财务部门工作总结财务部门个人工作总结范文

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1、财务部门工作总结财务部门个人工作总结范文 这篇有关财务部门个人工作总结范文的文章，是特地为大家整理的，期望对大家有所帮助！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初，置业企业经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分企业人员分流，财务工作又并入财务部;新企业像雨后的春笋一样不停地涌现，会计核实、财务管理工作纳入财务部。*年*月份集团企业推出财务协议管理月，财务部被推向了阵地最前沿;*年*月份集团企业实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。企业内部，要求管理水平的不停地提升，外部，税务机关对房地产企业的关键检验、税收政策调整、国家

2、金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作全部扛下来了，下面总结一下一年来的工作。一、职能发展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。*、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核实、预算协议管理，有了统一归口的依据。*、对会计报表进行梳理、格式作对应的调整，制订了会计报表管理措施。使会计报表更趋于管理的需要。*、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理措施，为加强内部管理做好前期工作。*、设置了资金预算管理表式及措施，为企业深入规范目标化管理、提升经营绩效、统筹及高效地利用资金，铺下了良好的基础。财务协议管理月总结企业推出“财务、协议管理月活动”，说

3、明企业领导对财务、协议管理工作的重视，同时也说明现在财务管理工作还达不到企业领导的要求。为了使财务人员能充足地认识“财务、协议管理月活动”的主要性，财务总监姚总亲自给财务部职员作动员，会上针对财务人员安于现实状况、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺乏前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核实部，仅仅做好核实是不够的，管理上不去，核实的再细也没用，核实是基础，管理是目标，因此，做好基础工作的同时要提升管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核实，在考虑核实要求的同时，还要考虑该项业务对企业的现在和未来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充足，以后出现纰

4、漏就难以填补。针对“财务、协议管理月活动”进行了工作部署。*、依据房地产行业的特殊性结合企业管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简明说明，目标，一是统一核实口径，确保数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。现在进入落实实施阶段。*、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目标，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考评的要求。财务内部管理报表已经数次调整修改，提议集团企业对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确

5、，作为一定时期内相对稳定的表式。*、针对外地企业远离集团企业，财务又独立设置核实机构，为加强集团企业对外地企业的管理，确保核实的统一性、信息反馈的立即性，提出了和驻外地企业财务工作联络要求。*月份和宁波企业财务进行交流，将财务核实要求、信息传输、对外报表的审批程序、上报集团企业的报表全部进行了明确。*、对各企业进行一次内部审计，目标，是对各企业经营情况进行一次全方面地了解，为以后财务管理做好基础工作。*、依据企业的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考评标准。为了使会计核实工作规范化，重新提出财务工作要求，要求从基础工作、会计核实、日常管理三方面提出，目标是打好基础。内部开展规范化工作，从会

6、计核实到档案管理，从小处着手，全方面开展，逐步完善财务的管理工作。*、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会计法，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目标要明确，目标是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解部分基础的东西;三是怎样看报表，这是会计知识培训的关键。经过调研、沟通、设计，于*年*月推出成本费用明细分类目录及说明;于*年*月*日推出会计报表管理试行措施;*年*月*日推出会计凭证管理试行措施。会计报表推出实施*个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚地反应会计的相关信息。但房地产行业的特殊性，

7、销售收入和结算利润有一个时间上的差异，这么“损益明细及异动情况表”就无法全方面反应出损益情况，需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这么对一个企业的财务情况能较全方面地反应。已设计好“会计报表(内)经营情况表”和“会计报表(内)融资及融资成本情况表”。会计凭证使用包括到每个企业和部门，下文后财务部进行电话通知，*月份实施逐步换新的措施，*月份要求全方面试行。试行30天时间来看，关键暴露出来的问题是单子怎样填写和审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各企业综合管理人员进行交流，明确相关事项，处理设计上的不足。*年*月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各企业对报销单据意见，

