财务风险案例最新案例能源行业财务风险防范体系的构建

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1、财务风险案例最新案例能源行业财务风险防范体系的构建 摘要:伴随中国能源行业体制改革逐步走向深水区，构筑高效的财务风险防范体系是十分必须的。本文结合电网企业的现实状况分析和财务风险识别，以财务风险管理系统的构建为目标，在对电网企业进行风险分析的基础上，从多方面给出财务风险防范体系的构建模式，包含财务预算控制系统、财务制度控制系统、财务风险预警系统和财务人员和激励控制系统，含有比很好的理论价值和实践意义。关键词:能源行业 财务风险 防范体系所谓“财务风险”指的是一个经济实体的财务结果和情况蕴含的风险，能源行业往往是技术密集型、资金密集型和劳动力密集型行业，而能源行业普遍含有投资大、周期长的特点，轻

2、易在各个方面，包含技术方面、经济方面等产生不少不确定性原因，因此构筑高效的防范体系是十分必须的。以电网企业为例，伴随中国电力体制改革逐步走向深水区，电网企业传统的管理模式正在进行着由内而外的改变，随之也产生了多种风险。其中尤以财务风险最为引人关注，财务管理步骤的疏漏轻易造成电网企业发生大规模的财务危机，因此怎样才能辨识、控制财务风险，是一个亟待处理的问题。本文在对电网企业进行财务风险分析的基础上，从多方面给出财务风险防范体系的构建模式，含有比很好的理论价值和实践意义。一、能源行业财务风险分析外部风险分析1、能源行业的政策性财务风险指的是由国家公布的相关政策对能源行业资本运行而产生的风险，举例来

3、讲，国家的利率调整、财税政策变动和调整等。以电网企业为例，电网的建设和改造需要定时投入巨额资金，一旦电价政策发生改变，其财务指标便见面临风险。众所周知，中国现在的电价机制还未理顺，所以在电价调整时，企业收益便见面临不确定性。2、能源行业的金融性财务风险中国目前的金融资本市场还未发展完善。而伴随能源行业的改革，部分资产重组行为和产权交易行为的不规范，造成资本运行效率难以提升。以电网企业为例，在宏观环境之下，企业的扩大生产往往靠大量贷款来实现，因为资金的不够多样化，造成电网企业往往存在资产负债率偏高的情况，金融性财务风险也对应增加。内部风险分析1、能源行业的筹资风险能源行业处于筹资的需要，而面临着

4、收益不确定，因此产生内部财务风险，另外，难以定时偿付本息也组成财务风险。以电网企业为例，因为自有资金不足，加之多年来在农网建设的投资很大，造成不少企业资产负债率高，面临着比较大的还本付息压力。再加上近期银行利率展现连续上调趋势，还贷压力显著增加。2、能源行业的资产风险对于电网企业而言，资产风险是比较普遍的风险，也会造成较大的危害。电网企业即使拥有比较大的资产量，不过资产质量却不容乐观。举例来讲，资产的产权不够明晰，不良资产高居不下，账面资产和效能资产差异较大，外欠电费巨大等，因此造成了比较大的资产结构风险。3、能源行业的投资风险伴随中国电网企业的连续发展，电网企业碰到越来越多的投资活动。对于长

5、久投资而言，因为期限很长，因此难以避免部分无法预料的原因，包含资金到位情况、工程质量情况和工程进度情况等，均对投资回报率产生较大影响。对于短期投资而言，因为流动资金的结构出现问题或市场价格的改变，均会使预期目标受到影响。4、能源行业的支付风险以电网企业为例，电费收入是电网企业的产品收入。电费回收的高难度为电网企业带来较大的支付风险。陈欠电费一旦数额发展到一定程度，便会形成坏帐，严重影响企业的正常资金周转，造成了比较大的运行风险。5、能源行业的内控风险能源企业的内控风险，关键原因在于企业内部没有构建健全的控制制度、和没有严格实施内部控制制度，没有配置比较强的监督体系。一旦内控制度失效，企业就难以

