鞋店店铺商业计划书

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1、鞋店店铺商业计划书 篇一：运动鞋店创业经营策划书运动鞋店创业经营策划书在这么一个重视人才的年代，我们作为现代社会的大学生，为了迎接未来挑战，为能够在未来踏入社会的时候有足够的信心，必需提前做好准备，多找机会锻炼自己，给自己充电。当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一个趋势，这种行为不仅能够锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还能够经过自己的努力，为父母减轻部分负担。因此，我们应顺着这种趋势不停探索，探求，在坚持标准的基础上以更加好更多的实战经验去迎接未来的挑战！同时，这是一个商业时代，只要我们善于去观察，就会发觉生活中商机无处不在。在日常生活中，我发觉江汉大学内部及周围专

2、门卖运动鞋的店极少，而且学校比较偏僻，外出购物不是很方便，为此，我计划建立一个专门卖运动鞋的店，既方便她人，也满足自己，锻炼自己的营销能力和沟通能力.一、环境分析学校周围市场分析1 .我校在辽宁省鞍山市千山达道湾鞍郑路109号处，处于偏僻地域，离市区大型购物商场和专卖店有着三十分钟的车程（出租车）学校周围体育品牌专卖店没有，对于我们来说，体育用具的竞争力还是较小的。2 .现在网络时代的来临，学生网购越来越普遍，大多数学生对网上购物全部比较熟悉，据我们团体调查，我校学生大部分人网购全部是在淘宝、凡客、当当、京东等大型网上购物商城购置物品，只要我们对益体网多加宣传，让同学了解益体网，我相信同学们也

3、会欣然接收益体网的。3 .学校周围居民也有部分网购群体，市场也不小。4 .学校领导和老师全部常常网购，据我们团体调查显示，她们买正装全部是在实体店买，在网上买的多的是体育相关物品，市场也很明朗，只要多多跟老师沟通沟通，我们还是有期望从老师这儿找市场的。 学校周围竞争对手分析;鞍山师范高职院在辽宁省鞍山市千山达道湾鞍郑路109号处，即使旁边坐落着几座大学（农林、经济学院等），据我调查，少数人宁愿去市区买东西，也不愿意到旁边学校的店子买东西。因为我校是新校区，周围商场和商店全部全部被开发，购物市场又还不是很完善，因此在我校周围竞争对手几乎没有。我相信学校周围仍有着很大的市场。市场可行性分析;大学生

4、现在全部是上网发烧友，伴随网络和电子商务的慢慢普及，她们成为网络购物群体中的主体。她们往往饰演者引领社会消费趋势的角色，尽管在校期间没有收入，在消费能力上受到了限制，她们还是会义无反顾抽出她们的零花钱去买。我对我校在校大学生进行了访问和抽样调查，以期了解现代大学生网络购物的关键特征。我校的大部分同学的网购的网站关键集中在淘宝、凡客、当当网等少数多个大型B2C购物网站上，造成她们集中在少数网站的原因，我们结果统计分析，得出多个原因：1、害怕在网上买到假货2、在信誉度高口碑好的网站上购置因此我们只要处理这两点对网络购物多加宣传，让同学们了解网络购物的益处 我相信同学们也会欣然接收网购的，就会有很大

5、的市场二、店面选择及经营方向依据我对鞍山师范学院高职院周围的环境调查，选择了学校后街摩尔城中央的那间房子，那是一间还未出租的房子，有一间店面，地理环境是在我们学校东北摩尔城的中间位置。而且因为较长的时间全部没有出租出去相对于其它店面价格方面会有所优惠.在选择了店面以后，我们就能够将店面进行装修，因为我们是鞋店因此能够参考步行街上面那些专卖店的格局进行装修，在装修完成以后，我们能够直接找经销商进行进货，中间只需要经过两个步骤直接从厂家到经销商再到我们.我们所采取网络营销和现实相结合的方法来进行销售。依据经销商手上的货物清单，能够再淘宝上面将这些货物上架，这么子就丰富的货物的多样性。再到经销商手里

