物业公司行政人事工作总结2022

《物业公司行政人事工作总结2022》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业公司行政人事工作总结2022（13页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、物业公司行政人事工作总结2022公司行政人事的工作虽然都不怎么起眼，但却非常的重要，想要理解会行政人事工作的朋友，可以过来看看。下面是由WTT为大家整理的“物业公司行政人事工作总结2022”，仅供参考， 财务工作总结是财会朋友总结一年工作成果，展望将来一年工作方案的年度重头戏，初心WTT整理了各类医院总结文章，可以顶部搜索栏中找到您需要的文章，供您参考，希望能帮助到您。光阴似箭，岁月如梭，转眼进入_公司已经将近一年的时间，在这一年的时间里，我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士，期间曾经茫然曾经执着，但为了自己最初的梦想，我一直在不断的奋斗着。我是2022年_月_日进入公司工作的，那时

2、的我还没有毕业，按照领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部员工的大力支持，再加上自己的不断努力，可以顺利的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合管理部主管一职，由于赵总身体原因退居二线，整个部门的担子落在我的身上。刚开场接手这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热情的鼓励和帮助，我才鼓起勇气在这个岗位上坚持了下来。回想起来，在公司已经工作了将近一年。在工作中我可以忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投入到学习和理论中去，总的来讲，自己根本上可以胜任工作，还是称职的。虽然面对困难时曾经不知所措，虽然太

3、累的时候想到过放弃，但是在这个集体中，在领导和同事们的关心和关爱下，这些念头也只是一闪而过，因为最初的梦想一直在引导着我，这么多关心我的人在鼓励着我，我不能放弃。下面就将2022年的主要工作情况概述如下：一、适应从学生到职员的角色转变2月份出校门，在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位，开场了从学生到职员的角色转变。在学校只是学过理论知识并没有切身理论过，谢谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。近一年来，我经常把自己放在公司的角度来反思自己，审视自己，看自身才能和素质的进步幅度能不能适应公司开展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。自己刚刚毕业，相当于一切从零开场，无论从哪

4、个角度讲都处在起步阶段，必须在工作中不断进步自己，同时在不断的学习中进步自己的才能，增强对本职工作的胜任力。二、怀有感恩的心，用积极的心态来工作和生活工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。其中最重要的便是自己尚显急躁的心态。有时候做事只求速度而忽略了质量，出现了一些数据上或文字上的错误；有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系，造成前后矛盾或者数据不符。假如不是领导及同事们及时为我指正，恐怕到如今我也不自知而无法进步自己，谢谢这些得意又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练，我逐渐认识到，只有怀有一颗感恩的心，对工作感恩，对生活感恩，对

5、生命感恩，才能体会出生活的真滋味。并且要用积极的心态来面对这一切，这样生命才会更精彩。三、以树立良好的形象为牵引，激发部属工作热情俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”，作为部门主管，假如说的一套，做的又是一套，就会对部门员工造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我学会了注重自身的形象，要求员工做到的，我首先自己坚决做到，要求员工不做的，我带头不去违背。开场时，并没有注意到这方面的重要性，有时自己会无视了自身形象的重要性，久而久之，便体会到了自己的渎职。在以后的工作中，争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日毕。四、将理论用于理论，为公司做出薪酬和绩效方案在总经理的安排下，由我负责公司薪酬方案和绩效

6、方案的设计。刚刚接手这个任务，我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于理论中，一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司所有员工的全力支持，我理清思路，搜集了大量这方面的资料，由咨询了一些学长和教师，终于为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意，但是我努力了，第一步终于迈出去了，所以心里还是很欣慰，也感谢公司的领导和同事们对我的帮助。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好，尽量做到完美。回忆这一年，由于年纪较轻，工作方法过于简单，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论程度和组织管理才能上还有待于进一步进步。再次，自己在综合素质上距公司要求还相

7、差很多。这些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克制。在以后的工作中，我要虚心向其他同事学习工作和管理经历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断进步自身的业务和管理程度，使自己的全面素质再有一个新的进步。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度，不断进步，争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶奉献出自己的力量。繁忙而充实2022年已经过去，在2022年_月我正式参加了_物业，从事行政人事管理工作。一年多来我围绕管理、效劳、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目的作出了积极奉献。现将2022年度工作

8、情况汇报如下：一、重点工作的完成情况及获得的业绩1、公司各类证照的办理及年检，与外部机构的联络和沟通2022年我与相关部门合作，顺利按时完成了公司证照的年检，办理公司三级资质的晋级工作以及办理员工续签劳动合同的鉴证工作，与区工商局、房产管理局、社保局等部门保持了良好的关系。2、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，目前仓库物品做到堆放整齐、分类清淅，日常严格审查各部门的办公用品的使用状况，做好物品领用登记，合理地申购办公用品，做到入库、出库相符。3、公司印章、档案及合同的管理2022年行政部根据公司印章管理、

9、档案管理和合同管理等制度，标准了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进展了全面整理，进一步理顺了工作程序，标准了管理工作。4、公司员工薪酬福利与绩效考核管理在过去的一年里，行政部按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资及社保基数进展了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋标准化。5、日常人事工作及员工关系管理2022年，行政部对所有员工入离任、转正、续签、档案管理等工作都能按时按质完成，以完成以上根底工作的同时，日常工作中积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，增强了员工对公司认同感与归属感。6、协助公司品

