充足发挥企业中层干部工作职能

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1、充足发挥企业中层干部工作职能 每一个企业全部想激发职员的主动性和发明性，但部分领导往往忽略了企业中最宝贵、最主要的组员中层干部。企业中层干部是企业领导联络职员群众的纽带和桥梁。一个中层干部素质的高低直接影响着企业的发展方向，关系着企业的荣辱盛衰。那么，在建立当代企业制度的新形势下，怎样激励和调动中层干部的主动性和发明性，培养和造就高素质的中层干部队伍，发挥好中层干部的作用，已成为摆在企业管理者面前的一项主要课题。一、善于抓“心”，提升中层干部的思想觉悟一个企业生命力的强弱和调动职员的主动性有很大关系。伴随当代企业制度的建立，应该把思想政治工作同经济建设有机结合起来，以提升中层干部的思想觉悟。一

2、个人有觉悟，干事情决心就大，起早贪黑也甘心情愿;假如没有觉悟，工作时间干私活还会怨言满腹;有觉悟的人，一个人能干两三个人的工作，没有觉悟的人，两三个人也办不了一个人的事情。假如企业领导能从“心”字上下功夫,善于抓心换心，常常和中层干部谈心交心，在生活、工作、经济、政治上了解、信任、尊重、关心、爱惜中层干部，把她们看成自己的好友、亲人和企业的主人，帮助她们处理实际问题和困难，培养和增强她们的责任心和使命感，那么中层干部的主动性就能够调动起来。她们就会愉快地工作，就会加倍努力，克服多种困难，做出突出的成绩来，企业的凝聚力势必增强，生产经营就会蒸蒸日上。二、知人善任，大胆起用中层干部俗话说，用人不疑

3、，疑人不用。企业领导要知人善任，使人尽其才，才尽其用。在工作中，要善于发觉人才、培养人才、使用人才，把那些德才兼备、年轻有为、群众公认的职员公开选拔竞聘到中层干部队伍中来。尤其是要量才使用，重视德、能、勤、绩、廉，大胆起用新人。作为领导在用人方面，最忌讳是任人惟亲，用人疑人，对中层干部使用不大胆、不放心、不信任。一个人不可能十全十美，要扬长避短，充足发挥每个人的专长和主动性，把中层干部的潜能最大程度地挖掘出来。三、参政议政，让中层干部发表看法中层干部是职员中选拔出来的佼佼者，她们处于生产经营活动的第一线，对基层最了解，对实情最了解，对企业管理也最有讲话权。假如企业不为她们提供机会，中层干部即使

4、有再好的看法，也只能埋在心里，得不到采纳和应用。所以，企业领导要支持激励中层干部“参政议政”，注意倾听她们的意见和提议，为她们发明和提供发表“高见”的机会，使她们在搞好本部门工作的同时，主动参加整个企业管理，有意把她们融入到多种事务中，让她们为企业改革和发展出筹划策，增强全局观念和整体意识。一旦她们的合理化意见和提议被采纳实施后，企业将会受益匪浅。四、褒贬鲜明，建立中层干部赏罚激励机制作为一名企业领导，说话办事只有褒贬鲜明，才能赢得职员的信赖和树立自己的权威。因为这么的领导立场坚定，是非分明，赞扬什么，反对什么，中层干部心中有数。工作中，对于领导所主张和赞成的事情她们会主动去做，对于领导反正确

5、事情则会主动放弃。假如一个领导是非面前模棱两可，那么中层干部就会无所适从。所以，要建立中层干部赏罚激励机制，对中层干部做到赏罚分明，论功行赏，论过是罚，本着以奖为主，以罚为辅的标准，有了功绩就要表彰或奖励，有了过失就要批评或处罚。不然，就是对主动力量和正气的打击，对落后力量和歪风的支持。尤其是在批评方面，要讲究批评艺术，不要全盘否定，不讲方法、场所，乱发脾气，以声压人，以势压人。要以理服人，以部下认识错误、接收批评、改善工作为目标。不管是赏是罚，全部要看准火候，抓住时机，充足发挥好赏罚激励作用。假如善于对职员进行激发、激励、教育，就会充足发挥她们的聪慧才智，发挥她们工作的主动性、主动性和发明性

6、。五、强化教育，培养高素质的中层干部队伍尊重知识，尊重人才，是中国全方面建设小康社会的关键，也是企业发展的动力和源泉。在人才培养方面，可借鉴我国外优秀的经验。日本企业就很重视人才培养，有的企业开设有“能源开发课”，这个能源不是通常的能源，而是人才能源。她们有一条明文要求：任何一级领导，任何一个责任人，在没有培养一个能够接替她工作的人之前不得提升。当代企业制度，要求企业中层干部成为善于经营、管理、应变的管理者，必定要求其含有较高的思想修养和丰富的知识素质，熟悉马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”主要思想等理论知识，掌握当代商品经济知识、企业管理知识、法律知识、专业知识、写作知识和计算机知识等基础技能，具有分析判定、组织指挥、协调沟通等工作能力。所以，培养和造就高素质的中层干部队伍已成为企业发展的当务之急。总而言之，在激发中层干部的主动性和发明力之际，必需记住，向中层干部放权是一个需要不懈努力的目标。从集权式管理到参加式管理的转变不能一蹴而就，也不能绕过中层干部这一步骤而实现。相反，这一转变需要相当长一段时间，同时需要来自组织各个层面的帮助，没有些人能比中层干部更能加速这一转变过程。因此，在企业改革和发展的过程中，发挥好中层干部的作用至关主要。