咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题测试强化卷及答案（64）

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题测试强化卷及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.工程项目编制资源消耗计划首先应进行()。A.资源成本比较B.资源需求分析C.资源分配计划D.资源模式组合【正确答案】B2.通过文件的发放、会议记录、往来信函、报告及备忘录以及电子邮件和工程项目管理信息系统等作为其传输载体的沟通方式的是（）。A.项目手册B.书面文件C.协调会议D.非正式沟通【正确答案】B3.工业项目可行性研究报告质量评价标准中，属于贯彻宏观调控政策情况综合评价的是（）。A.实施方案比选情况B.今后市场影响因素调查分析情况C.节约土地

2、论证情况D.对优化结构的论证情况【正确答案】D4.项目管理组织建立的步骤中，处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是（）。A.工作流程和信息流程B.确定组织目标和组织工作内容C.工作岗位和工作职责确定D.人员配置【正确答案】B5.有关项目团队表彰与奖励，下列说法错误的是（）。A.表彰和奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为B.表彰与奖励体系不是正式管理活动的重要组成部分C.在建立和运用表彰与奖励体系时要注意，项目团队有必要建立自己的表彰与奖励体系D.要使表彰与奖励成为行之有效的工具，须在取得的成绩和奖励之间建立起清晰、明确、有效的联系【正确答案】B6.工程项目工作顺序安排的依据不包括()。

3、A.工作清单B.修正的工作分解结构C.成果说明文件D.各项工作之间的逻辑关系【正确答案】B7.ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中不包括（）。A.基本项目管理B.组织能力C.社会能力D.群体态度【正确答案】D8.【真题】关于工程项目合同的说法，错误的是()。A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守我国招标投标法D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【正确答案】D9.在投资、质量、进度三者关系中，（）是最重要的。A.投资B.进度C.质量D.三者同样重要【正确答案】C10.某机械设备预算价格为500万元，残值率为5%，折旧年限为10年，年平均工作台

4、班为200台班，采用平均折旧法计算，其台班折旧费为()元。A.1330B.1378C.2375D.2680【正确答案】C11.【真题】关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法，正确的是（）。A.项目如享受投资补助应偿还利息B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金D.在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴【正确答案】C12.下列不属于职业健康安全管理体系实施和运行这一一级要素的二级要素是（）。A.结构和职责B.文件和资料控制C.记录和记录管理D.运行控制【正确答案】C13.凡是实行招投标的项目，货物的价格按（）执行。A.国家定

5、价B.中标价格C.国家指导价D.市场价格【正确答案】B14.在施工中，承包人按照经过工程师批准的施工方案施工导致事故，所发生的费用应由（）承担。A.发包人B.承包人C.工程师D.发包人和承包人共同【正确答案】B15.承包商的报表经过工程师认可并签发工程进度款的支付证书后，业主应在接到证书后及时给承包商付款。业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的（）天。A.7B.14C.21D.56【正确答案】D16.【真题】根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是（）A.分隔墙施工B.楼地面施工C.门窗安装D.外立面施工【正确答案】C17.有关经评审的最低投标价法的说法

6、，错误的是（）。A.适用于具有通用技术、性能标准的招标项目B.采用经评审的最低投标价法的，评标委员会应对投标文件的商务部分作必要的价格调整C.采用该方法的，评标委员会应根据评标价格调整方法，只对部分投标人的投标报价的技术部分进行价格调整D.经评审的最低投标价法属于详细评审阶段的评标方法【正确答案】C18.工程变更是指施工过程中出现了与（）时预计条件不一致的情况，而需要改变原定施工承包范围内的某些工作。A.签订合同B.踏勘现场C.投标D.招标【正确答案】A19.工作分解结构的()层次直接按可交付成果划分。A.第一B.第二C.第三D.以上均可以【正确答案】A20.项目管理团队在（）方面的工作重点是

7、确保可得到的资源能满足项目的需要。A.编制项目团队组织计划B.雇员考核C.人员吸纳D.项目团队建设【正确答案】C21.招标投标管理中的公平原则是指（）。A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的机会、同等的权力与义务C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务【正确答案】B22.【真题】根据建设工程施工合同示范文本，招标工程的价格调整公式中的变值权重在（）中约定范围。A.合同专用条款B.投标函附录C.合同补充条款D.投标报价说明【正确答案】B23.可同时索赔工期、成本和利润的情况是()。A.施工中发现有价值的文物B.业主人员引起的妨碍C.工程师指令承包商调查D