8、依据大家的提议，对会计结算单据作深入完善，并于*年*月*日下发了相关要求。经过财务协议管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提升，财务部从会计核实向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离企业发展的需要还有很大的差距，需要我们不停地完善和提升。二、职能管理(一)核实工作核实工作是本部门大量的基础工作，资金的结算和安排、费用的稽核和报销、会计核实和结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展全部能有序进行、按时完成。*、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按相关要求实施，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，依据税法要求建筑安装工程专用发票必需使用项目

9、地税务机关提供的发票，不然建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的严格审核，并将此项要求传达成项目企业，现在工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发觉部分暂时工程、零星工程的施工发票未按要求办理，我们在严格审核退回的同时，帮助她们联络税务机关怎样开具工程发票的事宜，使企业双方利益全部得到有效的保障。*、材料核实材料占工程成本比重较大，同时也是确保产品质量的主要原因之一。经过甲供材料的方法，处理了这方面的质量问题，但在价格这个不确定原因上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不停上升，甚至出现断货现象，尤其是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期

10、顺利进行，配合材料部门调整采购结算方法，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。企业和供货商结算材料款通常较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能立即向用料施工单位结算材料款，二是因为时间较长给财务和施工单位查对增加难度，已发觉过送货清单的领用人签字和用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限企业供给的“楼梯砖”，*年*月*日供给浙江大经有限企业和*年*月*日供给浙江闻堰建筑有限企业“楼梯砖”于*年*月*日前来办理结算，时间跨度近一年，在和施工单位查对时发觉浙江大经材料员署名非本人手迹，当初该款项未办理结算支付，要求查对无误后再付货款。在材料采购调拨过程中，我们感觉在材料管理

11、的“采购-供货-结算”三个步骤中，我们只掌握了两头，对供货这一步骤掌握不够，材料供给均由厂家和施工单位交接，我方是否参加验收不清楚，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法掌握材料实际到场的品质和数量。如*月份和施工单位查对钢材时发觉同一份“供货单”，施工单位提供的“收货联”和厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发觉后也未立即补救，只在“结算联”上进行了修改。提醒我们怎样管理好材料“采购-供货-结算”三个步骤，尤其是供货步骤监控管理。*、会计内部报表实施对*月份会计报表审核中发觉存在的问题，如：#￥企业的“费用明细表”明细目录未按新要求实施，使用的依然是老

12、格式，发觉后要求重新调整编制;宁波企业未按新表编制，因为信息传输上的出了问题，已通知从*月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣传并监督实施，二是实施人足够重视并自觉实施，只有这么一项新工作才能有效地推行。对会计报表推出实施*个月后进行反检，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚地反应会计的相关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入和结算利润有一个时间上的差异，这么“损益明细及异动情况表”就无法全方面反应出损益情况，需要增添一个表补充;另外需要增添反应“财务费用”的报表。这么对一个企业的财务情况能较全方面地反应。已设计好“会计报表(内)经营

13、情况表”和“会计报表(内)融资及融资成本情况表”。并部署集团企业和嘉和企业在编制*月份报表时试行。本计划在*月份报表中全方面推广，因这项工作的前期工作量较大，因为*月份开展税务自查工作把此事担搁了，要求*月份落实实施。*、销售管理春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲自督阵，由财务部和销售部门进行了查对查明原因，并催促银行放款。并明确了职责，按揭资料由销售部门负责，整理完整的资料提供给按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务负责催放工作，在要求放款期限内未放款的由财务和银行交涉并查明原因。*月份企业加强了财务部销售管理力量，加强了对销售台帐的审核，加紧了财务销售明细的编制，立即和销

14、售置业部的销售月报表进行查对，并对销售计划完成情况、销售政策实施、未收款原因进行分析，提出相关方法。如：从*月份开始银行相关个人住房贷款的门槛提升，要求用户提供的资料增加和贷款额度的控制，提议置业部在签约及办理按揭前和用户说明情况，或了解清楚用户的相关信息，避免按揭办理后重复工作;对银行提出的黑名单用户抓紧催促办理相关手续，并对这批用户多加关注。*、税务政策及纳税申报利用税务政策，向税务机关申报集团企业向下属子企业计提管理费的申请，经地方税务局检验审核于*年*月*日下文批复同意杭州建设集团有限企业对杭州山水人家置业有限企业、杭州坤和建设有限企业等*户企业按不超出当年销售收入*的百分比提取*年度

