车辆管理服务培训中心经理、副经理、驾驶员职责

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1、车辆管理服务培训中心经理、副经理、驾驶员职责车辆管理服务培训中心经理、副经理、驾驶员职责车辆管理服务培训中心职责1、为学校教学、科研、外事工作及各项重大活动提供优质车辆运送服务。树立全心全意为教职员工服务的思想。2、认真组织全中心人员的政治、业务安全学习，提高驾驶员的政治业务素质 ，做到出车准时行车安全质量保证。3、认真做好各类车辆的维修保养工作 ，使车辆处于良好状态，确保各部门的正常用车需要。4、合理调度车辆，建立健全车辆档案，统计好各驾驶员的帐目，提高驾驶员的积极性，提高车辆 的利用率。5、制定健全各类规章制度，明确各类人员的职责，做到有章可循，违章必究。6、不断完善经济管理，深化改革，充

2、分调动职工的积极性。7。严格执行市、局和学校的各项规章制度。积极完成运输任务。车辆管理服务培训中心经理岗位职责一、负责中心全面工作和处理中心日常事务。二、掌握中心驾驶员、修理工、管理人员思想动态，有的放矢进行思想政治教育 ，提高全中心职工政治素质。三、主管中心安全工作，贯彻公安交通部门安全行车规定。填报有关安全报表、事故报表。四、掌握全中心车辆使用、保养、修理情况，督促各类人员各尽其职。五、代表中心听取用户意见。带领全中心开展优质服务竞赛，不断提高服务质量。六、严格执行规章制度，秉公执法，赏罚严明。七、完成中心各项经济指标 ，确保中心经济效益。八、召集中心例会，讨论解决中心重大问题，并经常向上

3、级请示报告。车辆管理服务培训中心副经理（调度）岗位职责一、配合经理搞好思想政治工作 ，处理日常事务。二、合理调度车辆，做到车辆调度时间、地点、任务明确 ，一般情况下执行长途任务的车辆隔 日通知，并负责填写车辆调度登记表。三、合理安排调度、驾驶员出车路程、次数、时间、做到同类车效益相对平衡。四、积极承接外来业务，努力增收节支，完成和超额完成指标。五、督促驾驶员出车准时、准点 ，车辆按指定时间、地点停放和到达。六、安排验收驾驶员例保，并作好具体记录。七、负责驾驶员的考勤工作。（包括病事假）。驾驶员岗位职责一、服从统一调度，安全准点优质完成运输任务 ，当家作主，关心他人。二、遵纪守法，遵守规章制度，不做违法乱纪的事，要争做精神文明的前哨兵。三、爱护车辆及附件，保持车容车貌整洁，认真做好例保和一保，保持车辆良好的技术状况，安全 行车，礼貌行车。四、自觉参加上级组织的有关学习和各项活动。不迟到、不早退。五、热情为客户服务，使客户满意。六、完成和超额完成月度运输指标，完成任务后及时交回派车单。培训职责一、培训驾驶员，优质服务,合格率达98%,事故发生率为零。二、安全学习，安全行车，合理安排，为适应社会的高节奏竞争，培养现代化的综合型驾车人才。