8、.文件有技术性错误【正确答案】D24.委托招标时，招标人与工程招标代理机构须签订（）。A.建设工程委托监理合同B.工程招标代理委托合同C.建设工程造价咨询合同D.建设工程施工劳务分包合同【正确答案】B25.下列属于风险识别依据的是（）。A.相关的项目管理计划B.企业环境因素C.风险清单D.绩效报告【正确答案】A26.咨询工程师在()阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。A.项目决策B.项目建设准备C.项目实施D.项目投产后【正确答案】A27.【真题】FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后（）日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。A.14B

9、.28C.56D.84【正确答案】B28.所在地为县镇的，城市维护建设税按营业税的()征收。A.1%B.3%C.5%D.7%【正确答案】C29.在工程项目费用控制的依据中，能使管理者及时发现工程实施中存在隐患的是()。A.工程项目的费用计划（预算）B.进度报告C.工程变更D.费用管理计划【正确答案】B30.下列不属于服务支持子系统的是（）。A.项目信息管理B.项目财务管理C.项目合同管理D.项目沟通管理【正确答案】D31.基于战略管理的业绩考评工具是()。A.平衡计分卡B.关键绩效指标法C.赢得值法D.SWOT法【正确答案】A32.某工程7月份已完工程计划投资50万元，已完工程预算投资60万元

10、，已完工程实际投资75万元，则费用偏差为()万元。A.-15B.10C.-25D.15【正确答案】A33.【真题】工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样【正确答案】D34.由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，参与项目工作的组织和人员也多，这些因素均会导致工程项目的特征是（）。A.项目相关条件的约束性B.工程项目交易及生产过程的复杂性C.工程项目组织的复杂性D.工程项目环境的复杂性【正确答案】C35.PRINCE2的关注点是（）。A.项目流程B.项目产品C.管理者的资质与能力D.项目绩效【正确答案】B36.建筑

11、安装工程中的措施费不包括（）。A.文明施工费B.劳动保险费C.施工排水降水费D.二次搬运费【正确答案】B37.编制工程项目费用计划的重要依据是（）。A.投标报价B.工料单价C.WBSD.综合单价【正确答案】C38.工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次【正确答案】C39.在编制资源消耗计划的依据中，根据（），可以确定何时需要资源和对资源的需求强度，以实现资源的合理配置。A.WBSB.进度计划C.组织方针D.范围说明书【正确答案】B40.【真题】根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，关系社会公众利益和公众安全的基础设施项目

12、是()。A.水土保持项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目【正确答案】A41.评标委员会在（）后即告解散。A.招标人和投标人签订合同B.向招标人提交书面评标报告C.确定中标人D.招标人发出中标通知书【正确答案】B42.风险识别的基础在于（）。A.项目风险概率和影响分析B.项目风险的优先排队C.项目风险的分解D.项目风险管理体系的制定【正确答案】C43.下列对于设计文件校审的说法，说法错误的是（）。A.设计文件的校审是对设计所做的逐级检查和验证检查B.设计文件应该保证内容和深度.文字说明的准确性C.大型或复杂工程，可以组织会审D.设计人员必须按校审意见进行修改，没有校审记录和质量评

13、定的设计文件不能入库【正确答案】C44.【真题】下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【正确答案】D45.联合体投标指（）个以上法人或组织组成.-个联合体，以一个投标人身份共同投标。A.2B.3C.4D.5【正确答案】A46.工程项目（）阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。A.前期B.实施C.准备D.投产运营【正确答案】C47.【真题】FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。A.工程师B.业主C.承包商D.裁决委员会【正确答案】A

14、48.某工程施工到2011年3月，已完工作实际费用为1400万元，已完工作预算费用为1200万元，计划工作预算费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.300B.-300C.200D.-200【正确答案】B49.【真题】工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的()。A.办公面积B.注册资本C.部门数量D.人员数量【正确答案】D50.【真题】把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是()。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【正确答案】A51.项目式组织结构形式的缺点不包括（）。A.容易出现配置重复、资源浪费的问题B.项目管理权力平衡困难C.项目团队

