房地产代理公司商业计划书

《房地产代理公司商业计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产代理公司商业计划书（33页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、房地产代理企业商业计划书 篇一：房产中介企业创业计划书 房产中介企业创业计划书 一、项目摘要 衡量一种都市房地产市场成熟标志是二手房成交量与否超过新居成交量，而武汉市这几年二手房成交量与新居成交量之比为3：4，正处在上升时期。这两年国家宏观调控政策纷纷出台，正是市场从业者重新洗牌好时机。 房产中介店连锁项目商业运行模式是在总结分析二手房中介市场上所有经营模式特点后来，结合武汉都市市民化特质，在执行门点小区化，员工当地化前提下，提出“品牌形象、操作流程、服务规范、信息共享”四统一总部、中心店、小区店三级直营连锁模式。到达运用建立房产中介店连锁网络渗透进入武汉市每一种小区，成为小区生活种不可缺乏一

2、份子，形成直接面对各类型消费者终端广告和房产延伸服务渠道。 房产中介店连锁项目盈利模式是通过房产中介网络牢牢扎根在小区基础上，不仅可以开展老式中介业务，获得佣金收入建立良好银企关系，还可以运用畅通深入小区渠道，不停开展更多增值小区服务，拥有小区终端广告渠道就是如同拥有“门户网站”，前途无量。 房产中介店连锁项目需求资金三百万元支持，两年内可以建设80个以上深入小区网点，服务半径覆盖武汉三镇85%以上重要住宅小区，进入武汉市房地产二手房中介前三名，综合盈利水平第一，月税前利润200万元左右，垄断小区广告资源，成为另一种主业。 二、市场分析 1、二手房市场分析 武汉市自房地产业蓬勃发展同步也带动了

3、有关产品发展，建材、家居用品、装饰装潢业此前所未有发展速度分享着这期待已久机遇。作为房地产产业链关键流通环节存量房交易市场更是如鱼得水、水涨船高，数以千家二手房中介店（所）如雨后春笋般涌现出来活跃在存量房交易市场上，整个房地产市场展现出一片欣欣向荣、生机勃勃景象。 武汉市商品房销售面积为万平方米，同比增长%；其中：商品房住宅销售面积为万平方米，同比增长%，占商品房销售面积93%。而全市二手房成交60168起，同比下降%，面积为万平方米，同比增长%；其中：二手房住宅成交34179起，同比下降%，成交面积为万平方米，同比增长%，阐明二手房成交量与新居成交量之比为3：4，二手房市场正处在上升时期，市

4、场上需求主力无论新居还是二手房都是住宅。 和武汉二手房市场成交较为平淡，其增长率较小，这是由两方面导致。首先是宏观政策在很大程度上打压了房地产市场上投机行为，并有效控制了投资需求，尤其是对二手房市场成交量影响明显。另首先是通过商品房市场供需分析，得出商品房市场需求比较旺盛结论。由此阐明宏观政策干预与商品房市场需求持续旺盛，导致二手房市场较为平淡。 二手房综合物业平均价格为元/平方米，同比增长%。其中，住宅平均价格为元/平方米，同比增长%；写字楼平均价格为元/平方米，同比增长26%；武汉市房地产商品房住宅市场与二手房住宅市场价格差额增大，而写字楼方面价格差额逐年减小，这阐明武汉房地产住宅市场发展

5、迅猛，写字楼市场发展继续保持低靡。 值得指出是，成熟房地产市场在这两方面价格差一般保持在500-800元/平方米之间，而武汉房地产市场在这两方面价格差在1000元/平方米以上，这充足阐明二手房市场发展潜力巨大。国内外著名中介运行商介入将深入加紧武汉市房地产二级市场中介行业变革，推进市场迅速、健康发展。 2、中介行业概述 作为房地产市场重要构成部分二手房交易市场，由于市场兴旺带来武汉市二手房中介市场竞争日趋剧烈。市房产局数据记录，截止到2月止，武汉市注册房地产中介机构已经到达400多家，在所有注册房地产中介企业中，有近70%左右企业是在从事二手房中介业务，二级市场蓬勃和巨大市场潜力不仅造就了一批

