客服工作总结

《客服工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《客服工作总结（15页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、客服工作总结客服工作总结当季节开场进入酷暑之际，我们客服部上半年的工作亦告 1 段落。在公司领导及各部门的支持下，客服部较好的完成了上半年各项工作，获得了 1 定成绩。回忆半年来的工作，我们主要完成了以下工作内容：1、职能工作 ?1、客服工作是公司的形象窗口，面对大量的用户，其人员的 1言 1 行直接关系到公司的整体形象，所以部门本着礼貌待客，文明效劳的原那么，工作时使用文明用语，客户咨询热忱解答，客户有问题及时上门觖决，与客户有预约及时赶到，绝不拖延，为了进 1 步进步工作效力，很好的掌握客户信息，出现便于查找，接线员仔细做好客户记录、存档，各种信息贮存完全，保持了原始资料的完全性，并年来共

2、接到客服 多 338 个，上门处理问题 152 次， 解决 186 备案费收取元；完成壁挂炉点火 51 台，完成燃气灶具点火 93。2、客户回访及平安宣扬工作，对通气用户进展回访及平安宣扬也是客服部的 1 项重要工作，也是与客户之间保持良好沟通的重要渠道，对回访工作，客服人员以热忱的工作态度，为用户的切身利益着想，千方百计为用户排难解纷。故客服部定期对通气及维修用户进展 回访，回访进程中，我们也发现 1 些不遵守我公司规定，对天然气知识少之甚少的用户，主要解决的问题是用户对燃气管道的私拆、私改、私接等背章现象，对这类情况，客服人员向用户宣扬燃气平安，平安使用燃气灶具及异常情况处理常识，并耐心向

3、其讲授不能乱拆、乱改管线的缘由，从而杜绝室内因擅拆管线引发的平安隐患，保证了用户的用户平安。根据回访情况客户满意度到达 97%以上。3、培训工作也是客服非常重要的 1 项工作，由于如今的用户对效劳的认识同之前相比增强很多，而客服代表的效劳直接反响了公司的效劳质量，因此只有对客服人员进展延续地培训，进步员工的工作技能、知识层次和工作效力，从而全面进步公司整体形象，故在年初便制定了 13 年全年培训工作方案，根据方案组织部门员工进展岗位职责及部门制度培训、参与了市场部联络经销商对壁挂炉拆卸、组装及调试的相干知识培训、制定并完成对客户效劳礼仪及标准学习，并对期进展培训后的考试，提升公司效劳质量及相干

4、专业知识培训、与调压箱厂家联络完成了对调压箱工作原理及各类故障的分析p 及维修知识培训、进展 1 次天然气相干知识及燃气灶具维修知识的培训。4、每个月定期对非居民用户进展 1 次安检及抄表工作，发现存在平安隐患及时告知用户现场整改。月底对每个月气量使用情况进展核对，以便及时发现问题所在，减少公司损失。5、因近期频发燃气事故，事故的产生常常由于隐患被无视，根据部门维修人员上门维修时反响，发现很多居民家中的天然气软管都在超期服役(1 管老化等情况。故通知此类用户及时到天然气公司售气大厅进展更换，并告知其操作方法。6、配合平安质检部对用户进展 1 次安检抽检工作，并部门组织对去年非采暖用户进展了 1

5、 次安检工作，以防止有私自拆改安装燃气热水器现象。7、完善了中盛燃气特殊操作流程-换表补气、补卡补气、拆改装业务流程、过户流程、维修人员操作流程及客服来电处理流程。8、为了认真贯彻“平安第 1、预防为主”的方针，全面落实公司平安责任制，故客服部制定了 20_ 年部门平安工作方案并认真落实。9、每个月组织部门员工进展 1 次会议的召开，宣贯各类会议精神，总结上月工作及对本月工作进展方案，解决员工反响的各类问题。10、完成上报公司对烟草公司去年管道进水问题的及流量计使用单位对流量计处工作的处理方法并解决。11、积极推行壁挂锅炉、燃气采暖锅炉等燃气具的销售工作。12、完成领导交办的其他工作。2、部门