15、总机构管理费。*年会计决算中集团企业向山水人家置业企业提取了*.*万元。对*年养老保险进行清算，整个集团养老保险分四个企业交费，集团企业、客旅分企业、#￥企业、宁波企业，今年小区企业也单独开户交费。在集团参保人员较多，各企业人员全部有，不利于管理，我们看出参保人按块划分，集团企业关键纳入集团本部、山水企业、三墩企业职员及外派人员;#￥企业职员划到余杭;客旅中心划入客旅分企业;小区职员由小区统一办理;宁波当地人员在宁波企业办理。这么利于管理，对该项费用支出便于掌握，关键还是有利于接收税务和社保的检验。*年度，山水置业企业产生利润，为填补以前年度的亏损，我们做了税务审计和申报工作，经多方努力于*年

16、*月取得所得税退税返还*万元。依据浙地税发*号文件地方税务局财政厅有关个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知，从月份开始在工资核实上进行相关调整，一是企业可在税前列支;二是职员可减轻税赋。(二)审计工作*、山水置业企业一期交付结算后产生了利润，在进行所得税申报的同时，办理以前年度亏损填补申报。为填补以前年度亏损委托杭州天瑞税务师事务所对山水置业企业*年、*年及*年进行了税务审计(*年、*年已审计过)，出据的审计结果符合企业利益，地方税务征管局已对山水置业企业前五年的亏损进行了核实。*、委托浙江兴合会计师事务所对集团企业、山水置业、#￥置业、客运中心、集团合并报表进行会计审计，

17、审计的目标是为了融资的需要。已取得了集团企业、山水置业、#￥置业、客运中心审计汇报，审计汇报出据的审计结果基础符合企业要求。集团合并报表的会计审计汇报经过蹉商取得了有效的会计审计汇报。*、委托浙江兴合会计师事务所对集团企业增资的验资工作，已取得有效的验资汇报。*、*月份对各企业财务情况进行了一次审计;*月份对客旅分企业*年经营进行了内部审计;对投资企业彩虹城项目标*年会计报表进行复核;*月份对小区服务企业*年经营情况自查工作进行了部署，并进行了财务审计。*、今年房地产行业是税务机关关键审查对象，为此我们在*月份已对*年的相关会计资料进行复检，做好相关准备工作。*月*日，审计局前来对山水置业企业

18、进行税务的延伸审计，因为准备充足，审计后对我们的会计核实规范性给肯定。*、*年*月*日，地方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳情况稽查工作会议。此次税务大检验在全省范围开展，会上对税务大检验工作进行了部署，税务大检验工作分三个阶段，第一阶段，为自查阶段，时间从*月*日至*月*日，给企业一个补交的机会;第二阶段，为市地方税务局稽查二局对关键企业进行稽查，时间从*月下旬至*月底，对以下三类企业为必查对象：自查情况空白的;销售利润率不到*的;不交自查情况表的，另外按自查户数的*百分比确定关键检验对象;第三阶段，为省局关键检验。企业领导对这次税务大检验工作很重视，姚笑君副总裁会后亲自部署了

19、自查工作，要求财务人员全力以赴做好自查工作，经过*天的奋战，完成了自查工作。在自查申报过程中，认真对待税务机关的查询，在姚笑君副总裁统一布署下顺利经过自查申报，未将我企业列入关键检验行列。能过这次税务自查，我们感到会计核实的基础工作还需要深入加强，基础工作是一切工作的根本。我们将深入开展会计规范化，尤其是对会计制度和税务政策有差异的问题多咨询研究，尽可能做好会计处理，在对每笔会计核实全部要有统盘考虑和长远的观念。(三)财务分析财务分析工作已开展，但仍处于账面上说明分析，分析深度不够。为提升财务分析能力，把财务分析纳入日常工作中去。要求日常做好财务分析资料的搜集，每个月有在会计报表会签单对财务关