6、本土化品牌中介，同步也吸引了国内外著名房地产综合服务运行商抢滩武汉。 虽然二手房市场有了长足发展，但相对于国内某些都市市场，武汉市房地产中介市场还是不够成熟发达。重要表目前如下方面： （1）、中介机构规模偏小 在武汉市400多家中介企业中，大多数中介服务机构规模较小，真正意义上连锁能上规模只有寥寥几家，一般是采用小店面松散连锁，夫妻店，三、两朋友或独自操作方式经营，已适应不了自身客观发展规定，也适应不了已逐渐走向规范市场需求，事实证明下六个月，宏观调控房产新政不停出台，诸多小中介纷纷关门，诸多外来中介收缩战线退出武汉，阐明未来市场资源会深入集中，只有规模化中介才能抵御市场风险，生存下来。 （2

7、）、中介人员整体素质偏低是制约中介事业发展最大障碍 目前，武汉市中介机构从业人员素质参差不齐，尚有待深入提高，以便走向中介行业成熟专业化道路。老式中介人员学历低，不注意提高专业素质，常为客户看不起，爱忽悠信誉差，凡事利字当头，不讲究交易规则甚多；而年轻中介人员先天局限性没经验见识少，不懂社会心理学，不善于与客户交流，市场敏感性不强不勤奋，自视其高不安心工作，状态极度不稳定。 （3）、中介信息渠道不畅通武汉市房地产中介机构硬件设备水平总体上比较差，虽然大多数配置了电脑，但运用率不高，信息关联化和开发力度不够，与北京、上海与各沿海发达都市相比，武汉市中介市场，还远未形成规模经济，颇为零碎，这就使得

8、各中介之间信息沟通非常受局限，加上行业整体诚信原因，导致整个市场普遍存在业务量不大，成功率低现象，导致了很大信息资源流失。 3、竞争分析 根据武汉二手房市场摸底调查，在武汉市房产局登记注册房产中介机构有400多家，可分为本土中介商和外来中介商，根据企业实力发展规模、从业人员素质数量、企业发展战略可分为三个集团，第一集团在60家经营网点左右，在未来一年内，不超过3家企业；第二集团在20家经营网点以上，数量在8-10家企业，第三集团在5个网点左右，有30家企业左右；其他基本上是单店经营。 4、经营模式 通过对以上中介企业深入调查研究，可以看出目前武汉中介企业成功经营模式是：迅速网点扩张、直营+加盟

9、连锁方式、连锁门店+网络信息平台；以直营收入、营业性吞吐获取高额利润、免收或收取少许加盟费扩充网络渠道都是他们得以迅速壮大重要原因。我们值得借鉴他们发展模式，同步提出自己创新模式：进入市场初期只做直营店，执行迅速扩张市场方略，沿重点小区均衡进行门点布局，重视人力资源培养和团体建设，开展一、二级市场联动经营，在成熟小区网络资源状况下搭载更多增值服务业务。 三、市场和服务 1、战略目 做市场“跟随者”，计划在两年内做到武汉市中介前三名，包括规模、交易量和利润各项指标。树立“渠道为王”思想，努力打造一种扎根小区中介网络，搭建小区渠道，配合关联开发企业发展战略，做到房地产市场一、二级市场联动。关键竞争

10、力是通过网点合理布局对区域房地产市场理解，合理配置房产经纪人对房产资源掌握和对房产价值深度挖掘。中介服务搭建渠道保证费用，自营投资业务作为重要利润来源，合理运用渠道搭载附加增殖业务，关注现金流、周转率和利润率，规模扩张不能牺牲利润为前提，规模和利润必须要同步发展。 2、市场规划布局 在两年内建立一种完善三级经营管理体系（企业总部-中心店-小区店），其中总部1个中心店、3个中心店及不少于56家小区店，员工总数到达350人左右。 3、组织和职能 （1）、小区店：在大型成熟小区周围开设小区店，根据营业面积、营业收入、辐射范围，示范效益分为A级店和B级店。详细分布为沌口4家、东西湖4家、光谷3家、青山

