长城杯策划方案

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1、长城杯策划方案 篇一：长城杯-冬施方案目 录说明 ?3 1、编制依据?4 2、工程概况?5 2.1工程概况?5 2.2 建筑工程概况?5 2.3 结构工程概况?6 2.4 施工条件?6 3、施工总体策划?7 3.1 工程施工管理目标?7 3.2 项目组织机构?7 3.3 任务划分?8 3.4 机械配置和布署?9 3.5 流水段划分?10 3.6 劳务力计划?11 3.7 工期安排?12 3.8关键项目工期时间安排?12 3.9总的施工次序及关键方案选择?13 4、施工准备?15 4.1 技术准备 ?15 4.2 暂时用电方案设计?16 4.3 暂时上、下水设计?16 4.4生活安排?17 5、

2、关键项目施工方案和方法?18 5.1 测量放线?18 5.2 土方工程?20 5.3 土方回填?245.4 模板工程?24 5.5 钢筋工程?35 5.6 砼工程?44 5.7 防水工程?55 5.8 垂直运输和外挂架（或脚手架）工程?57 5.9 装修工程?58 5.10 屋面工程?65 5.11 季节性施工?66 5.12 成品保护?67 6、关键施工管理方法?69 6.1质量确保方法?69 6.2工期确保方法?81 6.3节省三材方法?82 6.4安全消防方法?82 6.5文明施工、环境保护管理方法?87 6.6降低成本方法?89 7、施工现场总平面部署?90附表： 施工进度计划表 工程

3、质量体系职责分工表 附图：图1：基础阶段施工平面部署图 图2：主体阶段施工平面部署图 图3：装修前期阶段施工平面部署图 图4：装修后期阶段施工平面部署图 图5：暂时用电施工平面部署图 图6：暂时用水及消防施工平面部署图图7：生活区平面部署图“*公寓”*（*）工程冬期施工方案一、工程概况依据图纸、施工规范和建筑物详细情况，共分为三段流水。以K-J、E-D轴中间分别为界，分为三个施工流水段。二、施工布署当室外日平均气温连续5天稳定低于5即进入冬期施工；当室外日平均气温连续5天高于5时解除冬期施工。遵照“因地制宜、方便施工、节省能源、经济合理”的标准，制订技术优秀、合理可行的冬期施工方案。该工程特点

4、是面积大，结构复杂，工期紧，质量要求高，跨越整个冬季，冬施意义重大。依据北京市地域的气候特点，工程将于十一月十五日估计正式进入冬期施工，包括的冬期施工有主体结构工程、二次结构工程和抹灰工程。本工程采取综合蓄热法。三、人员安排及组织机构1、成立专门的施工现场冬期施工领导小组：由*任组长，分设冬施生产组，冬施技术组、计量组、材料组和安保组。 施工生产组：由*负责。组员有*、*、*等参与。 技术质检组：由*负责。*、*、*等参与。 测温组：由*负责，有*等参与。 材料组：由*负责，有*、*等参与。 安保组：由*负责，有*和*等参与。 2、劳动力的选择：*公寓地下车库-加建工程选取冬期施工经验丰富的，

5、春节不回家的劳务队伍，并确保劳务队伍的稳定性。劳动力配置：平均天天投入500人，高峰时600人。组建：钢筋作业队、模板作业队、砼作业队、架子作业队、水电风预留预埋作业队篇二：长城杯绿色施工方案目 录1编制依据 . 11.1 施工图纸 . 1 1.2 关键规范及标准 . 1 1.3 施工组织设计 . 12项目概况 . 22.1总体介绍 . 2 2.2工程概况 . 23绿色施工布署 . 33.1 组织机构 . 3 3.2 总体计划 . 3 3.3 实施 . 4 3.4 评价 . 4 3.5 人员安全和健康管理 . 54绿色施工环境保护 . 54.1 扬尘控制 . 5 4.2 噪音和振动控制 . 7

6、 4.3 光污染控制 . 8 4.4 水污染控制 . 8 4.5 土壤保护 . 84.6 建筑垃圾控制 . 9 4.7 地下设施、文物和资源保护 . 95绿色施工能源节省 . 105.1节材方法 . 10 5.2 节水和水资源利用的技术关键点 . 13 5.3 节能和能源利用的技术关键点 . 14 5.4节地和施工用地保护的技术关键点 . 166职业健康和安全 . 176.1场地部署及暂时设施建设 . 17 6.2作业条件及环境安全 . 18 6.3职业健康 . 20 6.4卫生防疫 . 217发展绿色施工的新技术、新设备、新材料和新工艺 . 221编制依据1.1 施工图纸1.2 关键规范及标

7、准1.3 施工组织设计C1#C5#办公楼等7项工程施工组织设计2项目概况2.1总体介绍2.2工程概况3绿色施工布署3.1 组织机构1、建立绿色施工管理体系，并制订对应的管理制度和目标。2、项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。3、绿色施工小组 组 长：杨国祥、唐胜波副组长：崔大伟、王智、张正权、吉光署组 员：李国锋、杜兴龙、王磊、张明华、岑际木、欧剑威、徐海峰、王新民、庞清浩、彭易明、蒋子谦、熊鎏金 、蒋忠祥、黄业伟、黄共青、易雄军3.2 总体计划 3.2.1绿色施工内容（1）环境保护方法，制订环境管理计划及应抢救援预案,采取有效方法

