千亿斤粮食施工组织设计

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1、目 录第一章 总体概述第二章 施工现场管理机构及组织部署第三章 劳动力支配支配第四章 施工机械进场支配及施工机械状况第五章 工程材料的进场支配, 材料质量限制方法第六章 施工方案及技术措施第七章 质量限制体系和创优支配第八章 平安管理体系及措施第九章 工期保证措施第十章 紧急状况的处理措施, 预案及反抗风险的措施第十一章 文明施工保证措施第十二章 环境爱护措施第十三章 施工现场消防保卫方案第十四章 地下管线及其他地上地下设施的爱护加固措施第十五章 冬雨季施工方案第十六章 成品爱护和工程保修工作的管理措施第十七章 及业主, 监理, 设计单位协作措施第十八章 工程交验后服务措施第十九章 工程进度支

2、配第二十章 保修承诺, 保修措施及实惠条件第一章 总体概述在编制本标的工程施工组织设计的过程中，我们细致阅读了招标文件。在细致阅读和充分理解设计意图的基础上，结合我公司的施工阅历，依据施工场地状况，以信守合同, 确保质量工期, 平安文明生产, 持续留意环保, 合理限制工程造价为指导思想，经过细心探讨形成了本施工组织设计主要内容，其中阐述了本工程实施时的施工设备, 施工部署, 施工技术方案, 施工组织实施方法及依次，确保工程质量和工期的主要措施，以及平安, 文明, 环境爱护措施。在编制过程中，择优选择施工方案，做到科学合理, 经济便利，为工程施工统筹支配供应技术支持。“榆树市2016年实施新增千

3、亿斤粮食产能规划田间工程建设项目”招标文件, 补遗文件, 答疑文件。1.2本公司ISO9001质量体系系列文件。1.3依据工程特点, 施工现场实际状况, 施工环境, 施工条件和自然条件分析，以及本公司近年来已承建过类似工程的施工阅历。1.4采纳的标准, 规范施工图纸和国家的现行有关专业工程施工质量验收规范及验收统一标准，及未列入有关国家现行标准, 规范, 国家地方强制性指标2.1遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。“百年大计，质量第一”，在平安生产的原则下推行标准化管理和实行平安生产责任制。2.4保证重点, 兼顾

4、一般, 统筹支配，科学合理地支配进度支配。2.5采纳先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。2.6制定施工所需的劳动力, 材料及施工机具的投入支配，确保工程施工最合理的平面布置方案。2.7充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率。用计算机协助工程项目实现质量, 工期和造价限制。2.8做好人力, 物力的综合平衡调配，做好雨季施工支配，力争均衡生产。2.9严格遵守招标文件明确的技术规范, 施工规范中的有关规定和规则。本项目榆树市2016年实施新增千亿斤粮食产能规划田间工程建设项目，已由吉林发改审批【2016】225号文件批准建设。招标人为国家千

5、亿斤粮食工程榆树市项目区建设领导小组办公室，建设资金来中心预算内投资及政府投资。3.2.1项目名称：榆树市2016年实施新增千亿斤粮食产能规划田间工程建设项目3.2.2招标范围及建设规模：。3.2.3工程位置：榆树市于家镇。3.2.4施工工期：2016年10月28日至2017年12月30日，共计429日历天。3.2.5质量标准：符合国家相关标准的合格工程。以“高效, 优质, 平安, 文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置。作到进场快, 早支配, 突出重点, 统筹协调，合理划分施工区域, 段落及施工依次，全覆盖多点面绽开施工，保持均衡生产。建立健全质量保证体系，

6、严格按ISO9001质量管理体系, GBT/28001职业健康平安管理体系及ISO14001：环境管理体系运作，同时制订平安生产施工细则，规范化, 标准化作业，全面绽开质量创优活动和平安防护，坚固树立“质量责任重如泰山”, “百年大计，质量第一”, “平安在我心中，质量在我心中”的思想意识，确保兑现投标承诺，令业主满足, 放心。响应业主的工期要求，假如中标，合同签订后刚好组织进场施工，保质保量地完成工程施工生产任务。并通过周密部署, 合理支配，保证在2016年10月28日至2017年12月30日内竣工。尽量提前工期，以提高社会效益。招标文件支配工期：2016年10月28日至2017年12月30

7、日，共计429日历天。我单位支配工期为：2016年10月28日至2017年12月30日，共计429日历天。工程质量要求符合国家相关标准的合格工程。无平安事故发生，确保平安生产。工程弃碴, 污水排放, 施工现场的灰尘, 生活垃圾处理及植被复原均按现行有关环境管理方法执行，并主动响应业主提出的其它环保要求。施工过程中不发生有关方面的投诉。执行有关工地文明施工要求施工。配置各类施工告示牌和宣扬标语，施工人员持证, 挂牌上岗，统一行为规范，施工及生活场地整齐有序，及周边办事处, 居民和单位搞好关系，不发生任何争端争吵，争创“文明工地”。建立业主满足工程。一旦中标，我方将在本施工组织设计的基础上，进一步

8、加以细化，编制具体的实施性施工组织方案，突出各重要部位的施工节点, 工期网络和质量限制措施，经业主, 监理和有关部门批准后严格执行施工。第二章 施工现场管理机构及组织部署我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司的重点工程，为优质按期完成本工程施工任务，在全公司范围内抽调管理水平高, 具有丰富施工阅历的人员组成施工项目经理部。项目部设项目经理, 项目技术负责人各一名，下设各职能部门，职能部室主要设：施工生产科3人, 工程科2人, 质检科2人, 支配科2人, 机械物资科2人, 财务科1人, 测量试验室3人, 综合办公室2人。项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行

