培训效果评估表

上传人:lis****211 文档编号:140276853 上传时间:2022-08-23 格式:DOCX 页数:11 大小:26.52KB
收藏 版权申诉 举报 下载
培训效果评估表_第1页
第1页 / 共11页
培训效果评估表_第2页
第2页 / 共11页
培训效果评估表_第3页
第3页 / 共11页
资源描述:

《培训效果评估表》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培训效果评估表(11页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、培训效果评估表讲师:课程名称:上课时间:亲爱的学员:教育训练单位非常感谢您的参与!非常希望能得到您的宝贵意见以改善讲师培训效果和培训组织工作,请您根据 客观情况填好下表,谢谢您的合作与支持!*课程部分满意度调查,请客观评价。您认为本次培训内容如何您认为培训形式如何您认为讲师表达清晰准确吗 您认为培训时间安排如何 你认为培训师准备如何 你认为培训氛围效果如何 培训达到您设定的期望了吗1.2.3.4.5.6.7.不满意口。A非常符合补充受益 A生动精彩交流互动 A清晰完整 A时间合理/长短适中 A充分准备I A活跃保证学习效果A达到或超过预期一般m B基本符合简单应用口。不合需求无收获1B比较生动

2、有一定吸引力口。呆板不吸引人 B 一般口。模糊欠完整 B较为合理口。给予调整 B良好准备口。仓促且经常出错 B不是很好需要改进口。氛围很差 B基本达到预期口。没有达到预期满意A.本次培训的组织您满意吗8.*讲师部分满意度调查,请客观评价。讲师 姓名表达能力(满分20分)课件准备(满分20分)针对性(满分10分)教学方法(满分20分)达成目标)分满分30(其它总分9. 您认为此次培训还应增加哪些方面的课程:10. 您对培训师授课还需在哪些方面提高:11. 您从此次课程学到了哪些知识点?12. 您能够将哪些内容应用到实际工作中?如果应用可以提高您哪方面工作品质?提升百分比估 计是多少?公司期待着您

3、优秀的工作表现!公司学员评价表姓名 培训课程评价时间 中本课程最有效的一点是什么本课程哪一点最没有帮口 口口 中口评口口 口中口 容的评对互动口 口口中口 流的评口 口中口 划的评口 中口 式的评对教材口 口口中口义的评口 中口施的评本课程是否满足了您的愿望?如果 是达到了何种程度?如果没有为什么)您认为您从本课程学到了什么(.(3)您认为应如何改进此类培训课程?(4)您认为有必要提出的批评和建议:内部培训评分表评分标准讲员教学态度非常认真比较认真一般差20分10分5分0分对内容掌握情况非常丰富比较深入一般差20分10分5分分0讲员表达能力非常生动比较清晰一般差20分分105分0分讲员制作报告

4、资 料非常详实比较认真一般差20分10分5分分0培训报告收获收获很大有收获一般没学到20分10分分5分0讲员评分:总评分数/总学员数讲师评定标准内部培训评分1次 80分以上90分以 下内部培训评分3次 80分以上90分以 下开发特色培训课 程内部培训3次90 分以上讲师等级初级内部讲师中级内部讲师中级内部讲师高级内部讲师薪酬待遇标准小时元50/80元小时/80元小时小时元120/10内部培训评估表.附录讲员:报告内容:报告时间:讲员教学态度非常认真比较认真一般差对内容掌握情况非常丰富比较深入一般差讲员表达能 力非常生动比较清晰一般差讲员制作报告 资料非常详实比较认真一般差培训报告收获收获很大有

