园林安全施工组织设计

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1、杭州首创奥特莱斯项目景观绿化工程平安施工组织设计一, 工程概况 浙江省杭州市富阳区东洲01-A地块，南临杭富沿江马路，东西北临规划道路。工程规模：总建设用地面积为101691平方米，计容建筑面积为152537平方米，容积率1.5。实际总建筑面积约为112277平方米，其中奥特莱斯建筑面积约88975平方米，附属停车楼约23302平方米，建筑密度50%，建筑高度24米，绿化率15%。具体业态包含奥特莱斯名品零售, 餐饮, 儿童, 地面停车和停车楼等业态。招标范围：杭州首创奥特莱斯项目室外景观及园林绿化工程包括但不限于：回填土方的夯实，回填种植土, 平整及土坡造型，绿化乔木, 灌木和草坪栽植, 养

2、护, 人行道, 广场硬质基层, 面层施工和铺装, 水景, 小品施工，景观水, 电安装工程等施工图招标范围内全部工程内容。二, 编制说明1, 编制依据 , 杭州首创奥特莱斯项目景观绿化工程施工招标文件, 施工合同及施工图纸, 杭州首创奥特莱斯项目景观绿化工程实施性施工组织设计, 中华人民共和国建筑法, 中华人民共和国平安生产法, 中华人民共和国消防法, 中华人民共和国劳动法, 建设工程平安生产管理条例 , 施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-2005；, 建筑机械运用平安技术规程 （JGJ33-2001）2, 编制范围丁桥五会港（二号港同协路）河道整治工程包括市政工程, 苗木绿化, 硬质工程

3、等。四, 施工平安保证措施1, 建立健全各项平安管理制度, 主要平安管理制度有：平安技术交底制度;平安交接班制度;平安文明标准工地建设制度;平安检查制度;平安生产责任制度；平安例会制度；危急源辩识及限制方案制度；班前平安讲话制度；平安管理台帐记录制度；平安生产考核奖惩制度；平安事故处理报告制度。, 主要平安专项制度有：各类机械的操作要求及平安作业制度；用电平安须知及电路架设养护作业制度；便道及养护作业制度；高空作业平安作业制度；施工现场保安作业制度；起重作业平安作业制度；各种平安标记的设置及维护制度。2, 平安生产教化与培训, 严格执行中华人民共和国平安生产法, 建设工程平安生产管理条例, 浙

4、江省平安生产条例, 杭州市平安生产监督管理条例等有关规定，对影响行车和施工平安的每个环节，都必需强化管理，确保行车和施工平安。, 常常开展平安生产宣扬教化活动，使广阔员工真正相识到平安生产的重要性, 必要性，坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，自觉地遵守各项平安生产法令和规章制度。项目专职平安人员除进行日常的一般平安教化, 宣扬外，还要充分利用广播, 录像, 板报, 警示牌等各种形式进行平安学问普及宣扬。, 每道工序开工前，参与施工的全部人员由平安, 技术, 质量部门对全部员工进行上岗前的平安教化。教化内容包括：平安技术学问, 各工种操作规程, 平安制度, 工程特点及该工程的危急源等。经考核

5、合格后，方可上岗作业。由施工技术部门组织对员工进行技术交底, 说明操作程序要点, 该工程的危急源及实行相应的防范措施，施工留意事项等。, 对于特种作业人员（电工, 焊工, 架子工, 起重信号司索工, 塔式起重机司机, 升降机司机, 物料提升机司机, 起重机械安装拆卸工, 高处作业吊篮安装拆卸工），必需经培训合格且取得省建设厅颁发建筑施工特种作业人员操作资格证书，方准持证上岗。除进行一般平安教化外，还进行本工种专业平安技术培训。3, 加强施工现场管理, 抓好施工现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符。工程材料合理堆放，各种交通, 施工信号标示明晰，机械车辆按规定路途行驶，正确运用水, 电线路，

6、井然有序，此外还应做好环保, 消防, 材料, 卫生, 设备等文明施工管理工作。, 施工现场设置平安宣扬标语牌，生活区设黑板报和宣扬栏，危急地段必需悬挂依据GB2893-2001平安色和GB2894-2008平安标记规定的标牌，有人经过的坑洞等还应设红灯示警。, 雨期做好排水系统，雨天时，道路, 作业场实行必要防滑措施；六级风(风速10m/s)以上天气，停止高空及吊装作业；雷雨天气时，高耸脚手架, 钢结构等须设良好防雷接地设施，同时高空作业人员撤离。, 施工期间仔细完善和维护平安防护设施, 设备，对“四口”, “五临边”地带做好防护防滑设施，对施工场地进行平安围挡。做好供配电及用电平安防护设施，

7、配备各类机电设备, 起重提升设备平安装置及爱护保险装置；常常对施工临时便桥等临时设施进行平安检测，对易爆, 易燃物的运输存储和运用要刚好监控。同时做好办公, 生活区的防腐, 防毒工作。4, 平安生产检查, 开工前的检查验收制度。工程开工前，由项目平安领导小组会同有关部门，对将开工的项目进行全面的平安检查验收，填写事故易发点检查表，确认合格后方可开工。检查验收的主要内容包括：施工组织设计是否有平安措施，施工机械设备是否配齐平安防护装置，平安防护设施是否符合要求，施工人员是否经过平安教化和培训，施工方案是否进行交底，施工平安责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急状况是否有应急预案等。, 每月不定期进