11、5家、武昌7家、洪山8家、桥口6家、江汉8家、江岸9家、汉阳6家（总计60家）。每个门点投入人员4-5人，面积20-40平方米，平均每个店投入资金3万元。重要职能是开展租售等平常中介业务，同步负责搜集周围房源信息上报中心店和总部。 （2）、中心店： 武昌、汉口、汉阳三镇分别设置三个中心店，位置选择于交通便利商业区；每门点投入人员15人，面积不少于100平方米，投入资金10万元，是企业形象店。 重要职能是：区域办证中心、员工培训中心；指导区域内小区店平常工作；同步也是特殊房产集中交易中心（如商业、工业及拍卖房产等）。 （3）、企业总部： 设置于汉口某著名写字楼中，人员20人，面积300平方米，是

12、企业管理决策中心和投资中心。投入资金20万元，重要职能是对中心店执行管理职能外，还负责新业务拓展、对外发展加盟、建店选址、对金融机构担保、对外投资、批量房源收购。 4、人员配置： 为了保证房产中介店连锁体系稳定健康发展，采用年轻人和中年下岗人员结合方式，到达兼顾各方利益皆大欢喜成果。房产经纪人多录取30-45岁中年下岗人员，首先提供再就业机会为社会减负，另首先中年下岗人员更有社会经验，更轻易与客户沟通，第三方面中年下岗人员由于有养家压力会愈加爱惜来之不易培训和工作机会，因此会愈加努力工作，对企业发展更有责任心。对企业来说可以得到基层政府和有关组织认同和扶持，在未来不停扩张战略布局和增值服务业务

13、上进行配合，更可以按政策直接享有减免税优惠。而在如评估投资、电脑网络、金融服务等关键技术岗位上将多采用年轻人，充足运用其年轻活力，激情创意，较高综合素质，可以将先进管理理念和技术手段带入老式行业。 5、主营业务收入 （1）、各组织收入 小区店-买卖和租赁中介收入 中心店-买卖和租赁中介收入，代办权证收入 企业总部-拍卖房产投资收益，个人贷款担保收入，新居代理分销收入 （2）、收入阐明买卖中介收入按交易金额2%计算，租赁中介收入按每单8000元计算，代理新盘分销收入按每单4000元计算，代办权证收入按三证代办600元计算，个人贷款担保收入按贷款金额1%，批量房产吞吐收益每次不少销售额于20%，期

14、限不多于6个月，平均在4月内销售完毕实现资金回笼。 6、增值业务收入 （1）、社辨别类广告业务 通过建设完善小区店网络，让小区店与当地小区居委会和住宅小区物业管理企业建立起良好友邻关系，在小区和住宅小区醒目地段独家租赁广告位，制作大型广告栏划提成等份小广告位，针对迅速消费品业、银行金融业、小区综合服务业各类商家出租，广告牌由企业统一设计、统一制作，成本包在公布费中。 对于这些商家来说，此种宣传方式能将广告述求直接抵达客户家门口，并且能任意选择想接触客户群体，任意选择版面大小，做到广告费用最大经济效应；对于当地居委会和物业管理企业是一种创收来源，也是为辖区居民提供便民服务；对于我企业来说，小区店

15、只有牢牢扎根小区，赢得周围小区居民认同，才能真正垄断这个潜力巨大市场，产生稳定长期现金流。 （2）、装修保洁中介业务 根据调查记录，买二手房客户90%以上都会进行二次装修，虽然是长期租赁客户也有50%以上要进行简朴装修，通过房屋中介优质服务获得客户信任，开展后续跟踪服务，推介关联装修企业进行二次装修。小区店牢牢扎根小区，获得小区居民信任，可以深入推介关联保洁企业进行家庭平常保洁。装修推介服务费市场行情是装修金额2%到5%，扣除个人提成按平均600元/单计算，专业保洁企业提供家庭保洁平均收费为10元/小时，小区店通过合作协议可以从中获得2元/小时佣金，该项业务几乎没有成本。装修和保洁中介服务是企