9、组织, 指挥管理。确保工程质量, 平安, 工期和文明施工总体目标的实现。施工管理机构图 施工生产科平安质量科机械物资科财务科质检科工程科测量试验室综合办公室项目经理项目技术负责人该工程采纳项目法施工，有关生产, 技术, 质量, 经济, 平安等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司ISO9001质量体系文件，明确管理职责，运行动态管理，在施工组织支配上打算实行以下相应措施。1.1.1为保证工期，编制施工总进度支配及分阶段施工作业支配，限制各分部分项工程的施工进度，并依据施工须要加班加点，项目经理部须按此项方案细致组织劳动力，按支配完成下达工程量的考核指标。1.1.2加强支配管理，做好月,

10、 周和日作业支配，建立牢靠的材料, 后勤保证体系，随要随送，保证供应。1.1.3建立每周实行一次工程例会制度，协调工程进度及限制工程质量等问题。1.1.4施工中必需做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量, 平安的前提下，想方设法地实行加快施工进度的方法和措施。1.1.5细致做好方方面面的对外协调工作，取得交通, , 环保, 用水, 用电等各个单位的支持和协作，以确保工程顺当进行。1.1.6各工种应相互协作搭接，交叉, 平行流水施工，且要紧密协作，协同工作，为其他工作创建施工条件。1.2项目部领导, 各部门的职责如下：1.2.1.1项目经理是本工程质量保证的第一责

11、任人，负责建立健全质量保证体系，组织开展质量体系活动，确立本工程质量目标。贯彻执行国家方针, 政策, 法规，坚持全面质量管理，推动各项质量活动正常开展，确保产品质量稳步提高，满足合同要求，争创名牌工程。组织向业主供应质量依据，处理业主提出的有效运行及所需的人, 财, 物资源的须要。1.2.1.2项目经理是本工程工期保证的第一责任人，负责整个工程的组织指挥，传达业主, 监理及单位的指令并组织实施。负责全面组织实施监理工程师批准的施工方案，并依据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段和整体工期目标的实现。1.2.1.3项目经理是本工程平安保证的第一责任人，负责建立健全平安生产保证体系，建立和实施平安

12、生产责任制，确保各项平安活动的正常开展。1.2.1.4项目经理是本工程文明施工保证的第一责任人，负责施工现场的全面文明管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程的特点，制定文明施工管理细则。1.2.2项目技术负责人1.2.2.1对整个合同段工程质量, 施工技术, 计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。1.2.2.2负责组织编制, 实施施工组织设计, 网络支配, 质量支配, 技术管理标准，随时驾驭施工动态，加强过程限制，负责质量事故的调查, 分析和处理，刚好解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。1.2.2.3在上级总工程师的指

13、导和有关业务部门帮助下，并征得业主和监理工程师的同意，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。1.2.2.4组织开展科技攻关和技术革新，负责新技术, 新工艺, 新设备, 新材料及先进科技成果的推广和应用。1.2.2.5对本工程劳动工程劳动爱护和平安生产的技术工作负责任，结合工程特点及施工进度刚好下达劳动爱护和平安生产技术方案和平安措施，并细致实行。1.2.3施工生产科1.2.3.1主要进行施工生产的具体实施，受项目副经理的干脆领导。1.2.3.2对施工生产中所需的材料, 设备, 人员进行合理配置。1.2.3.3保质保量按支配完成施工生产任务。1.2.4工程科1.2.4.1熟识设计资料，编制施工组

14、织设计，做好施工技术交底，制定保证工程质量的技术措施；组织实施施工中的交接桩和大中型项目的复测及重点工程的限制测量。1.2.4.2严格技术管理，组织工程项目设计资料的审定和办理变更设计，组织竣工文件的编制，细致办理项目移交和竣工文件移交。1.2.4.3细致做好施工设计文件, 资料, 图纸的收发, 保管和有关资料的描绘及复制；对施工队提出的问题刚好予以答复和解决。1.2.4.4编制科技规划和阶段性科技管理规定，推广应用新技术, 新工艺, 新材料，组织“新工法”的编写和现代管理方法的推广，负责科研立项的成果实施和编制。1.2.5质检科1.2.5.1负责编制项目质量支配， 组织工程项目的QC小组活动

15、。制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产, 平安及交付的各个环节以适当的方式加以标识，并爱护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性, 最终检验和试验, 不合格品的限制, 质量记录的限制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责对“三检”工作的落实。1.2.5.2负责工程质量, 平安事故的调查, 分析，坚持按“三不放过”原则进行处理。1.2.5.3负责依据平安目标制定整个工程的平安管理工作规划，负责平安综合管理，编制和呈报平安支配, 平安技术方案和保证措施，并在施工中细致实行。1.2.5.4负责平安检查督促，对突发事务提出预防措施，关键工

16、序提出平安施工防范的技术交底。定期对施工队进行平安教化，组织每周, 每月平安检查，发觉事故隐患，刚好监督整改。1.2.6支配科1.2.6.1依据合同要求，组织编制本工程年, 季, 月度施工支配，刚好把握支配运行状态，指导, 监督支配实施。依据施工进度和工期要求，适时提出施工支配修正意见报项目部领导批准执行。1.2.6.2负责对本标段项目承包合同的管理和限制，确保正常履行和约定目标实现。1.2.6.3按时向业主报送有关报表和资料。1.2.6.4细心做好工程预算, 验工计价, 竣工结算工作。1.2.6.5健全台帐记录资料，刚好开展统计分析，为指导项目管理服务。1.2.7机械物资科1.2.7.1贯彻

17、执行国家和上级设备物资管理法规，制定本项目的设备物资管理标准和规章制度。1.2.7.2组织落实本项目的设备物资保障，合理配置施工设备，切实做好物资采供，保障工程建设顺当进行。1.2.7.3组织协调和监督检查本项目的设备物资管理工作，确保机械设备处于良好状态，努力保障降本增效。1.2.7.4参与工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械运用费用状况提出计量意见，评价各单位机械设备管理状况。1.2.8财务科1.2.8.1严格执行国家财经政策和财政纪律，做到：不瞒报, 不截留, 不转移利润，依法纳税；推行责任成本管理，不挤列成本和扩大成本开支范围。1.2.8.2负责工程项目的财务管理, 成本核算