6、存在的缺乏 ?1、岗位责任制不够明确、详细； ?2、部门工作纪律不够严格； ?3、部门相干管理制度及工作业务流程上不够完全； ?4、遇事斟酌不够全面，不够细致； ?5、许多工作都是边干边探索，以致工作起来不能游刃有余，工作效力有待进 1 步进步； ?6、有些工作还不够过细，1 些工作调和的不是 10 分到位。3、下半年工作目的 ?1、弄好员工培训工作，端正效劳态度，进步员工业务程度。2、深化展开客户满意度调查，通过回访等方式展开调查，对发现的问题作出相应整改，努力进步效劳质量。3、进 1 步完善整理客服效劳管理体系及相干标准； ?4、为了引导和鼓励员工承担工作责任和积极奉献，使员工的行动符合企

7、业核心理念要求，制定部门年底绩效考核管理方法并实行； ?5、对安检完成后流量计安装工作的检查，确保无平安隐患存在； ?6、加强非居民用户每周 1 次的安检及抄表工作，认真核对相干数据，确保无平安隐患及因燃气装备问题致使的气量损失； ?7、提早做好下半年通气点火的各项工作，争取在采暖期开场前完成点火工作；8、与平安质检部配合组织在大柳塔有燃气装备经销权的经销商召开 1 次会议，宣贯公司各项要求并严格履行； ?9、继续以效劳为本，增进销售，把平常业务处理和效劳工作相结合； ?10、做好公司售后效劳的平常派遣和管理工作，及时处理客户的投诉； ?11、每个月组织部门会议的召开，宣贯各类会议精神，总结月

8、工作，员工积极发言，发现问题及时解决上报； ?12、认真完成公司制定的 20_ 年经营管理目的； ?13、完成领导交办的其他工作。这半年以来，我部门通过努力，工作上获得了很大的进步，客服人员都能严格遵照公司的规章制度，在工作上勤勤奋恳、任劳伤任怨，积极完成领导和各部门安排的各项任务，对自己的工作性质也有了更深的认识，相信我们以后会做的更好，在收获的同时，我们也认识到工作中存在的缺乏，在效劳质量和效劳意识方面仍然与公司的要求有差距，在客服进程中，或多或少的还存在问题，我们认识到这 1缺乏，在以后的工作中，1 定注意，我们会努力做到不孤负领导的信任，不愧对同事给予的支持与帮助，爱岗敬业，认真实行工

9、作职责，使客服部的工作标准有序的开流火的 7 月，屡屡爬升的气温，意味着我们公司的各项工作程度正在产生着 1 每天的变化和进步，使人欣喜、振奋。今后我们要加强学习，努力进步业务技能，精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保公司全年目的顺利完成而努力奋斗。衷心祝贺我们的中盛燃气事业蒸蒸日上，公司大而富强。如今，我就我入职以来的工作，向领导汇报以下：1、对公司及部门工作的认识：首先，我们公司是 1 个危化企业，平安第 1，自进公司以来，前后观摩学习了公司组织的消费技术比武，事故应急演练，也亲身参加了天然气平安宣扬进社区活动，切身体会到公司领导对平安的重视程度，而我们客服部，也是公司平安运营这条链锁上重

10、要的 1 环，用户信息记录和转达的及时性、准确性，直接影响公司其他部门后续工作的展开；其次，我们公司是 1 个效劳行业，效劳于社会，效劳于居民，而我们部门那么是兰星的窗口，是最早对住户产生影响并做出效劳的部门，我们客服人员的效劳质量将直接影响公司在用户心中的形象。2、个人的成长和进步：1、独立完成前厅收费工作。在 _ 部长、_ 部长及其他部门同事的帮助下，我逐步掌握了前厅的收费工作，包括票据填写、信息录入、现金收缴、刷卡收缴、账款核对等工作。在收银的进程中，虽然在收据的填写上出现过几次缺点，但还没有收错过款项。经过 1 段时间的锻炼，也养成了自己严谨、仔细的工作态度，相信在今后的条件收费工作上