15、成员在项目后期没有归属感D.由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体观念【正确答案】B52.不属于矩阵式组织结构模式缺点的是()。A.项目管理权利平衡困难B.信息回路比较复杂C.项目成员处于多头领导状态D.团队成员有后顾之忧【正确答案】D53.下列关于工程管理模式相关内容的表述，错误的是（）。A.一个项目可以选择多种项目管理模式B.工程咨询方应充分了解和熟悉国际上通用的和新发展的项目管理模式，协助业主方做好项目管理C.一般说来，工程项目的管理模式由业主方选定，但总承包商也可选用一些其需要的项目管理模式D.当业主方的项目管理能力比较弱时，可将一个工程建设项目划分为几个部分，分别采用不同的项

16、目管理模式【正确答案】D54.【真题】关于复合式组织结构的说法，错误的是()。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【正确答案】B55.组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间（）日以前进行，并且应由招标人组织并主持召开。A.30B.28C.15D.8【正确答案】C56.【真题】职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括（）。A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所

17、的危险因素【正确答案】D57.下列关于工程安全管理的说法不正确的是（）。A.工程项目的安全是指项目在生产过程中的财产和人身安全B.项目建成后，还必须经过有关部门检查，取得许可后方可投入使用C.工程项目在进行设计与施工时必须严格贯彻执行国家制定的项目建设及运营中的安全防护标准D.国家在工程项目的安全施工.安全生产.防火.消防等方面制订了相应的建设和运营中的安全防护标准【正确答案】A58.咨询工程师在项目（）阶段的主要任务是根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供科学决策的依据。A.决策B.实施C.建设准备D.投产【正确答案】A59.【真题】FIDIC合同通用条件中，“接受的合同款额”是指（）。

18、A.承包商完成建造任务后，业主支付的数额B.承包商对所有合格工程有权获得的工程款C.业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额D.承包商对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额【正确答案】C60.积极应对风险的策略为（）。A.利用、分享和增加B.利用、分享和减轻C.转移、利用和增加D.回避、增加和转移【正确答案】A61.对由于法律法规的变更、业主提供的服务、设施和财产的变更以及业主提供配套人员的变更导致咨询服务费用的增加，咨询服务合同中规定（）。A.不应超过咨询服务合同中规定的咨询服务费用的上限B.应增加咨询服务费用的上限值C.应对咨询服务的总价进行分解D.应列明提供服务的咨询工程师的

19、人月费率和其他支出，并作为附件列入双方签订的合同【正确答案】B62.完成项目所需的总费用等于实际支出加上剩余预算，这种计算完成项目所需总费用的方法通常用于（）。A.当前的变化可以反映未来的变化B.由于估计假设条件改变，原有假设不再适用C.现在的变化仅是一种特殊情况，项目经理认为未来项目的实施不会发生类似的变化D.所有的估计假设条件基本失效【正确答案】C63.【真题】施工图设计的最后一道工序是()。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【正确答案】C64.工程项目（）阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。A.前期B.准备C.实施D.

20、投产运营【正确答案】C65.下列哪项不属于按照产业领域对工程项目的分类中的项目类型（）。A.工业项目B.农林水利项目C.社会事业项目D.生产性项目【正确答案】D66.下列不属于设计各部室质量职责的是()。A.负责各专业间的衔接B.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审C.负责项目中各专业标准、规范的采用，并确保使用现行有效版本D.在实施项目变更或用户变更过程中，严格执行设计更改程序【正确答案】A67.下列关于对工程项目进行综合管理的说法不正确的是（）。A.是从工程项目整体出发B.具有整体优化性C.具有动态发展性D.对多项目工作的要求各不相同【正确答案】D68.有关投标文件的补充、修改或撤回的表述

21、，说法错误的是()。A.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的补充或者修改的内容无效B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改、替代或者撤回已提交的投标文件C.补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达、并作为投标文件的做成部分D.在投标截止日期之前，允许投标人撤回投标文件，但撤回已经提交的投标文件必须向招标人发表道歉声明【正确答案】D69.不属于风险监测与控制的结果是（）。A.请求的变更B.更新的风险清单C.推荐的预防措施D.风险审核【正确答案】D70.当有关项目的详细信息数量有限时，经常采用（）估算项目的持续时间。A.专家判断估算法B.类比估算法C.利用

