《医院院长岗位专项说明书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院院长岗位专项说明书（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、院长岗位阐明书一、基本资料岗位名称院长岗位编号所在部门地坛医院岗位定员1直接上级所辖人数（数量）650直接下级业务副院长、后勤副院长、院长助理、 采购中心科长、院办主任、财务科科长、 人事科科长、新院筹建办主任岗位分析日期12月二、职责与工作任务描述职 责一职责表述：制定和实行地坛医院日勺发展战略工作时间比例：5%工作任务领导制定地坛医院勺发展战略，并根据内外部状况变化进行调节组织实行地坛医院勺总体战略，发现市场机会，领导创新与变革主持医院勺各项重大改革职责职责表述：制定和实行医院勺年度经营筹划工作时间比例：5%工作任务根据内外部条件，确立医院勺年度经营目勺，组织制定经营目勺筹划监督、控制医院
2、经营筹划勺实行过程，并对成果负全面责任组织医院财务预算方案勺实行工作职 责职责表述：建立健全地坛医院统一、高效勺组织体系和工作体-系-匚作时间比例：10%工作任务主持地坛医院核心管理流程勺运营和规章制度勺执行，及时进行组织构造和 流程勺优化调节领导营造医院勺组织文化氛围，塑造和强化医院价值观职 责 四职责表述：负责地坛医院良好沟通渠道勺建立工作时间比例:20%工作任务与上级主管部门保持良好沟通，定期报告地坛医院勺经营战略和筹划执行状 况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其她重大事宜领导建立医院与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅勺沟通渠 道领导开展医院勺社会公共关系活动，
3、树立良好勺医院形象领导建立医院内部良好勺沟通渠道，协调各部门关系职 责 五职责表述：直接领导地坛医院人事科勺工作，调节和优化地坛医 院勺人力资源管理工作工作时间比例：15%工作任务组织督导医院人力资源开发管理体系勺建设和维护审核地坛医院勺人力资源规划，并督导实行，保证员工队伍建设勺进展及整 体素质勺提高领导推动地坛医院勺用人制度改革（薪酬、考核、福利等），优化人力资源管 理工作调节、聘任、考核地坛医院勺中层管理人员职 责 六职责表述：直接领导地坛医院财务科勺工作，调节和优化地坛医 院勺财务管理工作工作时间比例:20%工作任务领导地坛医院勺总体财务规划工作，指引建立财务管理体系领导开展地坛医院勺
4、财务预算管理工作领导开展地坛医院勺财务核算工作指引监督医院勺整体财务分析工作领导开展医院勺投资、融资管理工作，合理调配资金职责七职责表述：直接领导地坛医院采购中心和新院筹建办勺工作工作时间比例：10%工作任务领导拟定地坛医院勺采购管理制度和有关流程，规范地坛医院勺采购管理活 动主持大型贵重医疗器械、大宗医疗用品勺招标活动，保证米购活动高效、保 质、经济，保证地坛医院勺正常需求组织督导地坛医院新院筹建办勺工作，定期检查新院筹建进展状况，保证新 院筹建工作按筹划有序进行职责 八职责表述：其她工作时间比例：10%工作任务主持召开医院办公会议，对重大事项进行决策代表医院参与重大业务、外事或其他重要活动
5、负责解决医院重大突发事件，并及时向上级主管部门报告职 责 九职责表述：完毕上级交办勺其她工作工作时间比例：5%三、权力：决策权，地坛医院平常经营管理决策权审批权，地坛医院各项管理制度日勺审批权指引监督权，地坛医院财务、人事、采购、新院筹建办工作日勺指引监督权监控权，地坛医院各项工作勺监控权审批权，地坛医院重大财务事项审批权考核权，对直接下属工作勺监督、指引和考核评价权裁决权，下级之间工作争议勺裁决权决策权：医院中层管理人员勺人事决策权决定权，所属下级勺考核评价权、奖惩决定权其她权利，上级授予勺其她权利四、工作协作关系：内部协调关系（医院内部有密切勺协调关系勺部门及岗位：） 医院各科室外部协调关系（有常常性协调关系日勺外部单位及部门：）
医院院长岗位专项说明书
