企业年底工作总结5

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1、企业年底工作总结 七篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全方面系统的回顾和分析的书面材料，它能使我们立即找犯错误并更正，让我们一起认真地写一份总结吧。不过却发觉不知道该写些什么，以下是xx精心整理的七篇，期望对大家有所帮助。 篇1 很荣幸我能就职于*航运企业高速客船船管部，这个领域对我来说是一个新的工作领域，即使我的运输专业对接收这个行业还是十分有利的，但在新的工作岗位工作期间，我还是下了全部的精力，最终学到了很多以前没有接触过，没学过的知识，这一切全部是企业领导对我的支持和信任，同时也给了我学习新专业知识和提升业务水平的机会。开始的学习阶段，我现在能够独立，全方面负责高速客船

2、的调度工作。在处理日常工作中全部严格根据企业的相关要求：认真，立即，正确地登记每个航班的开抵时间，旅客人数，行李件数，船员人数等资料;并在第二天早上进行再次复核所登记的相关数据，力争做到登记的数据能够100%正确。另外将变更的航班计划通知和海事处转发的海事通告立即转达给船舶;如实反应和做好船舶意外事故统计。前段时间参与企业安排的内审员培训，及上船参加实质内审，从中让我深深体会到内审工作对船舶管理，船员管理，企业的系统管理有着深远的影响，因为内审的目标就是要求严以律已，拾遗补漏，不停地发觉问题，处理问题，总结原因，积累经验，从而完善和提升企业的管理机制。这么做不但仅能够提升企业的公众形象，还能避

3、免和降低船舶在航行过程中存在的意外风险，同时也能够让船舶在处理意外事故时做到有案可依，有例可循，做到将风险成本降低到最少，一样也降低了企业的管理成本和经营成本。在完成自己负责高速客船的工作之余，我努力向负责货船调度工作的同事学习业务知识和操作能力。因为我知道部门就是一个小家庭，分工不分家，同事之间做到和睦相处，相互帮助，相互激励及努力工作的最终目标就是让企业领导放心，让业务运作更顺，更加好。不过因为来船管部很快就开始独立开展负责高速客船的日常管理工作，相对较少时间去接触和管理货船的动作，因此在货运调度和管理方面的知识及实际操作能力较为微弱，有待在以后的工作中多花时间去学习，着手操作。为企业的业

4、务动作和管理多尽一份力量而努力。 篇2今年以来，我企业在上级相关部门的领导、帮助和支持下，坚持以“以防为主、防治结合”为方针，以“为生产经营服务、为职员生活服务”为宗旨，狠抓了治安保卫工作，确保了企业稳定，确保了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我企业的安全保卫工作情况简明总结以下：一、提升认识，加强领导治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序，保护国有资产，推进经济发展，保障社会主义当代化建设全部含有十分主要的意义，只有搞好保卫工作，企业一切工作才能有序的进行。我企业党委高度重视此项工作，专门成立了保卫工作领导小组，由一把手任组长.领导小组定时召开会议，协调

5、、处理工作中碰到的问题，为搞好治安保卫工作提供了确保。二、落实方法，主动控制在安全保卫工作上，我们一直坚持“预防为主、主动控制、方法有效、工作扎实”的标准，在详细工作中着重落实了以下工作方法：一是落实安全保卫工作责任制。依据企机关内部治安保卫条例的要求，确立了各单位的安全保卫工作责任人;对各要害部位确立了要害部位责任人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责愈加明确、责任分明。二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度、摩托车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，预防各类被盗案件发生。三是实施要害部位夜间值班巡查制度。实施二十四小时值班制度，设

6、置专门的值班室，每晚有专员值班，配置值班电话，并由企业领导带班。四是开展矛盾纠纷排查调处工作。立即化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移，方法前移的的标准有效的化解了各类不安全原因，确保了企业的安全稳定。五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，加强对车队驾驶员的培训学习，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。三、抓好结合，确保效果为确保安全保卫工作取得实效，我们着重抓了“四个结合”：和社会治安综合治理和创立平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理和平安创立工作中的主要组成部分，在综治工作中我们既抓综治和平安创立，又抓安全保卫，以安全保卫促进综治