22、历史数据法D.模拟法【正确答案】B71.在工程项目管理组织的建立步骤中，处于组织结构设计和人员配置之间的是（）。A.确定合理的项目目标B.确定组织目标和组织工作内容C.工作流程和信息流程D.工作岗位与工作职责确定【正确答案】D72.咨询工程师参与管理的特点不包括（）。A.职业的规范性B.服务的有偿性C.按合同规定取得合法性收入D.智力型工作【正确答案】C73.根据我国招标投标法的规定，必须进行招标的项目不包括()。A.关系公共安全的项目B.部分使用国家融资的项目C.中、小型基础设施项目D.使用国际组织援助资金的项目【正确答案】C74.工程项目范围确认的基本步骤不包括()。A.试用B.评估C.处

23、理D.测试【正确答案】A75.为了便于工程师对合同的履行进行有效的监督和管理以及协调各合同之间的配合，承包商每个月都应向工程师提交()。A.设备计划B.进度报告C.现场资料D.咨询工作总结【正确答案】B76.【真题】工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以（）的形式编制。A.项目设计方案B.项目设计计划C.项目设计图纸D.项目设计流程【正确答案】B77.由于施工因素而引起的风险事件是()。A.工艺流程不合理B.应用新技术新方案失败C.合同类型选择不当D.工艺设计未达到先进性指标【正确答案】B78.费用偏差产生原因中，属于施工原因的是（）。A.材料代用B.组织不落实C.图纸提供不及时D.建设手

24、续不全【正确答案】A79.【真题】根据FIDIC施工合同条件，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款称为()。A.合同价格B.接受的合同款额C.合同结算价格D.合同决算价格【正确答案】A80.（）终止后，承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。A.缺陷责任期B.工程竣工验收C.保修期D.竣工结算后【正确答案】A81.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【正确答案】C82.【真题】工程项目进度计划的优化方法有()种。A.1B.2C.3D.4【正确答案】C83.下列条件中符合甲级

25、工程咨询单位资格标准的是()。A.从事工程咨询业务不少于3年B.专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人C.主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格，从事工程咨询及相关业务不少于10年D.每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师(投资)【正确答案】C84.【真题】根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。A.总价计价B.以时间为计算基础C.以工程量清单为计价基础D.成本加酬金计价【正确答案】A85.【真题】每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）A.唯一性B.目标的明确性C.一次件D.实施条件的约

26、束性【正确答案】C86.下列关于经济专业.工程技术职务评审的说法，正确的是()。A.高级经济师职务评审委员会，必须有2/3以上的委员是经济专家或担任高级经济师职务的人员B.高级技术职务评审委员会必须有1/2以上是知名技术专家或担任高级技术职务的人员C.每次参加评审会议的委员不少于5人D.赞成票数达到出席会议的评委总数的2/3通过有效【正确答案】D87.某工程项目施工中，发包人供应的材料经过承包人检验通过后用于工程。后来发现部分工程存在缺陷，原因属于材料质量问题，该部分工程需拆除重建，则()。A.承包人承担返工费用，工期不予顺延B.承包人承担返工费用，工期给予顺延C.发包人承担追加合同价款，工期

27、不予顺延D.发包人承担追加合同价款，工期给予顺延【正确答案】D88.()是实施项目过程中必须遵循的条件，从而成为项目实施过程中管理的主要目标。A.项目的约束性目标B.项目的成果性目标C.项目的经济效益目标D.项目的安全性目标【正确答案】A89.【真题】商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【正确答案】D90.常用的部门划分方法中，（）有利于专业人员的培养和作用的发挥。A.职能划分法B.业务划分法C.区域划分法D.程序划分法【正确答案】D91.工程项目管理组织设计的依据不包括（）。A.有关

28、法律法规B.项目招标方式C.项目建设工期D.项目业主的要求【正确答案】B92.FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款中，承包商只可索赔成本的是（）。A.业主未能提供现场B.暂停施工C.业主应投保方而未投保D.工程变更【正确答案】C93.下列关于投标文件的补充.修改或撤回表述错误的是（）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充.修改或撤回已提交的投标文件B.投标人修改.补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分C.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收D.在投标截止时间

