6施工现场平面布置.

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1、第六章 施工现场平面布置合理、与其他专业的配合、对已有设施管线的保护等措施一施工现场平面布置12（一）施工技术准备102（二）施工现场材料堆放和垂直运输10(三）现场临时设施0(四)临时设施布置及临时用地表103二与其他专业的配合104(一）与土建总包方的配合协调方案与措施0（二)与内装饰单位的配合协调方案与措施105（三）与楼宇照明单位的配合协调方案与措施106三已有设施管线的保护107一 施工现场平面布置（一） 施工技术准备1、 对地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点,以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题.2、 施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的

2、现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即会同设计师和业主研究商定，以书面形式通知，呈业主和设计师认可后实施。3、 在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划,解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主和监理单位对施工质量的检查和批评。（二） 施工现场材料堆放和垂直运输1、 本公司将严格遵守业主的规定，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建环境良好,清洁卫生、布置有序的文明工地。2、 本工程因材料品种繁多,规格类型各异,保证现场材料的运输、搬运和

3、存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须,也是体现现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划供料、计划采购、计划储存、计划使用,使材料供应有序流动，不大量存货,不积压、不提前采购,减少现场存储压力，并保证现场使用。3、 现场材料的水平运输，根据业主指定现有的施工便道进入施工现场，在施工中应考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况,安排搬运工和管库人员,保证到场材料、物资随到随进库，使材料进场存放和水平运输处于良好的控制状态。（三） 现场临时设施 1、 我公司在施工现场安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫,在施工现场布置值班室、大型材料堆场（根据业主统一管理,在指定地点堆

4、放).在指定区域布置现场办公室、生产车间、普通材料仓库、易燃易爆材料仓库等。2、 在施工现场平均50平方米范围布置一处消防设施：在楼梯边、管龙井、预留洞、夹层等处设置扣件式钢管临时扶手等安全设施.由于施工总面积较大,又比较分散，所布置的临时设施不宜过多过大,尽量减少占用面积，加快施工速度。（1） 熟悉图纸:安装作业人员在接到图纸后，先要对图纸进行熟悉了解，主要了解埋件的埋设位置、埋件的数量等。（2） 普通材料仓库:该仓库考虑储存木材、龙骨、铝合金板、轻钢等材料，各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放。仓库内将易毁损材料单独集中堆放，容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高，材料

5、入口和出口分开,方便材料搬运和领用。仓库内金属材料架和金属梯脚采用专用塑料脚垫。（3） 易燃易爆材料仓库：主要存储油漆、胶水等易燃易爆材料.根据危险品仓库管理条例规定，我公司将在仓库内材料铁架上连接地线，防止静电火花:仓库内采用低压防爆灯和防爆插座;门口设置泡沫灭火器、砂箱等消防器材：设置温度计等安全监控设施。仓库设专人管理，并加强巡视。（4） 现场办公室：根据业主统一安排,在指定区设置。（5） 值班人员： 将根据现场具体情况分区设置。（6） 施工现场平面、道路:本公司将严格遵守业主的既定原则，利用好有限的平面道路和场地,在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫

6、生等各项工作,充分利用现场条件调整好人员以及材料和设备的堆放,消除不利因素保证正常施工并创建环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。（四） 临时设施布置及临时用地表用途面积（）位置需用时间办公用房约0施工场地内与施工部署同步设备及材料仓库约100施工场地内与施工部署同步临时库房及临时拼装车间约1施工场地内与施工部署同步生活区约130可在施工现场或临近地区与施工部署同步水、电房约50施工场地内与施工部署同步二 与其他专业的配合（一） 与土建总包方的配合协调方案与措施作为施工的主要单位，与总包单位的协调配合是协调工作的主要内容.协调配合好坏将直接影响到施工进度、施工质量、施工成本、施工效果等。如我

7、公司有幸中标,我们将完全服从总包的管理，视总包对工程的总工期目标及质量目标为我们的目标,配合总包做好总体协调工作。严格服从总包的统一管理，积极与总包方沟通,反映施工情况,给总包提供对工程有利的合理化建议;本工程中存在着多工种作业的分包商,在施工中相互交叉或同工作面“撞车”是在所难免的,遇到这种情况,积极主动地向总包反映，并完全服从总包的安排，确保工程顺利进行;根据总包的进度计划，按时间段组织施工，不以种种理由拖延计划；必要时，将实行加班加点或两班工作制,确保工期总目标的实现；总包单位应提供全套建筑施工图及有关施工资料，包括风洞实验报告、地震、防火、荷载及工程一些特殊要求，以便进行施工图设计；建

