打造中国文化航母

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1、精心整理打造中国“文化航母”从“文化企业30强”看骨干文化企业的培育光明日报、中国传媒大学联合调查组 课题组组长：范周、李志伟 执笔：蒋多、齐骥 2013-05-21 05:49:00来源： 光明日报 2013年05月21日 15 版资料图片资料图片资料图片资料图片资料图片随着我国推动文化产业成为国民经济支柱性产业和建立社会主义文化强国战略目标逐步实施，骨干文化企业开展状况已经成为衡量国家文化产业开展水平的重要标记，在缔造社会财产、吸纳社会就业、带动中小文化企业开展等方面发挥了重要作用。自2008年以来，光明日报社和经济日报社连续五届发布中国“文化企业30强”，累计已有62家文化企业入选，逐步

2、成为反映我国文化产业开展和文化企业规模实力的重要品牌，充分彰显出我国文化体制改革与文化产业开展的突出成就和主要改变。30强折射中国骨干文化企业的成长路径骨干企业是一个行业中经济规模、生产效率、技术含量、开展势头、社会影响力等方面均具有重要影响和地位的企业。文化产业开展的规模、方向以及整体实力取决于骨干文化企业开展的质量和水平。五届中国文化企业30强从经济总量和规模上看，各项指标稳步增长，从全部制构造、业态构成、市场集中度上看，竞争力、影响力不断增加，折射出我国骨干文化企业的成长路径。1.从总量规模来看，经济效益实现突破性增长，社会效益首次量化赋权，总体实力和开展水平不断提高今年文化企业30强主

3、营收入总和首次超过2000亿元大关，到达2047亿元，比上届增长28%。资产总额、全部者权益、营业收入、利润总额等指标同比均实现大幅增长。而且今年在评价指标和权重设定方面作了局部调整，认定工作更加科学合理。经济效益指标有主营收入、税前利润、净资产和纳税总额，适当加大了主营收入和净利润的权重；社会效益指标将企业获奖状况明确为正式评价指标并给予10%的权重，使企业改革开展的社会效益得到量化，更好地表达了骨干文化企业引荐认定工作的导向性。与此同时，在多项指标标准提高的状况下，今年入围企业总数到达113家，比去年增加46家，显现出各地文化企业迅猛开展的良好态势。另外，上届文化企业30强中有24家企业在

4、本次入选，占总数的80%，且主营业务收入、净资产分别比上年增长19%和16%，说明原有的30强企业总体上仍保持了强劲开展势头。而且从五届30强企业的各项经济指标来看，骨干文化企业的规模、总体实力和开展水平持续提高，市场竞争地位和盈利实力不断增加。2.从业态分布来看，传统文化企业创新思变，新兴文化企业跨界开展，文化与科技走向深度融合今年文化企业30强的业态分布总体上与前四届保持相对一贯性，但是在行业类别设置和引荐企业范围方面进展了调整，保存上届文化艺术、播送影视、出版发行三个类别的同时，将原有的新兴业态类拆分为文化科技类和其他类，进一步突出了文化内容生产特点和科技的推动作用。而且首次有工艺美术企

5、业、新媒体企业和跨领域、跨行业经营的综合性文化企业等入选，刚好反映了2012年国家统计局对文化及相关产业分类的修订状况。值得一提的是，随着“文化+科技”、“文化+金融”、“文化+旅游”等产业开展新模式形成，在文化创意、数字出版、移动多媒体、动漫嬉戏、主题公园等新型文化业态领域涌现出一批高速增长的骨干企业。这些企业均由行业外资本投资组建并逐步开展起来，大大促进了文化与其他行业领域的跨界融合。另外，从全部类别企业的开展状况看，文化科技类企业利润率最高、开展势头最好，充分反映了科技对文化产业开展的巨大推动作用，表达了各地近年来在促进文化科技融合开展方面取得的踊跃成效。3.从全部制构造来看，国有文化企

6、业接着保持优势地位，民营文化企业数量稳步增加，转企改制政策红利集中释放，多元市场主体格局日渐成型在今年文化企业30强中，转制国有文化企业接着稳固和开展了优势地位。2003年以来转企改制的企业共有19家，占总数的63.3%。国有或国有控股企业23家，占总数的76.7%，主营收入超过入选企业主营收入总和的80%。这反映了国有文化企业作为我国文化产业开展的主力军，体制机制创新成果得到进一步显现，行业投资主体和市场竞争主体地位日益突出，开展活力和市场竞争力进一步增加。与此同时，民营文化企业入选类别和数量均有增加。此次入选企业中，民营企业有7家，占总数的23.3%，为历届最高，其中3家为首次入选，而且与