29、之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金【正确答案】B94.在工程项目实施准备阶段，办理有关设计文件的审批工作是（）的主要任务之一。A.业主B.咨询工程师C.承包商D.政府【正确答案】A95.由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，多采用()编制概算。A.扩大单价法B.概算指标法C.预算单价法D.综合单价法【正确答案】B96.工作分解结构是一种（）。A.层次化的树状结构B.分散结构C.交叠结构D.平行的网状结构【正确答案】A97.依据FIDIC施工合同条件，有关动员预付款的规定，下列说法错误的是()。A.预付款在分期支付

30、工程进度款的支付中按百分比扣减方式偿还B.要获得动员预付款，承包商应提供履约保函和预付款保函C.预付款保函金额要大于预付款额D.预付款的数额由承包商在投标书内确认【正确答案】C98.【真题】ISO9001标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立了管理职责、资源管理、产品实现和（）四大主要过程。A.全员参与B.外部评审C.测量分析与改进D.领导作用【正确答案】C99.费用偏差原因分析中，属于设计原因的是（）。A.图纸提供不及时B.组织不落实C.协调不佳D.施工方案不当【正确答案】A100.下列不属于工程项目复杂性表现的是()。A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题B.工程项目的目标多

31、，涉及面广，群体作业C.工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势.社会.经济.法律.文化方面可能发生变化D.项目管理涉及工期.项目产品或质量服务.人财物等资源条件.投资建设法律法规.公众习惯等【正确答案】D二.多选题(共70题)1.下列工程项目中应当进行公开招标的是（）。A.国家重点建设项目B.各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目C.全部使用国有资金投资的建设项目D.国有资金投资占控股或者主导地位的建设项目E.受自然地域环境限制的建设项目【正确答案】ABCD2.有关双代号时标网络计划的表述，说法正确的有()。A.在时标网络计划中，以实箭线表示工作的持续时间B.双代号时标网络计划

32、是指以水平时间坐标为尺度绘制的网络计划C.当计划工期等于计算工期时，工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差D.时标单位可以是小时、天、周，应根据需要在编制网络计划之前确定E.既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作的开始时间和完成时间【正确答案】BCDE3.按照中国工程咨询协会的要求，工业项目可行性研究报告质量标准中，对“生态环境影响论证情况的综合评价”的标准包括（）。A.环境影响论证情况B.制订环境治理措施情况C.节能节水论证情况D.安全、消防、职业卫生论证情况E.环境风险论证情况【正确答案】ABCD4.我国有规模庞大的定额体系，按其粗细程度可分为()。A.概算定额B.人工消耗

33、定额C.预算定额D.材料消耗定额E.施工定额【正确答案】ACE5.在大型工程项目工作分解结构中，由承包商完成的有（）。A.工程项目B.单位工程C.分部分项工程D.工作包E.作业或工序【正确答案】CDE6.在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其()。A.开始节点的最早时间和工作持续时间之和B.开始节点的最早时间和工作总时差之和C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差【正确答案】AD7.可行性研究阶段，咨询工程师的工作内容不包括（）。A.提醒项目建设单位重新办理核准手续B.关注核准意见执行情况C.拟订详细的

34、招标工作方案D.按照法定的程序实施招标活动E.列入有关招标内容【正确答案】CD8.【真题】工程项目进度管理的工作内容主要有()。A.资金需求分析B.工作时间估算C.工作成本测算D.工作顺序安排E.进度计划编制【正确答案】BDE9.工程项目管理系统是由项目管理的（）和工作过程形成的系统。A.组织B.方法C.措施D.内容E.信息【正确答案】ABCE10.试运行工作中的质量要求包括（）。A.每项试运行工作都由业主方组织和指挥B.试运行开始后不能作出停止试运的决定C.紧急情况下，岗位人员有紧急停止试运的权利D.发生事故后由责任方提出事故报告E.试运行中风险较大，必须将质量工作置于首位【正确答案】ACD

35、11.工程项目具有一般项目的典型特征，其中包括()。A.项目的唯一性B.项目的稳定性C.项目的一次性D.项目目标的明确性E.项目相关条件的约束性【正确答案】ACDE12.工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少应包括()。A.贯彻宏观调控政策B.贯彻当地政策C.多方案比选D.经济和风险分析E.市场调查分析和生态环境论证【正确答案】ACDE13.贷后检查是指在贷款发放之后，定期或不定期地对贷款的运行情况进行检查分析，主要包括()。A.以把握担保的有效性及应用价值为目的担保检查B.对借款人行业状况和行业地位的检查C.以检查借款人全面情况为内容，以保证贷款顺利偿还为目的的借款人检查D.以检查借款

