2022年物业秩序部工作计划

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1、2022年物业秩序部工作方案2022年物业秩序部工作方案在公司领导的大力指导和帮助下，部门全体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳，兢兢业业地完本钱职工作及上级领导交给的各项工作任务。在新的一年里，秩序维护部将坚持把进步全体人员的综合素质做为一项重要工作来抓，加强培训力度，进步业务技能。在做好本职工作的同时，积极配合其他部门做好各项工作。做到分工不分家，以大局为重，从公司的利益出发，为更好的表达出我们的效劳形象，提升公司的品牌，20_年方案将围绕下几个方面开展工作：一、消防平安1、做好日常消防工作，有方案、有步骤的对大厦公共区域及各业户单位进展消防平安检查并建立完善的消防平安档案，对每天的

2、巡查结果做好记录，发现问题及时排除，加强对各重点部位的巡查力度，制止无关人员进入重要部位。2、秩序维护部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法;“四会”：即会报火警119，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。3、对公司员工开展消防知识教育培训，进步消防平安防范意识，每年进展不少于两次的公司员工及业户单位消防应急演练，进步所有大厦人员的应急处置才能。4、进步公司员工消防“四个才能”建立，即：进步检查消除火灾隐患的才能;进步组织扑救初起火灾的才能;进步组织人员疏散逃生的才能;进步消防宣传教育

3、培训才能。5、开展消防普法教育，进步员工消防法律意识。二、治安管理1、贯彻和落实辖区派出所关于治安管理的规定，实行群防群治，组织员工认真学习公司的治安管理制度及相关规定，从自身做起，狠抓落实。2、加强对生疏人询问及公共区域的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入管理区域，进展偷窃及破坏活动。3、做好大厦的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生。4、对外来施工人员严格的加强管理，外来施工人员必须到公司做好相关登记，办理相关的手续，承受秩序维护部平安教育和落实有关规定，经同意前方可进入，并对违背规定者给予相应的处分。5、加强内部管理力度，监视外来施工人员和外派员工走指定通道，并对外出物品进展

4、严格检查，并对电动车、自行车指定其位置的摆放，不得乱停乱放。6、加强员工的培训力度，使其有较好的才能处理各种突发事件，到达办事高效的工作方针。三、队伍建立及培训1、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和缺乏进展全方面的技能培训，以增强员工的全面素质，每周二、周五进展例会及技能培训制度。2、树立秩序维护部员工的整体形象，无论上、下班都严格规定，特别是对客效劳、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给同事及业户问好、效劳、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快地满足业户的要求。四、日常工作1、每日接班前对员工的仪容仪表进展检查，并对文明用语及业务知识进

5、展培训(限用普通话)。2、每日进展消防平安检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违背公司消防平安规定的一切行为。3、增强秩序维护部员工与各部门之间的协调才能，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导安排，履行办事高效的方针，以积极的心态完成上级交代的各项任务。5、做好交接班工作记录，使每位员工对上班情况有所理解，秩序维护部经理对值班记录进展严格的批阅。五、内务卫生1、保持每天员工寝室干净整洁、寝室没有内乱扔乱放物品现象。2、床单、被褥保持整洁，衣服统一挂整齐。3、个人卫生保持干净整洁，有良好的个人形象，衣物勤洗勤换、催促员工勤洗澡、身上不能有异味，结合员工手册对仪容仪表的相关规定严格执行。总之，通过不断深化治理，鼓励全体秩序维护员坚持自我加压、发奋有为的精神相貌，高标准、严要求，开拓新思路，完成好创收任务的同时努力打造一个高效、务实、文明的公司安保新形象，为公司的开展做好保驾护航的工作。第 4 页 共 4 页