16、业给购房客户和所在小区居民增值便利服务，此项收入不作为企业重要利润来源，但需要作为各小区店联络小区成效考核指标。 7、市场发展时间计划（以投资到位确定起始时间） 第一季度 选择经营总部搭建经营管理架构、流程和网络平台，第一批按照规范原则设置八个小区店，同步启感人才培养计划，重视人员培养团体建设；在全市范围内全面选址布局；向社会公开要约征集房源； 第二季度 第二批在汉口开一种中心店八家小区店，在开始与银行、媒体建立紧密合作关系，加紧小区宣传渗透计划，开通房产交易网；篇二：房地产中介商业计划书 房地产中介项目商业计划书 前 言 中商征询编制商业计划书可作为项目运作主体沟通工具，会着力体现企业（项目

17、）关键价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同步，中商征询编制商业计划书内容波及企业（项目）运行方方面面，能为企业（项目）实行提供提议参照。 中商产业研究院每年完毕项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富项目案例，可对同行业项目提供具有参照性、建设性意见，协助客户对项目进行梳理和判断。 出版日期 交付方式 Email电子版/特快专递 价 格 订制 房地产中介项目商业计划书 第一部分 摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务阐明 第二部分

18、 房地产中介行业与市场分析 一、市场环境分析 （一）政策环境分析 （二）经济环境分析 二、房地产中介行业市场分析 三、房地产中介市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分 企业简介 一、企业基本状况 二、企业业务简介 三、组织架构 四、重要管理团体 第四部分 平台服务内容 一、平台定位 二、平台关键价值 三、平台设计思绪 四、平台功能简介 第五部分 商业模式 一、商业模式二、盈利模式 第六部分 营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分 项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目采用详细方略 第八部分 融资阐明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投

19、资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 （一）评估技术阐明 （二）收益现值法简介 （三）评估假设与模型 （四）评估值计算 第九部分 财务分析与预测 一、财务评价根据 二、财务评价基础数据与参数选用 三、有关阐明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 （一）项目损益和利润分派表 （二）项目现金流量预测表 （三）项目财务评价指标计算 七、财务评价结论 第十部分 风险分析 一、风险原因 （一）行业竞争加剧风险 （二）信息风险 （三）技术风险 （四）管理风险 （五）财务风险 二、应对措施 （一）应对行业竞争风险 （二）应对信息风险 （三）应对技术风险 （四）应对管理风险 （五）应对财

20、务风险 附件篇三：房产中介店运行创业计划书 房产中介企业商业计划书 世界顶级投资家、世界股王沃伦巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生价值大大超过市场收益率时，企业价值就远远不小于有形资产价值”。当您看完这本商务计划书，与否可以作这个断言呢？！ 一、项目概述 90年代以来，伴随我国房地产业迅猛发展，房地产中介服务行也随之日趋繁华，经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范发展过程，到上世纪90年代末在中国大地上房地产中介服务机构实实在在成为房地产市场上特殊行业以至市场发展一股新生力量，它们为盘活楼市，尤其是在二手楼市场中起到了积极推进作用。 近年来，我国房地产中介服务行业中出现了某些信誉很

21、好企业，他们机构规模逐渐扩大，从业人员专业化水平明显提高，行业理论研究水平也不停提高，他们出现为加速传播房地产交易信息和加紧房地产商品流通起了积极作用。但在目前房地产经纪行业入行门槛低、法律法规不够完善环境下，也有某些无牌无照中介违规经营，尤其是只从事二手楼租售业务中介，就一张桌子、一台电话、一本笔记本也可以开张营业。而目前房地产中介所普遍采用经营模式和业务操作流程中存在诸多问题，如信息不对称、操作方式不公开等，给某些无良中介有了可乘之机，这严重影响了整个行业诚信。作为一种刚刚进入发展期行业，此时谁能出来做个诚信、服务顾客、阳光操作房地产中介服务商，谁就能真正赢得顾客，赢得市场，DR房地产连锁

