京东运行月度工作计划表

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1、京东运行月度工作计划表 篇一:京东天猫运行计划方案京东、淘宝商城运行计划第一阶段:建设期A. 团体建设,人员配置 B. 规章制度制订 C. 工作职责及步骤第二阶段:成长久 第三阶段:发展期A.团体建设(京东、淘宝入驻)一、说明方案以小家电行业年度销售计划为例,经过商城的本身建设发展,清楚的传输给消费者一个鲜明的品牌理念。扩大本身品牌在淘宝及京东市场的影响力,提升品牌产品在淘宝及京东市场拥有率。二、人员配置(具体职责见电商职责制度)店长:负责店铺运行计划安排,活动方案策划,人员配置及管理,店铺日常数据分析. 店长助理:产品维护,产品数据更新,每日数据总结. 推广:店铺流量引进,帮助设计优化店铺转

2、化率.设计:店铺风格创意,主页、详情页描述、活动专题的设计,推广图创意. 售前客服:日常咨询回复.店铺导购.售后客服:用户售后追踪.老用户忠诚度、黏稠度的培养及维护.售后回访总结 推广助理(刷单员):刷单.(第一阶段工作由运行,设计,客服(店助)三人即可完成)三、店铺目标成交额2021年4月2021年12月,估计营销推广费用为15万,第一年销售额为150万。对于电子商务而言,第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的,从第三年开始营销和推广的费用是递减,相同的预算能够发明更多的价值。该方案是以第一年新入驻商城为例:月份 2021.4 2021.5 2021.6 2021.7 2021.

3、8 2021.9 2021.10 2021.11 2021.12目标成交额(元)0.5万 1万 3万 5万 10万 15万 20万 50万 40万营销推广预算(元)0.1万 0.2万 0.6万 1万 2万 3万 3万 3万 3万四、店铺建设实施计划服务实施步骤2021年4月2021年12月店铺总目标成交额为150万元,广告费用预算为15万元。 新入驻商城发展周期能够划分为三个阶段,分别建设期、成长巩固期、提升成熟期,不一样阶段店铺的运行思绪、工作中心和广告投放策略均不一样。1、店铺基础建设工作店铺基础工作建设(人员招聘及培训,店铺日常工作安排,店铺优化,数据总结、分析及活动策划)贯穿于店铺运行

4、的整体过程中,并将依据实际运行情况不停加以整改。 (1)产品的搜索SEO优化工作新入驻商城全部产品将进行包含关键词设置在内的标题优化,早期将选择510款产品进行关键优化,经过活动等多种方法提升产品的销售量和销售额,使得用户在搜索和这些产品相关的热门关键词时,店铺产品能够排在前列,从而带动店铺流量提(:.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:)升和产品销售。(2)产品详情页描述对于主推或热卖的产品,其宝贝描述将进行深度包装,提升产品的用户购置转化率。后续最主要的一块工作是店铺保真和品质保障建设,即经过包装产品特色、产品说明、产品售后等,让用户相信店铺内所销售的产品均为正品质量优越,

5、可放心购置。四、店铺运行和广告投放计划第一阶段:建设期(2021年4月2021年9月)在这一阶段,店铺关键工作是店铺基础建设的完善,包含良好用户体验建设、产品信息公布、明星产品筛选和打造、店铺信用度提升、店铺产品信任度构建等,为下一阶段店铺的快速发展打下一个良好扎实的基础。在起步期,各个月的投放和推广计划以下: (1)2021年4-5月店铺推广计划 项目投放内容费用预算 效果预估0.2万1、5款产品交易统计达百件以上,确保3件产品在淘宝搜索排名靠前2、完成本季度销售额指标5万(2)2021年6月店铺推广计划项目投放内容费用预算 效果预估店铺基础工作 5款产品交易统计炒作直通车广告5款热销品直通

6、车投放(3)2021年7-9月店铺推广计划项目投放内容费用预算 效果预估第二阶段:成长巩固期(2021年10月2021年12月)在此阶段,经过一系列的淘宝平台广告投放和店铺活动推广品牌和店铺,包含:淘宝硬广推广、淘宝活动参加、直通车推广、小区论坛推广等网络营销方法。增加流量,提升成交,稳定流量,稳定成交,增强店铺功效、用户服务和配送体系。同时、经过部分列营销工具积累用户信息,分析用户行为,不停提升店铺服务。(双11借力营销) (1)2021年1012月店铺推广计划项目 淘宝硬广 钻石广告 直通车广告 购物资源位投放内容参与1期淘宝硬广 店铺促销活动投放 热销品直通车投放 站内站外购置资源费用预算 2万 1万 2万 1万效果预估店铺目标成交额110万篇二:2021淘宝天猫京东电商运行工作计划表-完美图片打印版

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