20、键情况进行说明;*月*月报表按季度对财务情况进行简明分析说明;*月份报表按企业经营年度对财务情况进行分析说明;*月份报表按会计年度进行分析说明。为了提升企业的财务分析能力，较全方面地反应一定时期的财务情况，对财务分析内容作了概要说明，关键内容以下：*、资产结构变动的分析，以资产负责表为主，对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析，对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。*、损益情况的分析，以损益表为主，对盈利目标是否完成进行分析，对收入、成本、费用、税金的配比进行分析，评价其经营活动的绩效和经营结构，

21、反应主营业务和其它业务对利润的影响。*、收入情况的分析，对销售收入预算实施情况进行分析，反应当期的房屋销售和回款情况;签约情况;分析存量资源的原因、影响回款的原因;其它收入的分析。*、成本、费用支出的分析，对成本、费用支出预算实施情况进行分析，实际支出和预算异动的原因分析，成本、费用支出对资金的影响分析，费用之间的百分比分析。*、对外投资变动情况的分析，长、短期投资的收益分析，投资结构的变动原因分析，长久投资和全部者权益的百分比分析。*、固定资产变动情况的分析，新增、降低、损坏、报废固定资产情况，固定资产的净值率，固定资产的结构情况，完好情况等。*、融资贷款情况的分析，融资对资产的影响，融资结

22、构的分析，融资成本的分析，融资的利用情况等。季度分析和年度分析应依据各项借款的利息率和资金利润率的对比，分析各项借款的经济性，以作为调整借款渠道和计划的依据之一。*、往来情况的分析，关联企业之间往来、协作单位之间的往来分析，变现能力和帐龄分析，催收情况。*、税赋的分析，税费计缴情况，税费对企业和影响，税收政策对企业的影响。*、材料的分析，材料结构分析;材料采购价格和调拨价格进行对比，反应施工单位对甲供材料的用量情况异动;材料采购价格和近期市场价格进行对比，反应材料价格的变动情况等。*、其它需要说明的事项。(*)会计核实方法变更说明。(*)各项指标和上年同期对比的增减水平比。(*)对其它影响企业

23、效益和财务情况较大的项目和重大事件做出分析说明。*、方法和提议经过分析对所存在的问题，提出处理方法和路径。(*)依据分析结合详细情况，对企业生产、经营提出合理化提议。(*)对现行财务管理制度提出提议。(*)总结前期工作中的成功经验。财务分析除了财务报表分析外，还有其它多方面的分析，如材料采购、查对、调拨、结算的分析，销售完成情况和回款情况的分析，预算实施情况的分析等等，这些分析工作全部需要我们去做的事。销售分析、预算分析已经开展，材料分析争取*月份开展。(四)资金管理*、认真做好资金结算的日清月结工作，立即反应资金的流向和存量情况，依据企业的资金需求量做好资金筹措工作。现在房款收入较大，企业沉

24、积资金较多，因为近期没有较安全的投资项目，继续和银行亲密合作办理协定存款业务，经过采取“通知存款”和“协定存款”，提升企业存款资金增值率。*、到*月底共向银行贷款*.*亿元，同时正在办理新的贷款手续，及企业信资评议工作。(五)预算管理预算管理工作在*年*月新推出的一项工作，详细职能落实到财务部。在对*月份集团本部资金使用进行了预算编制过程中，因为没有模式，实施自创，编制的结果并不如人意，但走出了预算管理的第一步。对*月份资金使用预算编制有较高的提升，各项目企业也随之展开，经过一段时间的实施，暴露出部分问题，为此企业领导提出统一规范的要求，*月份推出了资金预算表式和编制说明。在预算实施过程中发觉

25、部分问题，并在预算实施情况评议中给予明确。*、在预算实施过程中，部分事业企业有预算支付的项目，在结算过程中发觉问题，需要重新核实而推迟结算。这是采取了利益高于一切的标准，只要是有利于企业事项，把原因说明，在考评中企业将给支持，但该预算费用在下月度支付时仍须申报预算。*、部分事业企业在月末结算的项目，因相关手续还未办理完成，致使本月预算未实施，但在下月预算中没有编制进去，造成两头踏空现象。针对这类现象，相关经办人员要加强预算意识，预见本月结算不了的，在下个月度须重新审报。*、因预算实施中常有不可预见的事项发生，事业企业现全部以急件申办。针对这类情况，标准上对重大的事项、影响较大的事项许可采取特批