22、服务企业之商业计划就是在这种市场环境下孕育而生。 发起人在前期已经大量调查了全国及广东深圳目前房地产市场，认真对行业中二十一世纪不动产、美联物业、顺驰置业、我爱我家及中原地产等中介服务机构经营模式进行了分析和比较，研究了一套更为完善、让顾客更轻易接受和采用中介服务经营模式。顾客选择这样置业方式，不尽可以得到了更多便利，并且能节省更多时间和金钱。 企业从创立伊始就将走信息网络化、技术现代化、体系规模化、服务专业化高端路线。即运用高效率网络应用技术，开发一套完整、实用楼盘信息档案并拥有全景实拍录相数据库网络系统；通过企业直营、区域加盟、个体加盟特许加盟经营模式有计划组建一种遍及深圳、珠江三角洲、全

23、国各个都市连锁店网络体系，在这两网合一、优势互补客户资源网络平台上发展一种以房地产业务及多种衍生业务为内容专业连锁服务机构。 二、经营管理体制 发起人简介： 企业发起人，CW，男，199毕业于HB江西省南昌都市建设学校，读房地产经营管理专业，网大本科在读。AD在深圳从事房地产业务工作至今已经有近三年时间，曾在深圳创道地产、深圳联合纵横机构、深圳崇基地产等企业服务过，并担任主管或交易经理职务，一直都是参与各企业业务开发和管理工作，有丰富实战经验。 创业所有权分派： 企业最初将发行10万股一般股票，发起人将投资5万元，换取9%即9000股。本项目将吸取另6位有专长（有电子商务、营销、培训、财务、企

24、划及法律等方面专长）人士加盟企业，他们将和发起人一道共同组建一支团结向上、积极有发明力管理团体，他们每人将获得1%（共6000股）股份作为酬劳。假如他们决定离开，企业发起人有对他们持有股份第一优先收购权。同步，企业将吸取一位或多位投资者共出资295万，他们按出资多少共享85%股份。 三、市场分析 根据国家记录局最新测算成果表明：12月份，“国房景气指数”为，房地产业总体景气水平在明显上扬。 整年“国房景气指数”明显上扬数据特性是： 1、整年全国商品房新动工面积突破5亿平方米，到达亿平方米，增长%，增长幅度比上年增长个百分点。 2、全国房屋竣工面积达亿平方米，增长%，增长幅度比上年增长个百分点。

25、 3、全国房地产到位资金合计为万亿元，增长%，增长幅度比上年增长 个百分点，是1995年以来最高增幅。其中，商品住宅完毕投资为6782亿元，增长%； 4、全国完毕土地开发面积超过2亿平方米，增长%。完毕土地购置面积亿平方米，增长%。 5、全国商品房平均销售价格为2379元/平方米，增长%，增幅比上年增长个百分点。 6、全国商品房销售面积到达亿平方米，同比增长%，增速超过商品房竣工面积。其中，销售给个人比重到达%。 7、全国商品房空置面积为亿平方米，增长%，比上年回落个百分点。其中，空置一年以上面积为5425万平方米。 看似些眼花缭乱数据，虽然不能直接对房地产中介行业阐明什么，不过房地产中介行业

26、作为房地产产业中一部分，是沟通供需双方桥梁，并贯穿于房地产开发、流通、消费各个过程之中，在增进房地产经济发展中起举足轻重作用，全国各地房地产市场迅速发展，势必增进房地产中介服务及有关性行业发展，它发展潜力是可以想象。 在深圳，这几年伴随各项增进存量市场发展政策实行，根据市规划与国土资源局网上立案预售协议资料显示，深圳市商品房销售面积为万平方米，其中二手楼成交面积已经到达万平方米，二手楼市场日趋活跃，成交面积逐年上升（见下图1）。一季度商品房销售面积为万平方米，仅二手房交易面积到达万平方米，已经靠近1999年整年成交量。据估计，二手楼市场中有近80%成交是通过房地产中介牵线说合促成，并且这个比例

