置:(1)临时道路:红线外的道路网络已经形成,不需处理。(路宽根据实际需要而定)。具体位置据现场施工总平面布置再定。(2)临时用电:按甲方指定地点将用电接点接到施工场地以内的范围,驳接时架设高6m的钢筋砼预制电杆,横担架引,磁瓶固定。杆距小于30m,三相五线制。(3)临时用水、排水:由于大量砼保养及抹灰等,施工用水量相对较多。根据使用机具和现场工作人员数量测算(另见测算计算),采用DN100镀锌水管从甲方提供指定接水点接引即可,水引进现场后,并用红砖砌两个消防水

33、池,安装高压水泵两台,连接每个楼层及生活、办公区临时消防管,确保消防安全。生产污水流经沉淀池后再向围墙内的市政雨水管网排放,生活污水必须经沉淀池后再排放到市区内污水管网。(4)施工及生活场地平整:现场甲方已全部平整,基本满足施工使用要求,部份要做临时运输便道。生活区必须集中布置处理。(5)生活、生产临时设施:由于施工场地有限,生活区临时在东面搭建,生产区则在施工场地及预留地内搭设,具体位置详见施工总平面布置。二、现场施工条件1、施工现场比较狭窄。2、由于现场施工场地比较狭窄,基坑开挖后,导致现场空余场地面积较小。施工场地设有临时道路,现场设有工人住宿生活场地以及材料加工制作堆放场地(生活区与工

34、作区分开)。三、施工现场平面布置原则1、现场布置坚持以生产区与生活、办公区分开的原则,以确保文明施工及安全管理。2、施工材料堆放尽量设在垂直机械覆盖范围内,以减少发生二次搬运为原则。3、钢筋、模板等主要材料在施工阶段将频繁进出场地,故堆场应尽量选取靠近出入口处。4、塔吊回转半径范围内应尽量避免设施机具停放场地。四、施工现场平面布置具体详见各阶段施工现场总平面布置图,根据现场实际情况及石井市标准化文明工地的具体要求,现场将考虑按阶段平面布置:1、基础、地下室结构施工阶段平面布置1.1根据现场实际情况,分别在西南侧,西北侧设置6m宽的大门作为施工生产区域的出入口,并在每个出入口边设置门卫室。1.2

35、现场临建布置:(1)在工程围墙附近分别设置砼养护室、消防水池、以及各班组工具房,采用砖砌筑结构。(2)为满足排水防洪及现场文明卫生的要求,沿基坑周边设置300400排水沟,现场施工场地均硬化处理,并在出入口处设置沉淀池,以便现场施工污水汇集沉淀池后排入市-14-政管网及排洪沟。(3)地下室底板钢筋施工期间,由于钢筋量大,基坑周边场地有限,并且考虑边坡稳定的要求,故应直接在基坑内进行钢筋加工、制作、堆放。(4)现场施工道路根据现场条件,为便于材料运输车辆的出入,可利用基坑外围临时道路作为材料运输路线。(5)现场的临时用水用电,沿围墙设置,采用暗埋。2、标准层施工阶段平面布置:2.1地下室周边回填

36、后,现场场地进行硬化处理,现场场地略有加宽,地下车库顶板可作为主体的施工材料加工制作堆放场地。2.2主体装修阶段,在最优上料位置设置人货电梯,以满足砌筑装修阶段的材料运输。主体结构的大量模板、钢筋、钢管等材料分别由设置的塔吊提供垂直运输。五、施工总平面管理根据工程要求,要保证快速、优质地完成施工任务,不仅要求对施工总平面要有一个合理的布置,而且要有科学严密的管理措施。1、施工平面管理由项目经理负责,日常工作由主管生产副经理组织有关人员实施,按分片区包干管理,未经同意不得任意占用。2、现场道路均作好路基、并进行地面硬化处理,排水沟一律用砖砌筑保持畅通。3、现场出入口处设警卫室,挂出入制度,场容管

37、理条例,工程简介,安全管理制度,质量方针,管理机构网络等图牌。4、凡进出入现场的设备,材料需出示有关部门所签放行条,警卫进行登认方可,所有设备材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架定电线应有醒目标志,所有材料场地必须做好标志,并另以保护。6、现场在出入口设门卫,所有出入口人员凭出入证,甲方等有关单位发给特别通行证,无关人员禁止入内,警卫全天侯值班,特别加强夜间巡逻,防止偷盗现场材料,维持良好工作秩序和劳动纪律,禁止打架斗殴等行为发生。7、施工垃圾处理,现场施工垃圾采用层层处理,集中堆放,专人管理,统一搬运的方法,楼层垃圾用电梯

