攀岩项目投入成本及预计成本回收

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1、项目投入成本及预计成本回收一、项目投入成本拓展中心前期投入：设备投入15万（攀岩墙、攀岩设备）高空项目、场地项目、木屋、仓储房、水电等场地建设*万*前期固定投资*万。（见表1）拓展训练基地建设项目明细表（表1）项目名称单位规格（）价格（元）材料说明攀岩丄回套钢结构架、玻璃钢树脂岩面高空断桥套机械结构、钢结构巨人梯幅0圆木、钢索泸定桥套木板、钢索空中抓杠套0钢结构合力过桥套木板、绳索高空软梯套木板、绳索信任背摔套钢结构模拟电网幅钢构、绳网逃生墙套钢结构、木板板安保器材套安全帽，保护绳，型钩等小计基地地面平方块石结构木屋、仓储间间砖木结构水电总计运营成本：分为固定成（设备维护费用、基地耗材、水电费

2、用，现场管理人员工资+浮动成本（营销费用，教练培训费用以及其他开支）。经济效益分析：1综.合经济效益青岛农业大学素质拓展基地以平均每周末两天吸引50人共20人、暑假一个半月13人5、0寒假一个月60人0计算；那么每年带来游客39人5，0直接给拓展中心带来基本门票收入（8元5/人）335元7。（可以分项目体验，价格再议）2基.地经济效益及回收期预计基地消费平均12元0/人，基地营业额约474，0基0地0净利率以60计%算为284元4，0预0计一年左右开始收回成本。（见表2）基地营业额以及成本回收预计表（表2）营业收入元税收元管理费杂项支出元（维护保养水电等）教练培训费用元（前期一名教练，后期再增加）广告费元年利润额为元投资回收期年