财务主管月度个人工作计划-个人月度工作计划范文

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1、财务主管月度个人工作计划|个人月度工作计划范文 导语在做工作计划时要认真思索，好的工作计划应像目录树一样，层次分明，环环相扣，是一个完整的体系。用完整的工作计划去指导我们的工作，会达成省时、省力，事半功倍的效果。本文是为您搜集的财务主管月度个人工作计划，欢迎大家阅读和评价！篇一财务部作为企业的关键部门之一，担负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、和对销售工作的配合和总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，确保财务物资的安全;服务于企业、服务于职员、服务于用户，以促进企业开拓市场、增收节支，从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。在新的一年里，财务部工作人

2、员应在厂领导的正确领导下制订对全厂其它部门的考评制度或相关措施。在国家各项财务法律、法规的监督下制订以下考评制度：1、组织财务部各职员对国家相关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等相关法律法规进行系统学习。2、在财务部内部明确考评制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互配合的工作中不停学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制订对应的制度，如对应收款的监督，应制订对应的要求，对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售职责人全部应有对应的监督，加大财务监督力度。

3、4、在对企业其它部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核实，为企业节约每一笔支出，从一角一元做起。在对多种原料的发票接收方面，认真做好本职员作尽自己的潜力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每个月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节省成本、降低开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考评并报企业领导，帮助领导做好决议工作。6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、整年总结;做好资金预算工作，其中包含对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确;专心配合企业其它部门了解集团企业的考评及检

4、验。篇二201x年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，经过集中培训和岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为关键内容，扎扎实实的把全企业的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手：1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考评，同时选拔引纳相对优异、有会计基础的人员加入财务队伍，实施优胜劣汰，增强企业财务队伍的实力，为全企业的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充足认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全方面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经

5、营管理的事前预计、事中分析和站所基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。重视工作效率，以推行财务会计电算化核实为目标，全方面提升财务人员素质。总而言之，我们将以现在确定的财务工作计划范文为宗旨，在以后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市企业财务部门和企业领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的主动配合支持下，逐步培养出一支以规范化步骤、精细化核实、数据化考评为基础的科学管理型财务队伍;在以后的经营管理中，紧紧围绕企业“四型一流”发展计划，时刻坚持科学性预计、过程化控制、正确性核实的工作方法和态度，为全方面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。搞好会计核实是做好学校财务工作的基础,

6、所以,必需在巩固会计核实改革的基础上,深入规范会计基础工作,提升会计核实的水平。篇三一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预算，是经过企业职代会集体意见表决制订的，它反应了企业新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，主动发挥主观能动性，时刻坚持以企业大局为重，不折不扣的完成企业安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金，充足发挥资金利用效率。平时要主动提供全方面、正确的经济分析和提议，为企业领导决议当好参谋。2、主动争取政策。主动利用行业政策，动脑筋、想措施、争取银行等相关部门优惠政策，为企业谋取经济利益。3、搞好固定资产管理。通常资产全部应该

7、为企业带来效益。201x年，我们应加强闲置资产、报废资产处理工作，努力提升资产利润率。二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增加服务。管理是生产力，是企业正常运行的确保，管理是提升企业关键竞争力的关键步骤，建立创新的机制，必需靠管理来确保，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作关键，即深入加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实施全方面预算管理，合理安排，压缩无须要的或不急需的开支，做到整年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实施科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考评

8、，有效控制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理。201x年我们对业务招待费的管理措施仍然采取行政负责、工会参加、纪委监督、包干使用、超支不补、节省归公的标准管好用好业务招待费。严格实施“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职员借款的还款时限，坚持根据企业有关加强差旅费和职员借款管理的通知制度实施。做到坚持标准，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长久不还，占有企业资金挪作它用的现象发生。4、办公费管理。办公费管理要根据年初各科室列出计划，经领导审批后，企业统一采购、保管，各单位按计划领用的标准实施。5、车辆费用管理。严格实施企业制订的相关车辆费用管理措施，从严从细加强管理。车辆

9、维修必需先有计划，经分管领导审核同意后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。三、财务工作计划要明确责任，从严要求，主动抓好会计从业人员职业道德素质培训，提升服务水平。财务科作为企业的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网企业供电服务“十项承诺”，提升服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充足表现，做到内让企业全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科提倡“会计为生产经营一线服务、上一步骤为下一步骤服务、全员为用户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会

10、计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全企业财务会计工作再上新台阶。篇四2021年财务科在企业领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的职责感做好企业的财务统计工作，下面是我们一年来的工作情况总结：一、以质量贯标为契机，不停增强全员的预算管理意识。今年市局(企业)将我企业列为第一批质量认证达标单位，职员的质量规范意识显著增强。我们以此为契机，依据财务管理的特点和财务管理的需要，立即出台了局(企业)全方面预算管理制度，各科室站所分别配置了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考评。在费用控制方面。一是采取定额包干的方法，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节省归已、超支