6、购置部分热门的货物，放在我们的实体店子里面满足我们学校已经其它学校的现实直接需求.我们所经营的目标是经过实品店和网络营销两种方法进行销售，能够取得较大的实际收益.三、项目特色及竞争优势1、网络现实相结合。现在很多学生喜爱网上购物，我们能够将网上和现实相结合，在淘宝网上进行店铺宣传，用户能够在网上进行选购，确实购置后，我们能够提供无偿送货上门服务，尽可能为用户提供方便。我们还能够跟美团网合作，她们负责宣传及下单，我们负责供货.2、质量有确保。我们是在校园内做销售，我们所出售的鞋子全部含有唯一的代码，也就是我们在买品牌鞋子时验证鞋子真伪的出厂代码。我们有稳定的货物，在我们这里能拿到最新款的最个性的

7、商品。我们的鞋子每一双全部是我们亲自从货源地带入，因此我们能保质保量。就算出现了质量问题也能够由同学来立即反应及做出处理.3.价格优惠。我们的店铺直接学校周围，货物步骤少，那么价格方面能够定得更廉价部分。而且我们是直接拿货能够省去很多中间步骤，能愈加给童鞋优惠.我们的竞争优势：销售方法符合当代市场时尚质量方面有确保价格方面相对优惠周围全部是未开发的市场四、经营战略及营销战略发展现实状况分析我们是第一家而且采取了网络和现实相结合的方法来进行销售，因此会有很大的发展空间.即使是出于起步阶段，不过也会有很好的发展趋势市场分析周围的市场处于一个空白的阶段，很多消费者全部不能在周围的市场得到自己想要的产

8、品，在我们开设品牌鞋店以后，就能在市场上占领一定地位.消费者定位；我们的消费者使我们学校中的学生，或是学校周围的居民.学生占大部分，而且学生对运动鞋方面会有很大的需求，刚好由我们来满足. 竞争者分析；我们的竞争者关键不是学校周围的商店，而是来自于市中心的品牌店和网络上的品牌店。不过因为我们含有地理的优势和质量的确保，因此其它竞争者的威胁较小.SWOT分析；优势：我们有良好的销售策略，愈加适合在高校当中的学生来购置我们的产品。劣势：因为是学生开店资金方面可能不是很多，因此鞋子的样品不会太多.机会：现在是市场的空白期，一旦进入市场就会占领很大的市场地位篇二：创业计划书)虹霓儿鞋店创业计划书企业名称

9、：虹霓兒鞋店创业者姓名：袁分 曾敏 张娟日 期：2021/12/24联络地址：成城市建设路联络电话：13488999234目录一 、企业概况二 、 创业者的个人情况三 、 市场评定四 、 商品展示及介绍五 、 商店人员组织结构六 、 店铺选址及营销方法七 、 流动资金和固定资产八 、销售和成本计划九 、盈利后再扩展计划一 、企业概况我们创办的项目是一个以零售为主的“虹霓兒“高跟鞋鞋店。关键是针对大多数女性用户的。关键产品是以虹霓兒为品牌一系列的高级高跟鞋。 本产品的市场前景是很开阔的，现在的大多数女性对高跟鞋的需求是很大的，据调查显示：每位女性的高跟鞋数量平均在35双左右，因此本店有很好的生存

10、空间和发展空间。二 、创业者的个人情况“ 虹霓兒“高跟鞋鞋店的情况：曾敏：有过一年的高跟鞋销售经验，学过市场营销的相关知识；袁分：做过销售工作，有一定和市场打交道的能力；张娟：担任过部门经理，有良好的管理能力。而且三人全部是大学专科毕业。三 、市场评定经目标用户描述:该高跟鞋颇受欢迎。目标用户是多数上班的白领和大学生。为她们提供款式新，质量好，价格公道的时尚高跟鞋，以后会和部分酒店，礼仪队等有所需要的人合作。竞争对手的优势：1. 经营时间长。2. 有固定的消费者。3. 市场打开。4. 管理模式成型。竞争对手的劣势：1. 款式单一。2. 产品简单。3. 产品均为仿制。4. (：.xIAocAof