7、和平安创立不停向前发展。同时，做到安全保卫工作和综治和平安创立工作同检验，同评选，同总结。在综治检验中，把安全保卫防范方法的落实作为关键检验内容，经过检验，立即将存在的不安全原因提出整改意见，指导各单位的安全保卫工作，提升单位的自防能力。 篇3进入XX证券已经有一年多了，这段时间本身在各个方面全部有所提升，关键表现在：1、对证券行业有了初步了解进入企业以来，从熟悉这个行业到经过资格考试，对证券这个行业有了初步的了解，而驻点银行，经过渠道营销，对证券业务又有了较深的了解，工作中能处理多种基础问题。2、业务开拓能力的提升在业务营销过程中，和用户的交谈和碰到的不一样问题，提升了自己的沟通能力和应变能

8、力；而对用户不定时的回访，为其提供全方位、多角度的服务，使XX服务真正的深入人心。3、工作的责任心和事业心加强了对自己经手的每一笔业务，全部认真对待，尽可能避免给用户和企业带来无须要的麻烦，办事效率力争最快、最好。在业务营销中，一样也发觉了部分问题和自己的不足：1、证券知识还须加深了解，需不停学习。2、在和用户关系维护中，沟通方法还要逐步加强。3、专业分析能力及营销能力还须深入增强。进入营销这个行业，业绩是衡量一个人的价值所在，前多个月的业绩表现不佳，我重新整理了思绪，在以后的日子里，我要这么做：1、发传单进入XX证券我常常发传单，即使发了很多，效果不是很好，但以为还是可行，大量的传单会提升企

9、业的著名度，下一步还想适量发些，坚持终会有效果的。2、有效利用银行在银行驻点已经有一年多了，业绩十分不理想。银行很好的服务有口皆碑，很多用户慕名而来，如能利用好这一紧紧抓住多个潜在用户效果是很好的，但银行和中银国际很好的合作关系和相互间有回扣的合作方法使我一直在寻求突破点，即使很有压力，但现在和她们处好关系也是唯一的措施。驻点用户经理的素质直接影响着企业的形象，因此我一直在努力的去做。3、充足利用关系络拉动好友或好友介绍也是一个很有效的措施。经过好友介绍好友，让想炒股的用户选择我们XX来开户，另外，对于已在其它券商开通三方存管业务的用户，向用户介绍我企业的服务理念及竞争优势，努力将用户争取过来

10、。现在市场波动很大，观望的人占多数，同行间竞争也万分剧烈，为此，我必需要不停的学习，丰富自己的专业知识，为用户提供全方位的服务，要想尽一切措施，尽自己最大努力来做。 篇4时光飞逝，2021年已成为过去。回顾一年来的工作，即使各项事务比较纷繁，但本人能够做到繁而不乱，一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结以下：一、人事管理1、根本完成人事管理相关文件资料，并依据企业的发展逐步完善并下发各部门;对企业及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的实施情况，并做深入指导实施。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。、重新对现有些人员

11、进行了建档工作，现职员档案齐全。、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。、办理企业新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实施分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调感人员资料到财务部。、实施各部门责任人对在职人员的人数每个月进行统计，并对离职人员、新进、调感人员作月统计并进行查对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力管理。、立即做好档案材料的搜集、整理、归档。3、人员招聘。、各部门传输人员增补单。、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘职员，以配置各岗位;经过采取一系列切实方法，如广发招聘信息、

12、上招聘、定点招聘等多种措施揽用工人才，卓有成效。4、职员住宿情况。每个月对职员的住宿情况进行统计，并对外宿职员的名单进行上报财务部，按企业相关规章制度给住房补助的发放。5、严厉劳动纪律。、加强考勤管理，在全企业上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。、严格考勤制度责任的落实。、加强请(休)假制度、放行条管理，对不推行请(休)假手续或未开放行条者、私自离岗者等，果断给予查实并作出处理，这么即维护考勤制度的严厉性，又从其次激励了在岗职员的主动性，进而大大改进了企业的工作作风。6、认真做好常规工作，包含：优异职员、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作

13、。7、人事月统计工作。每个月对企业全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调感人员进行备注。8、搜集信息，做好人力档案开发和贮备，提升办公效率。二、行政、办公室、总务1、落实实施企业领导指示。做好上、下联络沟通工作，立即向领导反应情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检验。2、依据领导意图，起草相关规章制度、工作计划和其它文稿。负责企业来往信信函的处理及收发、登记、传阅、指示;做好企业文件的通知、审核、传输、催办、检验。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达相关部门办理，为企业落实落实上级精神、立即完成工作任务提供了有力的确保;同时，档案