7、国有企业在传统文化产业领域的肯定主导相比，民营文化企业在新兴业态领域中表现出相对优势。这反映出近年来在国家踊跃引导社会资本投资文化产业的政策环境下，民营文化企业正逐步成为推动文化产业开展的重要力气，反映了当前我国文化产业多种全部制类型共同开展的良好格局。4.从市场集中度来看，集团化企业占据主导地位，上市公司规模实力稳步提升，全产业链模式优势渐渐凸显，现代企业制度和公司治理构造日趋完善从五届文化企业30强来看，集团化文化企业数量稳步增加，约占企业总数的三分之二，各项经济指标也都占据肯定优势，而且这些文化企业大多将“全产业链”作为主流开展模式选择，既在产业链上下游实现纵向一体化，又在与其他行业构成

8、的不同产业链环节之间实现横向一体化，有效推动了产业集聚，提升了规模效益和整体实力。另外，在五届文化企业30强中，通过IPO、借壳等多种形式实现上市的文化企业比例超过三分之一，行业分布也趋于平衡，反映出股改上市已经成为骨干文化企业提升经营管理水平、获得开展资源、做响企业品牌、实现快速扩张的有效手段，以及推动跨地区、跨行业、跨全部制开展的重要途径。这一方面得益于国家近年来一系列鼓舞有条件文化企业上市融资的措施，另一方面也反映出资本市场对于文化企业整体价值和开展前景的乐观预期。当前我国骨干文化企业开展亟须解决的问题由于历史和现实的缘由，我国文化企业开展起步晚，根底差，规模小，数量少，整体上还处于企业

9、开展的初级阶段，在市场主体建立、竞争力和影响力以及规模效益等方面存在诸多缺乏。1.现代企业制度和公司治理构造尚未完全建立，参加市场竞争的主动意识、主体地位和主导作用发挥得还不够，亟待进一步增加内生动力和开展活力从五届中国文化企业30强来看，集团化文化企业已经成为名副其实的主体，在文化艺术、播送影视、新闻出版和新兴业态四大领域均有分布，而且在主营收入、税前利润、净资产、纳税总额等主要经济指标方面已经确立起行业龙头地位，但是由于在转企改制过程中长期形成的对外部政策优势的依靠，局部骨干文化企业事实上缺乏一种由企业自己缔造的、内生的、漫长的优势。此时此刻，一些文化企业现代企业制度和公司治理构造尚未完全

10、建立起来，突出表现为企业内部管理体制和运行机制不够科学有效，战略决策机制亟须进一步优化，市场主体地位和功能没有充分发挥出来，因而难以精确把握产业开展趋势，踊跃参加市场竞争，打造自身的核心竞争力，实现可持续开展。2.在内容创意、产品创新、科技驱动和品牌塑造方面的竞争力和影响力缺乏，驾驭关键技术和自主品牌的企业数量不多，亟待进一步推动战略转型和模式创新从五届中国文化企业30强中，我们可以发觉，大多数文化企业是从过去的文化事业单位剥离经营性文化资产之后经过转企改制而来的，由于受传统观念制约，企业尚未形成完善的治理构造和研发体系，从文化资源的开发效率和产业转化方式，到内容产品效劳创新和品牌塑造，再到利

11、用互联网数字化技术手段重塑产业链条等各个领域，存在一些盲点和断层，导致集约化程度低，开展同质化；经济效益不高，投入产出比拟低；与科技融合程度低，转型升级缓慢，创新实力不强；高层次人才缺乏，经营管理实力不强。另外，中国文化企业30强评比从第三届起先，首次将新兴业态类企业纳入评比范围，但三年来累计入选的新兴业态类文化企业数量为13家，在总体数量上与传统文化企业相比不具有突出优势，而真正驾驭关键技术和自主品牌的企业数量不多，实现文化与金融、科技、旅游等各个领域的深化广泛的融合还有待时日。3.跨地区跨行业跨全部制兼并重组仍面临诸多困难，产业集中度较低，规模效应尚未充分显现，亟待打造一批具有国际竞争力的

12、综合性航母型文化企业从五届中国文化企业30强可以看出，一半以上的骨干文化企业是依托本地化优势甚至是行业垄断资源形成的，随着改革开展的不断深化，势必要求在跨地区跨行业跨全部制层面上实现重组联合，为进一步上市融资，企业做大做强奠定坚实根底和缔造必要条件。然而，由于尚未形成统一开放竞争有序的现代文化市场体系，各类文化资源区域分割、条块爱护、低效运营状况尚未从根本上破解，使得文化企业的兼并重组面临着重重困难和阻力，即使有必须开展根底的国有文化企业也难以做大做强，打造综合性的文化产业“旗舰”或者“航母”，导致整个行业的市场集中度较低，规模效应还没有充分显现，自然也就难以形成一批具有跨国经营实力和国际竞争