8、行平安检查，每月召开平安一次平安生产分析会，每月25日前业主安质部门书面汇报当月的平安生产状况，总结当月的平安生产工作，同时每季度进行一次平安生产大检查。, 常常性平安生产检查。项目经理部平安工程师, 施工队专职平安员负责施工现场日常巡回检查；其他管理人员在检查施工生产的同时，也要检查平安生产。, 专业性检查。针对施工现场的重大危急源，项目经理部专职平安工程师负责对施工现场的特种作业平安进行检查。设备管理人员负责对现场大中型设备的运用, 运转, 修理进行检查。项目总工负责对现场的施工技术平安是否符合规范要求，保证措施, 应急预案是否到位等进行检查。, 季节性, 节假日平安生产专项检查。项目经理

9、部组织季节性, 节假日平安生产专项检查，对汛期防范措施和应急预案进行检查；对节假日前后平安生产要进行重点检查。, 项目平安检查要有重点。特殊要做好对“高空坠落”, “机械损害”, “触电”, “火灾”等易发事故场所的检查，边查边改。平安工程师, 平安员日常巡回平安检查。检查重点：危急物品管理, 施工用电, 机械设备, 模板工程, 高处作业等。同时推行项目平安检查表，做到平安生产检查标准化, 程序化, 规范化。对查出的事故隐患及事故苗头，马上发放隐患整改通知书，并督促其尽早消退隐患。整改单位要制订整改支配，做到定人, 定措施, 定完成日期，做到条条有着落, 件件有交待。在隐患未消退前，必需实行牢

10、靠的防护措施，如有危及员工人身平安的，马上停止作业。5, 危急性较大工程的平安技术方案的编制审批对于拱圈支架施工, 脚手架工程, 模板工程, 用电施工等重点工程项目和技术困难的难, 重项目以及不良气侯条件下的危急性大的作业项目，要结合现场和实际状况，编制特地的平安技术方案，确保施工方案的平安牢靠性。施工中进行平安技术交底，由施工技术负责人和专职平安管理人员监督实施。6, 主动推动平安生产标准工地建设, 依据建设单位对平安管理的要求，结合单位平安管理方法，实行目标管理，工程项目全面实施“事故易发点限制法”，针对性强，记录规范，做到平安标准工地资料台帐齐全，填写仔细规范。施工现场文明整齐，协助设施

11、合理布置，材料堆码整齐有序，标识规范，平安警示标记齐全醒目，工作环境舒适平安。厂(场)内机动车辆, 起重设备档案齐全，定期检验。平安员, 特种作业人员及主要技术人员持证上岗率达到100。, 抓好现场，坚持标准化管理。施工现场内各种机械设备, 材料, 临时设施, 临时水电线路必需按施工总平面图合理布置，并且符合平安技术规则。现场平安标识牌安放要醒目，做到现场布置标准化, 临时防护标准化, 平安作业标准化和平安标记标准化。, 仔细实施标准化作业，肃穆施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使平安生产建立在管理科学, 技术先进, 防护牢靠的基础上。对可能突发的意外状况，制定应

12、急预案。7, 机械作业平安措施, 严格执行国家颁布的建筑机械运用平安技术规程，严禁违章指挥, 违章操作。各种专用机械必需有牢靠的平安防护装置，由运用者特地负责。, 各种机械操作人员和车辆驾驶员，必需经过培训并考试取得操作合格证，对机械操作人员建立档案，专人管理。, 机械作业前须进行具体检查和实力鉴定，严禁机械设备带病作业，超荷载作业。, 保证机械设备平安作业，加强机械设备日常和定期检修维护，不带故障作业；工地道路交叉口及陡坡路段设置醒目的平安标记，夜间施工, 料场, 施工场地及道路需有足够的照明。, 定期组织机电设备, 车辆平安大检查，对查出的平安问题，依据“四不放过”的原则进行调查处理，制定

13、防范措施，防止机械事故的发生。8, 消防平安措施, 现场的生产, 生活区均设足够的消防水源和消防设施网点，依据规定配备消防器材，消防器材专人管理，定期检查。每个队伍驻地各组建1520人的义务消防队，全部施工人员熟识并驾驭消防设备的性能和运用方法。, 做到施工现场的生活, 生产设施布置符合消防要求。各类房屋, 库棚, 料场等的消防平安距离符合国家或公安部门的规定，室内不堆放易燃品；严禁在木工加工场, 料库, 油库等处吸烟；现场的易燃杂物，随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放等，使消防措施落到实处。, 施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。焊, 割作业点与氧气瓶, 乙