14、管理做到井然有序，随时为企业查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按要求的时间和内容要求完成。3、帮助企业领导，完善、制订企业规章制度，并实施落实企业规章制度。4、加强沟通：和职员面对面处理问题，使职员工作有章可循，做到违纪有据可查，使她们了解、支持后勤工作，取得了优良的效果，并重视后勤质量的提升。5、能很好地推行岗位职责，办事效率的提升。6、监督、管理、检验方面：天天对企业各部门环境卫生、消防、纪律检验工作，有异常情况进行现场处理。在检验中发觉的违纪、违规、等多种不良现象立即通知相关部门责任人进行处理;为企业加强管理、提升后勤服务;认真搜集信息，全方面、正确的了解和掌握各方面工作的开展情况

15、，分析工作存在的问题，总结工作经验，立即向企业汇报，让企业上级能全方面正确地了解和掌握最近工作的实际情况，为处理问题作出正确的决议。7、办公物资、库存工服的管理：对企业各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入计算机中，确保了物资使用的安全;负责企业办公设施的管理和维护及维修联络。包含企业办用具采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并推行稽查职能，认真办理办公用具的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。8、企业日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总经办处理日常工作。9、企业总务工作，做好后勤保障。10、企业办公、生产会议安排、统计和整理会议记要，依据需要

16、按会议决定发文。11、接待来访用户，坚持根据工作要求，热度接待来访用户、认真听取来访用户反应的问题，提出的要求、提议。12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的多种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。13、企业多种表格管理。14、完成上级交办的其它任务，并按时按质的完成。三、2021年计划依据部门2021年的工作结合企业现在实际情况和以后的发展趋向，行政人事总务部计划从以下几方面开展2021年度的工作，全方面推行目标管理。1、行政人事总务部在2021年里除做好日常管理工作外，关键做好以下几方面工作、加大后勤服务及监督力度，并依据企业工作实际情况，对后勤服

17、务相关规章制度修改、完善，使其愈加符合企业工作实际的需要。、配合企业促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典范的人和事给予立即公布，经过“以点带面、以薪带誉”，促进工作质量深入提升。、加大人力管理力度，完善劳感人事档案及协议的管理，严格控制企业劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募和评定薪资、绩效考评提供合理依据。、完成日常人力招聘和配置。、严格实施企业各项规章制度。比如考勤、用工和后建宿舍的管理等等。、严格办公室管理及办公用具的管理、和环境卫生管理。、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优异的企业文化和企业传统，用优异的文化感染人。、做好人员流动率的控制和劳资关系、纠纷的预见和处理

18、等统计。既保障职员正当权益又维护企业的形象和根本利益。四、提议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的企业而言，是很严峻而主要的基础工作，也是需要企业上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，所以需要企业领导给予重视和支持。自上而下转变观念是否，各部门提供支持和配合的程度怎样，全部是行政人事总务部工作成败的关键。因此行政人事总务部在制订年度目标后，在完成过程中恳请企业领导和各部门给予大力帮助。 篇5今年，在企业领导的关心下,我部门继续推进及监控ERP系统的运行情况，大力推进企业OA应用的推广。扩大而深入地促进企业信息化管理，协调各相关部门的管理接口，深入建立企业基础信息化制度，规范信

19、息化作业模式,加大信息化管理作业人员的培训，推进企业信息化建设的全方面进行。总结今年我部门工作的重心沿三条根本开展：抓好信息化管理，充足利用ERP和OA两个管理平台1.保障和监控ERP系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统和业务管理需求展现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门配合氯气厂做好钢瓶档案和通用软件接口的修改工作，使我企业的钢瓶报检顺利进行。同时我部门依据人教处工资打印下放的需求，重新改善了工资打印的程序，直接和ERP 的SQL数据库挂钩，在安全性和权限上全部达成业务和技术上的要求。2.主动落实并完善企业信息化考评制度,做到认真考评,严格考评,以数字说话,以数学考