18、工作。1.2.8.3参及合同评审，组织开展成本测算, 支配, 核算, 分析, 限制, 考核工作。1.2.8.4参与工程项目验工计价，指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。1.2.9测量试验室 1.2.9.1全面负责本项目计量测试工作，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。1.2.9.2对工程项目计量工作进行管理及监督检查，保证项目工程计量器具必需经过检定方准运用。1.2.9.3依据现场试验资料，提出各种混合料的施工协作比，对各种混合料取样试验对成品半成品检验等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。1.2.9.4负责工程项目的限制测量, 施工测量和施工放样工作。1.2.9

19、.5参与工程质量检查和质量事故的调查处理，负责试验资料的整理和保管，定期统计分析上报。0综合办公室0.1主要处理项目部一切日常工作，负责党政, 文秘, 接待及对外关系协调, 宣扬等工作。0.2负责项目部门卫, 食堂, 车队, 总机等工勤服务管理，确保良好的工作和生活秩序。0.3负责施工现场的平安保卫工作,督促检查平安保卫措施的落实，细致履行保卫工作职能。0.4负责施工现场平安防范和综合治理工作，维护施工现场的正常施工秩序。0.5负责施工现场行政保卫工作及有关法律宣扬，刚好驾驭动向，并协作公安机关和国家平安机关开展工作。0.6对发生在现场的一般刑事, 消防, 治安案件进行调查和取证，对重大案件刚

20、好上报，并帮助公安, 消防等部门进行调查, 取证。0.7负责完成上级公安消防部门下达的任务，主动组织有关部门实施。我单位自收到招标文件后，就马上组织有关技术人员进行细致探讨，并深化现场进行勘探，驾驭了第一手的现场资料，以便进行施工组织打算。合理布局, 细心支配，突击重点项目和工序, 全面绽开工作面, 科学组织, 均衡生产；确保工期, 保证质量和平安, 力争提前, 留意环保, 降低施工噪声。具体做到以下几点：2.1.1.1合理支配施工依次，削减各工序间施工干扰，确保工期目标。2.1.1.2采纳先进施工技术，确保质量目标。优化施工方案，强化组织指挥，将施工对当地居民的影响削减到最低限度。2.1.1

21、.3实行严密的限制措施，将施工造成的环境污染降低到最低限度，确保环保目标。2.1.1.4规范化管理，标准化作业，专业化施工，采纳先进设备，优质合格材料，确保工程工期, 质量和施工平安。2.1.1.5合理支配施工场地，尽量利用原有设施。依据业主的要求，本工程工期要求为429日历天，工期较为紧迫, 任务重, 场地制约因素大，为此需投入较大的施工劳动力气和性能良好的机械设备，合理划分平行, 交叉及流水作业，方可确保该工程的施工进度。遵循先地下，后地上；先主要，后次要；先整体，后局部的施工次序支配施工。依据本工程工期要求, 各工序特点，首先进行短时间的施工打算，完成施工用水, 用电及临时生产设施的修建

22、，完成场区内施工道路的设置，临时排水沟的修建，为工程尽早行成高潮创建条件。具体支配步骤如下：2.2.1第一步：图纸及现场复核，交接桩, 施工限制桩复测，队伍及机械设备进场。 2.2.2第二步：分项工程施工。土方清皮。土方开挖，废弃料刚好外运，可利用料分类堆置。浆砌片石，排水沟施工。土方回填，并压实。场地清理，资料汇总，竣工验收。组建道路施工队，负责道路基层, 面层施工。施工队长1人，施工员1人，测量员3人，机械工20人，力工50人。2.4.1.1依据业主的要求和施工进度支配支配，快速组织施工人员, 机械设备和材料有支配, 有步骤进场，及早形成生产实力。同时抓紧临时生产设施的搭建，生产生活用水,

23、 用电设施的安装。做到开工快, 边施工, 边安家。2.4.1.2搞好施工技术文件的复审及技术资料的打算。全面熟识核对设计文件，充分了解设计意图，核对地形及地质资料，组织本合同工程的现场调查。细致实施施工方案。2.4.1.3组织技术人员搞好水准点及限制坐标点的交接和复测工作。2.4.1.4配备数量, 精度满足设计和规范要求的测试仪器和检测设备。组织试验人员做好各种土工取样, 相关材料取样, 混凝土协作比等试验工作。2.4.1.5落实各种施工用料的供应渠道及进场的运输方式, 贮存方式，保证各种用料有支配的供应，做到不积压, 不短缺。2.4.1.6针对本工程特点，做好职工的技术培训和技术交底工作，进

24、行工前的技术, 平安, 质量, 文明施工再教化，提高职工平安, 质量, 文明施工意识。“军马未动，粮草先行”，“运筹帷幄，不打无打算之仗”。生产打算是必不行少的，是特别重要的关键一环，它是施工企业优质, 高效, 顺当完成工程施工生产任务的前提保障。结合本工程项目内容及特点，具体打算工作如下：2.4.2.1工程中标后，随即着手进行现场调查，熟识了解现场状况及四周环境状况；调查联系弃土场地及现场多余土方暂存点；为工程施工创建良好环境。2.4.2.2依据施工总平面布置图进行临时生产设施的支配和搭建。2.4.2.3落实施工现场接电点及接水点，布设并接通施工区域内的供水管路系统；进行动力用电和生活用电的

25、具体设计和实施。合理支配施工, 生活的电力配给，合理布置施工用水管网保证施工须要。确定回填土方, 材料及机械设备的进, 出场线路。吉林省的降雨状况和工地生活废水的流量，并依据有关施工, 生活污水排放的要求，做好施工场地内的临时排水系统的设计。保证施工前期临时排水工程的施工。2.4.2.5组织机械设备刚好进场，试运行和保养。2.4.3.1工程开工前，组织施工技术人员及现场管理人员学习及本工程有关的施工规范, 规程, 工艺标准, 招投标文件及甲方, 监理下发的有关文件，熟识, 了解本工程的施工特点，驾驭各工序的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训, 教化，为工程施工顺当进行创建条件