26、手续办理，审批程序按要求办理;通常事项标准上不予办理。*、针对预算中遗漏的，事业企业往往采取追加预算，但追加预算在审核程序上又不完备。考虑到预算的严厉性，标准上不一样意追加，如有急件按特批程序办理。*、各事业企业在一定程度上存在着预算替代一切的想法，认为预算已经报了，结算审批程序可从简。各责任单元必需清楚，预算是企业为了搞好资金的统筹和利用，提升企业经济效益的一个管理手段，并不能替代一切，相关的程序必需按企业相关要求实施。三、职能服务财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作，这是两种不一样角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热情服务的同时不失标准，这就是我

27、们工作的要求。*、在会计审核中，严格按要求办事，一就是一，对审核中发觉的非标准问题仔细地向经办人员说明，并通知怎样办理相关手续和处理问题的措施。*、财务信息的服务，在工作年度早期就向各事业企业咨询，需要财务部提供那些信息，因为各企业均未提出要求，因此信息的提供是按财务人员的思绪归集的，不一定能满足事业企业的需求，新年度我们将继续做好咨询工作，把信息服务工作做得更到位。*、咨询服务，对前来咨询财务、税务知识和政策法规等相关问题，我们全部能尽自己所能耐心讲解。对企业新出台的要求做到边落实边学习，如：结算单的修改出台、预算管理表格设定的出台，在使用时大家碰到很多问题，为此我们提供咨询的同时吸收各方意

28、见，不停提升认识，做好服务工作。*、配合协调工作配合*置业企业做好第四批房源的集中销售收款工作;配合山水置业企业做好清水湾交付结算工作。为了做好白荡海东苑产权延期办理的赔付工作，连续*天派人到现场办理赔付工作。依据山水人家二期交付需要，派人到现场办理交付结算工作。大量的外派工作给本部增加了很大的压力，为了做好各项工作，我们做好人员安排。四、本身建设本年财务部工作负荷相当大，年初#￥置业企业经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分企业人员分流，财务工作又并入财务部;新企业像雨后的春笋一样不停地涌现;财务协议管理月的开展;预算管理工作的落实;房地产企业税务大检验等工作，为了各项工作顺利地开展和

29、有序地进行，部门进行数次的工作调整，调动大家的工作热情，这里尤其要表杨的是杨肖华，在原来工作量就很大的情况下，还担任起客旅分企业的财务工作，为了按时完成各项工作常常加班加点。但也有部分职员存在本位主义思想，对部门的其它工作不够主动。企业为加强财务工作将财务部人员编制从*人调整到*人。从置业部调入专业人才加强销售管理方面的工作。数次组织招聘，因为财务部门是企业的主要部门，对人员要求比较高，没有招到适宜的人选。企业今年企业招聘大学应届毕业，实施新生力量的培养，分配到财务部*名，经过*个月的实习培训，现已独立操作基础的会计核实工作。现在，财务部人员结构不能满足企业向管理型发展的需要，财务管理人才缺乏

30、，在新年度一是加强本身培训提升管理能力，二是对外招聘，充实新生力量。企业对财务管理采取集中管理的模式，财务工作含有相正确独立性，和各事业企业(除宁波企业外)又没有业务对口部门，因此财务部和事业企业的衔接工作应在财务制度上给予业务指导，在制度实施上给予监督管理。伴随企业发展，管理模式也发生多样化，财务部的管理也随之发展多元化管理，由项目企业的集中管理、外地企业的业务指导管理、专业企业利润考评的稽查管理、联营企业的委派管理等，财务部仅仅做好核实管理工作是不够的，要向更深层、更广泛管理要求发展。总而言之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中全部表现出很的努力和敬业。即使做了很多工作，还有很多事情等候着我们，我们将继续挑战下年度的工作。