20、评的目标,不停量化考评指标,整个系统运行达成了很好的结果,初步统计整年,数据正确率,销售一企业达100%,二企业达100%,进出口企业达99.8%,供给企业99.91%,储运企业99.3%,领料单正确率较 05年提升了12.56%,达97.93%,单据处理的立即率达92.9%，较05年提升了23.86%3.扩大信息化应用的深度和广度，主动挖掘信息化应用新需求，ERP系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业,系统已完成数据采集的过程，怎样将现有的数据利用起来产生效用是ERP现在的工作重心。我部门主动推进职能部门利用ERP数据进行挖掘分析，引导作业人员学会用数据去分析处理问题

21、，在系统的支持下，逐步地有目标地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决议风险。4.推进ERP优化业务步骤。为提升ERP运行效率，减轻操作人员的工作量，我部门从今年开始加紧仓库甩账的进度，已实现了各仓库的月报电子化，取消了手工单，并实现了财务提出的电子核账的功效。现已完成了甩账前的存货账和库存账的查对工作，将拟出关键点进行考评。5.继续推进OA项目，在11月圆满完成OA项目标验收。OA系统自2021年项目开启实施以来，即使在去年模块有启用部分，但项目标利用进程一直比较缓慢。今年依始，在企业领导的高度关注下，数次纠集各相关部门开会、商讨，随即也得到各主管部门的大力支持，陆续启用了发文管理，收

22、文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、项目申请、定点采购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等步骤，并依据职能部门的需求开发了政审回执、政审证实、家庭调查、固定资产报废等功效。现在为止，启用模块的使用效果良好，用户已逐步接收无纸化办公的办公模式，单据的审批过程系统完成，并经过 落地制度 即最终审批的部门实现打印、盖章，使单据生效。基础上实现了办公的自动化，电子化，缩短了审批时间，提升了办公效率。抓好部门内部管理，将IT服务管理理念融入部门工作，进行运维ERP的推广、尝试，强化服务意识，在服务过程中逐步表现本身的存在价值。1.我部门成立IT服务台，经过IT服务

23、管理来提升IT服务效率，协调部门内部运作，改进IT服务部门和业务部门的沟通，实现从传统的技术管理向步骤管理，再向服务管理的转换。IT服务台实施首问负责制：哪位工程师最先接到业务部门的电话，就成为该CASE的责任人，她需要自己或协调相关人员处理并关闭这个 CASE 。这也处理了工程师间相互推委的现象，有效地建立一条透明、清楚、快速的反应链和IT维护的知识库。企业管中心年底工作总结_销售经理年底工作总结_行政部门年度工作总结企业管中心年底工作总结_销售经理年底工作总结_行政部门年度工作总结。我部门将IT服务台列入部门考评的范围，将服务质量和薪酬挂勾，极大强化了职员的服务意识。自成立三个半月以来已处

24、理了274个故障，故障处理率99.64%，投诉率0。2.为了加紧故障处理的响应速度，我部门开启了SMS项目，将部分常见软件及补丁自动分发，即加强了用户端的安全管理，又能使管人员远程快速处理用户软件故障，节约了响应时间，一解用户燃眉之极;同时经过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的管理，使企业有限的发挥最大的效用。3.深化内部改革，探讨硬件外包的管理模式，将企业新增的打印机由采购模式转为租用模式，将可节省了二万元的设备采购成本。同时考虑到现在企业的电脑近三分一已过保，过保的电脑全部存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题，我部门改变以往硬件全部品牌维修站承包的方法，变为

25、保内机子由品牌维修站承保，保外机子转包维修的局面，也可打破垄断，节省维护成本。抓好络安全，将安全意识提到日常管理的第一要义，做好专员监控，规范络管理，全方面推行域用户、组策略管理，保障络地正常运行。1.我部门加大对用户的络安全及电脑知识的培训。8月23日我部门在总调会议室针对现在络上病毒日益猖獗，怎样防犯病毒和怎样处理电脑的小故障为综合支部职员做了具体的讲解。2.在去年备份方案的基础上，充足利用了VERITAS软件，在合理的络和硬件环境的支持下，定时对关键的数据进行异机备份，将原来搁天的风险减低到隔小时，大大提升了备份的效率和恢复的完整率。3.同时针对行业知识更新快的特点，我部门组织分批了9次

