《202_年采购部年度工作总结1000字》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202_年采购部年度工作总结1000字（2页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、2022年采购部年度工作总结1000字_年在匆忙之中过去了，我们即将迎来新的一年。随着公司的改革和调整，我于_年2月调任_采购部经理助理，主要负责配合采购经理完成相关工作，并且进展消费原材料的采购工作。这期间，在公司领导的指导下，在消费部及其部门经理徐军伟的大力支持下，整体上顺利的完成了采购任务，保障了消费的正常运行。下面，我就这一年的工作成绩以及存在的缺乏向领导和同事们做如下汇报：一、采购部工作1、基于我在森虎铝业参与相关采购工作的经历，对市场行情以及供给商足够的理解，在调任采购助理工作后配合采购经理围绕本钱控制等方面积极展开工作，对原材料采购价格进展合理调整。2、自2月底开场，加强与各供给
2、商的联络与沟通，将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步施行到位。3、处理紧急事务方面。面对资金缺乏，原材料紧缺，在消费面临停产的情况下，想尽方法联络新客户，抓紧进展原材料采购工作。其中，供给商数量从原有的32户开展到目前的66户，增长率为106.25%。采购原材料的收买量从_年1月份的3.724吨(扣铁、杂51;691吨)增加收买量1368.33吨，增长了134.98%。根本确保了企业的正常消费，确保了原材料缺乏的不良场面得到了缓解。二、工作中存在的缺乏。由于本人工作才能和文化上的缺乏，对公司的工作不能尽全力进展工作。例如：新的供给商增加还不是很多，宣传工作还没有施行到位;由于对供给商的资金缺口很大，有局部供给商对公司信任程度不高，但未能做好沟通工作，造成原材料严重外流现象，使得出现过公司消费所需原材料缺乏的情况。_年度工作方案1、广泛宣传，增加新的供给商。2、开发新的采购渠道，向广东、东南亚地区开展。3、为保障消费原材料采购需求，希望公司增加资金，为保障企业消费提供有效措施。4、根据原材料的品质多样化，严把材料验收关，为企业增收节支想方法。5、进步管理才能及与供给商沟通才能，为公司开展奉献我应尽的一份力量。
202_年采购部年度工作总结1000字