14、炔气瓶等危急物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。, 加强电源, 火源管理。职工生活区, 工地办公室, 机具料库, 加工场, 配电室等临时构筑物设置布局合理，并配备防火器具。加强施工及生活用电管理，电气设备及线路配备电工常常检修，设备器具有防雨措施。, 加强消防教化和宣扬工作，提高火灾防患意识。严格执行中华人民共和国消防条例，建立防火平安责任制，配置符合要求的消防器材和设施。9, 雨季施工平安防护措施, 施工现场必需作好排水，基坑内的积水要刚好抽出。, 各种露天运用的电气设备，闸箱的防雨措施要落实，电气设备要选择较高的干燥处。电闸箱要有防雨盖，电焊机要加防雨罩。, 雨季

15、要检查现场电气设备的接零, 接地爱护措施是否牢靠；漏电爱护装置是否灵敏，各种电线绝缘接头是否良好，有损坏的要刚好调换，包好。, 雨季到来之前，起重设备, 脚手架等要作好防雷装置并常常进行检查。, 雨季到来之前，要严防土方坍蹋事故，杜绝人员伤亡。, 在大雨过后，要仔细检查脚手架等大型设施的地基；如发觉问题要刚好实行加固措施。, 雨天入不宜进行现场的露大焊接作业。, 雨季施工要留意现场防滑及高处作业的平安，并要实行具体描施。10, 平安事故报告制度, 统计报告范围凡项目经理部及其施工参建人员发生的因工或其担当主要责任的非因工伤亡事故，均列入平安统计报告范围。一旦发生重大伤亡事故，项目经理部必需按规

16、定马上报告上级主管部门和当地劳动监察部门，并通知总包单位，由总包单位按规定向上级平安, 建设主管部门报告。, 统计报告程序快报，凡发生职工死亡事故及一次发生重伤事故，由项目经理部向上级主管部门报告。书面月报，各标段于每月二十五日前以书面月报向上级主管部门报告上月平安生产状况。五, 平安应急救援预案, 平安应急预案的目的和原则有效预防, 刚好限制和消退施工过程中紧急突发灾情的危害，最大程度的保障施工人员健康与生命平安，削减和避开财产损失，维护正常的施工生产秩序。抢险应急预案遵循“先救后处”的原则。即先救人再救物，最终处理现场及事故处置，尽快复原正常生产。, 灾情事务和紧急状况清单经过对本工程仔细

17、分析，灾情事务和紧急状况清单见下表。灾情事务和紧急状况清单表序号类 型潜 在 险 情1工程事故基坑塌方, 其它机械损害2火 灾施工段失火, 库房失火, 森林失火3爆 炸燃气罐, 氧气, 乙炔, 油罐等爆炸4植被破坏弃渣占用土地, 对植被的破坏以及地表地下水流失等5食物中毒不当饮食或人为造成引起的食物中毒6突发传染病传播快速, 后果严峻的传染病7不行抗力自然灾难滑坡, 地表陷落, 暴雨, 雷电, 地震等8其 他生活或办公建筑失稳或倒塌，社会事务 , 平安应急救援领导小组依据突发性事务防范应急预案专项机制要求，依据国家有关平安生产的法律法规，结合本标段工程特点，成立平安应急救援领导小组，领导小组成

18、员及职责见下表。平安应急救援领导小组成员硬质铺装施工班组项目经理 赵亚君市政工程施工班组苗木绿化施工班组各作业人员项目平安负责人：王鑫荣 , 应急救援预案启动程序依据事故应急救援系统的应急响应程序要求，分为：接事故报告, 响应级别确定, 应急启动, 救援行动, 应急复原和应急结束等六个过程。重大灾情发生后，发生单位爱护灾情现场，凡与灾情有关的物体, 痕迹, 状态不得随意挪动和破坏，因抢救人员为防止灾情扩大以及疏导交通等缘由须要移动现场物体的，应当通过拍照, 绘制灾情现场图等方式对灾情现场做出标记和具体记录，妥当保存现场重要痕迹, 书证, 物证等证据。, 突发性平安事务处理程序施工中一旦发生平安

19、事故，汇报程序如下：施工班组负责人生产负责人项目部平安员项目经理。汇报要刚好精确，使相关部门能随时驾驭事故的动态改变，以赐予扶植指导。在特殊状况下联系不上时可越级汇报。平安事故报告内容包括：事故发生单位, 时间, 地点；事故单位的行业类型, 经济类型, 企业规模；事故的简要经过, 伤亡人数, 干脆经济损失初步估算；事故的缘由, 性质的初步推断；事故抢救处理的状况和实行的措施，须要帮助事故抢救和处理的有关事项；事故报告单位, 签发人和报告时间。平安事务应急处理程序图启动应急预案一般平安事故事故 , 电报重大平安事故填报事故报告施工监理单位本部建设单位总包单位单位本部地方劳动部门发生平安事故平安事

20、故评定事故分析处理平安事务应急处理程序图六, 突发性平安事务应急措施1, 组织协调措施, 接到险情或事故报告，应急小组依据险情性质启动营救预案，由办公室主任组织，通过高音喇叭, 对讲机, 手机等联系方式组织工程抢修组, 救援组, 运输组, 物资组, 外协组, 架子队队长, 施工班长, 工人进入应急状态，由负责与当地医院, 急救中心联系，平安质量部部长负责现场救人疏导，限制事故扩散，指挥求援, 救援车辆进出。, 由疏散引导组组织指挥事故现场人员, 机械设备快速有序疏散。由卫生所组织救援组, 运输队刚好, 稳妥地疏散现场人员，正确快速地引导求援, 救援车辆。救援小组刚好联系当地医院和急救中心作好抢