36、人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息为主要内容的贷款检查E.对借款的合法性、安全性和盈利性的调查，借款人信用等级的评估检查【正确答案】ACD14.根据FIDIC施工合同条件承包商可引用的索赔条款，既可索赔工期，又可索赔费用的索赔条款有()。A.业主未能提供现场B.工程师的指示C.业主终止合同D.指定分包商E.工程师指令承包商调查【正确答案】ABD15.下列有关项目质量计划的说法正确的是（）。A.项目质量计划一般由项目经理制订B.项目质量计划与企业的质量管理体系无关C.项目质量计划与项目团队组织结构无关D.质量计划中要明确影响质量的控制点E.质量计划的繁简程度要与业主要求相适应【正确答案】ADE

37、16.变更令的内容主要包括()。A.累计总变更费用额B.工程量表C.业主授权代表签字D.项目的合同号E.签发变更令的日期【正确答案】ACDE17.安全教育的制度包括（）。A.安全生产思想教育B.安全检查教育C.职业健康安全技术知识教育D.典型事故教育E.三同时知识教育【正确答案】ACD18.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系的基本文件包括()。A.管理手册B.管理程序文件C.运行控制文件D.评价标准文件E.策划指导文件【正确答案】ABC19.【真题】工程项目风险监测与控制常用的方法有()。A.风险再评价B.状况检查会C.灵敏度分析D.技术绩效测定E.建模与模拟【正确答案】ABD20.工

38、程项目目标系统建立的依据包括（）。A.业主的需求说明B.法律C.个人意愿D.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等E.其他资料【正确答案】ABDE21.下列关于系统工程特征的表述，正确的是（）。A.系统工程强调多方案设计与评价B.系统工程方法具有广泛的适用性C.系统工程研究强调多学科协作，根据研究问题涉及的学科和专业范围，组成一个知识结构合理的专家体系D.系统工程的研究强调系统与环境的融合，近期利益与长远利益相结合，社会效益、生态效益与经济效益相结合E.系统工程一般是先进行各子系统或具体问题的研究，然后进行系统的逻辑思维过程总体设计【正确答案】ABCD22.下列说法中关于横道图比较法正确的有

39、（）。A.其特点是形象、直观B.它主要适用于时标网络计划C.包括匀速进展横道图比较法D.包括非匀速进展横道图比较法E.能直观反映实际进度偏差【正确答案】ACDE23.关于时标网络图的表述中，正确的是（）。A.它只是一个网络计划，不是水平进度计划B.它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间C.它可以确定同一时间对工、料、机的需要量D.时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间E.时标网络计划都以天为时间单位【正确答案】BCD24.从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括（）。A.可自由选择监理人员监理工程B.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风

40、险管理C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低D.项目设计-招投标-建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制E.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更【正确答案】ABE25.【真题】进行风险紧迫性评价时，显示风险优先权的指标有（）。A.采取风险应对措施的时间B.预警信号C.风险征兆D.风险等级E.风险审核结果【正确答案】ABCD26.单一时间估算法主要根据()等资料估算出一个肯定的时间消耗值。A.施工定额B.机具设备C.企业定额D.施工进度E.投入的劳动力【正确答案】ABCE27.【真题】施工过程中承包商可索赔的费用主要有（）。A.因非承包商

41、责任工程延误导致的材料超期储存费用B.因监理工程师原因导致机械停工的窝工费C.因不利天气原因导致的人员窝工费D.因难以预见的施工场地地质条件变化导致的费用增加E.因机械维修导致的人员窝工费【正确答案】ABD28.工程项目按产业领域可分为()。A.生产性项目B.工业项目C.非生产性项目D.交通运输项目E.农林水利项目【正确答案】BDE29.【真题】工程项目组织计划的内容通常包括（）A.组织关系图B.角色和职责安排C.人员配备计划D.项目工作分解结构E.有关说明【正确答案】ABCE30.绿色设计也称为生态设计、环境设计，绿色设计的方法主要包括（）。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.平行