26、内部人员的专业培训，采取外训、内训两种方法，尤其是经过外训人员回来给其它同事做内训，不但节省了培训成本，更关键地是加大了外训人员的学习压力，学有所成、学有所用。尝试树立团体精神，提倡建立 协同合作、扎实敬业、诚信待人、好学进取 的部门文化。 篇6记得首次应聘时，我对企业的认识仅仅局限于XX几家顶级的广告企业之一，对设计师一职的认识也仅局限于从事相对单纯的广告创意和美术实施工作。除此之外，便一无所知了。因此，试用期中怎样去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。一、经过理论学习和日常工作积累使我对企业有了较为深刻的认识。记得初到企业时，交到我手里的第一份工作就是一张企业贺卡的修改，

27、然而说来惭愧的是，因为对于对方企业整体形象包装的不熟悉，造成这张小小的贺卡修改任务就让我在企业的第一天工作从下午5：00左右连续到深夜12：00以后，重复的修改和漫长的等候用户的回复对我来说，既新鲜也到处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习和认识了企业各相关资料，而且对企业以前的、现在的用户的相关资料有了比较初步的了解。(这方面，小组的组长XX、美术指导XX、还有和我一样新到企业很快的美术XX，对我的帮助全部很大，我也一直很感激她们)再加上日常工作积累使我对企业有了较为深刻的认识，也意识到了企业在XX广告业举足轻重的地位，她的发展对于推进整个XX广告业的发展有

28、着巨大作用。同时，企业拥有比较优秀的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切全部让我对企业的发展充满了信心和憧憬。二、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提升。依据岗位职责的要求，我的关键工作任务是：(1)负责完成组长分配下来的设计工作指令;(2)参加相关广告创意的讨论;(3)领导交办的其它工作。经过完成上述工作，使我认识到一个称职的设计师应该在含有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时，还一定要具有良好的设计心态，而且要勇于多提出自己的想法和方案，勇于创新！当然，良好的语言表示能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。现在我在创意想法方面存在不足，还需要多向组里的和其它组的各

29、位资深领导和同事多讨教、多学习。为了让自己做一个称职的广告美术设计人员，我也阅读了很多和设计相关的书籍，并争取在工作中有所帮助和提升。在以后的工作中，我将努力提升本身素质，克服不足，朝着以下多个方向努力：1、学无止境，时代的发展瞬息万变，多种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习多种设计相关知识，并用于指导实践，大胆创意！2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不停学习业务知识，经过多看、多学、多练来不停的提升自己的各项技能。3、不停锻炼自己的胆识和毅力，提升自己处理实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，主动、热情、细致地的对待每一项工作指令。 篇72021年上半年是企业稳步腾飞的

30、半年，也是取得巨大成绩的半年，是令人鼓舞和欣慰的半年。在下半年中，伴随淡季的来临，产量出现下滑，也受到了来自全球性金融危机的影响，也成了企业的一个“冬天”。那么，我们现在要做的就是贮备能量，加强业务技能，我作为*专用车有限企业的一员，本着以主动主动、认真负责的工作态度，做好工作。一年中工作总结以下：一、思想态度方面。从事统计工作以来,在工作中我学到了很多知识和经验。统计工作对我来说是一个陌生的工作，我由不懂到懂，由肤浅到深入，由难到易，能够说这个过程是艰辛而漂亮的。从工作中我所得到和领悟的也很多。这能够说对我以后的人生旅途全部有很大的影响和帮助，也算我人生的一次不小的转折点和跨越。因此自已也更

31、珍爱这个难能可贵的机会。我想不论开始从事何种工作对我来说全部是一个挑战,也是一个磨练。做统计半年多以来在工作中不停的磨练了我的意志,同时增加了我对困难的征服欲,实现了我的人生价值。我想不论我做什么全部会干一行爱一行。既然我从事了这份工作，就要爱岗敬业，尽职尽责的去认真完成我的工作。二、认识工作的主要性、责任性，立足本职员作。统计这份工作要求我。(首先)要敬业。要用主动的态度全身心的投入工作，即然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。(二是)要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。统计对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格,它要求我必需认真、细

32、致。要做到统计的产量、计算工时一定要正确无误,不然将给企业带来一定的损失，因此，必需要认真,仔细无差错。这就要求我们在做其它工作时也是必需用严谨细致的态度对待工作。(三是)责任心.工作对我们来说就是一个责任.我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。因此工作的好坏,也取决于你对工作的责任心。(四是)工作的高效率。对我来说提升工作的效率就是要多学习，从学习中汲取好的能够提升效率的知识，再就是，将问题细化，在短时间内决定，对任何事情全部要当机立断，设定详细时间安排工作，对多种报表制订时间，给自已制订严格的最终期限。(五是)保密性。我所从事的统计含有保密性，依据工时定额做出工资表下发给各工段开始做工资，工