21、救打算。工地医生在现场对受伤人员进行初步抢救，并将伤员刚好送到医院进行抢救，随时将伤员的病情向指挥机构通报。, 待险情基本消退后，由总工程师, 平安质量部部长组织工程抢修组, 物资组对事故现场进行清理和抢修。2, 机械事故应急措施发觉险情的人员马上向架子队队长报告；并在须要时，切断电源；架子队队长召集抢险小组进入应急状态，由架子队队长上报项目部调度，由项目经理组织技术人员对险情制定抢修方案；各小组按职责实施方案。3, 火灾应急措施, 发生火灾时，先正确确定火源位置，火势大小，刚好利用现场消防器材灭火，限制火势，组织人员撤出火区。同时拨打119火警 和120抢救 寻求扶植,并在最短时间内报告项目

22、部值班室。, 现场灭火组以最短的事务到达火警地点，快速绽开灭火行动，在专业消防队到达后，协作他们灭火，最大限度削减火灾造成的损失。, 贯彻执行救人重于灭火的原则，针对现场状况，快速对人员进行疏散和搜救，并以最快的速度将救出的伤员送到旁边医院。4, 爆炸事故应急措施发生爆炸事故后快速拨打110报警；精确驾驭事故动态，正确制定抢险方案，执行有效处理措施，限制事故扩散发展；刚好抢救人员；刚好向有关领导汇报；爱护事故现场；成立调查组，对爆炸缘由绽开调查。5, 植被破坏应急措施, 各部门向工区经理汇报状况，工区经理精确驾驭施工对植被破坏的程度和影响范围，正确指挥施工队伍，削减对原有环境的破坏，协调与当地

23、政府及水土环境爱护部门的关系。, 项目部各级领导和各班组长正确指挥施工队伍，削减对原有环境的破坏，对已破坏的植被刚好, 合理复原。正确处理好与当地居民之间的关系。确定合理的弃渣场地，按设计进行防护，防止水土流失。6, 中毒应急措施, 发觉异样状况刚好报告。, 由项目经理马上召集抢救小组，进入应急状态。, 由工地医生判明中毒性质，初步实行相应排毒救治措施。, 经工地医生诊断后假如须要将患者送医院救治，联络组与当地医院取得联系。, 由主管生产副经理组织支配运用相宜的运输设备(含医院救援车)尽快将患者送至当地医院。, 由主管生产副经理组织对现场进行必要的可行的爱护。7, 突发传染病应急措施, 发觉疫

24、情后，马上封锁现场，并刚好报告项目经理和江干区疾病限制中心。, 项目经理召集救援组进入应急状态。, 由工地医生组织调查发病缘由，查明发病人数。, 项目经理部由主管生产副经理负责限制传染源，对病人实行隔离措施，并派专人管理，刚好通知就近医院救治。, 切断传播途径，工地医生对病人接触过的物品，要用84消毒液进行消毒，操作时要戴一次性口罩和手套，避开接触传染。, 爱护易感染人群，发生传染病爆发流行时，生活区要实行封闭措施，禁止人员随意流淌，防止疾病扩散。8, 不行抗力自然灾难应急措施, 由项目经理下达发出警报令，进入抢险救灾状态，抢险队及全体人员投入抢险工作；在项目经理的统一指挥下，由生产负责人刚好

25、, 有序地将人员疏散到平安区，由物资设备部部长负责重要物资撤离危急区；由各施工班组长负责危急区隔离，设置警戒标识。, 依据分析推断的结果，项目经理组织技术人员定出抢险方案，调动人员, 机具, 设备, 材料；各抢险组长依据抢险方案，将具体任务下达给各小组成员，各小组成员按要求完成；由调度负责接收媒体或气象部门有关事态后续发展的预料报告，亲密跟踪灾难改变，以实行相应的措施。七, 平安管理, 保障体系1, 平安生产组织机构建立健全平安生产责在制，组建平安生产组织机构，成立以项目经理为在人, 常务副经理, 总工程师为干脆溃在人的平安生产管埋领导小组项目平安主在, 专职平安员，各施工队设平安员，各作业点

26、设平安监督岗。详见下图。平安保证体系框图硬质铺装施工班组项目经理 陆兆明市政工程施工班组苗木绿化施工班组各作业人员项目平安负责人：王鑫荣2, 平安保证体系依据CB/T28001-2001标准。参照中华人民共和圆平安生产法及其他有关平安电产法律法规的要求建立本工程的平安保证体系，确保平安工作制度化。程序化，从而实现全面的系统限制。详见下图。平安管理体系框图平安生产管理领导小组平安教化平安管理平安活动平安文件学习平安监督日常平安教化平安操作培训特殊工种培训制定平安教化制度制定平安保证措施制定奖罚制度定期或不定期检查周一平安日活动平安无事故活动平安文明施工竞赛平安总结整改制度执行状况检查措施执行状况