11、，自己会愈来愈专业。2、独立完成 催费工作。 催费，看似简单的 1 项工作，其实里面有很大的学问。礼貌的问候和敬语，是友好通话的开场；恰当简短的开场，要确保可以向用户说明身份和打 的意图；流利的语言，适中的语速，可以确保用户可以挺清楚自己转达的信息；严谨的语言组织可以让用户理解自己表达的内容。这些在影响 催费工作速度的同时，也会影响催费工作的成功率。3、参与缴费通知单的张贴工作和小区平安宣扬工作。在这两项工作中，对公司的部门小区及小区内的各种天然气设施有了根本的认识。特别是各小区的平安宣扬工作，从我们的宣扬资料上，从同事和用户的交换上，学到了很多东西。3、今后自己努力的方向：1、学习天然气知识

12、，理解公司各部门工作内容和流程。作为客服人员，解答用户的疑问是最主要的工作，而这就需要自己要掌握专业的业务知识； ?2、和同事交换； ?3、客服工作需要具有良好的心理素质。客户效劳职员直接接触用户，为其提供咨询效劳、承受用户投诉等等，特殊的工作性质决定了客户工作职员要有 1 定的忍受性，宽容对待用户的不满，可以承受压力，具有良好的心理素质。在之前的工作中，也遇到过部份刁蛮的用户让自己无从下手，虽然在同事的帮助下予以解决，但也影响了自己后续工作的心态。不过渐渐的经过同事的开导，特别是在自己帮用户缴纳完天然气费后，或是解答完用户的问题过后，听到用户的那句谢谢，自己就感觉特别欣慰； ?4、进步自己的

13、沟通及应变才能。客服工作相比其他岗位工作在沟通及应变才能上对我们提出了更高的要求。客服职员在承受用户投诉时需要应用 1 定的沟通技能，积极应变，化解矛盾争端，解决冲突与对抗。而这些，也正是作为新员工的我最欠缺的，在今后的工作中我要多听、多看、多想、多问，责任感，积累各种问题情况的处理经历。良了很多，有条件的改进，也有个人成长的改进。通过这 1 年的磨合我对我自己以后的开展也有了很明确的目的。_ 是 1 个不平凡的 1年。如今这 1 个不平凡的 1 年已过去。我也要对自己做 1 个很好的总结。1 个总结的完毕就意味着 1 个全新的开场。这次终结我分为 3 大块商业、客服和 20_ 的方案。1、全

14、年的客服工作获得成绩和缺乏 ?1、_ 年我刚刚进入公司，公司就对客服形式做出全新的改革，公司对之前被动的营销改成主动营销以客服做为龙头重点对 _ 年全力冲刺。在打造全新的效劳中心。在进入公司我的重要任务就是建立完善的效劳中心。我在进入公司的 1 个月后严格按照公司规定建立好。_ 也是第 1 个合格的效劳中心。在建立效劳中心的进程中也入到很多的困难。由于对 _ 这个城市不熟致使工作进度有点慢。买的材料也买错过。但是我知道效劳中心的重要性。假如效劳中心建立不好就会影响以后的工作。选择地点也是非常的慎重。正由于自己的工作态度在老效劳中心 1 直都是稳定。固然也有缺乏在我建里第 2 个效劳中心时，由于

15、自己对自己放松要求细节也不很仔细致使第 2 个效劳中心在 _ 年的失败。在这里我也认识到细节在于品质，也就是我在建立第2个效劳中心放松1点点。可是出现的结果却是完全不 1 样。2、对人员的建立。效劳中心的人员招聘这是 1 个很关键的。效劳中心的人员是直接影响效劳中心的销售，虽然我们是 1 个医治机构可是对人员的选那么不光要有很好的专业技能同时也要有很好沟通才能。还要有责任态度。我 _ 年我的人员招收也非艰巨，1 开场有很多人不理解我们的工作方式。也对公司有很多的顾虑、我也是通太长期的招聘同样成功招到很优秀的员工，如方意勤，罗谷英，文春兰。3、_ 年里，由于我也是刚刚上岗，员工也是刚刚进来。对专