11、aNwE 小 草范 文 网:)不打广告。5. 没有周期的计划性。我们的优势：1. 产品精巧。2. 款式齐全。3. 准备搞一次大型的广告宣传。4. 优良的售后服务。5. 有一定的营销策略计划。我们的劣势：1. 起步比较晚。2. 开始的市场销量小。四 、商品展示及介绍上面的图片是我们“虹霓兒”鞋店的部分高跟鞋样品展示。我们的高跟鞋充满了活力生机，含有高贵典雅美。十分符合当代女性的审美观，是一个量身为当代女性打造颜色亮丽，款式精巧的高跟鞋专卖店。我们鞋店的鞋子采取的进货渠道：是从广州国际鞋店进来的高级高跟鞋。质量过硬，是采取全皮制造，是属于三包产品，而且终生免修。五 、商店人员组织结构因为这个鞋店是

12、我们三个人共同投资经营，因此三个人全部是店主。只不过分工有所不一样。销售工作由曾敏负责；进货工作由袁分负责；财务工作由张娟负责。当然这个只是大致的分工，日常的工作由大家一起完成，当商店扩大的时候再聘任职员。六 、店铺选址及营销方法店铺选址：因为考虑到资金的缘故，我们决定一个面积在20-30平米的店铺就行，但位置一定要在黄金地段。店铺里面的装修一定要亮丽，阳光，为了节省成本，尽可能采取塑料和玻璃。让我们的店铺给用户一个很舒适的感觉，就算尽可能看看，不买商品也没相关系，因为给用户留下了一个良好的印象。营销方法：1. 开业期间进行为期一周的活动日，只要来买商品的用户不但打8折，而且人手一张会员卡。（

13、会员卡可在平时买商品大九折）2. 每逢节假日，进行一个小礼品派送活动。3. 在不定周期间，进行一次大打折扣甩卖商品。4. 在每一周年周年庆，只要在本店消费满30个商品单品的消费者就可取得本店内商品任意一件的挑选权。七 、流动资金和固定资产开店肯定需要资金，而且还是大量的资金。因此我们的开启资金准备80000元。对于这开启资金我是这么安排的：房租30000元（半年的，也算半年的固定资产）,5000元的店铺装修，5000元的货架。（当然，这全部算固定资产）。30000元的进货成本。另外的10000元用作立即备用。（流动资金）八 、销售和成本计划销售预期计划：30天以30000元为单位提货一次，销售

14、量能在此基础上逐步上升。一年销售额能达成60-65万以上.成本预期计划：成本里面总是太复杂，包含实际成本，税费，房租，水电费等一系列的费用。因此我们计划把成本控制在销售额的百分之五十五到百分之六十五内。九 、盈利后再扩展计划篇三：实体店面商业计划书模板上岛咖啡XX店商业计划书目录一、投资目标和任务 1、投资目标 2、投资任务 3、成功的关键 二、投资方介绍 1、投资方性质 2、股东介绍 3、运行模式 三、产品和服务 1、产品和服务描述 2、竞争比较 3、资源、技术4、未来的产品和服务计划 四、市场分析 1、市场需求 2、行业发展趋势 3、竞争分析 4、原有店经营分析5、小结6、成功案例参考五、

15、推广策略 1、市场策略 2、竞争优势 3、定位 4、推广计划 六、管理概要 1、组织结构 2、管理团体 3、人员计划 七、财务计划 1、财务概况 2、财务指标（销售额、投资回报率、利润等）3、盈亏平衡点 4、损益预估 附： 1、合作提议 2、加盟上岛合作协议一、投资目标和任务 1、投资目标：成为本区域以商务休闲为主、兼顾情调消费的领导性品牌咖啡店，时尚消费场所。3年左右收回总投资成本，并逐步开始赢利。 2、投资任务（1）为资本落实稳定、理想的投资渠道，为投资场所的业主提供稳定、合理的收入。（2）顺利完成品牌店的建设和发展，逐步使投资的资本产生收益。（3）合理利用现有场所，以品牌店优势提升本身和天池宾馆形象，提升宾馆知名度和客源数量，实现双赢。 3、成功的关键（1）投资方和业主的良好合作，发挥双方资源的最大组合优势。 （2）充分的市场需求，主动有效的推广计划。（3）选址的把握。咖啡店的地址要求是环境优美（如南山路），或有成型的商圈（通常来讲，喝咖啡属于娱乐休闲的交流活动，经典的区域关键有购物中心、电影院、高级小区、写字楼、高校等），二者最少要具有一点。 二、投资方介绍 1、投资方性质股份制方法合作的个人投资者。产权、权责关系明晰，经营方法灵活，便于处理投资方月业主的合作事物。