13、力的大型文化企业。进一步做大做强骨干 文化企业的对策建议骨干文化企业是一个国家和地区文化产业综合实力和竞争力的集中表达。大力培育骨干文化企业有利于满意日益增长的文化需求、扩大文化消费总量，有利于把握文化产业开展重大战略机遇、加速实现文化与科技深度融合，有利于应对日益剧烈的国际文化竞争、推动中华文化走出去。五年来，中国文化企业30强已经成为创新文化产品的主阵地，旺盛文化市场的生力军，开展文化产业的领头羊。今后，进一步培育和壮大骨干文化企业，须要着重从以下四个方面入手：强筋健体：增加文化积累与科技创新文化创意与科技的融合创新，如同原子爆轰，把能量辐射到各个产业和广袤的社会领域，随着数字化技术优势争

14、夺日益剧烈，文化产业开展已经起先从“规模优势”向“范围优势”转化。对于正在进入快速开展期的骨干文化企业来说，既要“强筋”，又要“健体”。在强筋方面，须要着力突出文化产品和效劳的思想文化内涵，不断挖掘潜在的文化消费增长点，以内容生产和创意为核心，进一步提升文化资源的开发利用效率，促进文化要素与各种生产要素融合，生产优质文化产品，打造强势文化品牌，真正实现企业的可持续性开展。在健体方面，应当刚好抢占产业技术链竞争的制高点，以重大技术突破、重大开展需求为根底，提高原始创新、集成创新和引进消化汲取再创新实力，培植具有自主学问产权的技术、产品和效劳，推动企业实现战略转型和开展模式创新，形成核心竞争力。内

15、外兼修：加快合纵连横与跨国经营提高骨干文化企业的竞争力，须要以全球视野谋划和推动创新，通过各种合纵连横的方式加快企业内部和外部的协同开展。一方面以骨干文化企业为引领，通过收购、兼并、合并、合资、战略结盟等方式和入主控股、托管、信托、租赁、发行可转换债券等产权融资方式，不断优化企业的产业构造和产能构造，逐步实现以市场要素资源配置为启程点，资本跨地域流淌、资源跨区域共享的合作机制，实现跨地区、跨行业、跨全部制的兼并重组，成为市场活力大、产业链完善、辐射带动强的骨干文化企业。另一方面，在国内、国际两方面帮助地方企业加大外部市场开拓力度，进一步延长文化价值链，优化资本、产权、信息、人才、技术等要素资源

16、的配置，成为驾驭关键技术、拥有自主品牌、具备开展高层次分工合作实力的骨干文化企业。顶层设计：着力深化改革与制度建立我国文化产业开展正在进入实质性拐点和一个新的开展周期，即从“政策红利期”走向深化改革的“制度红利期”。骨干文化企业必需尽快跳出政策依靠、资本导向和传统企业开展思维，充分把握当前产业开展所面临的内外部机遇和挑战，从建立健全现代企业制度和法人治理构造入手，进一步推动改革、改组、改造和加强管理，并在追求企业整体价值最大化的前提下，以获得和提升企业内在优势为重点，有效整合外部优势，推动企业开展战略从追求产品和业务数量的增加向品牌塑造和效益提升转型，从单纯产业链上下游整合向更高层次的平台化开

17、展转型，从文化内容资源开发向跨界融合创新转型，真正做到向改革要红利、从市场找动力、由品牌出效益，成为导向正确、机制敏捷、主业突出、实力雄厚、管理标准、运行高效、竞争力强的骨干文化企业。放水养鱼：优化开展环境与产业生态这些年，文化改革开展进展顺当，文化企业快速开展，很大程度上得益于出台了一系列行之有效的扶持配套政策。要进一步加强措施保障，为文化企业做大做强、文化产业快速开展供应有力的政策支持。要努力营造有利于文化企业开展的良好政策环境，提高政策引导和扶持的针对性、管用性和可行性，在财政、税收、金融、用地等方面探究出台更加实惠的政策措施。要进一步完善市场准入政策，在确保国家文化平安的前提下，逐步降

18、低资本准入门槛，充分调动社会资本开展文化产业的踊跃性，构建一个安康、有序、互动的产业生态系统，形成公有制为主体、多种全部制共同开展的文化产业新格局。第五届中国“文化企业30强”名单文化艺术类杭州宋城旅游开展股份有限公司保利文化集团股份有限公司莆田市集友艺术框业有限公司上海文广演艺集团有限公司北京演艺集团有限责任公司中国对外文化集团公司播送影视类上海东方传媒集团有限公司江苏省播送电视集团有限公司中国国际电视总公司中国电影股份有限公司江苏省广电有线信息网络股份有限公司湖南电广传媒股份有限公司上海电影集团有限公司北京光线传媒股份有限公司出版发行类江苏凤凰出版传媒集团有限公司湖南出版投资控股集团有限公司安徽出版集团有限责任公司江西省出版集团公司山东出版集团有限公司浙江出版联合集团有限公司中国教育出版传媒集团有限公司中国出版集团公司安徽新华发行集团控股有限公司四川新华发行集团有限公司文化科技类上海盛大网络开展有限公司完备世界北京网络技术有限公司深圳华强文化科技集团股份有限公司百视通新媒体股份有限公司其他类北京万达文化产业集团有限公司西安曲江文化产业投资集团有限公司