26、。2.4.3.2工程开工前，组织有关技术人员等学习设计施工图，2日内完成图纸会审, 工程量计算, 材料支配等工作。随后请示甲方, 监理等部门组织图纸会审和设计交底。2.4.3.3在接到正式施工图纸并进行图纸会审, 设计交底工作后，结合现场实际状况，参照投标施工组织设计，4日内完成实施性施工组织设计和平安生产预案的编制工作，且经公司有关部室审核, 公司总工程师批准后上报监理审批，开工前完成前期施工各工序的现场施工技术交底工作。2.4.3.4开工前完成工程测量桩位的交接, 复核工作。开工前完成施工测量方案的编制和限制网点测设成果并报监理审批；同时完成管道中线及限制点的施工定位放线，并经甲方, 监理

27、及设计勘测部门验线通过。布置施工测量放样限制点，施工基线和施工水准点应设置在不受干扰, 坚固牢靠且通视好, 便于限制的地方，基线测量采纳尼康全站仪协作相关仪器测放，其精度必需符合规范要求。水平测量采纳S3水平仪进行一级来回测回，其一站视线一般不超过100米。全部测量精度均应符合规范要求，报监理审核查验，经批准后才能运用，并按要求设立识别标记加以爱护，资料应系统整理，保存完整。渠道中线, 边线, 的位置，以使进场后能马上开展施工。2.4.3.6调试安装好工程施工技术资料用软件，配齐试验, 检验, 测量器具。：测量器具必需在进场时按要求备齐到位。试验, 检验用器具在正式开工前备齐到位。施工现场各种

28、计量器具均由运用人员干脆负责保管，达到定期保养，刚好校核。运用年限到期的计量器具，报废更换必需上报经理部, 公司技术部, 主管经理。：要保证工程资料及施工同步，由技术负责人和资料员刚好按系统, 专业归类整理, 保存，保证刚好, 精确, 完整。资料项目, 内容, 要求及组卷方法统一依据建设委员会, 规划委员会联合批准并颁发的市政基础设施工程资料管理规程的内容执行。打算好有关工程施工用规范, 规程, 标准，备齐工程用资料软件，细致学习资料管理和档案管理文件，驾驭资料的填写格式及要求。刚好及设计和监理人员建立沟通渠道，确定沟通方式，并按要求报出待批的资料。待施工测量工作完毕后，确定工程施工范围，并马

29、上组织施工人员进行清理场地，确定施工便道及做好施工平面布置。施工前组织落实“三通一平”以及施工临时设施的前期打算工作，督促业主办理相关手续。依据施工招标文件及设计图纸, 施工现场勘察资料, 各类施工标准及有关施工规范, 类似工程施工阅历科学合理地布置。施工总体布置遵循因地制宜，有利于生产, 便利生活, 快捷经济, 平安牢靠, 易于管理的原则，结合本工程的实际状况主要考虑以下几点：.2.1施工现场布置合理及否，将干脆关系到施工进度的快慢和平安文明施工管理水平的凹凸，为保证现场施工顺当进行，确定合理的平面布置。2.5.2.2施工场地布置首先考虑地形, 地质条件, 场内外交通, 供水, 供电, 排水

30、等要求，施工布置做到能充分发挥施工设施的生产实力，满足施工总进度和施工强度的要求，一切施工设施布置要满足各主体工程施工要求，生产设施尽量靠近施工现场，以降低运输费用，保证运输便利，避开二次倒运。2.5.2.3场地划分和布置符合国家有关平安, 防火, 防汛, 卫生, 环保等规定。2.5.2.4各项施工设施的布置在满足主体工程施工工艺要求，避开干扰状况下，尽量布置紧凑，削减占地和削减打算工程量。2.5.2.5依据工程特点，所处地形特点，结合劳动力支配, 机械设备, 材料用量, 工期要求, 施工方法和土料临时堆存场位置等因素，进行全面规划, 统筹支配，合理布置，为平安生产, 快速施工创建条件。“平安

31、, 经济, 合理, 文明, 合法”的原则，严格遵照招标文件，将临时设施布置在建筑红线内，并将生活, 生产设施分开。要合理利用业主供应的场地, 道路及各项资源。节约用电, 因地制宜, 充分利用地形并结合场内外交通线路, 施工便利, 经济合理的原则布置。设置有效的排水系统，满足场地排水要求。项目经理部及施工队办公及生活用房，采纳高标准活动板房作为项目部和施工队生活用房。另在施工现场旁边设置现场办公板房和仓库等。房屋布置美观, 大方, 整齐，符合文明施工高标准要求。现场设立仓库及油料库, 试验室, 水池, 配电箱, 材料及加工车间等设施，场地进行硬化, 围挡。另设一个废物站，生活垃圾, 施工垃圾集中

32、存放并定期清理，生活垃圾, 施工垃圾集中存放并定期清理。 临时施工便道项目处于城区，车流量较大，道路和周边小区建设基本均已成型，主要利用既有道路。施工用电从已有的供电接口引入施工现场，在电力部门许可的位置修建配电室，采纳三相五线制接线，在变压器输出端设总动力箱。用电缆接入工地配电箱。施工现场供电线路采纳工程范围两侧布置架空电缆和部分埋设电缆，埋设电缆采纳穿钢管法，以爱护电缆。为防止意外停电及用电高峰时对工程施工造成影响，施工场地备两台120KW低噪音发电机，以保证满足连续施工的要求，保证全部现场照明用电。从旁边的用水口接入，施工污水经沉淀后用潜水泵排至市政污水管道。2.5.3.5施工场地的防,