5、收获一般没学到对培训报告的意见和建议:培训效果评估表记录编号:培训项目名称:培训讲师:培训时间:评估项目评估项目最低分特征得分)-最好”(1-10分,表示“最差最高分特征自 我 评 估工对您本次培训态 度或作工作方法、 工作技能改进的 帮助作用没有丝毫帮助(1)(2)(3)(4)(5) (6)(7) (8) (9) (10)帮助很大对培训您课程的接 收程度接收很差,对课程不清楚, 培训需求仍然存在(1)(2)(3)(4)(5) (10)(8)(9)7 (6)()很有收获,对课程清楚明 了,很大程度上满足了 培训需求参加本次培训,您 的收获大小程度什么收获也没有(4(5)(1)(2)(3) (7

6、)(8 ) (9 ) (10 ) 6 ()收获很大,超出预期目标课程评估课程内容是否符合 您的要求课程内容对培训需求无针 对性,与培训主题无关,对 课程内容满意度低(1) (2)(3) (4) (5) (6) (7 ) (8) (9) (10)课程内容完全针对培训 需求,紧扣培训主题,对 课程内容满意度高课程内容对实际工 作的指导作用对实际工作无指导作用(1) (2)(3) (4) (5) (6)(7 ) (8) (9) (10)对实际工作非常有帮助讲 师 评 估程准备课的充分 程度准备不充分,对课程很不熟 悉,不系统,杂乱无章(1) (2)(3) (4) (5) (6) (7 ) (8) (

7、9) (10)准备非常充分,对课程相 当熟悉,具系统性,条理 清晰彩堂讲述课的精 程度课堂讲述平淡无味,欠缺培 训技巧,没有吸引力(1) (2 ) (3) (4) (5 )(10) (8) (9 (6) (7课堂讲述非常精彩,培训 技巧高,具有很强的 吸 引力授课讲师的表达能 力口齿不清,语言交流有障 碍,无辅助性身体语言5) )(2)(3(4)(1) (9)(108 (6)(7)()口齿清楚,语言流利,辅 助性身体语言丰富且有 帮助授课讲师仪表及精 神面貌精神面貌很差,对参加培 训人员产生负面影响(2(1)()(3)(4)5) 8)()(9 (10 (6)7仪表得体,精神面貌上 佳,能积极影

8、响参加培 训人员您对本次课程的总体 评价授课讲师准备不充分,课堂 讲述很差,很难接收,培训 效果很差(1)(2)(3)(4)(5) (6)(7) (8) (9) (10)授课讲师准备充分,课堂 讲述非常精彩,易于接 收,培训效果很好参加本次培训您的收获是什么?您认为此类培训哪些方面尚需提高?您对公司培训有何意见和建议?感谢您对我们工作的大力支持!!总经理办公室培训授课内容效果调查表培训师情况课程内容时间地点请按以下内容说出你的看法1.课程是否有讲授必要:非常重要口、尚可口、不必要口2 .课程内容是否满意:很满意口、一般口、不满意口3 .是否听懂了课程内容:清楚口、似懂非懂口、不懂口4 .授课方

9、式如何:很好口、可以口、不好口5 .听后感觉效果如何:很充实口、一般口、空洞口6. 你很感兴趣的地方是:7. 应当重点讲授的地方是:.你认为需要改进的工作有哪些:8 .填表人:年 月曰内部培训课程意见调查表课程名称:培训时间:姓名:(可不填):组织部门说明:1.请在你认可的选项上打勾。2.请你给予真实的反映批评,以帮助我们对将来的培训计划进行改进。序评估项目差中好65432 11培训目标已达到? 2教师讲解技巧如何? 3是否鼓励学员参与课堂教学? 4是否很好地回答学员的提问? 5讲课内容是否丰富,吸引人? 6知识面是否宽广? 7所讲内容是否切题? 8培训内容对自身全面发展是否有启发? 9培训内容是否紧密结合实际? 10培训内容能应用到岗位上? 11教师对所讲内容掌握得深、理解得透?差 中 好24 6 8 10 12讲义编写质量? 13整体上,您对这次课程的满意程度是? (注:满分100分,前十题满分7分,后三题满分10分,汇总后填入“讲师总 得分”里)讲师总得分:其它建议事项:谢谢合作!

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!