8、，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。（2）节材方法，在确保工程安全和质量的前提下，制订节材方法。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽可能利用可循环材料等。（3）节水方法，依据工程所在地的水资源情况，制订节水方法。（4）节能方法，进行施工节能策划，确定目标，制订节能方法。（5）节地和施工用地保护方法，制订暂时用地指标、施工总平面部署计划及暂时用地节地方法等。篇三：北京化工大学创优方法方案(长城杯)目 录1. 编制依据 . 32. 组织机构确保 . 42.1. 项目部机构布署 . 43. 技术准备 . 53.1. 熟悉和审查施工图纸 . 53.2. 测量复核 . 53.3. 施工调查

9、和查对 . 53.4编制实施性施工组织设计 . 53.5计算机准备 . 64. 关键项目施工技术要求 . 74.1测量工程 . 74.1.1测量放线基础要求 . 74.1.2施工测量准备 . 74.1.3施测方案 . 84.2钢筋工程 . 114.2.1钢筋进料 . 114.2.2钢筋堆放、运输 . 114.2.3钢筋加工： . 114.2.4钢筋连接： . 124.2.5钢筋的定位和间距控制 . 134.2.6钢筋绑扎： . 134.2.7钢筋的保护层控制 . 154.2.8钢筋锚固、接头要求 . 164.2.9钢筋连接形式 . 164.2.10钢筋清理 . 164.3模板工程 . 174.

10、3.1模板的选择 . 174.3.2模板数量及配置 . 174.3.3模板拼装 . 174.3.5顶板模板 . 204.3.6楼梯支模 . 214.3.7门窗洞口模板、予留洞口模板 . 224.3.8预留预埋 . 224.3.9模板拆除和堆放 . 234.3.10模板检验 . 244.3.11支模质量要求 . 244.3.12模板体系技术方法 . 244.3.13施工缝处理方法 . 254.4混凝土工程 . 254.4.1砼搅拌和运输 . 254.4.2混凝土的浇筑 . 264.4.3砼的振捣、拆模和养护 . 294.4.4预防混凝土工程碱骨料反应的方法 . 304.4.5砼外加剂 . 314

11、.4.6泵送混凝土 . 324.4.7后浇带 . 325.关键经济技术指标 . 335.1工期控制目标： . 335.2质量管理目标:. 335.3环境保护目标:. 335.4成本控制目标:. 335.5保修回访目标： . 336.关键技术确保方法 . 346.1技术预控方法 . 346.1.1质量管理程序 . 356.1.2建立完善的质量管理确保体系 . 356.1.3组织确保方法 . 366.1.4质量控制最为主要和微弱的步骤 . 366.2技术确保方法 . 386.2.1钢筋工程 . 386.2.2模板工程 . 406.2.3混凝土工程 . 426.3技术管理方法 . 446.4季节施工

12、方法 . 456.5降低成本方法 . 466.6新技术、新材料应用 . 486.7成品保护方法 . 491. 编制依据2. 组织机构确保详细机构配置此处省略2.1. 项目部机构布署2.1.1我单位委派含有同类型工程施工管理经验的优异管理人员组成工程项目经理部。根据我单位项目管理标准模式建立的质量确保体系来运作，形成以全方面质量管理为中心，以专业管理和计算机信息化管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会各生产要素，以出众地实现我企业的质量方针和质量目标，和对业主的各项承诺。2.1.2项目部组织体系2.2技术组岗位责任制2.2.1技术责任人（1）技术责任人是施工现场工程技术管理工作的

13、组织和指挥者；（2）编制项目质量计划，领导项目质量体系的运行工作；（3）编制项目施工组织设计、工程创优策划及主要施工方案、技术方法；（4）主持图纸内部会审施工组织设计交底及关键技术方法交底；（5）领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作；（6）领导落实国家质量验收规范及相关工艺标准，确保项目工程质量满足按设计图纸要求及国家验收规范；（7）领导工程材料判定，测量复核及工程资料的管理工作；（8）保持和建设单位、设计单位及监理之间亲密联络和协调工作，并取得对方的认可。确保设计工作能满足连续施工的要求；（9）领导项目计量设备管理工作；（10）主管项目技术部、试验室的工作。2.2.2质量责任人（1）

14、落实国家及地方的相关工程施工规范、工艺标准、质量标准；（2）严格实施质量检验评定标准，行使质量否决权；确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现；（3）编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检验，使质量问题消除在萌芽之中；（4）负责分解质量目标，制订质量创优实施计划，并监督实施情况；（5）监督“三工序”、“三检制”和“样板制”的落实，参加分部分项工程的质量评定和验收；（6）负责进场物资的验证及报验工作；（7）负责不合格品控制及检验状态管理；（8）组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作；（9）参加质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检验，直至达成要求；（10）负责工程质

15、量资料的搜集、整理和管理工作。3. 技术准备3.1. 熟悉和审查施工图纸（1）施工图纸是否完整和齐全，是否符合国家相关工程设计和施工的方针及政策。（2）施工图纸和其说明书上是否一致，施工图纸和各组成部分之间有没有矛盾和错误。（3）建筑图和其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。（4）基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，搞清建筑物和地下构筑物、管线间的相互关系。（5）掌握拟建工程建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术；复核关键承重结构的强度、刚度和稳定性能否满足施工的要求。3.2. 测量复核（1）交接桩：请设计院尽早进行交水准点和护桩及测量资料，并办理“交接桩”统计。（2）复测：根据设计院提供的测量资料，控制点，水准点。同时，将复测结果汇报业主，设计和监理单位。3.3. 施工调查和查对开工前，我方将对施工场地情况进行调查，掌握需要占用的场地范围和需拆迁的建筑物、构筑物。和掌握地下管线、电缆或构筑物等情况，为开工发明良好条件。3.4编制实施性施工组织设计依据设计文件和调查资料，确定经济合理的施工方案，编制实施性施工组织设计，