27、检查重点部位防范检查按三不放过分析事故平安目标实现3, 平安责任制度, 项目经理平安职责对本工程的平安生产负全面领导责在。贯彻执行国家的平安生产方针, 政策。法规和上级指示。制定本项目的平安生产管理方法并监督实施。确定平安工作管理体制和人员，明确平安责在和考核指标，支持。指导平安管埋人员的工作。领导, 组织施工现场定期的平安检查。对发觉施工生产中的担心全问题，组织制定惜施，刚好解决。督促有关部们刚好发放平安防护用品，并教化职工正确运用。, 项目生产副经理职责帮助项日经埋落实平安贡在制。在坚持平安工作五同时时，支配平安工作，定期召开平安例会，分析平安状况，发展趋势，找出存在的问题，实行措施，并组

28、织实施。常常深化现场，检查设备, 工具, 生产, 平安设施等状况，刚好消退隐患。发生平安事故，组织做好现场爱护与抢救工作。使时上报并协作事故调查。贯彻平安主产方计, 政策，帮助落实平安责在在制。 工程开工前组织指定平安措施，对重工程, 关键部位和采纳新技术, 新工艺的隧道或深基坑作业, 机电作业, 两季施工, 运用有毒材料, 交又, 多层, 高空作业以及其他危急性较大的工程和本单位没做过酌工程等，组织平安交底学习，制定专项平安措施，并常常检查执行状况。帮助组织平安事故抢修工作。, 项目技术负责人平安职责对项目平安生产负技术责在。实行平安生产方针, 政策, 严格执行平安技术规程, 规范, 标惟。

29、主持项目的平安技术交底。组织编制, 审定施工方案, 审核技术文件和处埋技术问题时，贯彻平安生产的原则。推行新工艺, 新技术, 新设备, 新材料时必需事先制订平安措施。指导平安技术教化，组织专业平安技术培训。参与伤亡事故的调查处理负责作出技术性结论。, 安检部平安职责驾驭日常生产动态，提出整改意见，制让违章作业，违章指挥。参与定期却不定期的平安检查，对平安问题的整改进行监督和反馈。推广平安生产先进阅历。负责施工过程中的质量限制，按质量验收评定标准做好分部分项工程验评，保证工程质量平安。, 工程部平安职责在编制施工组织设计, 施工方案, 措施, 作业支配时，必需同时制订施工平安措施。(6), 物资

30、部平安职责制定机械设备, 车辆的平安操作规程，并监督实施。负责物资仓库和危急品运输的平安，建立健全仓库管理制度。(7), 财务部平安职贡下达生产支配，签订施工合同时，提出平安指标和要求。正确列艾有关劳动爱护经费，执行平安生产奖惩的奖全发放和罚款回收工作。(8), 办公室职贾负责组织有关部门做好与殊工种的平安培训。(9), 工区主在平安职责仔细执行平安生产的各项法规, 规定, 规章制度及平安操作规程，合理支配本工区人员工作，对本工区人员在生产中的平安和健康负责。对作业环境, 设施设备的平安状态随时检查，发觉担心全问题，刚好解决。驾驭本单位人员的身体健康状况，担心排带病人员从事禁忌工种工作。对须要

31、定期体检的工种，督促按期体检。发挥安检员的作用，爱护其行使检查工作的职权。保证每周平安活动日的落实并而置, 检查活动内容。发生事故, 要马上组织抢救，防止事态扩大，爱护现场。（10）, 工班长平安职责仔细执行上级有关平安生产规定。对本工班的平安生产负干脆领导责在。仔细执行平安技术措施及平安操作规程，负责班组的书面平安技术交底并跟踪落实。随时订正违章作业，发觉解决担心全隐患。处理突发安企事故，组织应急平安状况处理。组织安企活动旧，学习平安生产文件及有关规章制度，总结上一周平安生产状况，听取意见，改进工作，并做好记录。合理支配班组人员工作，依据工人的身体, 年龄, 技术, 娴熟程度和其他与点安排工

32、作，以防事故的发生。班组分散工作时，一般不准单人作业。二人以上时必需指定专人负责平安工作。4, 平安生产管理原则, 坚持管生产必需管平安的原则。, 对平安生产坚持五同时原则，即在支配, 布置, 检查, 总结, 评比生产工作的时候，同时支配, 布置, 检查, 总结, 评比平安工作。, 坚持四不放过原则，即对发生的事故缘由分析不清不放过；事故责在和群众没受到教化不放过；没有落实防范措施不放过；事故的责在者没有受到处理不放过。5, 平安管理保证措施, 针对各部位, 备工序, 备工种的与点制定相应的平安管理制废。并逐级分解落实，落实各级管理人员和操作人的平安职责，项目部与各工程队, 各工程队与各工班层

33、层签订平安分包保责在状，做到纵向究竟，横向到边，不留死角。, 遵守平安管理基本要求取得平安施工许可证后方可施工。各类人员必需只备相应的平安生产资格方可上岗。全部外包施工人员必需经过三级平安教化。与种作业人员，必需持有与种作业操作证。对查出的事故隐患要做到四症，即定整改负责人, 起整改措施, 定整改完成时间, 定整改验收人。必需把好平安生产教化关, 措施关, 交底关, 防护关, 文明关, 验收关, 检查关。, 落实平安管理职责建立以平安岗位责在制为中心的平安生产责在制，落实各级管理人员和操作人员的平安职责。其中项目经理为平安第一责在人，项目生产副经理为平安生产的干脆责在人，项目总工为技术负责人。

