APQP小组成员及职责表

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APQP小组成员及职责表Q/E/OB-COP2-005B/0NO产品名称客户名称件号成立日期小组成员项目姓名部门职责/工作内容组长研究所负责协调、新产品开发中各相关部门的工作，保证产品在规定的进度内能及时完成。并负责图纸的转化及编制该项目所需的相关文件。组员销售部负责与顾客联系及提父样件财务部负责质量成本策划及开发成本监控工作采购部负责原材料、外协件的采购，并负责检测设备和生产设备的采购。物流部负责产品包装运输计划及生产物流规划质量部负责纠正与预防措施立项、验证及进行产品审核和过程审核。装备部负责该项目的工装模具制作及调整工作质量部负责外协件的控制及对过程进行检测与控制。实验中心负责进行各项试验工作。生产车间负责产品的部件生产、总装及场地、人员的配置供方代表小组职责/工作内容：1、确定客户要求和需求及期望；2、确定客户一内部和外部；3、确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作；4、确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法；5、新产品设计和/或开发全过程之各阶段工作审查；6、对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性；7、产品开发过程中相关问题之澄清及解决；8、确定产品成本、设计和/或开发进度、交付（提交）时间及其它必须考虑的限制条件；9、决定所设计和/或开发及交付（提交）的产品是否需要客户或供应商协助。备注批准/日期审核/日期编制/日期