42、工程设计E.板块设计【正确答案】ABC31.设计概算的编制依据包括（）。A.工程地质勘测资料B.招标文件C.经批准的设计文件D.类似工程概算及技术经济指标E.水、电和原材料供应情况【正确答案】ACDE32.项目经理进行全过程控制时，实现有效控制的前提是（）。A.进行合理的分工B.建立畅通的信息通道C.经常性的检查D.进行适度的授权E.及时进行必要的调整【正确答案】AD33.【真题】在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括()。A.施工图样B.可行性研究报告C.项目建议书D.后评价报告E.初步设计文件【正确答案】ABC34.PMC作为一种项目管理模式，其特点主要表现在()。A.统一协

43、调和管理项目的设计与施工，减少矛盾B.有利于减少设计变更C.业主与管理承包商的合同关系复杂，组织协调不利D.业主与施工承包商合同关系简单，可缩短工期E.业主对费用控制有利，风险较小【正确答案】AB35.由于业主原因使费用产生偏差的是（）。A.投资规划不当B.组织不落实C.施工质量有问题D.建设手续不全E.设备涨价【正确答案】ABD36.【真题】下列导致工程项目产生索赔情形的描述中，属于业主承担的有()。A.建设手续不全B.物价突然上涨C.场地提供不及时D.政策发生变化E.增加建设内容【正确答案】ACDE37.项目管理组织确定依据包括()。A.项目自身的特点B.承担项目任务公司的管理水平和对项目

44、的管理要求C.委托方的要求D.项目的资源情况E.承包方的要求【正确答案】ABCD38.关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是()。A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易项目管理权力平衡困难C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单，沟通效率高信息回路比较复杂【正确答案】BE39.可以提供事故后果的安全评价方法有（）。A.安全度评价法B.逻辑树分析C.故障类型及影响分析D.模糊矩阵法E.概率理论分析【正确答案】BCDE40.货物招标的资格预审文件一般应包括（）等内容。A.资格审查标准和方法B.申请人须知C.资格预审邀请书D.技术规格、参数E.资格预审结果的通知方式【

45、正确答案】ABCE41.【真题】工程项目准备阶段的主要工作有（）A.进行工程项目可行性研究B.制定项目运营管理制度C.进行工程项目施工图设计D.准备工程项目的建设条件E.进行设备招标及选定承包商【正确答案】CDE42.有关初步设计评审的表述，说法正确的有()。A.初步设计完成后，在进行复制之前，应组织评审B.评审会由咨询工程师提出申请，公司技术管理部门负责组织C.会议纪要应由设计经理发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改D.经修改并完成校审和签署的初步设计文件，方可复制并送达用户E.评审意见应形成纪要，由监理工程师办理生效手续【正确答案】ACD43.【真题】根据建设工程施工

46、合同（示范文本），下列情形中，应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有（）。A.在施工现场遇到不可预见的地质条件B.发包人未能按照合同约定提供图纸C.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件D.发包人提供的测量基准点存在错误E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停【正确答案】BCD44.造成费用偏差的施工原因有()。A.赶进度B.协调不佳C.工期拖延D.设计保守E.材料代用【正确答案】ACE45.矩阵式组织结构可分为（）。A.弱矩阵式结构B.强矩阵式结构C.职能性组织结构D.平衡矩阵式结构E.项目式组织结构【正确答案】ABD46.确定资源优先级的标准包括（）。A.资源的数量和价值量B.资源

47、增减的可能性C.可替代性D.获得程度E.需求问题对项目的影响【正确答案】ABCD47.利润的计算可采用以（）为计算基数。A.直接费B.间接费C.直接费和间接费合计D.人工费和机械费合计E.人工费【正确答案】CDE48.【真题】下列费用中，属于工程建设其他费的有（）。A.可行性研究费B.环境影响评价费C.安全生产费用D.建设期利息E.生产准备费【正确答案】ABCE49.在工程项目管理组织的建立步骤中，组织结构设计和制订考核标准之间的步骤包括（）。A.工作岗位与工作职责确定B.确定组织目标和组织工作内容C.人员配置D.工作流程与信息流程E.确定项目工作内容【正确答案】ACD50.下列选项内容，不属

48、于国家融资项目范围的是（）。A.使用国家政策性贷款的项目B.使用国家对外借款的项目C.政府性专项建设基金项目D.使用国家发行债券所筹资金的项目E.使用国际组织援助资金的项目【正确答案】CE51.【真题】工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制订组织计划与结束之间的阶段有()。A.计划检查阶段B.人员吸纳阶段C.计划执行阶段D.团队发展阶段E.问题处理阶段【正确答案】BD52.在工程项目主要利益相关方中，生产运营部门的要求和期望是（）。A.迅速提供信息，迅速决策B.按质量要求，按时形成综合生产能力C.建立合理的管理制度D.有很高的利润率E.合理的报酬【正确答案】BC53.根据建筑安装工程费用项目