34、专职安检工程师负责日常的平安工作的落实，督促工人按有关平安规定进行生产。确保平安工作有章可循。加强班组平安建设，每个生产班组设置不脱产的兼职平安员，帮助班组长搞好班组的平安生产管埋。班组坚持班前班后岗位平安检查, 平安值日和平安日活动制度。同时做好班组平安记录。, 完善平安管理制度针对各部门, 各工种的各自与点制定相应的平安管理制度，如“平安教化制度, 平安考核制度, 平安检查制度，事故分析制度, 平安奖惩制度”等。并由各级平安组织督促检查，加以落实，营造平安生产，人人有责的良好氛围。建立平安生产值班制度，平安生产领导小组成员轮番值日，解决和处理施工生产中的平安问题并进行巡回平安生产监督检查。

35、有24小时分班作业时，每班都必需有领导值班和平安管理人员在现场，做到只要有人作业，就有领导值班，值班领导要仔细做好平安生产值班记录。建立每周一次的平安生产例会制度和每日班前平安讲话制度，生产副经埋亲自主持定期的平安生产例会，协调平安与生产之间的冲突，督促班前平安讲话活动，检查活动记录。, 严抓日常平安管理制度项目经理部要保证检查制度的落实，实行定期检查和不定期检查相结合。定期检查要规定日期和参与检查的人员，一般状况下，经理部每半月, 队每周, 作业班组每天检查一次；不定期检查视工程状况，在施工打算前, 危急性大, 实行新工艺, 季节改变, 节假日前后等状况下随时都可以检查。对检查中发觉的平安问

36、题。平安隐患，要进行登记，限期整改。在隐患没有消退前。必需实行牢靠的防护措施。如有危及人身平安的险情，马上停止施工。处埋合格后方可施工。平安检查要把平安年产责在制与各级管理者的经济利益挂起钩来。奖惩严明，以保证“管埋生产必需管平安”制度的真正落实。严格执行平安管理评价制度，工程开工前刚好向平安监督部门中请办埋平安监督手续。以便平安工作得到有效的监督和评价。严抓平安生产纪律项目部职工要熟爱本职工作，努力学习。提高政治, 文化, 业务水平和操作技能，主动参与平安生产的各种活动，提出改进平安工作的意见，搞好平安全产，遵守劳动纪律，听从领导和平安检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从

37、事非本工种作业，严禁酒后上班。不得在严禁烟火的地方吸烟, 动火。严格执行操作规程，不得违章指挥和作业，对违章作业的指令有权拒绝。并有责在制止他人违章作业。依据作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必需戴平安帽，严禁赤脚或穿高跟鞋, 拖鞋进入施工现场。 正确运用防护装置和防护设施，对各种防护装置, 防护设施和警告平安标记, 告示不得在意拆除和随意挪动。, 开展平安教化制度建立完善的平安教化系统，详见下图。 广泛开展平安生产的宣扬教化，使各级领导和广阔职工群众真正相识到平安生产的重要性, 必要性，懂得平安生产的科学学问，坚固用立平安第一的思想，自觉遵守各项平安生产法令和规章制度。建立常常性的平

38、安教化和培训考核制度。为每位人员建立职工平安教化卡。平安教化及考核记录记入卡内，实行跟踪管埋，卡随人员流淌。电工, 焊工, 架子工等与殊工种除进行一般的平安教化外，还须经过本工种的平安技术教化。经考核合格发证后，方能独立操作。采纳新技术, 新工艺, 新设备施工时，要对操作人员进行新技术操作平安教化，未经教化不得上岗操作；对新入场施工人员进行转场平安教化，对变换工种和调换工作岗位的施工人员进行变换工种平安教化。经教化考核合格后方准上岗。作业工班每周一下午例行平安学习，学习平安操作规程，平安防护学问，总结施工生产中的平安隐患，制订相应的防范措施。职工上岗前必需经过项目部, 队和班组三级平安教化。教

39、化支配由项目部平安领导小组办公室负责制定，各工程队平安员帮助组织实施。项目部及各工程队的管理人员, 专业工程技术人员都要进行平安教化，具体由项目部平安生产领导小组支配学习内容。职工在通过三级平安教化后，经考核获得市劳动局或建委颁发的教化合格证后方可上岗。全部施工作业人及现场管理人员匀要经过培训考试合格。获得由主管部门颁发的平安卡。项目部主要进行平安基本学问, 法规, 法制教化；队级主要进行现场规章制度和遵章守纪教化；班组级主要进行本工种岗位平安操作及班组平安制度, 纪律, 教化。未经平安教化的管理人员, 施工人员，不准上岗。未进行三级教化的新工人不准上岗。变换工种或采纳新工法, 新工艺, 新设