33、 排水施工现场布设连续, 顺畅的排水系统，确保场区内的施工和生活污水, 雨水能够顺当疏排，施工及生活污水经处理达标后排入旁边相应的下水道内。为联系便利，项目管理人员和施工负责人均配备移动 , 对讲机，保证信息畅通；按业主要求，配备计算机和相应技术力气, 软件进行工程支配, 质量等项目的管理。在申请地方公安机关批准后，配备具备条件的保安人员，负责对施工现场, 生活设施等的平安保卫工作，并协作当地公安机关做好地区治安保卫和交通输导工作。工地设宣扬部门搞好对外宣扬，树立企业良好形象，组织文明施工的共建联建活动和接待工作，为顺当施工创建良好环境。当地材料比较足够，大宗物资由汽车运输到工地。工地设一个周

34、转材料存放区。依据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度支配的顺当实施为目的。在工程实施前，制订具体的大型机具运用及进退场支配，主材及四周材料生产, 加工, 堆放, 运输支配，同时制订以上支配的具体实施方案，严格执行, 奖惩分明，实施科学文明管理。建立健全调度制度，依据工程进度及施工须要对总平面的运用进行协调和调整，并由工程部对总平面的运用负责日常管理工作。施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密具体的具体支配，在工程进度网络支配的基础上形成主材, 劳动力的进退场, 运输等支配，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施支配。并将支配输入微

35、机电脑，进行有效的动态管理。依据工程进度支配的实施调整状况，分阶段发布平面管理实施支配，包含时间支配表, 责任人, 执行标准, 奖罚条例，在支配执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布支配调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理支配的实施。其重点保证项目是：平安用电, 场区内外环卫, 场区道路, 给排水系统, 运输, 料具堆放场地管理调整, 机具, 机械进退场状况以及施工作业区域管理等。第三章 劳动力支配支配在开工之前，依据签定的施工合同要求组建符合本标段实际的施工组织管理机构，组织合格的施工队伍进场施工。同时，为保证本工程的质量, 支配的实施, 运行成本管理及平安,

36、 文明施工工作顺当完成，针对本标段施工管理工作中重点, 难点，建立严格的管理制度，以达到对工程切实有效的管理。施工组织管理机构的组建和人员的配备：依据本标段的实际状况及业主, 监理单位的要求，公司组建强有力的项目部，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。施工组织机构中包括施工, 工程技术, 质检, 设备材料, 平安, 测量试验, 财务, 支配等管理部门，对工程进行有效的管理，保证本工程的顺当实施。建立健全各项管理制度：依据公司要求，建立健全施工支配管理制度, 工程技术管理制度, 工程成本管理制度及施工平安, 文明施工管理制度和平安生产管理制度，切实做到责任到人，责权分明，奖罚分明。对现场施工技

37、术人员及工人进行全面培训，培训内容包括：施工内容, 施工技术, 现场环境, 交通状况, 环保要求, 防火, 用电平安留意事项, 施工机械操作规程（专业工种）等。技术人员在各项施工前细致做好技术交底, 现场指导, 监督。我公司现各有一整编制素养精良的市政道路专业施工队伍正在待命，依据工程须要，随时进驻工地。施工现场工作人员采纳挂牌制度，做到对人员有效的管理，对在施的各类人员加强教化，只能在业主规定的施工区域内从事生产生活活动。见附表：劳动力支配表3.劳动力投入保证措施为了搞好当地经济，增加当地农夫收入，维护操作工人的切身利益并保证劳动力按支配投入，制定以下措施：严格依据劳动合同法及全部工人签定劳

38、务合同，劳务合同经劳动部门认可方有效。建立用工档案，包括工人的姓名, 性别, 籍贯, 身份证复印件，并报监理备案。建立工资发放登记制度，保证每月的进度款中的人工工资部分足额发放到农夫工手中，发放的工资均登记成册，并由员工本人签字。切实爱护女工权益，严禁运用童工，依法保障农夫工职业平安卫生权益。建立农夫工维权举报, 监督制度，并公开举报 ，公司支配专人刚好进行相应事务的联系和处理。形成全面维护农夫工合法权益的氛围。除了建立诚信制度, 民工工资支付状况的监限制度，建立企业付薪保障, 欠薪预警, 欠薪责任假定制度外，还要依照劳动合同法和国务院有关规定，依据“谁用工谁负责, 谁立法谁负责”的要求，层层

39、分解任务，逐一落实责任。第四章 施工机械进场支配及施工机械状况拟投入本工程的主要施工机械设备主要采纳自有设备和租赁部分主力设备。依据施工进度支配提前3-5天进入施工现场。机械设备分别采纳陆运进入到施工现场，在施工机械设备转运之前，将提前按交通管理部门要求办理各种手续，并在施工进场车队的车辆上喷涂醒目标记，沿途自觉接受交通部门的统一指挥进入施工现场。机械进场途中，具体调查所选择的运输线路上的桥, 涵的设计荷载, 通行实力等，假如车辆荷载超过沿线桥涵的设计荷载，则提前及当地交通部门联系，确定对其实行临时的加固措施。2. 机械设备状况经过以前在施工当地施工的阅历，同时对当地的设备供应商有了很好业务往

40、来，所运用施工机具完好，大多数机具最近两年刚刚购进。工程所需用周转性材料储备足量，质量符合国家标准。工程所需机械设备可以依据施工网络支配调配到工地现场。机械具体状况见附表：拟投入本工程的主要施工设备表3.施工机械的调度运用及维护3.1施工机械设备的运用及管理项目部将对每台设备制定具体的管理制度，明确管理人员，保持操作, 修理和管理人员的相对稳定，建立机长负责制，并实行岗位责任制。机长任免应事先征得发包人及设备监理单位的同意，管理制度和人员名单也应报设备监理单位备查。设备的管理实行统一领导，在设备管理领导小组的领导下，由机电物资部对设备进行全面管理，全部设备都要专人负责，每班作业时必需执行交接班