6、完全避免一些管理人员的非法行为，包含挪用公款、假公济私等行为。即使上述行为难以被立即觉察，但却对企业造成比较大的危害，形成巨大的风险。二、构建财务风险防范体系构建财务预算控制体系对于能源行业来讲，全方面预算管理是必需进行的一项改革，只有摒弃传统管理模式中的经验管理，引入标准化管理模式，构建客观的综合评价模型，才能使预算管剪发挥应有的作用，所以，能源行业应该做到：首先应深入完善企业预算制度，将传统财务管理的经营预算转换为当代管理模式的同时重视经营、资本和现金预算，同时大力强化对预算的考评、监督。其次，应优化预算方法和程序。将业务和资本预算作为预算的基础，经过各个相关部门的配合，对企业预算的详细实

7、施情况进行客观的分析和监督，并配置专业人员，完成企业经营目标。对于能源行业来说，开展财务活动的行为准则便是构建内部财务制度，明确权利和义务。经过强化财务制度控制，出台或优化传统财务政策，并监督和知道各个企业遵守。经过构建完善的财务控制体系，强化企业的财务管理，确保财务工作高效运转。构建财务风险预警体系财务风险预警体系能够在实时监控下为企业的财务预警进行信息服务，经过财务信息的搜集、分析和处理为企业的运行者提供预警汇报。企业相关部门在获取了实时的预警信息以后，经过预计分析，得出对应等级的警报，并将数据结论传输至管理层，进而分析风险原因，预计风险趋向，进行化解风险的决议。风险预警体系不仅包含日常控

8、制，也包含危机管理。前者实现财务风险的日常监控，后者则在一旦出现财务危机时，立即、正确地化解危机，使企业远离风险，健康发展。构建财务信息控制体系信息技术在财务风险管理中越来越主要，为处理能源企业的财务控制问题，亟待构建一个安全易行、简便快捷、多功效、高效率的财务信息控制系统。伴随中国信息化进程的逐步深入，信息量日益增加，怎样对快节奏的海量化财务信息进行合理的监控，进行实时处理，对当代企业信息管理系统的功效和性能提出了越来越高的要求。基于信息技术，引入或构建一个完整的财务信息控制系统，来实现财务安全管理、信息的传输和交流、信息的存放和检索，能够完全克服传统财务风险管理模式的不足。能源企业只有不停

9、改善企业信息管理系统，结合理论研究和技术手段来使得财务信息控制效率得到大幅度提升，才能满足企业办公信息的监控功效的需求，在此基础上使企业的管理、决议水平得到提升，进而增强企业的整体运作的自动化程度和信息化程度，降低风险，铸造企业的关键竞争力。系统采取B/S网络模式作为的系统的体系结构，系统的用户端采取的是通用软件浏览器；系统服务器端采取的是三层架构体系，易于扩展。采取模块化的方法在系统研发过程中组织模块内容，详细涵盖的功效模块包含：财务风险辨识评定模块；财务风险体系架构模块；财务风险综合评价模块；财务风险动态管控模块；财务风险整体分析模块；财务风险汇报模块。系统在设计时，整合、应用和共享资源的

10、同时，为不一样角色的用户分别定义对应的使用权限。在设计系统的过程中，为确保网络管理员权限的唯一性而定义了网络管理员的身份，只给予网络管理员维护和修改数据的权限；而为确保网络环境下数据的安全性，只给予使用者浏览数据的权限。构建财务人员激励控制体系能源行业应在每十二个月结合企业本身的财务年度计划，引入科学客观的分析工具，对企业在本年度的财务人力绩效进行科学客观地预计和匹配，实现人才的动态营理和激励。经过定时的专业培训，推行管理问责制，建立和完善企业激励约束机制，明确风险管理目标，明确责任分工，风险管理监督体系，经过奖励和处罚，为企业的深入发展贮备合格的专业技术和管理人才。在能源行业发展壮大过程中，

11、亟需构建一个完善的财务人员激励控制体系，从能源行业的详细工作分析、财务人才的岗位描述、企业内部的人事制度、企业实施的招聘体系和企业用人制度、培训安排、绩效考评等，逐步构建全方面的财务人员管理和考评系统。引入人性化管理模式，为财务的发展建立绿色通道，帮助每一位职员结合本身的实际情况制订职业生涯计划和个人发展路线，实现人力资源和企业的共同发展进步。三、结束语目前，中国能源行业对财务风险防范体系的研究往往聚焦于模型的有效性的实证上面，还未见到有深度的针对于电网企业构建财务风险预警系统的研究。本文结合电网企业的现实状况分析和财务风险识别，以财务风险管理系统的构建为目标，对电网企业的财务风险防范体系进行全方位的分析，在此基础上给出详细的构建模式，含有一定的创新性和指导意义。