11、自负，培养了职员的节省意识。二是采取预算审批的方法，对定额以外的费用，务必先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提升现金预算的正确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目标不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提升了现金预算意识。在职员借款还款方面，要求了借款务必于出发后xx日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，降低资金占用，避免呆帐发生的专心作用。透过预算管理这一有效的管理手段，职员的规范意识深入增强，促进了各项工作的开展。二、以培训为动力，不停提升财会人员的业务水平。几年来，市局(企业)一向把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管

12、理工作一样迫切需要素质较高的会计从业人员，所以我们依据实际工作的要求，年初就制订了基层会计人员培训计划，有步骤有目标的进行培训，今年共举行了三期会计人员培训班，分别学习了会计法、烟站财务管理核实措施、企业管理工作意见、工作质量和方针目标考评措施。透过学习，深入了解了企业的各项管理制度，知道了基层烟站会计人员的工作要求，怎样更加好地做好基层财务工作等。提升了干好基层财务工作的主动性和专心性。同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体组员专心参与多种形式的学习，努力提升业务水平，在市局组织的大比武中取得了很好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检验中，得到好评。财务科组员更是把提升本

13、身素质当成是能否胜任工作，能否提升财务管理水平的头等大事来做。专心进取，努力学习，今年前后有三人次参与了全国会计中级职称考试，二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(企业)全体财务人员业务技能水平不停提升，为干好工作带给了素质确保。三、以考评为手段，促进财务基础管理水平的提升。伴随企业管理的深入深入，财务的管理职能逐步增强。今年，市局(企业)为加大职责制考评力度，确保职责制的落实落实，专门成立了考评组织，财务科同企管科及办公室一齐专心参加考评，严格按职责制考评兑现，确保了各项工作的顺利开展。表现了职责制的严厉性和公正性。工作中，最主要的一点就是借市局

14、(企业)的考评体系，采取了工作质量和方针目标的考评机制，将管理的要求和关键，纳入工作质量和方针目标考评。制订了烟站会计、保管方针目标工作质量考评标准，将科室费用预算、职员借款写入方针目标。透过月份考评和工资挂钩，季度和奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求，全方面提升财务核实质量，实事求是的表现财务经营结果，做诚信纳税单位。并顺利透过每十二个月一次的国税、地税有关纳税情况的检验。这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力确保了各项工作的顺利进行。四、专心参加企业经营管理，搞好企业财产物资的清查和盘点伴随企业的不停发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参加到企业管理的方方面面，

15、从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科全部参加其中，起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检验，透过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份，财务科全体组员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现实状况况进行了核查，透过核查，提升了基层会计、保管的职责心，规范了烟站的会计基础工作，有效的预防了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提升了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整理工作，全方面做好迎接审计的准备依据上级局(企业)有关财经秩序整理工作的要求，结

16、合我企业本身的实际，认真搞好自查和整理，个性是把整理工作视为规范企业经营行为的良机。首先，对xx年以来的卷烟购、销、存业务认真检验，并和烟厂查对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发觉违反要求的行为，确保了自查工作的质量。其次，对基层站所进行全方面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中包括到的财务工作，财务科人员全部一一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检验做好了充足的准备。六、加强资金管理，降低资金占用，提升资金利用率年初，我企业资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提升资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同

17、各业务科室专心回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，预防资金的积压。第三、严格实施省资金结算中心的管理要求，从严控制烟站资金占用，将物资销售款立即要求上划。从而降低了资金占用，降低了财务费用，提升了企业经济效益。七、201x年财务工作计划为全方面搞好201x年全方面预算管理和财务管理工作，我们计划关键抓好以下多个方面的工作：(一)依据上级企业下达的预算指导意见，深入搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的主要一环，和全方面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要深入加强对科室、站所的费用预算指导和预算管理，认真做好预算的分析、分解和落实工作，使全方面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真

18、正发挥其应有的作用。(二)结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(企业)下达的各项指标。今年，企业已走上了良性发展的快车道，卷烟销售和烟叶经营质量不停提升，企业资产得到深入净化和整合。结合市局(企业)落实9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的标准，全方面强化两烟职责制的制订和落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，努力争取完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多个经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，降低资金占用，提升企业资产负债结构，降低企业资产负债率。依据上级企业物资采购的要求，深入健全物资比价采购制