49、组成(建标201344号)，按造价形成划分，属于措施项目费用的有()。A.特殊地区施工增加费B.工程定位复测费C.安全文明使用费D.仪器仪表使用费E.脚手架工程费【正确答案】ABCE54.依据FIDIC施工合同条件规定，对于承包商提出的索赔，可能同时给予补偿工期、费用和利润的情况有()。A.延误的图样或指示B.不可抗力造成的损失C.业主未能提供现场D.业主提前占用工程E.工程师对竣工试验干扰【正确答案】ACE55.【真题】关于施工招标文件的说法，正确的有()。A.招标文件中必须规定明确的投标有效期B.招标文件中应包括对招标项目的技术要求C.招标文件编制必须遵循诚实信用的原则D.招标文件应明确包

50、括价格在内的所有评标因素E.招标文件中不包括拟签订的合同条款和格式【正确答案】BC56.三阶段控制理论即对质量进行()。A.事前控制B.全面质量控制C.事中控制D.全过程质量控制E.事后控制【正确答案】ACE57.系统工程的主要特征包括（）。A.系统工程研究问题一般先决定整体框架，再考虑详细设计B.系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标C.并不是所有的系统问题都可以采用系统工程的方法来研究，具有一定的适用性D.系统工程采取的理论和方法是综合集成各学科、各领域的理论和方法E.系统工程研究强调多学科协作【正确答案】ABDE58.【真题】工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有()。A.招标人的资格B

51、.投标人的名称C.投标人的资质等级D.招标文件的收费E.招标项目的资金来源【正确答案】CDE59.工程项目施工阶段质量管理的依据有（）。A.工程承包合同B.设计文件C.招标文件D.法律法规E.有关质量检验与控制的专门技术规范【正确答案】ABDE60.下列关于项目管理组织体系构成的说法正确的有（）。A.工程项目直接管理子系统与服务支持子系统是紧密联系、相互依存、不可分割的B.服务支持子系统为直接管理子系统提供服务C.离开了服务支持子系统，直接管理子系统照常工作D.服务支持子系统为直接管理子系统提出工作需求和方向E.直接管理子系统是整个项目团队存在的价值中心【正确答案】ABE61.银行对借款人进行

52、财务评价的目的是分析借款人的（）。A.财务状况B.盈利能力C.经营环境D.资金使用效率E.偿债能力【正确答案】ABDE62.ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时建立的四大主要过程模式包括（）。A.管理职责B.全员参与C.持续改进D.产品实现E.测量分析和改进【正确答案】ADE63.工程项目人力资源管理的流程主要包括（）。A.制定组织计划阶段B.人员获取阶段C.角色与职责分工阶段D.团队发展阶段E.团队训练阶段【正确答案】ABD64.【真题】货物现场监造工作中，咨询工程师的工作主要有()。A.聘请有资格的检验机构承担检验工作B.根据货物采购合同制订监造检验计划C.设备制造开始后组织

53、召开制造厂协调会议D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况【正确答案】ABDE65.咨询工程师批准工作范围变更的原则有（）。A.变更工作在技术上可行B.变更工作对总工期的影响不大C.变更后的项目不能降低使用标准D.变更后的项目要保证利用最新的技术E.业主同意支付变更费用【正确答案】ABCE66.不论工程规模大小、何种类型，其目标不是单一的，而是至少由项目的()三个最主要的基本目标构成的一个目标系统。A.投资B.工期C.质量D.利润E.成本【正确答案】ABC67.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序和动态管理的过程，包括（）。A.项目综合管理计划的制订B.项目综合管理计划的实施C.项目综合管理计划的变更控制D.项目综合管理计划的审批E.项目综合管理计划的安排【正确答案】ABC68.下列关于关键线路和关键工作的表述，正确的是（）。A.关键工作的实际进度是进度控制中的重点B.关键线路的长度就是网络计划的总工期C.在网络计划中关键线路可能不止一条D.在网络计划执行过程中，关键线路通常不会发生转移E.在网络计划的实施过程中，关键工作的实