16、业知识的也是非常的缺少，虽然在 1 年里公司组织大范围的培训，但是对这刚刚上岗的人员吸收的太慢，在工作中边学习边探索。这样也致使了医治的患者出现很多失误。也给工作出了很多的阻扰。我也发现我本身的知识缺少。在 1 年里我对专业做出强化学习。加快本身学习速度。为 20_ 年打下扎实的根底。通过自我的学习，感化员工学习的积极性。只要付出就会有回报，我们全年医治好的患者也到达几10 人。得到患者的认可。还有就是不光是专业的学习。对患者的管理，对患者的沟通也要学习。还有对促销活动的学习。20_ 年是我们 _ 人员学习的 1 年。在效劳中心完善的 1 年。这 1 年过去。今年的效劳中心已是个紧握的拳头已具

17、有强大的气力。出击 20_、 ?4、促销活动的展开，我为何把促销单独列 1 条，由于在这 1 年里。促销活动给我们带来太多的欢乐和辛苦。在公司进展改革。全新的销售形式推行。对走出效劳中心主动寻觅患者。我们在做促销的是面对自己太多的挑战。当我们站在大路上、商城里、车站里、药店门口。面对过往的人群就我们这群人为了自己的生活，在喧闹的城市人的异常的目光。就我们这样 1 群人最后改变人们对我们的认识。从异常到畏敬从畏敬到崇拜。人呀不能感动得认真。我从中得到让我从没有感到过的震动。也通过我们自己的努力证明呢自己。2、全年的商业工作获得成绩和缺乏 ?1、_ 的商业终端，_ 我在 _ 工作中接触最多。也是我

18、的主要任务，1 个商业是我们的根基也是 1 个人与人的交通。1 个长时间的工作。终端是我们产品直接变成事迹的工作。终端是最根底最重要的环节，1 个终真个好坏直接致使你在这市场里能不能立足。在我也认识到终真个重要性。在效劳中心的建立的同时，我也积极对各个药房的访问。建立终端信息表，对各个药店进展理解，调查各个药店对我们产品的态度。通过 1 系列的工作。理解到很多的问题。很多都是赠品的发放问题。致使很多药房不愿意买我们的产品。有的都出现抵牾心理。态度极为不好，再就是长时间没有效劳中心，很多患者买了药得不到全方面的医治。很多人对亮甲疗效产生了质疑，很多药房的卖不出去。加上假的，仿的亮甲多。对市场的冲

19、击那是相当的严重。说实话我从理解这些事情后，我的内心动摇过。不过我相信只要自己去做总会有点收获的付出和回报，1 定是成正比。在这 1 年里我不断的在各个药房进展访问，自己贴钱买礼物。以真心的和他们交朋友。经过这 1 年的努力也有很多药房的认可。在价格保护也很好，铺卡也全面的展开。固然这些远远不够。由于几次商业检查我都付出了沉重的代价。我需要学习，对各个处理事情方面我还进 1 步的完善。2、对商业单位的展开。_ 年我 1 共谈了 4 个商业单位。分别是为民医药、双鹤医药、康尔医药、同安医药。对这几家医药公司的洽谈也让我碰了无数的壁，大多数多是由于供货价格的问题让我非常的艰巨的谈价。还有货控制也对

20、我产生很大的阻碍。让我听的最多的就是话就是“反正我们不在你这里拿货我们也能拿得到”或许是我自己的不熟习，各个方面缺少理解致使我都不知道说甚么。这也是我最薄弱的方面。3、方案 ?1、20_ 年我想是我们 _ 收获的 1 年，由于 _ 年的种子已播种好了交好了水。固然也要有改进由于公司的政策在改。我也不能以_ 年的标准来衡量今年。要有打破要有创新今年我给自己订的方案，首先我要更完善终端，终端绝对是重中之重。想要求打破就要从终端开场。由于我觉得只有终端才能决定商业和客服的开展性，也是最最根底工作； ?2、商业公司的开展，20_ 要有增加商业单位，保证商业回款； ?3、效劳中心的建立，要把第 2 家效劳中心重新选址，认真的办起来； ?4、效劳中心的人员学习和自我的知识进步，让效劳中心的治愈进步。保证口碑良性开展； ?5、促销活动要继续进展，要有更高的要求展现自己的价值。以上就我的全年总结，有很多的细节可能没有写。但总结就是进步，新的开场新的认识自己下面该做甚么，有甚么做的不好的、缺乏的望领导给于严厉的批评和鞭策。顺便祝乐泰的员工新年快乐，工作顺利。第 15 页 共 15 页