物业管理费用测算

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1、物业管理费用测算物业管理效劳费用测算根据*;人员编制方案,及拟推广管家效劳的总体管理思路,对*;的物业管理效劳费进展测算。内容包括:一、经费测算的原那么及说明;二、经费测算:1、人工本钱;2、行政办公费;3、设备/设施维护费;4、公用水电费;5、清洁绿化费;6、保安费;7、固定资产折旧;8、创办费摊销;9、不可预见费;10、管理者酬金;11、税金。详细测算书内容如下:第一节经费测算的原那么及说明一、测算的根据(一)成都市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定及成都市政府相关物业管理法律、法规;(二)四川省城市物业管理效劳收费暂行规定;(三)四川省城市物业管理效劳收费分类分级指导标准;。二、经费测算

2、的原那么(一)遵循物业管理行业特点的原那么物业管理行业属保本微利的效劳性行业。客观、准确、完好地核算物业管理的本钱支出,是物业管理企业正常运转的根底,也是为业主/使用者创造舒适工作环境,到达物业保值增值目的的根本条件。(二)效劳程度与管理费用相匹配的原那么针对*;高档物业需求,根据效劳程度与管理费用质价相符;的市场特点,准确定位物业管理的程度,准确定位管理费用的标准。(三)零预算;原那么物业管理费实行零预算;原那么,以支定收;,根据物业管理效劳的要求和标准,确定物业管理费用的支出;再根据物业管理费用的支出确定物业管理的收费标准。这样,物业管理费用收入和支出相抵后的结果为零;。(四)管理者提取酬金原那么物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为根底,并按一定比例提取管理者酬金;,即:管理者酬金=物业管理费用支出x管理酬金比例。三、测算的有关说明(一)物业管理费支出包括物业管理效劳人员工资和福利费,公共设备、设施日常运行、维护及保养费,绿化管理费,保洁卫生费,保安费,办公费用,物业管理单位固定资产折旧费,税费,利润,创办费摊销、不可预见费。(二)有关费用的说明1、人员工资标准根据市场化原那么,参照成都行业工资程度,根据*规模及高档次的管理效劳需求设定人员工资标准,人员工资标准如下:序号职务月薪备注1中心经理4,000