41、制度，并细致做好设备的运行记录。设备操作手做到“三个”必需：运行前检查油, 水, 气, 仪表是否符合要求，转向机构连接状况是否正常；运行中检视离合器和手, 脚制动工作是否牢靠，留意发动机及底盘是否有异样响声，视察仪表是否正常；停运后做到：清洁机械, 检查水和油位是否正常，检查轮胎状况，填好每一班的运行记录，向下一班操作手移交，下一班操作手就是上一班的质检员，细致进行交接班工作。贯彻“管用结合, 人机一体化”的原则，运行单位和运行人员全权负责该机平安运行和日常维护保养。对各设备统一分类编号，大型设备均建立设备台帐及技术档案。内容包括登记卡片, 技术文件, 性能卡片, 随机附属设备及附件, 随机工

42、具登记表, 运转, 修理, 安装, 事故, 调动和基本折旧, 大修理费提取记录等。设备全部备用品, 配件应每月进行一次清查鉴定工作，以保证设备的修理保养能刚好进行；设备主要配件实行交旧领新制度。闲置或处于待命状态的设备，应集中存放。场地要平安, 干燥, 通风, 易排水，并做到上盖下垫, 妥当保管。集中存放后要排净余水，定期进行保养。设备运用的燃油, 润滑油, 润滑脂和液压油应符合设备厂家的规定，并按要求定期更换和加注，不同品种的油料不得掺混运用，不得私自更换油料的种类。保证设备的完整性，不得在设备上随意拆换, 增设任何零部件或设施，同时，应保管好设备的随机工具, 技术资料, 随机附件等。3.2

43、施工机械设备的维护和保养项目部应严格依据设备生产厂家和设备监理单位供应的有关文件对设备进行维护, 保养，使其保持正常的技术状态，并严格作好记录。对设备的重要保养及修理，项目部应严格按设备监理单位的要求作好记录，设备监理人员将对保养及修理内容逐项验收；只有当设备监理人员验收签字后，设备才能重新启用。设备的例行保养由运用作业队负责，设备的强制保养及维护由机械修理厂负责，机电物资部进行监督。承修单位应在设备管理部门的指导下，严格执行检修标准或规程。送修设备，应保持外部清洁，零部件齐全，随机技术资料完整，严禁单位或个人拆换原机零部件。设备送修时，由承修和送修双方确定修理内容，并办理交接手续。修理时做好

44、设备的换件记录，重要零部件的更换或修理应事先填写“设备修理换件申请表”，并应保管好设备的随机工具, 随机附件, 技术资料。设备应定期保养：机械修理厂负责按设备手册要求对机械设备实行按时强制保养，严禁机械设备带“病”运行，设备如有异样状况应马上停运，并向机电物资部报告，防止机械事故发生。设备发生故障时，设备操作人员应刚好向机电物资部及设备管理领导小组报告，依据故障填写“报修单”，对设备进行修理。维护保养分为例行保养和强制保养。例行保养：例行保养是属于正常运用管理工作，应以机上运转人员在每班前, 班后及机械运转间隙进行的一项日常保养工作。其主要内容是保持机械的清洁，检查机械运转各部位的运转状况，防

45、止机械的不正常磨损，按技术要求补充合格的润滑油, 冷却水等。强制保养：强制保养是由专业人员（持证的机械修理人员）利用肯定工作时间，依据肯定的周期和内容进行的分级检查, 保养工作。保养周期依据各种机械设备的磨损规律, 作业条件, 操作维护水平及经济性四个主要因素确定。具体时间应依据各种机械的操作说明书规定，制定强制保养的规定。第五章 工程材料的进场支配, 材料质量限制方法工程材料由我单位自行选购，业主监控我单位自购材料质量和等级，业主有权对材料供应商进行考察，并保留对不符合要求的材料供应商的推翻权。重要材料选购前由监理, 业主和我单位进行联合考察，材料选购前应有两至三家以上侯选厂家待业主评估。在

46、经调查, 检验, 试验及评审确认后，通过议价及谈判，及相关供应商签订合同。依据合同约定及设计和有关标准的要求选购材料，并对材质负责，选购前向总监理工程师供应产品合格证和样本。工程中标后，我单位将依据合同要求, 施工预算的材料分析和施工进度支配，编制原材料运用支配。在每单项工程开工前，刚好提出供应材料的分批量入场支配。建立各单位工程和分单位工程材料供应卡，并组织其他物资材料的选购工作和前期周转材料进场，以确保工程施工的顺当进行。工程物资（材料）供应支配遵循“提前支配，适量储备，加强管理，刚好调整, 保障供应”的物资供应原则。依据施工组织设计及施工进度制定详尽的季度, 月度用料支配，对钢材, 水泥

47、等需求量大及新材料, 紧缺材料提前备料，必要时派专职材料人员进驻料源地组织供应。发挥企业优势，确保地方材料农忙时照常供应。农忙季节前主动及材料供应单位签订供货合同，严格依据规范要求保证材料的数量和质量，储备肯定的材料，确保农忙季节施工。商品水泥混凝土, 沥青混合料等不能存储的材料依据各部位进度须要随时进场。机械物资科对购进的材料质量负责。负责本标段所需物资的供应工作，执行物资选购供应限制程序，选购供应施工所需材料。负责按产品标识和可追溯性程序对现场材料进行产品标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。充分调查了解市场状况，做到货比三家，选择有相应资质和供应实力的供货商，确保工程材料的质量。物质

48、选购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的选购原则。材料质量限制从选购, 运输, 装卸, 贮存, 保管, 测试运用监控及信息反馈等各个方面抓起，形成严密, 周全, 多层次, 多方位的质控循环，严把材料关。第六章 施工方案及技术措施为了确保工期在支配内完成，依据本工程的特性，经现场踏勘后，负责施工该工程项目的技术管理人员对整个工程的施工方案和进度支配进行分析探讨，确定施工队伍。现已组织施工队做好施工打算，配备好施工作业人员，落实好施工机具以便在中标后刚好进场，部署前期打算工作和材料选购, 复试工作，办理好施工许可证使工程能尽早开工。施工前必需对道路中心线坐标及水准点, 既有路面高程, 接入