8、筑施工的实际幕墙相关尺寸及后补埋件位置应以书面形式通知我单位，便于我方根据实际情况，量体载衣，并与当地质检部门共同协商，共同解决;积极配合总包方做好所有工程文件的收、发文程序和单位、分部、分项工程的划分及竣工资料表样的确认工作,确保整个工程资料管理形成体系化;提供幕墙施工测量基准点及门洞相关部位装饰面相关基准线；提供幕墙、门洞口间隙之间的有关数据；按合同要求搭设符合幕墙施工要求的脚手架，脚手架的施工质量应符合有关施工规范；提供垂直运输工具，以确保高处幕墙的施工;提供能防风雨,防晒,防火的材料存放库房及装配场地.严格按总包排布的施工平面图布设道路、堆场、仓库及办公、生活用地；配合向建筑师、设计单

9、位、业主及土建方之技术交底，与其它分项工程之间的协调;提供幕墙防雷用的引下线接头；提供施工用水用电需要，水电的距离最远不要超过50m;严格执行土建总包单位的施工工期计划管理，力争完成每一个节点工期。向总包提供幕墙施工的周密计划，保证幕墙施工过程中与总包及其它专业承包商的配合及协调;与土建总承包商就幕墙工程与钢结构、混凝土及其它工程的施工技术与进度安排进行细致深入的探讨,编制科学有序的实施方案；与土建总包单位其它子项工种单位的配合；在结构阶段重点要做到安装预留预埋工作，在深入理解施工图纸的基础上，及时以书面形式提供预留孔洞尺寸、位置,并积极安排施工人员进行预埋工作。预埋件穿过防水层时,预埋前主动

10、与土建单位技术人员协商,拿出预埋方案。以保持土建防水层完好；（二） 与内装饰单位的配合协调方案与措施在幕墙工期上及施工进度上保证建设及监理单位的统一安排和指导,是与内装饰单位及其其它单位进行施工配合的前提和基础。只有幕墙工期及施工进度得到保证，才会保证内装饰单位及其其它单位与幕墙相关联的下到工序的顺利进行;在幕墙进场施工后,根据建设单位和监理单位对施工工期和施工进度的要求，并结合工地实际情况,对影响到内装饰单位施工进度的门窗洞口等部位优先进行施工、封闭，为内装饰单位在施工工期及施工进度上提供可靠的保证；对于幕墙施工计划或施工进度的变化,及时沟通、协调内装饰单位，确保工序的有效的搭接和合理安排;

11、加强与内装饰单位的成品保护的配合；加强与内装饰单位的收边收口的配合，尤其是幕墙在门窗洞口及地面等部位与内装工程接口处的施工交叉和施工顺序的配合;在与装饰配合时,积极做好工序安排,在按设计做好隐蔽验收的基础上交付装饰单位,并在施工中仔细复核标高，尺寸，及时报告监理、业主与施工单位,绝不损坏装饰产品；在精装修完成进行安装镶接阶段，要严格控制出入施工人员，进行登记出入证管理，减少损坏因素；同时，操作人员要戴白手套施工，保证装饰产品一尘不染;对需要留检查孔、检查口的地方,在吊顶封板前，用联络单及时通知装饰单位。联络单中要注明吊顶留孔的位置及尺寸大小，以便于装饰单位施工。（三） 与楼宇照明单位的配合协调

12、方案与措施在幕墙工期上及施工进度上保证建设及监理单位的统一安排和指导，是与楼宇照明单位及内装饰单位等其它单位进行施工配合的前提和基础。只有幕墙工期及施工进度得到保证,才会保证楼宇照明单位及其它单位与幕墙相关联的下道工序的顺利进行。在幕墙进场施工后,根据建设单位和监理单位对幕墙施工工期和施工进度的要求，并结合工地实际情况,对影响到楼宇照明单位施工进度的龙骨安装等部位优先进行施工，为楼宇照明单位在施工工期及施工进度上提供可靠的保证.对于楼宇照明安装设备所需要进行外门窗或幕墙进行封闭的部分，优先进行施工，保证楼宇照明单位设备的安全性和施工进度;对于楼宇照明安装设备所需要在外门窗或幕墙上进行预留洞孔的

