集控巡操安全职责

上传人:Sc****h 文档编号:140604915 上传时间:2022-08-23 格式:DOC 页数:8 大小:26KB
收藏 版权申诉 举报 下载
集控巡操安全职责_第1页
第1页 / 共8页
集控巡操安全职责_第2页
第2页 / 共8页
集控巡操安全职责_第3页
第3页 / 共8页
资源描述:

《集控巡操安全职责》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集控巡操安全职责(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、集控巡操安全职责一、发电部主任安全职责发电部主任是本部门安全生产第一责任人,在公司分管领导下组织好安全生产工作;认真贯彻国家有关安全生产法律、法规的方针、政策及上级有关规定;严格执行上级和本公司有关安全生产的规章制度,经常性地开展遵章守纪的教育和检查制止违章行为;根据公司年度安全目标及相关计划,组织制定本部门安全目标保障措施,层层落实安全责任,努力实现 “部门控制轻伤和障碍,班组控制异常和未遂 ”的安全目标;组织编制本部门的 “两措 “计划,组织完成其他相关安全生产计划;对重要检修(操作)项目,组织部门专业主管在检修开工前编制有关安全技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任,在开工前进

2、行全面交底;组织召开部门安全分析会,分析安全形势,根据存在的问题,制定措施组织整改;督促本部门班组开展好安全活动,每月至少参加一次班组的安全日活动,抽查班组安全活动记录;领导本部门的定期安全大检查活动,深入生产现场,检查、指导安全生产,对安全生产有问题的班组和个人要加强教育,提出要求,并严肃查处违章违纪行为;负责组织本部门安全工作规程的学习、考试及新入厂职工的安全教育工作,协调所属各班组之间的安全协作关系,负责做好所使用临时工的安全管理,保证安全生产;按照中国国电集团公司安全生产事故调查规程( 2011 年修订)和电力建设安全施工管理规定的规定,贯彻 “四不放过 ”的原则,认真分析事故、障碍,

3、制定切实可行的防范措施;认真审核事故、障碍、异常报告,确保本部门事故报告的及时性、准确性、完整性。二、发电部党支部书记安全职责积极组织宣传和贯彻党和国家安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,认真执行本公司的有关标准和规章制度,坚持原则,严格管理。充分发挥党支部对安全生产的保证监督作用;把安全工作列入党支部的重要议事日程,参与研究部门有关安全生产的重要活动和重要问题,组织动员党员、团员积极参加安全生产活动,发挥模范带头作用;紧密围绕公司和本部门的安全生产形势,开展思想政治工作,开展安全思想、敬业精神和遵章守纪教育,使职工树立起牢固的 “安全第一”思想;经常深入现场、班组,了解安全生产情况和职

4、工思想动态,及时解决职工中的思想问题,纠正影响安全生产的不良倾向,及时制止违章违纪行为。三、发电部副主任安全职责在主任领导下,负责分管工作范围内的安全管理工作,并承担相应的责任;负责分管范围的安全规程制度的贯彻落实,深入现场和班组,检查“两票三制 ”和其它安全措施的执行情况,严肃查处违章违纪行为;参加部门年度 “两措 ”计划、重要检查(操作)项目的安全技术组织措施的编制、审查工作,依照分工组织落实相关措施;组织运行分析、事故预想和反事故演习;参加本部门每月召开的安全分析会,对分管范围内存在的安全问题提出改进措施,并实施:审查本部门专业主管拟订的有关安全技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造

5、、系统改进等方案;按照电业生产事故调查规程的规定,参加或主持有关事故或其它不安全事件的调查分析工作,做到 “四不放过 ”。四、发电部专业主管安全职责在部门分管主任的领导下,负责本部门的安全技术工作,检查 “两票三制 ”的执行情况,进行现场巡视,对生产中的不安全现象及时给予制止,并提出改进意见;负责编制或修改部门的规程、制度和系统图,确保相关资料满足生产实际;做好设备台帐等记录的录入、资料的收集、图纸的绘制等工作,当设备与系统变更后,按规定通知运行人员;向班组提供正确的操作调整方法、安全措施等,确保各项工作的顺利开展;依照分工负责或协助搞好安全培训、 规程制度的学习与考试工作,组织班组的反事故演