49、既有管底高程进行复测，在确定无误后方可施工，如有出入刚好及建设单位及设计院沟通。施工现场的水准点和里程桩限制点要出名显的标记，并切实做好爱护工作。工程开工后，依据甲方对施工进度的要求以及道路的实际状况，拟在多个作业面绽开施工，我们将留意科学管理，采纳的确可行的施工方案，并依据施工强度进行合理的施工机械, 人员配置。首先现场进行封闭，围挡施工，采纳破裂头拆除原路结构，挖掘机挖除外运，原路缘石做好拆除防护，可利用的集中放置，不行利用的清理外运；拆除原路结构后进行下承层的打算工作，用沥青摊铺机进行面层施工。合理地支配各道工序的施工，主动组织平行流水作业，充分考虑施工的重点和难点。施工过程中要充分考虑

50、不利因素，配备足够的劳动力, 物力和机械设备，抓住有利时机，组织施工人员分班连续作业，以确保工期在业主要求的范围内，接期保质完成。做到管理职责明确，落实到人，靠管理抓质量，靠管理促进度, 效益。针对工程的特点, 难点, 重点，结合我单位的施工特点, 阅历, 技术, 设备实力，依据系统工程理论进行总体规划；工期以总施工进度支配为主，月施工进度支配为辅，周施工进度支配实施限制。进场后首先进行临时设施的建设：办公室, 宿舍, 材料堆场, 仓库等，联系用水, 用电，办理临时用地。进行施工复测, 图纸会审，管线会签。施工时，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循序推动，充分利用各种资源，确保按期完成各项施工任

51、务。全部测量仪器在启用前必需校验，以确保工程中运用的测量仪器的误差限制在允许范围标准内，削减整个施工过程中的系统误差。本工程的中线测量采纳全站仪，高程测量采纳水准仪，中线和限制检查井井位的设置采纳极坐标法并用里程和坐标双限制。测量前首先完成测量放样计算书，并刚好整理测量成果，报送监理工程师认可。中线, 标高依据导线点和水准点单独测放，要避开产生测量的累积误差。主动协作建设单位, 监理单位组织并参与设计交桩，对供应运用的导线桩, 水准点进行复测，报监理审批后对其实行相应的爱护措施及拴桩处理, 妥当爱护，并定期进行校测。现场动工之前，刚好完成原始地貌横断图的测绘，为工程计量供应依据。核对标段之间,

52、 各单项工程之间的高程, 平面关系及道路及其他设计路接顺处等高程。1.1.1测量人员会同勘测单位进行测量限制及水准点的交桩手续，接桩后刚好组织精干测量人员对平面限制点及高程限制点进行实地复测, 校核，假如发觉误差超过限差或限制点的精度，不能满足施工要求时，须刚好上报有关部门，此项工程在开工前完成。1.1.2复测校核合格后，马上上报监理部门审批。并引测临时水准点，各点依据现场地形设爱护装置并做好限制点记录。然后再结合工程的实际状况，建立测区的加密限制网，建立施工区内的首级平面, 高程限制点，使之对整个施工现场形成一个完整的限制体系。加密限制点选择围绕测区布设成环状的导线点，其边长不大于300m。

53、选点时考虑不受施工作业的影响，并进行对测点的防碰撞爱护。1.1.3闭合导线的测量精度要依据国家标准工程测量规范中一级导线的有关要求进行，即边长不大于300m；测角中误差5以内；两个测回数相对闭合差达到1/1500。建立导线加密限制的标准是：既要满足精度要求又要分布匀称运用便利。加密限制导线测完后，要对测量成果进行整体平差，在满足精度要求的基础上，报监理部门审批后方可在施工中投入运用。1.1.4施工中建立三级复测制度，工地测量人员均持证上岗，定期检查，做好施工的原始记录。1.2.1施工中所运用的全站仪, 经纬仪, 水准仪, 钢尺必需有鉴定合格证，超过鉴定周期的需重新进行鉴定方可进场。不准在工程中

54、运用未鉴定的仪器设备。1.2.2中心线测设必需经过二级复核合格后，填写测量复核记录上报驻地监理工程师报验。1.2.3测量外业的操作严格遵守下列城市测量的技术规范要求：工程测量规范（GB50026-93）1.2.4每天施工测量的外业资料刚好进行整理, 检核，避开对施工的误导。1.2.5每个月对限制点进行复核，以削减限制点的改变对施工的不利影响。1.2.6施工前测量现况地面高程，保留原始数据。1.3.1接到设计图纸定线资料后，必需对设计资料数据进行核算，遇有疑问时，及业主, 设计单位及监理单位刚好联系，商讨解决方法。1.3.2结合工程的设计文件，施工组织设计和施工技术规范，提前做好工程所需测量数据

55、的计算打算工作，所供应的数据必需由第二人进行复核方可进行现场的施工放线。1.3.3结合计算机技术的应用，使及工程测量有关的各种记录, 计算表格的填写及竣工资料编制规范化。1.3.4内业计算时，测量的精度为：1.3.4.1依据国标GB5002693工程测量规范规定平面限制测量精度：测距中误差：15mm测角中误差：8方位角闭合差：24n（n：测站数）导线全长相对闭合差： 1/10000采纳全站仪进行限制测量其精度远高于上述要求，其测角中误差为1.5，测距精度为2mm+2ppm。1.3.4.2高程限制测量按二等水准测量进行，其精度如下：每公里偶然中误差：1mm每公里高差全中误差：2mm符合路途闭合差

56、：4Lmm（L：公里数）1.4.1为了确保工程顺当进行，确保道路顺当贯穿，坚持测量复核制度。测量放线, 验线依据贯标的相关文件做好相应的资料，同时，保存好测量原始资料，以保证工程竣工时测量资料齐全。1.4.2对坐标, 水准点现场须要实行牢靠的爱护措施，并要有明显的标记；施工过程中要留意对测量限制点的爱护，并定期进行校测。1.4.3施工过程中要严格执行测量复核制度，特殊是对道路中心线和高程, 管线起终点, 限制井位, 交叉点等严格限制，要提前做好内业，然后现场实施放样。1.5.1竣工测量是整个工程中的重要组成部分，因此测量人员在施工过程中肯定要留意积累原始资料，每一项测量工作完成后都要刚好进行报

