关于举办志在顶尖成就卓越准主管SB培训建议方案

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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-关于举办2014年【志在顶尖、成就卓越主管销售管理技能培训】行动方案【访谈结果】广东省各分支机构外勤主管在日常团队经营的过程中，对增员招募、新人辅导、人员激励、训练辅导、行为督导等环节，均会不同程度地碰到各种各样困难和实际问题，按照目前公司所执行的主管制式培训体系，有限的授课时间根本无法令到主管对各项知识点能够做到充分掌握，从而使他们在日常团队管理方面常常感到力不从心。 【行动方案】为改变以上访谈中主管所面临的团队管理现状，同时夯实及提升外勤主管销售及管理的各项技能，建议2014年定期举办SB技能培训（Skill Building），方案如下：培训主题：

2、志在顶尖、成就卓越 主管销售管理技能培训培训方式：专题培训（内勤/认证讲师）+ 经验分享（外勤主管）培训频率：根据各个分支机构的实际需求，每两个月举办一次培训时间：当月1日至5日、10日至20日中任意一天，可与当地月度主管会议的时间相结合，其中：1小时专题培训，0.5小时经验分享参训人员：内勤（DOA/ADM）、外勤（全体AU/UM/SU）培训讲师：DOA/ADM/CFT外勤讲师/内勤讲师、机构讲师交叉授课课程专题:课程分类课程专题课程讲师遴选分享嘉宾遴选省培训中心跟进推销战斗营高端客户的开发影响力中心建立增员战斗营赢在增员双赢的成功模型家族BOP增员标准流程专业化增员面谈训练战斗营PEP绩效面谈新人陪访技巧辅导战斗营教练技术活动量管理-精品word文档 值得下载 值得拥有-