6、习;参加班组不安全现象的分析调查和指导,负责填写上报本专业范围内的事故报告,提出改进措施;参加安全大检查和专业性安全检查,检查班组的安全技术台帐。五、发电部安培主管安全职责在部门主任和安监部门的领导下,负责检查落实本部门的安全技术规程制度和己批准的安全措施执行情况,向上级领导和专职安全监察人员反馈相关情况;协助部门主任组织安全学习、安全活动及新分配人员的安全教育等工作;参与大、小修、更新改造等有关安全工作的研究,检查监督劳动保护用品的使用、工器具的检验、安全措施的落实;以预防为目的,深入现场检查不安全现象和隐患,及时阻止或纠正不安全情况,严格检查 “两票三制 ”、“两措 ”“危险点分析 ”的执

7、行情况,把事故消灭在萌芽状态;按有关规定有权对相关责任人给予处理;参加本部门事故、障碍、异常和不安全现象的调查分析,协助部门做好安全统计及安全事项的上报工作;督促部门和班组及时完成两措任务,消除影响安全生产的设备缺陷;坚持做好安全监督、检查工作,研究本部门安全工作状态,找出症结,解决安全工作中存在的问题及处理原则。六、值长的安全职责在部门主任、副主任的领导下,对本值的安全生产及人身安全负完全责任;严格遵守上级和公司安全生产有关决议、指示及各项规章制度。带领本值人员认真贯彻执行安全生产有关规定;牢固树立 “安全第一,预防为主,综合治理 ”的工作方针,把安全生产放在首位。组织和指挥现场生产,服从电

8、网调度,坚决制止一切违章指挥和违章作业的行为,防止不安全事件的出现,任何时候都必须坚持 “保人身、保电网、保设备 ”的三保原则;以大值控制异常和未遂为安全目标,制定落实相关保证措施,按设备、系统进行安全技术分析,及时发现问题和异常,并进行有效的安全控制;主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的大值安全日活动,及时学习事故通报,吸取教训,采取有效措施,防止同类事故重复发生,并做好安全活动记录;掌握设备运行、备用、检修等状况,熟悉设备系统运行方式和各种安全措施,确保与生产相关的各项措施符合安全生产的要求;积极督促有关部门及时消除设备缺陷,确保设备状态良好;充分考虑系统及其它设备的安全性,严格审

9、批设备检修停电及隔离等事项,如威胁安全运行时,有权不予批准;严格执行 “两票三制 ”有关要求,确保操作票、工作票的完善正确,对措施不够完善和准确的操作票、工作票不予放行;负责重大操作的监护、重大试验等运行方式的安排,以及检修设备启、停过程安全措施的实施。根据设备、系统运行方式,组织全值人员作好事故预想、反事故演习,有责任要求全值人员严格执行规程制度;负责指挥当值事故处理,对发生的事故和不安全现象,需冷静、正确、积极的指挥处理事故,并督促有关人员做好记录,事后及时组织事故分析会,制定相关措施;做好岗位安全技术培训、新入厂职工的安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育,组织大值人员参加

10、急救培训,促使大值每一位成员都具有一定的急救能力;支持和配合大值安全员履行职责;组织全值人员做好各项技术记录、及时报送相关报表。七、机长岗位安全职责在部门主任、副主任以及值长的领导下,对本机组的安全生产及人身安全负完全责任;严格遵守上级和公司安全生产有关决议、指示及各项规章制度。带领本机组人员认真贯彻执行安全生产有关规定;牢固树立 “安全第一,预防为主,综合治理 ”的工作方针,把安全生产放在首位。组织和指挥现场生产,服从电网调度,坚决制止一切违章指挥和违章作业的行为,防止不安全事件的出现,任何时候都必须坚持 “保人身、保电网、保设备 ”的三保原则;掌握设备运行、备用、检修等状况,熟悉设备系统运

11、行方式和各种安全措施,确保与生产相关的各项措施符合安全生产的要求;积极督促有关部门及时消除设备缺陷,确保设备状态良好;充分考虑系统及其它设备的安全性,严格审批设备检修停电及隔离等事项,如威胁安全运行时,有权不予批准;严格执行 “两票三制 ”有关要求,确保操作票、工作票的完善正确,对措施不够完善和准确的操作票、工作票不予放行;负责本台机组重大操作的监护、重大试验等运行方式的安排,以及检修设备启、停过程安全措施的实施。根据设备、系统运行方式,组织全值人员作好事故预想、反事故演习,有责任要求全值人员严格执行规程制度;在值长的领导下,负责指挥当值事故处理,对发生的事故和不安全现象,需冷静、正确、积极的指挥处理事故,并督促有关人员做好记录,事后及时组织事故分析会,制定相关措施;配合值长做好本值人员的岗位安全技术培训、新入厂职工的安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育,组织大值人员参加急救培训,促使大值每一位成员都具有一定的急救能力;配合大值安全员履行职责;组织本台机组人员做好各项技术记录、及时报送相关报表。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!