40、备。新材料及技术难度较大的必需经过技术培训，未经培训合格者不准上岗。与种工的平安教化, 考核, 复验，严格依据与种作业人员平安技术考核管埋规则GB5306-85 号文执行，经过过培训考试合格，获得操作证者方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，按期复审。坚持“工前布置, 工中检查, 工后讲解”的“三工”平安教化制度，坚持开展我不损害自己。我不损害别人。我不被别人损害的三不活动及平安月。平安周活动，增加职工平安意识，用立平安第一，预防为主的观念，以推动平安生产常常化, 群众化和制度化。平安生产教化系统党政工团齐抓共管的平安生产思想教化平安技术教化开工前平安生产教化平安生产重大意思教化平安

41、生产方针政策教化遵章守纪法制教化平安生产典型宣扬民工平安生产教化各专项案例教化平安典型阅历总结推广事故案例教化开工前平安技术交底班组早点名平安教化讲话平安教化系统图, 建立平安检查制度建立平安检查工作程序，详见下图。项目部对生产中的平安工作，要组织定期和不定期检查，定期检查项目部每月组织一次，工区每旬组织一次。加强平安检查的组织领导，每次定期的平安生产检查，领导干部必需亲自挂帅，并由有关人员组成检查领导小组，针对平安生产中存在的实际司题制定具体支配，提出明确的目标和要求，充分做好宣扬动员，有支配, 有重点地进行检查。平安生产检查时作到自查与互查结合，上下结合的方法，横向边, 竖向究竟，不留死角

42、，做到边检查, 边整改。做到条条有着落，件件有交待。检查工作内容平安保证体系组织机构平安目标平安管理自检制度平安日常检查检查平安会议记录检查平安法规配备平安检查制定落实检查平安奖罚条例执行检查日常平安活动检查平安目标规划检查预防平安事故措施检查平安防护用品运用状况检查平安制度落实状况检查平安宣扬工作检查平安工作报表上报平安工作总结平安检查工作程序, 执行工伤事故报告制度发生伤亡事故后，负伤人员或最先发生事故的人应马上报告领导。企业对受伤人员歇工满一个工作日以上事故，要填写伤亡事故登记表并应刚好上报。企业发生重事故和重大伤亡事故，必需马上将事故概况 (包括伤亡人数, 发生事故的时间, 地点缘由等

43、），用快速方法分别报告企业主管部门, 行业平安管理部门和当地劳动, 公安，人民检察院及工会。发生重大伤亡事故，各有关部门接到报告管理后应马上转报各自的上级管理部门。对于事故的调奄处埋，必需竖恃“事故缘由不清不放过，事故责在人未经处埋不放过，事故责在者和群众没有受到教化不放过，没有防范措施不放过，”的“四不放过“原则，依据下列步骤进行。快速抢救伤，并爱护好事故现场事故发生后，砚场人员不要惊惶失措，要有组织, 有指挥。首先抢救伤员和解除险情，制止事故扩散扩大。同时，为了事故调查分析须要，都有责在爱护好事故现场。组织调查组在接到事故报告后单位领导人, 应马上赶赴现场班组组织抢救，并快速组织开展调查。

44、轻伤, 重吏伤事故，由企业和负责人或制定人员组织生产, 技术, 平安等有关人员以及工会成员组成事故调查组，进行调查。现场勘察在事故发生后，调查组必须要到现场进行勘察。现场勘察是技术性很强的工作，涉及广泛的科技之上和实践阅历。对事故的现场勘祭必需刚好, 全面, 细致, 客观。分析事故缘由，确定事故性质1） 通过充分调查，查明事故经过，弄清造成事故的各种因素。2）事故分析步骤，首先整理和执行阅读材料，按GB5441-86标准附录A，受伤部位, 受伤性质, 起因物, 致害, 损害方法, 担心全状态和担心全行为等七项内容进行分析，确定干脆缘由, 间接缘由和事故责在者。3）分析事故缘由时，应依据调查所确

45、认的事实，从干脆缘由入手，逐步深化到间接缘由。4）事故性质通常分三类：a. 责在事故，就是由于人的过失造成的事故；b. 非责在事故，即由于人们不能预见或不行抗拒的自然条件改变造成事故；c. 破坏性事故，即为达到既定的目的而有意制造的事故。依据对事故分析的缘由，制定防止类似事故再次发生的措施。做出调查报告调查组应着重把事故发生的经过, 缘由, 责在分析和处埋意见以及本次事故的教训和改进工作的建议等写成文字报告。经调查组全体人员签证后报批。事故的审埋和结案1）事故调查处理结论报出后，须经有关机关审批方能结案。2）关于对事故责在者的处埋，依据其情节轻重和损失大小，都要分清予以应得的处分。3）事故教训

46、是用鲜血换来的珍贵财宝，而这些财宝要靠档案记载保存下来，这是探讨改进措施, 进行平安教化，开展科学探讨难得的资料。因此，要把事故调查处理的文件, 图片, 照片, 资料等长期完整的保存起来。 , 强化技术平安管理仔细贯彻执行国家及本合同段所在地区有关行业管理部门颁发的平安生产, 平安技术劳动爱护方面的法令, 法规, 规章制度。 在本合同段工程施工前确定平安防范重点。对重点工程, 关键部位, 机械作业, 高空作业及其它危急性较大的作业等，编制作业指导书。把平安生产列为工程实施性施工组织设计主要内容之一。对保证平安生产所实行的施工技术措施列出特地章节，并具体地说明技术措施内容和实施细则；对与殊工种制

