治安管理方案

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1、治安管理方案一、治安管理网络1、治安管理组组长： 职责：认真贯彻执行国家、地方及企业治安管理方面法律法规。负责治安管理网络创立，健全工地治安管理制度。负责组织对项目部及劳务班组进行治安管理教育培训。享有发生治安事件后最终处理及决定权。2、治安管理组副组长： 职责：认真贯彻执行国家、地方及企业治安管理方面法律法规。配合组长做好上述工作。检查及监督治安管理组组员工作。3、治安管理组组员： 职责：认真贯彻执行国家、地方及企业治安管理方面法律法规。严格执行项目部所制定各项治安管理制度。负责对应各班组及项目部人员治安管理工作。二、治安管理台账：1、编制治安管理台账重要工作为：按照工地治安管理制度建立考核

2、机制。搜集项目部及班组人员身份信息。对应人员身份信息，做好治安管理考核记录，最终作为对班组及项目部人员进行治安管理方面惩罚奖励根据。三、工地治安管理制度（1）、项目部及施工班组治安管理制度为健全工地治安综合管理，使工地生产顺利进行,特制定此制度：1. 全体工地内员工及施工班组人员都必须遵守工程项目部规定安全管理规范。2. 项目部及班组人员应积极参与项目部组织治安管理教育培训项目部将对此项进行考核并纳入每位员工考核记录3. 严禁打架斗殴等暴力事件发生.员工之间，班组之间要共同以便安全施工作业为原则.所有打架一律处以500元罚款,并对所在班组班组长进行经济惩罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。4.

3、严禁在工地内赌博.一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视情处以50-500元罚款。情节恶劣者，呈报公安部门处理。5. 本工地内和生活区任何临时用电，必须有本工地固定电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座，如特殊状况需临时装用，须经工程工程项目部同意；如出现任何安全问题，一切后果都由当事人自负且追究所用用电费用。6. 全体工地内员工及施工班组人员都要保护工地财物，对盗窃工地财物者，惩罚以盗窃物品价值5-20倍罚款，情节严重者，送交公安部门处理并遂出工地。7. 全体人员严禁把工地材料随意拿做它用或私做家俱和个人用品，违者视情惩罚100-500元，严重者加倍惩罚。8.

4、 全体人员都要爱惜安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及安全防护设施者，视情节轻重处以罚款100-500元，情节恶劣者，呈报公安部门处理。9. 本工地人员如和工地外人员里应外合进行盗窃者，已经发现一律呈报公安部门处理。10. 安全帽使用任何人都不得随意借给外来人员，如因借戴本工地安全帽而后，混入本工地外来人员，一经查实，视情处理出借安全帽本工地当事人罚款50-100元。11. 全体人员均有责任做好工程成品保护工作，如破坏已粉刷好内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好多种管道等，一经查实，除损坏材料和人工工资由其当事人承担外，再视状况罚款100-500元，情节严重者送公安机关处理。12. 严禁无关人员随

5、意动用机械设备，私自开动或损坏机械设备者每次惩罚款50-200元，损坏者照价赔偿，态度较差者视情重罚。13. 严禁翻大门或翻围墙进入工地，违者每次罚款100元，情节严重者交公安部门处理。14. 临时来本工地探亲访友人员未经门卫许可，私自进入被访人应及时把来访人带到门卫登记，办好手续后再进入，否则一经查实，视情处被访人罚款20-50元。非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝阻者视情论处。15. 未成年人，原则上不予进场，特殊状况规定进场者，必须由法定监护人上报安全监护书或保证书，经工程项目经理同意后，方可进入本工地。其安全由班组自行承担监管责任.女工、家眷及未成年小朋友，未经审批而自行入住者，

6、一切后果由个人承担。16. 奖励细则：1) 举报或抓获破坏防盗及安全设施者，发给奖金50-100元或视情奖励。2) 举报或抓获盗窃工地材料者，奖给被盗窃价值10%，局限性50元以50元计发。3) 抓获破坏工程成品，（如已砌好主体，已粉刷好内外墙，已做好地坪，已装好门窗玻璃等）者，发给奖金50-100元或视情奖励。（2）、工地保安管理制度为健全工地治安综合管理，使工地生产顺利进行,特制定此制度：1：对施工人员管理(1)由施工单位项目经理出具函件，提供施工人员名单、职务、身份证复印件（提供原件备查）及照片（免冠一寸彩照）到工程项目部办理施工人员出入证，并明确各详细施工班组组长名单和联络电话，以便联

7、络。(2)每次新进入或离开施工人员必须由施工单位项目经理出具函件，到工程项目部办理出入证或取消出入证。2、对材料与设备出入管理(1)为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备安全，从而保证整个项目顺利施工，若有任何人员或施工单位未经工程项目部经理签字物品放行条，保安人员一律不予放行，并及时向工程项目部汇报。(2)施工人员个人携带工具或设备器材进入施工现场，必须实行物品进入登记；携带物品离开时，保安人员查对无误后方得放行。3、保安人员组织形式、值班行为准则与详细任务保安人员（共 2人）值班分派：白班：（ 8:00 20:00 ）巡查 1 人夜班：（ 20:00 8:00 ）巡查 1 人4、 其

8、他安防管理事项(1)来访者，必须在大门口先联络受访人，证明受访人同意后，来访者必须填写来访登记表及查对身份证件之后才能准许进入；对来访者进场或离场应检查与否有携带物品进出状况。(2)对闲杂人员，一概不准进入；如有特殊状况应安排专人跟随其进场办理事情完毕后离场。(3)人员随行物品,在进入时有登记,检查记录证明后放行，在进入时未登记，检查物品放行条证明后放行。(4)大门出口车辆出入登记和核算制度。(5)在施工现场执行保安巡查制度。(6)设置流动岗哨，实行全天24小时2每班12小时巡查制。做到至少每2小巡查全场一遍,并记录重要设备等安全状况。(7) 与杨舍镇城西派出所建立紧密联络。5、紧急状况下必须采用措施(1)发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事件时，保安人员必须立即上报经理赶到现场，控制局面。(2)项目部经理必须在事件发生第一时间抵达现场，保证应急工作顺利进行，并向上级领导汇报。(3)偷盗案件发生时，保安人员必须控制现场并立即报警，协助警方调查破案。6、施工班组安防职责(1)遵守工程项目部本管理制度及工地治安管理条例规定；有责任配合完毕安全防备管理规定。(2)放纵或唆使本班组人员偷盗，一经查实，严重警告并扣发工程款项，数额为损失财物3倍；情节严重，追究刑事责任。(3)如出目前各施工单位施工区域中失窃事件，所有损失由施工单位承担所有损失。港新花苑（1-6#房）工程项目部 年 月 日