企业销售总监季度工作总结

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1、企业销售总监季度工作总结 新气象经营部,是企业早期门市之一。企业领导比较重视,新气象迁居牵涉企业每个人的心。董事长亲临现场,对迁居工作进行指导,并对职员进行了慰问,激励全体职员再接再励、克服困难,做好本职员作。魏进强魏总亲自参加迁居工作,对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。并常常打电话问询工作进展情况,十分重视迁居工作。要相民要总,魏雪其魏老师不辞劳苦来到门市,对财务工作进行审计,对门市各项工作进行指导,并提出建设性的意见。给新气象经营部很大帮助,我们感到很温暖,同时也表示感谢。请许可我代表新气象全体职员,向支持我们迁居工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意,感谢各位对我们的大力支持和帮助。我们一

2、定不辜负各位领导的厚望,以自已的实际行动向企业交一份满意的答卷!我现在简明汇报一下近期工作情况:一、经营部上半年经营情况在董事会的正确领导下,依靠企业职员的智慧和力量,坚持求真务实,埋头苦干的工作作风,强化生产经营管理,发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间和市场拥有率。在市场需求滞缓的情况下,上半年累计销售5250/t,同比增加%。累计采购5305/t,同比增加9%。累计销售收入3382万元,但经济效益不佳,同期相比有所下降。油脂行业发展总体形势比较严峻,市场总体需求疲软,前景不容乐观。竞争剧烈,盈利能力下降。在这么的环境下,我们应该推进精细化管理,降低经营成本,加强风险防范,以用户为导向

3、,以做强做大市场份额为目标,争取在下半年实现新的突破,销量、利润稳步增加。二、迁居情况介绍1,现实工作环境介绍有于迁居工作比较仓促,时间紧、任务重。部分工作还没有完善,做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中,散油罐吊过来以后,中包装无法正常生产,设备没地方按装,地面是泥土,工作环境很差。为了不影响销量,把损失降低到最低,职员们全部是露天工作。三伏天气骄阳似火,烈日曝晒着大地,地面温度高达40度以上。职员们挥汗如雨,身上衣服全部被汗水湿透了,也不愿停下手中的工作,衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上全部是灼热的,有轻微的红肿疼痛,皮肤晒的黝黑,也毫无怨言。下雨天就像沼泽地,泥泞不堪,稍

4、不留神就会滑到。而职员们却戏称这是我们合益荣企业新时期的长征路,走过去就是灿烂的明天!晴天一身汗,雨天一身泥,这是对我们工作环境的真实的写照。面对恶劣的工作环境,我们职员没有一名退缩,没有一位埋怨。而是主动的投入到工作当中去,想尽一切措施去克服困难,去处理问题,尽职尽责把工作做好。和企业同舟共济,共同渡过难关。充足发扬了主人翁精神和一名合益荣职员应有的品质。在这里我向新气象全体职员说一声:“你们辛劳了。”2、新厂区介绍为了提升企业形象,满足市场需求,适应市场发展,突破本身发展瓶颈。把我们的车间建设成专业化、规模化、基础设施齐全的当代化车间。我们实地考察了多家企业,吸收了同行业的优秀经验,并采纳

5、了设备厂商的提议,结合本身的实际情况。设计了自已的多功效车间,集生产洗桶、仓库为一体。提升了空间利用率,使工艺步骤更合理、更科学、更完善。同时也降低了投资成本。现在土建工程已完成,彩钢封顶正在施工中。集办公、住宿为一体的综合性为公楼主体工程已完工。加紧基础设施建设,促进度,赶工期,努力争取早日投产!三、以优质服务促进品牌建设在市场供需失衡的压力下,价格战此起彼伏。但价格竞争已无法拉开相互的距离,服务已成为粮油行业脱颖而出的利器。卖产品更多是在卖品牌,而服务是铸就品牌信誉的基石。唯有强化服务意识,提升服务水准,提倡专业服务,周到服务。才能更加好的得到市场的认可,得到用户的信赖。才能提升产品的美誉

6、度,才能有利于品牌更加好建设。四、新气象经营部的发展计划新车间落成以后;对我们每个人全部是一次新的考验,面对新形势、新工艺,我们全部去学习去适应。我们要培养自已的学习能力,打造学习团体,提升本身水平,以适应企业较快发展。我们从以下五个方面来促进门市发展。1、以散装油为一个业务单元,关键用户对象为食品厂和二级批发商。2、中包装全方面升级,内在品质和外观形象全部有新的提升,在原有用户基础上,发展大型食堂和高级酒店,以提升品牌形象。3、灌装小包装,走进农贸市场和商超。完善自已的产品体系。4、罐容扩建以后,争取为大厂商做中转业务,以增强自已的实力。5、开发部分新品种,如一次中包装等,寻求新的利润增加点。做好产品的后继开发工作。新门市落成以后,将为新气象经营部的发展注入新的活力。对新气象来说是一个转折点,也是一个新的起点。新气象将以新面貌、新形象屹立于石家庄市场。我们将一如既往的继承和发扬合益荣企业文化,以人为本,天道酬勤。我们将做新时代的开拓者,和时俱进、开拓创新、敢为人先、争创一流。用自已的实际行动为企业、为职员交上一份满意的答卷!

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