33、段做完的工资表进行初审。对工资负一定的保密责任。从中我体验了工作的性质，学到了很多我未曾接触过的事物和知识。三、不停学习改善，总结经验，用于实践，提升工作效率。来到企业的这段时间里经历了产量旺季时期，对自卸车从概念到整个步骤中的制作，到把车交到用户手中。能够说是每个细节，每个零部件全部有了深入的了解，拓展了自己的知识层面。也学会了出现问题怎样分析处理，在制造部做统计这段时间，我常常去车间实地学习，总结产品类型、产品特点，牢靠统计基储力争对统计数据分析质量的提升。让工作做的更顺利，效率更高，更正确。在做工资时，有时出现公式不太统一的现象，这么核实起来比较吃力，很轻易犯错，经李部的指导，把核实方法

34、统一化，制订出了一个比较合理的标准。各工段根据这个标准就不轻易犯错，这么降低了反复查对， 提升了工作效率。现在学习分析各报表情况，对于每个月的产量分析，工伤情况的分析，工资的动态分析，有利于我们从中总结出规律，分析在哪一阶段产量怎样改变，后续工作怎样安排。在哪一阶段是工伤多发期，分析怎样尽可能注意，降低事故的发生率，做到安全无隐患的目标。工资方面能够看出在哪一阶段出现大的波动，利于做部分均衡调整。到下半年伴随淡季的来临，产量的下滑，工作量也随之降低了，企业安排了培训计划，对本身业务学习的深入加强，还组织学习了*老师的“班组管理总部组织的“精益生产管理”，从中得到了不小的收获，从最基础的5s做起

35、，从本身做起，用实际行动影响周围的人，一起改进，降低工作过程中无须要的停滞，提升工作效率。碰到问题请教不多，没有做到虚心学习。在工作中不够大胆，总是在不停学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。这是我对这段时间工作的总结，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。因此在以后工作中我将努力奋斗，不论自己手头的工作有多忙，全部服从企业领导的工作安排，碰到工作困难，立即和领导联络汇报，并寻求更加好处理问题的措施，继续巩固现有成绩，理清自已的思绪，细化工作步骤，在低值易耗统计分析对比，找出使用标准，对每个月发生的工时费用进行总结对比分析，做好测算工作。把工作做的更细致化，针对本身

36、的不足加以改善，争取做的更加好。四、完美沟通、精诚协作、愉快服务、共创辉煌。一个人对自己的工作假如有百分之百的喜爱，可能不是太可能，不过想做到百分百的喜爱，就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作，也就是说，既然我已经选择了这份工作，我就应该义无反顾的投身其中，并表现自我的价值观，和同事和领导相互交流、立即沟通、共同学习、取长补短、互通有没有。经过读 “塑造阳光心态”这本书，不论做什么全部要把心态调整好，以一个乐观、主动向上的态度，以企业特有的愉快服务为准则，服务她人，打造友好永驻的气氛。才能推进发展，铸就辉煌。五、存在的不足及以后的努力方向。在工作中，即使我不停加强理论知识的学习，努力使自己在

37、各方面走向熟练，但因为本身学识、能力、思想、心理素质等的局限，造成在平时的工作中比较死板、心态放不开，工作起来束手束脚，对工作中的部分问题没有全方面的了解和把握。主动性不够，和同事们尤其是领导的沟通和交流极少，工作目标不明确，而且碰到问题请教不多，没有做到虚心学习。在工作中不够大胆，总是在不停学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。这是我对这段时间工作的总结，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。因此在以后工作中我将努力奋斗，不论自己手头的工作有多忙，全部服从企业领导的工作安排，碰到工作困难，立即和领导联络汇报，并寻求更加好处理问题的措施，继续巩固现有成绩，理清自已的思绪，细化工作步骤，在低值易耗统计分析对比，找出使用标准，对每个月发生的工时费用进行总结对比分析，做好测算工作。把工作做的更细致化，针对本身的不足加以改善，争取做的更加好。