19、度。三)继续开展会计从业人员的培训活动，深入搞好烟站的基础工作，提升管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不停发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就务必继续开展会计从业人员的培训，提升会计从业人员的水平。在提升会计人员水平的基础上，深入加强检验督促和指导，搞好会计的基础工作，为更加好的参加企业的经营管理工作打下坚实的基础。总而言之，今年财务科的工作在各位领导的支持和帮忙下，在各科室和基层站所的配合下，根据党委的布署和安排，认真组织落实，取得了很好的成绩。不过，明年的任务更重，压力更大，我们财务科全体组员将变压力为动力，专心进取，开拓创新，充足发挥财务管

20、理在企业管理中的关键作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。篇五201x年，计划财务工作要根据“保障为专题、管理为根本，服务为抓手”这一总体工作思绪的要求，深入更新观念、创新思绪，突出关键谋大局，加强配合求发展，围绕中心争资金，科学理财出效益。继续围绕“三保一增”，即：保关键、保运转、保待遇，财政投入增加15%的工作目标，充足发挥服务、保障、协调和监督的职能作用，做好以下几项工作一、突出关键，做好预算管理和统计工作1、加大力度争取财政投入，提升预算管理水平一是加大民政事业经费争取力度。科学编制部门预算，挖掘政策依据，争取资金超额到位，确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实，关键争取处理民

21、政工作经费，确保单位人员经费和正常运转。同时，专心配合相关科室和二级单位，做好各项专题资金和项目资金的争取、分配和拨付工作。二是提升预算管理水平。要加强预算实施管理，确保预算实施进度。按部门预算实施进度严格资金划拨、发放程序，增强预算实施的时效性和均衡性。预算实施中要深入加强会计核实和财务管理基础工作，强化预算实施分析，专心开展支出绩效评价工作，促进支出结构优化，提升预算管理和决议水平，透过加大治理“三公”经费支出力度等方法，努力降低行政成本，提升预算实施率和资金使用效益。2、高标准起步，全方面提升民政统计质量加强对基层民政统计人员的培训。深入修订完善黄冈市民政统计工作评价措施，将财务统计工作

22、纳入全市民政工作优秀单位的主要考评指标。创新统计日常工作管理机制，加强民政统计分析，不停提升统计数据质量。二、把握关键点，做好民政经费管理工作认真落实落实省厅今年10月下发的有关深入加强全省民政专题资金管理的意见，深入细化方法，从建立健全监督机制、落实专题资金分配管理制度、加大审计监管和职责追究的力度等方面入手加强监督检验力度，为迎接201x年全省专题资金和低保等关键资金审计检验做好准备。1、抓建章立制，规范各项民政资金管理。从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、使用和发放。深入健全完善机关财务管理制度，加大对各项制度的实施力度，以制度管人管事。2、抓指导培训，提升基层财务管理水平。采取以会

23、代训，现场培训的方法加强对二级单位财务人员和县市和基层财务人员的业务培训和指导。3、抓监督检验，确保专题资金正当使用。加强民政专题资金在分配、使用和发放步骤的管理和监督，加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计。结合省厅201x年的审计检验的要求和安排，加大对基层民政专题资金监督检验力度。关键是对201x年省厅安排的XX万元民政专题工作经费使用情况进行检验;对优抚资金及大病医疗救助资金审计整改情况进行“回头看”;做好低保资金专题审计前的自查自纠工作，发觉问题立即整改。三、突破难点，做好计划及项目标管理和服务工作计划工作是计财的一项新的工作任务，伴随国家对项目标投入日益加大，计划财务部门的建

24、设项目管理任务也越来越重，从编制计划到项目标上报和详细实施，财务部门全部要全程参加，做好管理和服务工作。因此，这项工作是我们需要突破和加强的一项工作。要以落实和开启“xx”民政事业发展计划项目为契机，以项目建设为抓手，以吸纳资金为保障，上下联动，亲密配合，充足发挥计划财务部门的主导作用。1、推进计划项目落实。根据“xx”计划有关民政基础公共服务设施确定的建设任务和目标、进度，稳步推进项目建设。加强和发改委在项目立项、审批方面的联络和沟通，加强项目资金的管理，指导做好项现在期工作。2、加强在建项目监督管理。加强项目管理的政策和业务知识的学习，组织开展组织项目实施、进行项目监管及项目评定等方面的培训。建立切合实际的项目管理模式，推进项目管理规范化、制度化。3、健全完善项目贮备库。项目数据库的建设和项目集中贮备，是项目申报和项目实施的一项主要基础工作。要做好民政公共服务设施建设项目贮备库数据的录入工作，立即申报民政公共服务设施建设贮备项目，并于省厅计划项目贮备库实现了有效对接，为有效争取民政项目打下了很好的基础。