27、在逐年上升。据上海市工商局有关负责人简介，上海存量房交易达1790万平方米，展现大幅增长态势，其中住宅占75。上海约50新建商品房销售和90二手房买卖是通过房地产经纪实现。可见，房地产中介作用日益显现，在整个二手楼市场是一支不可或缺力量。 蓬勃发展房地产中介服务行业，对房地产业健康发展具有重要作用。首先传播房地产经济信息，促成买卖双方交易；另一方面可以推进房地产二、三级市场联动，使某些消费者卖旧换新，有助于房地产市场需求增长；其三，有助于市场规范完善，增进整个房地产市场健康、稳定发展，保证房地产经济平稳运行。 不难看出，在市场需求日益增长和有关政策不停完善下，这个行业还将得到新一轮发展，对我们

28、而言，这是一种难得机遇！ 四、竞争分析 中国加入WTO后，除本土房地产中介机构外，尚有诸多国外品牌都已瞄准了中国这个商机无限房地产中介市场，究竟在这场剧烈市场搏击中谁能最终笑傲江湖，我们还不得而知，但无论成果怎样，企业间竞争其最终受益者都是广大消费者，无论谁能成为中国房地产中介业霸主，有一点可以肯定，它提供应消费者一定是愈加专业、高效、诚信、优质服务。下面我们来看看目前在中国房地产中介服务行业中创立较早、势力较强竞争对手： 二十一世纪不动产是目前全球最大房地产服务提供商，1971年在美国加州创立，它以特许经营商业模式，通过33年发展，现已经在全球44个国家和地区，拥有6000多家加盟店和11万

29、名专业、诚信经纪人。二十一世纪不动产母企业Cendant Corporation，纽约股票交易所（NYSE）上市企业，股票代码为CD，目前市值180亿美元，是世界上首席服务业销售企业，世界财富 500强之一，业务范围波及不动产、度假、租车、金融、旅行五大服务领域，拥有30多种世界著名品牌。3月，二十一世纪不动产进入中国大陆，以中国房地产市场成熟沿海都市为先导，发展第一批区域加盟商，目前已成立了北京、厦门、郑州、温州、上海、广州、深圳（深圳北新居地产经纪有限企业于11月正式签约加盟二十一世纪不动产体系，成立了深圳区域分部）、大连、宁波、杭州、青岛、天津、成都13个区域分部，拥有140家加盟店和1

30、000多名经纪人，它下一步目是在中国成立30个区域分部，培养14000名经纪人（在深圳是发展80家加盟店，培养1000多名经纪人）。 二十一世纪不动产经营范围：新楼盘筹划、包装与销售、房屋租赁、涉外房屋租售、写字楼租售、二手房买卖、调差安家、不动产价格评估与征询、衍生事业发展（代办房地产交易手续、搬家服务、房屋装饰?） 美联物业成立于1973 年，一直为本港居民提供住宅及工商铺之物业代理服务，数年来积极扩展，分行遍及港、九、新界，美联物业于一九九五年六月八日在香港联合交易所挂牌上市，是香港首间及唯一物业代理上市企业。在1997年全港分行网络已经超过了300家，4月集团收购香港置业，拥有全港地产

31、代理业务最大市场拥有率。此外，长江实业透过附属企业入股集团互联网业务，发展网上地产及电子商贸。 美联物业重要业务范围：香港住宅、写字楼、工商铺，以及中国大陆房地产代理；同步提供估价、拍卖、投标及按揭等多元化服务。此外，集团1997年引入内联网系统，并积极发展互联网美联数码网，提供最新地产资讯，大力发展数码代理、数码广场CyberMall 、数码拍卖、数码按揭、数码保险等服务，将业务深入拓展至电子商贸。 顺驰集团成立于1994年，现已成为集房地产开发、房地产中介服务与物业管理于一体大型企业集团，顺驰集团项目动工面积达200万平方米，销售面积达130万平方米，销售额40亿元。占有天津市商品房市场2