10、质管理部、工程部、财务部等部门完成相关工作行政部作为公司的枢纽部门，2022年积极协助品质管理部进展了体系文件修订等工作，并在日常协助各工程部、财务部等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的各项业务的顺畅运作。二、获得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作，理解各部门及各工程整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；2、通过处理行政人事各项业务工作，不断提升了自己的综合工作才能。三、工作的反思因个人所负责的工作较繁杂，有时会存在工作的轻重主次没有很好掌握，以致有些工作方案进展情况未如理想，2022年我将加强个人时间管理程度，进步效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。四、2022

11、年本岗位工作的思路方案及详细措施1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通；2、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购工作流程；3、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的前提下逐步细化流程和记录；4、按方案执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度；5、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗等手段培养公司后备人才；6、协助品质部修订和完善公司管理体系，优化人员配置，进步协作效率。一、踏踏实实、认认真真的工作态度两年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工作，尽量防止工作中出现任何破绽。行政人事专员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。每天我都认真做好

12、各项效劳工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、慎重，不能马虎大意，更不能草草了事。为了按时完成各项工作，将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样确保了工作质量和工作效率，更重要的是以可以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事档案工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋标准化、标准化、有序化；同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们防止后顾之忧，在部门经理的领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。三、将来方案在将来的3-5年内我会继续努力进步自己本岗位工作技能，加强对行政人事工作的

13、学习使它更加专业化。一、工作方向_年度物业组的工作重心以全力为公司提供良好的办公环境和强有力的后勤保障为工作目的。贯彻落实公司的各项规章制度和条例。认真组织开展对员工的思想教育和业务技能的培训，增强员工工作的积极性及综合素质的提升，确保办公楼的管理秩序正常。二、工作目的围绕物业管理这中心工作，层层抓落实，争取实现和完成以下工作目的：1、做好办公楼的设备、设施的维护和保养工作，实在保证设备、设施的正常运转；2、标准管理公司公共财产，认真抓好采购工作，为公司提供有力的后勤保障；3、加强食堂秩序管理，优化食堂的用餐环境和改善伙食标准；4、做好卫生保洁和园林绿化的管理工作，为公司提供一个整洁、优美、舒

14、适的办公环境；三、详细措施1、加强水电、燃气及设备设施管理水电工坚持经常性检查水电线路，发现问题及时排除，确保水电线路畅通，确保办公楼工作及生活的需要。每月认真核对水电、燃气表度数据上报财务部门。对办公楼的设备设施要做到多巡视、勤检查，定期采取维护和保养措施并认真记录，保证设备、设施随时保持良好的状态；2、食堂管理方法，严格执行食品卫生法。对每天购入的食品厨房工作人员必须严格把好卫生和质量关，杜绝食品平安事故的发生。食堂工作人员严格按要求持证上岗并应定期作身体检查。为标准食堂管理，进步饭菜的质量。物业组将有方案性的组织食堂工作人员进展相关的业务技能培训；3、实在加强办公楼卫生保洁管理和环境建立

15、，对卫生保洁人员要做到分工明确。在植物绿化的养护工作中做到科学管理，确保花草、树木的正常和良好；，4、做好后勤物资采购工作，保证正常的物资需要。采购工作坚持价廉物美，平安卫生的原那么。严格遵照公司采购操作流程施行，按时保质保量采购各种物质；5、宿舍管理公司员工集体宿舍采取专人负责制，物业组将定期对宿舍内务和卫生进展检查和评比，全体物业组工作人员要牢记职责，树立效劳观念，立足于公司开展，效劳于办公大楼的办公需要，努力做好本年度的后勤效劳工作！人事行政部公司的关键部门之一，对内管理程度要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。2022年人事行政部工作紧紧围绕公司的经

16、营方针，目的展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将2022年的工作作如下简要总结。一、人事管理方面1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，装备到各岗位，2022年度总人数_人，离任_人，2022年度招聘部人数_人。2、较好完成各部门人员的入职、离任、调岗等人事审批工作；3、标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐；4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全；2、对现场清洁卫生进展巡查；3、加强食堂管理，尽量进步员工伙食质量，确保饮食卫生；4、

17、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍平安用电，卫生等情况；三、2022年工作尚存缺乏之处1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够；2、公司内部的监、管理如环境、卫生等的检查不力；3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立；4、员工培训机制的待完善和加强；5、对外接待才能有待进步；6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资管理过渡；四、2022年工作重点将从以下几方面着手工作1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度；2、加强培训力度，

18、完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待进步，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训方案，使培训工作能起到实在的效果；3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境；4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现标准化管理方面仍有待加强，提升管理程度，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资管理过渡；5、提升对外部门接待才能，防止公司蒙受损失；6、组织员工活动，加强企业文化建立工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。人事行政部在2022年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作，加强学习，积极配合各部门工作，尽最大的努力使公司的整体形象，工作程度上升到一个新的台阶。初心WTT推荐行政工作总结 | 行政年度工作总结 | 行政年终工作总结 | 行政个人工作总结第 13 页 共 13 页