47、定具体的, 专项的平安操作规程。根掘施组和工程实际状况，编制具体的平安操作规程, 细则，并制定切实可行的平安技术措施，分发至工班，组织逐条学习, 落实，全部工人在进场作业前必需严格进行三级教化，考核并颁发平安上岗证。分项工程及各施工工序开工前，由项目部平安管理人员编制平安技术施工组织设计，经监理, 业主审批同意后实施；实施前要对施工班组进行书面平安技术交底，并讲解平安操作方法及有关要求，并在施工过程中督促检查。交底内容除包括各项平安技术措施外，还要有：施工场所, 环境, 用电, 防火和季节性与点的平安生产事项。多工种交叉作业要分别向各工种进行平安防护措施交底，平安技术交底要有针对性，双方签字确

48、认后，各执一份。加强施工监控测量，建立由具备施工阅历, 监测阅历, 构受力计算分析实力的工程技术人员组成的专业监测小组。刚好收集, 整理各项监测资料，对资料进行计算, 分忻, 对比，预料竖井及结构的稳定性和平安性，提出工序施工的调整意见及应实行的平安措施，保证整个工程平安, 牢靠。对出现的平安事故按事故惊因不清不放过，事故责在者不明确不放过，事故责在者和群众没有受到教化不放过，没有防范措施施不放过的原则进行调查, 分析, 处埋, 上报，并提出改进和预防措施。正确指挥和组织生产，坚持平安第一的原则。严格限制加班加点防止因人员超劳, 机械超疲, 备种动力车辆超速或超超群宽装载而发生的事故。, 做好

49、平安防护施工现场的布置符合放火, 防爆, 防洪, 防雷电等平安规定。杜绝坠落, 火灾, 触电, 交通事故等平安事故。施工道路, 生产生活设施符合平安技术标准要求和消防要求。用电线路, 给水管道整齐划一，并按有关规范进行设计安装。制定施工机械, 运输车辆的管理, 运用规程。防止机械伤人事故的发生。八, 文明保证措施1, 在保证平安生产的同时，加强文明施工教化，具体包括：坚决贯彻执行业主, 监理和总包方制定的现场文明施工总目标，听从业主, 监理和总包方的有关现场文明施工的各项规章制度，创建文明标化工地。2, 加强现场项目经理部的思想建设，从根本上相识文明生产的重要性，抵制只抓生产，不抓形象的落后思

50、想，并遵循公司企业文化建设规章制度。3, 完善项目经理部组织建设，现场项目经理部设置专人负责文明, 平安生产并建立班组文明生产责任制。4, 加强项目经理部制度建设，制定文明生产制度，定期进行检查，内容包括：, 保卫消防管理。, 现场形象管理（CI形象管理）。, 现场料具管理及仓库管理。, 现场环境管理及防噪声管理。, 现场卫生管理。, 现场食堂管理及厨师体检管理。, 现场职工宿舍管理。, 项目经理部办公室标准化管理。5, 加强职工教化和职工培训，包括管理现代化学问培训, 岗位职务培训, 技术培训。6, 为发扬落实文明施工精神，提高建筑工程的管理水平，有利于发展生产，制定下列文明施工措施。, 施

51、工现场必需挂牌施工，以便社会监督，促进文明施工。, 建立和健全文明施工, 平安管理网络，做到分工明确，责任到人，定期活动。, 施工区域设置平安设施和交通路途标记，施工现场平整，确保行人和车辆平安畅通。, 切实做好施工现场的临时供水, 排水管道，必需保证排污畅通, 无积水。, 加强职工的文明教化，从思想入手，使文明施工实行到每个职工的工作中，以确保文明施工。, 工地项目经理指派专人负责，必需对本工地工程范围的环境定时, 定岗进行全面的负责和清理。, 加强施工现场管理，严格依据总包方施工现场指定的仓库区, 加工区组织生产, 加工。, 加强现场的材料管理, 材料物品，机具堆放整齐，层次分明，分类堆放

52、，作好各类材料的标识，保证材料的受控状态。, 施工过程中尽可能削减噪音污染，并留意保持工作面或工作段的卫生，每日工作结束后，要对当天作业面清理整齐。分部, 分项工程结束后，要对该工作区进行彻底清理，确保将美观, 整齐的幕墙工程交付业主验收运用。为协作总包单位争创文明工地，施工现场成立环保小组，项目经理任组长，全面负责整个施工现场的爱护工作，主动实行执行党和国家有关环境爱护的方针, 政策。, 机械设备噪音超过国家规定标准的都应装有消音设备，尽量削减机械灰尘, 噪音。运用大型机械, 机械加工等尽量支配在白天工作，避开工程施工噪音发生扰民现象。, 施工现场所用材料都必需有环保标记，不符合环保规定的材料，不允许运用到工程中，禁止运用易挥发, 易对人或环境造成污染有害的化工原料和放射性材料。