32、0%市场份额，在天津市房地产开发行业排名第一。其下属全资企业顺驰置业集团在天津二手房市场中有30%市场份额，是房地产中介行业第一。现已经进入了9个都市，在全国范围内拥有300家直营连锁店和近200家小区协作店。顺驰置业通过整合广泛外部资源，进入多种领域，实现服务门类链接，扩大品牌延续性和覆盖范围，增长品牌内涵，在全国范围内打出树立”中国房地产连锁服务商”第一品牌口号。 顺驰置业经营范围包括:商品房连锁销售、空置房业务、租赁业务、综合性家居服务业务（租赁、装修、保洁、搬家、保险、家政、家教、票务等），既有限时代买、租赁直通车两种优势产品。 我爱我家企业成立于4月，是由伟业控股、太合控股、斯坦福房

33、屋企业共同组建，是从事不动产经纪和居家综合服务大型企业，其宗旨为创立中国规模最大居家综合服务商。在业内最早采用直营和连锁加盟特许经营模式，目前已先后在上海、天津、上海、南京、杭州、宁波、温州、苏州开设了分企业，在太原发展了特许加盟商。 我爱我家企业重要业务为：包括房屋租赁、房屋信托、房屋置换、装修代理、家用电器购置代理、房屋抵押贷款担保在内个人级整体处理方案，包括写字楼租赁及免费综合评估、商铺租赁及免费商用房价值分析、高级员工公寓租赁及免费全程担保、一般员工民宅租赁及免费全程担保在内企业级整体处理方案，以及空置房销售代理、新楼盘筹划代理等业务。 香港中原地产成立于1978年，创始人为施永青先生

34、及王文彦先生。在时间里，开办人凭着专业知识及服务，业务得到迅速发展，由最初两人办公发展至最高峰时期超过300间分行，服务范围更全面，服务更专业化，成为全港最具规模、最具代表性华资地产代理企业之一。与此同步，中原亦将眼光投向广阔中国大陆市场，积极拓展国内地产代理业务，于1992年、1994年于分别在上海、广州、北京成立了分企业；1997年，中原深入扩大在国内分行网络，借着“九七回归”这一有利形势，成立了深圳中原物业顾问有限企业，借助深港两地紧密连接经济走廊，积极开拓深圳房地产代理业务和开设房地产中介服务直营店。深圳中原在深圳整体市场（含代理和自售）上市场拥有率为%，在代理楼盘中市场拥有率为18%

35、，排名第一。 深圳中原地产业务范围包括下列三大类：1、物业项目顾问服务（项目可行性研究、市场调查研究、物业定位分析、租售推广筹划）；2、二级市场房地产独家销售代理；3、三级市场房地产买卖及租赁服务（住宅部、商铺部、写字楼部） 据记录，在我国工商部门注册登记房地产中介服务已经有数万家，上述企业虽然目前都走在我们前面，但中国房地产中介服务行业远没有充足发展到一种已经很成熟市场，或者说目前只是一种群雄争霸市场，它尚有巨大发展潜力。而应用特许经营商业模式发展房地产中介服务企业更为数不多，它还是一种较新东西，并没有原则也没有领导者，走在我们前面创业者，他们所带来是给后一批更多经验和教训。因此，在如此大市

36、场空间内，房地产中介服务行业没有真正意义上竞争对手，还是一种需要不停发展、不停创新行业。 五、竞争优势 任何企业投资活动目都是寻求未来发展，当一种行业当发展到很成熟时候，再投资时，风险是相对小某些，但发展起来会有不少困难，尤其是想在市场上占有一席之地，会有不小竞争。反过来说，企业假如投资到一种充斥发展机会却又临时没有完全规范市场，发展机遇、盈利机会就相对更大，但风险也随之增大，即所谓风险是伴伴随机会永远存在。因此，企业所寻求应当是有机会且又规避风险投资，而DR房地产连锁服务企业全新经营理念和服务方式将是成功法宝。 1、我们将采用全球最轻易成功、最具有战略扩张意义商业运行模式特许经营发展遍及深圳和全国范围内目都市连锁店网络 特许经营指特许者将自己所拥有商标、商号、产品、专利、专有技术、经营模式等以特许经营协议形式授予被特许者使用，被特许者按协议规定，在特许者统一业务模式下从事经营活动，并向特许者支付对应费用。 特许经营对特许人来说，是技术和品牌价值扩张，经营模式克隆而不是资本扩张。