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1、基层警察工作述职总结 我作为一名基层警察，应对劳教工作不停发展，劳教体制不停改革，新的戒毒制度不停完善，作为戒毒场所的民警，只有想方设法提升本身在工作岗位的关键竞争力，才能有全部作为。作为戒毒场所的一般民警，以什么样的心态应对用人机制灵活多样、工作方法复杂多变、场所地域差异显著，岗位分配参差不齐、单位经济收入差距带来的思想影响，将直接制约本身发展。如不具有平抑、消除来自社会和生活、工作等方面的压力，其思想波动必定影响工作质量和效率，甚至丢失工作岗位。因此，具有成熟稳健的性格心理，是合格民警必备的基础素质之一。好高骛远，妄自菲薄往往滋生烦恼。只有实事求是地评价自我，少部分浮躁，才能在劳教事业中找
2、到适合饰演的主角。需之起点不一样，差距必定客观存在;潜力不一样，发展必有快慢之分;业绩不一样，待遇必有高低之别。境况好时，不以物喜，境况不好时，不以己悲，一直以常人心态应对荣辱得失，这才是合格民警追求的心理品质。知识改变命运。通常地说，“潜力恐慌”越大，填充知识的意识就越强，业务优势就越显著，生存压力就越小，心态就越平稳。人生没有目标，就像航船迷失了方向，俗话说得好：“英雄不问”。因此，劳教民警的发展完全掌握在自我手里。在提倡潜力胜于资历的年代，平庸无为的人必将面临淘汰。要树立“以作为求地位”的思想，对人生的某个时段，或必需的工作期限内，为自我设计一个明确的目标。当然，这个目标要切合实际，个性
3、是要因人而异，因时而异，并随情况改变适时修正调整。目标太高，实现不了，轻易挫伤锐气;目标太低，出不了成绩，影响个人发展。那么，制订一个什么样的目标才既贴合岗位要求又切合本身实际呢?通常来说，要依据劳教场所对各层次岗位人员的考评要求并结合本身实际，在什么层次就确定这个层次的发展目标。概括起来就是“跳起来摘桃子”。通常情况下，个人工作目标应包含工作态度、业务技能、服从意识、团体精神、遵章守纪、工作业绩等资料，有量化考评要求的还应有奋斗指标。同时，目标一旦确定，就务必处理好说和做的问题。那种写在纸上、挂在墙上、喊在嘴上，落实不到行动上的目标尤如形同虚设，对本身没有任何好处。只有不畏艰苦险阻，为实现目
4、标耐得住寂寞、守得住清贫的人，才有可能抵达理想的彼岸。在人才需求供大于求的时代，怎样连续自我在工作岗位的关键竞争力，维护好既得利益，追求更加好的发展，是摆在每个民警面前且不得不引发思索的现实问题。对待这个问题的态度就应是以不变应万变，即：不变的永远是工作的高标准。工作标准高，工作态度就会发生转变，本身要求就会更严，也就轻易一次就把工作做好。工作高标准谈起来易，做起来却极难。首先是工作思绪要清。思绪决定出路。缺乏对工作性质、特点和岗位要求的分析，工作主次不分，四处用力，就难有高标准。比如，针对劳教工作政策性强和场因此人为本的管理理念两个显著特点，要求劳教民警务必十分熟悉劳教业务方面的政策及法律法
5、规，具有很强的服务意识和较强的沟通协调潜力，才能有效避免说错话，办错事的现象发生。其次是要有一流的工作业绩。工作业绩最能检验民警工作是否高标准。要以始于岗位所需、最终群众满意为标准，围绕单位和本身工作目标，在认真推行职责、维护办公秩序、重视信息反馈、连续良好关系和业务技能、工作效果等方面出成绩，抵达办一件，成一件，不留遗留问题的最低目标，努努力争取当让领导放心地“交任务、压担子”的优异民警。应对劳教工作转型时期多种矛盾和思想相互交织的实际，单枪匹马、单打独斗的时代早已不复存在，取而代之的是优化人力配置，整合资源优势，组成强势群体，增强团体竞争潜力。这就要求民警务必具有良好的团体意识，以诚待人，
6、透过把展示潜力和人格魅力相结合，以理服人。首先，硬件要“硬”。所谓“硬件”，是指在业务技能，独立工作，处理棘手问题等方面要技高一筹。在碰到矛盾和问题时，要多从本身查找原因，责己不责人。其次是软件不“软”。所谓“软件”，是指本身性格、心理、思想素质和工作风格等，是民警历练的终生课题。尊重他人性格，认可他人领导风格、工作方法，有利于融洽人际关系，为开展工作发明条件。再次是正确把握团结协作的度。能否正确了解并处理好领导和被领导、指导和被指导、同事间相互配合等问题，往往成为制约民警发展的瓶颈。要本着“有则改之，无则加勉”的态度，在熟悉单位步骤、岗位规则和工作模式的基础上，常常反思有没有超越法规、要求和日常工作、生活习惯，出现有损形象和同事自尊等方面的言行，才能真正做一名合格的民警。
基层警察工作述职总结