13、部位，楼宇照明单位需要提前一个月但最好在图纸会审前提出，以便我公司在材料下单及加工时进行配合；对于楼宇照明安装设备所需要在外门窗或幕墙上进行布线或预留布线孔位的，楼宇照明单位需要在图纸会审前提出，楼宇照明单位需提供我公司布线图或预留孔位布置图，以便我公司在材料下单及加工时进行配合；对于楼宇照明安装设备所需要在外门窗或幕墙上进行预留洞孔的部位以方便设备吊装的，楼宇照明单位需要提前一周提出，以便我公司及时调整施工程序和进度,在幕墙施工时进行配合；对于幕墙施工计划或施工进度的变化，及时沟通、协调楼宇照明单位，确保工序的有效的搭接和合理安排。在本工程当中，与建设单位、设计院、监理单位、土建总承包单位、

14、内装饰单位及楼宇照明单位等的配合协调方案与措施的好坏是保证幕墙工程在施工过程当中能否顺利实施的关键所在，也是能否保证幕墙工程在施工过程当中顺利实施的重要环节。施工预留洞口、幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间的封堵、幕墙防火、隔烟、封口节点处理、防渗漏节点处理等，也需要我公司与其他单位协调配合。所以，在幕墙施工当中，接受建设单位及监理单位和建筑设计院的监督和控制是保证工程进度和工期的前提和基础。在施工过程当中与土建总包、内装饰单位及楼宇照明安装等施工单位进行交叉施工时，接受建设单位及监理单位的统一安排和领导，与土建总包、内装饰单位及楼宇照明安装等施工单位进行施工上的配合,才能保证整个建设项目的工

15、程进度与工期.本工程在实施过程中会涉及很多方面的外部关系，协调处理好这些关系是保证工程顺利实施的重要因素。施工过程中的协调配合就是项目管理者利用协调、调度的方式，充分利用内外因素的相互作用关系，使工程施工按照计划保证质量、安全和进度，圆满完成任务的过程。所以协调工作是项目组织实施的一个重要环节,也是项目管理水平的体现。配备相应的具有从事过幕墙工程,经验丰富、技术水平高、懂生产、协调能力强的管理班子和技术人员，进行本项目的管理，并从以下几方面进行工程项目的协调。三 已有设施管线的保护1、 在施工开始前，弄清我公司施工标段内的地下管线布放、走线情况，结合装饰施工图纸，查看有无冲突支出及可能对其造成

16、破会的施工隐患,若有则尽快与甲方和监理协调解决方法。2、 装饰施工现场的临时设施由工程项目部总管，现场安全员具体负责，安全员有权制止有损设施安全的行为,积极参加有关施工安全的协调会，与友邻单位一起配合甲方作好施工现场的管理工作。3、 对于施工所用的临时用电设施，在由总配电箱引出时，应由我公司的专业电工进行,确保有效，安全。4、 我公司安排一名专业电工负责装饰施工，用电的安全和对电气设施的保护，在产生用电冲突时及时反映，并积极协调、解决.5、 对于施工所用临时用水设施，应从原有的供水管上引出,并严格控制水龙头的数量,要求作到随用随关。6、 现场安全员及晚间值班人员在下班后巡视本标段的施工作业现场

17、，除保留必要的现场照明外,关水关电,作好晚间现场安全保卫工作.7、 施工现场项目部要与施工单位加强沟通、协调，互通有无，加强对本公司施工队伍的管理，不得损坏友邻单位的现场成品、半成品及施工设施,争创文明施工现场。109 / 9书是我们时代的生命-别林斯基 书籍是巨大的力量-列宁 书是人类进步的阶梯-高尔基 书籍是人类知识的总统莎士比亚 书籍是人类思想的宝库乌申斯基 书籍-举世之宝-梭罗 好的书籍是最贵重的珍宝别林斯基 书是唯一不死的东西-丘特 书籍使人们成为宇宙的主人巴甫连柯 书中横卧着整个过去的灵魂-卡莱尔 人的影响短暂而微弱，书的影响则广泛而深远-普希金 人离开了书，如同离开空气一样不能生活科洛廖夫 书不仅是生活，而且是现在、过去和未来文化生活的源泉 -库法耶夫 书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者-史美尔斯 书籍便是这种改造灵魂的工具。人类所需要的，是富有启发性的养料.而阅读，则正是这种养料-雨果文中不足之处，请您见谅！