57、验，报验资料肯定要跟上，测量报验资料要求精确, 清晰, 完整，全部资料需统一编号，并建立报验台帐，报验资料要求有去有回，每道施工工序的记录, 复测, 报验等资料肯定要分门别类, 分工期装订成册，妥当保存。为竣工资料整理打下良好的基础。测量报验资料除上报监理工程师外，内部也要留底，以备以后查找。1.5.2对已完成的分部, 分项工程，特殊是隐藏项目要按规范要求刚好竣测，保证竣测资料精确, 齐全；未完成或即将完成的分项工程做到心中有数，随时完工随时竣工测量。清理工作土方施工前，依据勘测设计单位和监理工程师供应的路途导线限制点和水准限制点，进行复核，增设临时水准点复原中桩测量，并将测量结果提交监理工程

58、师审核。经批准后，在直线段每20m，缓和曲线上每10m，现场放出渠道的中心等具体位置，并用石灰线标明其轮廓，开挖界沟, 临时排水沟等。开工前，对路基土方施工队伍进行技术交底，使参与施工的实际操作人员，驾驭和了解路基土石方工程技术特点, 施工方法, 质量标准和平安措施。原地面处理先将用地范围内的植被，垃圾和有机杂质清除掉，清除后的弃土堆放指定的地点（弃土场）。填筑高度小于1.0m的地段全部树木, 树墩, 树根和其它有机杂质都清除到路面标高以下至少1m，填筑高度1.0m的地段，将树墩和树根清除至原地面，全部坑穴填土（石）压实。拆除及挖掘用地范围内的旧路面和房屋及水泥地坪等其它障碍物应予以拆除。正在

59、运用的旧桥梁, 旧涵洞, 旧路面及其它排水结构物，应在对其正常交通和排水做出妥当的支配之后，才能拆除。原有结构物的下部结构应拆除到自然河床底部以下300mm其在河床以外的部分至少拆除到自然地面下500mm，如其整个或部分处于新建结构界限之内时，则应拆除到使新结构物施工不受影响的范围。全部指定为可利用的材料，都应避开不必要的损失。为了便运输，可由监理工程师指定存放地点。2.2.1.1中线用全站仪进行复测。全面复原中线并牢靠固定路途的起迄中点, 平面特征点, 竖曲线转点, 主要构造物位置等主要限制桩。中线复原过程中，特殊留意检查路途中线及相邻标段的路中线是否闭合。复测报告交监理工程师认可。若出现超

60、出规范规定的误差或其他问题，报监理工程师以便查找缘由，刚好订正。2.2.1.2施工测量时对原水准点进行校核，若超过允许误差范围，将报告监理工程师。在挖填高度较大的地段和地形困难地段将增设临时水准点并保证牢靠固定, 精度满足规范要求。施工过程中依据状况随时进行水准点的复测及校核。2.2.1.3依据复原的中线及设计文件及施工工艺要求等，定出路途施工限制边桩，标明填挖值。2.2.1.4施工过程中留意爱护施工测量标记，特殊是原始标记和记录。土方开挖在开挖前作好坡顶截水沟，并视土质状况作好防渗工作。开挖必需按设计断面自上而下开挖，不得乱挖, 超挖及欠挖，开挖至顶面时应留意预留碾压沉降高度。采纳机械按设计

61、要求的边坡率放坡分级开挖。开挖时，距设计边坡线预留肯定距离，用机械辅以人工协作修整边坡，以确保边坡稳定, 顺适, 整齐。土方开挖不论开挖工程量和开挖深度的大小，均应自上而下开挖，不得乱挖超挖。严禁掏洞取土。挖方施工标高，应考虑因压实的下沉量，其值应由试验确定，并预留2030cm层厚，防止雨水泡软路床底。开挖拟按整个横断面的宽度和深度，从一端或两端渐渐向前开挖。开挖时，在不同高度可分几个台阶开挖，其深度视工作及平安而定，一般宜为1.52.0m。无论自两端一次横挖到路基标高或分台阶横挖，均设单独的运土通道及临时排水沟。修好排水系统，保证路堤不因挖方地段排出的雨水而受损。开挖边坡应用挖掘机修整，最终

62、由人工整平。2.2.3排水沟道浆砌片石2.2.3.1 施工打算首先审核图纸，计算放样资料；依据各种排水沟的尺寸制作坡度架；现场施工放样，测放限制桩，护桩。选择符合要求的原材料，水泥, 砂, 石料等材料进场前做好复试工作，合格后报请监理验收合格后方可进场投入运用。把好材料检验关，杜绝运用不合格的材料。对原材料的要求如下：选用的水泥应能使所配制的砂浆强度达到要求, 收缩小, 和易性好和节约水泥为原则。符合现行国家标准，并附有制造厂的水泥品质试验报告等合格证明文件。水泥进场后，应按其品种, 强度, 证明文件以及出厂时间等状况分批进行检查验收。对所用水泥应进行复查试验。袋装水泥在运输和储存时应防止受潮，堆垛高度不宜超过 10 袋。不同强度等级, 品种和出厂日期的水泥应分别堆放。水泥如受潮或存放时间超过 3 个月，应重新取样检验，并按其复验结果运用。砂浆中所用砂，宜采纳中砂或粗砂，当缺乏中砂及粗砂时，在适当增加水泥用量的基础上，也可采纳细砂。砂的最大粒径，当用于砌筑片石时，不宜超过 5mm；当用于砌筑块石, 粗料石时，不宜超过 2.5mm。如砂的含泥量达不到混凝土用砂的标准，当砂浆强度等级大于或等于 M5 时，可不超过5，小于M5 时可不超过7。砌