38、空闲时间吊运,并由专门班组搬运至堆放地点,并及时运出场外。第六节工程的资源准备一、材料采购验收制度根据公司的采购制度,按公司材料部组织大宗材料、成品、半成品的采购供应、项目部采购零星材料的原则组织工程所需各种材料、半成品和成品的供货。项目经理有权在优质优价的前提下向材料部推荐并使用下属公司合格供应商提供的物资,使其在保证材料质量的同时满足成本控制和现场使用要求。所有材料、成品和半成品均由项目部内业技术员提出需用计划,经项目经理审批后交-15-由公司材料部审批并按计划要求的时间、组织供应。材料到场由材料员现场验收,并由试验员按国家规定取样复检,确认合格后方可投入使用。二、本工程主要材料订货、供货

39、计划(一)为了确保本工程按期完成,材料供应及时相当重要,因此,根据本工程的特点和施工先后的顺序在各种材料使用前必须应及早提出订货计划:(1)本工程签订合同后,根据投标时的各种主要材料计划进行复核,在开工后10天内提出一个可供材料订货的用的总计划,并及时送交公司经营部审核后交材料设备部订货。(2)所有主要材料都应在已确认和评审的合格供应商中订货,以保证质量和及时供应。(3)钢材、水泥等用量较大,质量要求严格,事前应先送试验、试配设计配合此材料及半成品必须提前订货。订货时既要求提出总计划用量又要提供每月的(甚至每周)用量。(4)需要特别选择订造的材料(如墙面砖、地面砖、涂料)和水电配件(包括电缆桥

40、架、电缆等)必须提前60天以上订货。(5)要通过进口供应的材料及半成品在开工后即应通过各种供应渠道了解材料供应的时间、按照外商能供货的时间及时订货。(6)空心砖、加气砖砌块和防水卷材等应在使用前30天以上订货。(7)防火门、铝合金门窗在安装前(生产前)60天及其以上必须订货。三、防护用品计划表序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料位3002安全网尼龙M250000密闭式3安全带尼龙付804焊工手套双505焊工面罩个106砼工水鞋双507砼工防护衣套50四、工程主要施工机械用量一览表名称塔吊砼输送泵人货电梯电渣压力焊弯曲机型号数量1台1台1台6台2台功率75KW155KW240KW438KW62K

41、W2性能良好良好良好良好良好备注1台备用-16-对焊机切断机调直机交流电焊机直流电焊机高压泵扬程潜污泵发电机振动器、棒平板振动器圆盘锯平刨机砂轮切割机钻床2台2台1台6台2台2台10台1台10套2台8台1台2台1台110KW25.5KW24KW114KW610KW211KW22.5KW30250KVA1.1KW10/22.2KW63KW83KW11.1KW20.75KW1良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好注:各种材料的使用供给可根据实际需求量进行调整;各种机械的使用投入可根据现场情况进行配置,适当增加。-17-第六章施工技术措施及重要施工工艺第一节工程测量一、测量任务、特

42、点和精度要求根据施工的要求,通过测量工作的定位、放线,将建筑物的平面位置和高程测定到施工作业面上,为模板安装、墙体的砌筑和预埋安装提供依据。本工程施工测量遵循先整体后局部、先高精度控制后分测的工作程序,即首先建立控制网测设建筑物的主轴线,后依主轴线进行建筑物的细部放线。由现场施工技术组建立的专门测量小组,会同甲方、监理对现场水准点、轴线、标高、引测孔的布置作详细的复核移交签证记录,便于对整个工程施工测量工作的顺利进行。测量工程的特点:是高层及多层建筑精度要求高,必须达毫米级。二、测量准备与主要仪器设备1、测量准备熟悉和校对图纸,掌握定位依据,熟悉移交的水准点、轴线、标高的位置和数据。测量仪器的

43、选用及检定、校验。2、主要仪器设备表序1234567仪器名称全站仪电子经纬仪水准仪5m钢卷尺50m钢卷尺对讲机激光垂直仪数量1台1台1台4根2根4对1台精度1mm2S3级1mm1mm完备率100%100%100%100%100%100%100%备注已送检已送检已送检已送检已送检已送检已送检三、平面轴线控制网的布设首先,应根据甲方提供的测量基准点,建立好首级控制网。建立平面轴线控制网,对地下室及高塔则以分轴线为准进行控制。在各轴线控制点埋设锚脚的钢板,冲击十字点,以此作为结构施工的控制点。本工程偏心孔桩繁多,为确保轴线测量的准确性,避免发生差错,工程轴线测量将由专业测量小组完成;工程定位放线测量

44、前必须编制专题测量方案。定位测量工作完成后,项目部施工技术负责人会同工程处技术质量科、测量负责人,进行轴线闭合,轴线复核验收后,绘图通知建设单位组织有关单位现场验线,并办理签证手续。确认无误后,方可进行土方开挖施工。平面轴线控制网布设的控制点应相通视,并要求闭合测量,测量控制点应设置在不易损坏处,并日常进行检查与维护。-18-四、轴线传递在基础及地下室施工时,把各轴线引基坑边,再引入坑内定出各承台线、墙线、柱线。底板砼浇筑时,在轴线控制点位置预埋100100铁板,底板终凝后,将轴线引测到铁板上刻十字线,作为轴线控制点,再采用全站仪将轴线控制点传递至首层,首层轴线测放后根据上部结构建立新轴线控制

