盘点情况汇报

上传人:积*** 文档编号:140467575 上传时间:2022-08-23 格式:DOCX 页数:6 大小:17.28KB
收藏 版权申诉 举报 下载
盘点情况汇报_第1页
第1页 / 共6页
盘点情况汇报_第2页
第2页 / 共6页
盘点情况汇报_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《盘点情况汇报》由会员分享,可在线阅读,更多相关《盘点情况汇报(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、盘点情况汇报 篇一:资产盘点情况的汇报总企业:依据总企业有关开展2021年度固定资产盘点工作的通知(永总字2021号)的要求,分企业人事行政部会同财务部监察审计部根据企业要求于2021年6月 日2021年6月 日对分企业各部门,机构全部固定资产进行了一次全方面盘点清查,在全员的共同配合下顺利完成了此次半年资产盘点工作。先对此次盘点工作汇报以下:一、组织领导总企业文件下发后,我分企业在司务会上对此项工作进行了部署,并制订此次固定资产盘点工作有分企业人事行政部牵头,各部门配合。关键是对各部门资产进行盘查,落实各部门资产存放地点、资产情况、和详细使用人和监管人。二、固定资产盘点的时间上次盘点时间20

2、21年11月至今(2021年6月26日)前全部固定资产。三、盘点方法人事行政部指定专员对各部门现有固定资产进行盘点,再由各部门责任人和使用人对使用的固定资产进行确定,最终和财务数据进行查对。、四、资产总体情况此次盘点合计盘点资产 ()台,其中台式电脑()台,笔记本电脑2台,针式打印机()台,机房网络设备()台,视屏会议设备1套,传真机1台,查勘用相机3台,办公室使用打印机2台,扫描仪1台,复印机1台,汽车6辆,资产总价值(原值)/元,(净值)/元,此次盘点结果全部固定资产和企业账目统计数据相符。五、盘点中发觉的问题在此次盘点中,我们发觉企业资产管理存在以下问题:(一)企业资产未能有效利用,小部

3、分资产处于半闲置状态。(二)办公设备分配不合理,造成部分设备闲置。六、整改方法针对分企业资产管理存在的问题,我部门认为能够从以下方面入手经行管理:(一)实施资产责任追踪制度。(二)建立并完善固定资产编码。(三)立即调剂或处理闲置资产,提升资产利用率。(四)抓好落实。篇二:盘点总结汇报盘点总结汇报为提升企业资产的使用效率,预防资产的损坏和流失,企业于2021年9月30日10月28日在企业范围内进行了一次全方面盘点、清查.在参加盘点人员的共同配合下,顺利完成了此次的盘点工作,现对此次盘点工作总结以下:一、 此次盘点工作的关键是以现场实物盘点为依据,对企业范围内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点

4、、配件等资产进行实地盘查;全方面落实了企业有关资产管理的各项规章制度、管理步骤;确定资产存放地点、资产情况和详细使用人和监管人等,做到账实、账账相符。二、针对此次盘点发觉的有些资产未能合理使用、部分长久处于闲置或半闲置状态等亟待处理的问题,企业着手从以下多个方面处理:1、实施资产追踪制度。对呆滞一年以上的生产件、供给件,生产车间、物管部有责任向*反馈信息,由工程技术人员帮助判定,提出是否能够继续使用、有没有继续保管的意见和提议,以指导企业的资产管理工作;2、建立并完善了资产管理的责任。此次盘点要求各单位对办公用固定资产(比如:空调等)、公用电子产品(比如:复印机、打印机、电脑等)实施粘贴标签的

5、制度,其目标就是明确责任、强化管理;3、树立资产有偿占用和使用的观念。经过盘点深入摸清企业闲置、报废固定资产的数量及布局,为企业有效地提升设备利用率提供了依据。三、企业下一步资产管理工作的关键:1、加强管理。把资产管理作为部门管理中的一项主要日常工作,把好出入关,规范程序,常抓不懈;明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任,确保资产的完好无损。2、严格检验。对企业债权、债务要定时清查,发觉问题,立即反馈,妥善处理。3、抓好落实。关键是做好企业资产管(:.xiaocaoFanwEn.cOM 小草:)理步骤、制度的落实。在加强日常管理的同时,做好信息的反馈和技术判定,努力把企业资产管理工作提升到

6、一个新水平。* 企业盘点领导小组2021年10月31日篇三:盘点总结汇报模板企业LOGOXXX年一季度盘点总结汇报XXXX有限企业企业名称企业网址:XXX-1-目录一、目标此次盘点为了我企业和用户的物资、物料的账实情况得以真实表现,从而对盘点盈亏采取原因分析和纠正方法,确保后期物资、物料无差异,从而提升本公司物资管理能力;二、盘点时间:2021-3-5 2021-3-10三、盘点对象:企业全部资产、工夹具及产品物料。 四、盘点结果4.1 产品物料盈亏明细表:原因分析:此次物资盘亏关键为电子器件类(阻、容、感),关键用于产品贴片,产品验证,中试产品调试使用;盈亏原因为:产品贴片的正常损耗及产品维

7、修的正常损耗、验证等相关使用,盘装物料点数的误差等造成物料的损耗;整改方法:1、针对维修物料类:PMC加强维修物料及整改、验证物料的损耗管控,提升整改和维修物料提报的正确性和立即性;中试部及研发部要严格控制物料损耗,严格依据步骤进行维修及验证物料申请及领取,工程人员加强管控维修物料领取和使用,避免造成物料浪费;企业名称企业网址:XXX-2-4.2 工装夹具原因分析:无 整改方法:4.3 固定资产原因分析:无 整改方法:五、结论此次物料盘点总数为:4692196,盘点盈亏:210.35,盘点盈亏率:0.004%,企业盘点标准:0.20%,故此次盘点达成企业盘点要求;企业名称企业网址:XXX-3-

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!