参与保险培训心得体会高管培训心得体会

《参与保险培训心得体会高管培训心得体会》由会员分享，可在线阅读，更多相关《参与保险培训心得体会高管培训心得体会（4页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、参与保险培训心得体会高管培训心得体会 今年我有幸参与了高管培训班，前后聆听了几位教授学者讲授的课程，受益匪浅，提升了自己对学习主要性的认识。 下面我就这次学习谈几点体会：一、学习是最好的投资。“玉不琢不成器，人不学不知道”。十多年的学业投资，已在二十多年的工作经历、个人成长中得到了回报。在这个知识日新月异、竞争日益加剧的时代，一个团体及其管理者，假如不主动学习，团体就不可能有战斗力，个人也不可能有感召力。短短的几天学习和交流，给予了我新的视野、新的认知和新的思维。这一难得的经历，必将对我以后的学习、工作产生主动而深远的影响。在以后的日子里，我将加强学习，勤于思索，勇于实践。二、热爱是不竭的动力

2、。一个人热爱生活、热爱自己所从事的事业，就会有工作激情，而这种激情的形成和人才培养机制是密不可分的。正如教授所言：“对职员好，职员才会对企业好”。作为经营企业，要建立完善的人力资源管理机制，来培养职员对企业的热爱;要重视职员职业生涯的筹划，为职员搭建施展才华、展现自我的平台。假如不重视人才培养，那么再高素质的人招进来，时间久了，也会变成“庸才”。这几年，我们对新聘用的硕士、本科生，实施多岗锻炼、跟踪培养和城镇交流，就是试图开辟一条让人才快速成长的通道，让职员品味从事金融事业的愉快。三、理论是行动的指南。管理者要用所学的理论来总结过去，指导现在和未来。在学习中查找失败原因，提升更正错误的能力;在

3、学习中积累成功经验，增强做好工作的信心;在学习中制订工作目标，寻求发展新思绪。四、实践是学习的目标。“照料好你的职员，照料好你的用户，那么市场就会对你加倍照料”，这是企业的黄金法则。人是生产力的第一要素，因此，在工作实践中，管理者要“关心职员生活，注意工作方法”，时时到处让职员感受到组织的存在，大家庭的温暖。多年来，在领导的关心、支持下，我们加大了对基础设施的投入，容貌焕然一新，职员工作热情高涨，各项业务迅猛发展。“职员之家”、“用户之家”的经营环境正逐步形成，人文关心的企业文化管理理念日益增强。“自信源于学习”，相信只要我们信合人重视学习、勇于实践，定能达成理想的彼岸。有所学必有所思，结合这

4、几年的工作实践，提几点提议：一、请领导多下基层。期望领导在百忙之中抽闲多到基层走一走。下乡是了解呼声、发觉问题的渠道，也是指导基层、激励职员的路径。下乡既能帮助基层处理问题，又能拉近领导和职员的距离。二、高管定时交流。“组织的群众性，经营的灵活性和管理的民主性”是农信社制胜的法宝，但我们在用人的观念上还比较陈旧。有的联社高管，已经10多年甚至20年全部在同一地方任职，呆久了，哪来的工作激情?哪有什么新思绪?历史问题又怎能得到根本处理?这可能是本省农信社资产负债总量和gdp总量不相匹配的原因之一。实际上，高管定时交流，是换一个方法的学习，换一个环境的实践，这也是其它商业银行的普遍做法。至于现在的

5、“体制不顺”问题，可经过“党管干部”来处理。三、大胆启用新人。目前，选聘联社高管人员论资排辈的现象比较普遍。在实践中，我们发觉，同一网点，一样职员，换个年富力强的主任，业务却能超常发展，这说明用人很关键。“小胜凭智，大胜靠德”，只要选取的人，想干事，会干事，德才兼备，是个好苗子，就要大胆启用，“不拘一格降人才”。四、开发管理系统。多年来，电子化建设为基层社做了大量卓有成效的工作，促进了全省业务的发展。期望科技部门的同志们再接再厉，立即研发涵盖生产部门和非生产部门的人力资源管理系统，为考评职员绩效提供信息支持，用系统来量化每个职员的贡献度，以提升劳动生产率，最大程度地开发觉有些人力资源。团体拓展培训心得体会拓展培训游戏感想企业拓展培训的感想拓展培训心得体会职员素质拓展培训心得体会模板户外素质拓展培训心得体会野外拓展培训心得参与拓展培训心得体会拓展培训心得之归属感最新拓展培训心得体会：个人和集体