45、网。五、建筑标高控制将甲方确定的标高点,引测到施工现场预理好的水准点M、M2、M3、M4上(分布在建筑物四角),每间隔一定的时间联测一次以作相互校核,待施工到首层后,在首层上四角位置框架柱上布设标准点,通过往返检测合格后用红油漆“倒”标记做为建筑标高,利用首层“倒”为标高基准,用鉴定合格的一把专用钢尺向上传递标高,每层的墙柱模板拆除后,采用水准仪和钢尺在墙柱上放出该楼层的1m结构线。投测顶层高度大概为60m,其次许偏差3mm。六、沉降观测沉降观测控制点由设计院确定后按要求定点设置。每次观测沉降前都要检查水准点的准确性,检查测量工具的完好率,主体结构施工期间,每施工一层观测一次,装修阶段每月观察

46、一次,发现异常及时通知设计部门,观测时定点、定路线、定专人及专用仪器,同时做好每次观测记录,依据施工测量数据,编制成果表,作为竣工资料,竣工后将沉降观察点移交给甲方继续观测。七、测量技术复核及质量保证措施本工程拟将测量组分为放线操作与复核小组,组织机构分开独立操作,接受施工技术组检查,确认无误后后项目技术负责人复核,最后报监理工程师验收,并做好交接手续。具体工作如下:1、验线工作应积极主动,真正做到防患于未然;2、验线的依据要原始、正确、有效,主要是设计图纸、变更洽商和起测点位(如红线桩、水准点)及已知数据(如坐标、标高)应为原始资料。3、验线使用的仪器和钢尺,要按计量法有关规定进行检定,合格

47、后方可使用;4、验线精度要符合规范、设计要求;5、必须独立验线;6、验线重点部位:(1)原始桩位与定位条件;(2)主轴线与其控制桩;(3)原始水准点,引测标高和0.000标高线;(4)放线中精度最薄弱的部位。第二节基础、地下室施工方法一、基坑及地下室工程施工降排水措施1、基坑支护的保证:在施工地下室期间,必须加强对周围环境和基坑的监测。-19-1.1建筑物沉降(差)监测。1.2基坑周围地下水位观测井,必要时采取回灌措施。1.3基坑坡顶位移观测,坡顶施工荷载控制在1t/m2以内。2、地下室施工降排水地下室结构施工期间,排水采用采用明沟与集水井相结合排水。先在基坑四周开挖明沟,使四周护壁渗水至明沟

48、集水坑用泵排出,再在四周设置肓沟排水,每隔2030m设置预制井圈集水井。2.1每个集水井内设一台潜水泵,扬程24m,用软管直接接入现场排水沟内,排水入市政雨水管网内。2.2排降水泵应有专人值班,做到有水则排,无水即停。2.3为了能及时将承台坑内的积水抽出,在每个承台坑内挖250250深的300的小水坑,当承台坑水有和水时,用小型潜水泵将水从小水坑内抽出。2.4在基坑底部四周设300400排水沟,并且排水沟应与后浇带部位相通,在基坑四角及每隔20m设集水井,坑底铺设200厚粗石子作过滤层,并使用潜水泵抽入基坑上部集水坑。2.5在自然地面环绕基坑四周,构筑一条截面尺寸300400砖砌明沟,沟底采用

49、C10砼垫层,纵向排水坡度不小于1%。2.6地面明排水沟每隔10米左右,设置截面尺寸为6006001000的淤泥沉淀池。2.7地面明排水沟与市政雨水排水管网相接进行排水,接口处砌筑沉沙池,便于清理沙泥,防止堵塞市政排水管网。二、土方开挖1、开挖及运输方式:针对现场情况以及孔桩的特点,决定采用人工土方开挖。土方开挖分段进行,人工开挖修整的土方由塔吊直接吊运至自卸汽车进行外运。2、施工段划分及施工顺序施工段划分:为合理选择施工机械,精心安排工作面,采用机组、层段、班次立体交叉流水作业,保持连续均衡作业,充分发挥机械的工作效率,根据本工程基坑基槽特点每区基坑土方划分为两个施工段进行流水交叉作业。4、施工方法:4.1地下室底板垫层设计标高+200mm以上范围的大面积土方由1.2m3斗反铲挖掘机开挖,并外运出施工现场;剩下承台、后浇带、地梁等土方采用小型挖掘机,人工配合挖土,挖土土方尽可能用原挖土坡道运出。为防止机械超挖和保持边坡坡度正确,机械开挖至接近设计坑底标高或边坡界时,应预留2030cm厚土层,后采用人工开挖和修坡。4.2挖机开挖时,根据基坑面积的大小应配备1015人随跟挖机修整基坑边坡土方,修整的土方应及进集中在挖机操作半径范围内由挖掘机运至置土点,以充分利用机械发挥工作效率,节省劳动力,降低工程成本。由人力开挖修整

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