上墙管理制度

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1、施工现场质量管理制度1、 坚持“百年大计，质量第一”的思想教育，提高职工的质量意识，创造高质量的合格产品为社会提供优良服务。2、 坚持按照施工程序办事，按照设计图纸和施工现场的条件，认真做好施工组织设计。严格遵守施工规范、技术操作规程和施工组织设计，精心施工。3、 分部分项工程施工前必须做好技术交底工作，明确技术措施和质量标准，坚持制止违章操作，每个项目施工完后必须填写施工记录，并有检查签证手续。4、 工程质量检查，必须严格贯彻执行国家的工程质量检验评定标准，坚持专业检查与群众检查相结合的方法。除公司及工程处的定期和不定期检查外，施工班组每天要实行自检和交接检制度。5、 加强对材料的检验工作，

2、施工使用的各种材料及半成品应有合格证及出厂证，并按规定要求送材料、试件到规定的试验室试验。6、 收集整理工程技术资料档案，工程施工的各项技术资料要按施工技术资料统一表格编制，每项填写内容准确，真实反映施工的实际情况。7、 工程竣工前验收按有关规定实行予检，按照建安工程质量检验标准填写单位工程观感及质量评定表，工程技术资料档案须经公司技术质安科或工程处复查后，由施工队负责送质监站审核。8、 对出现的质量事故要及时逐级汇报，待有关部门研究处理后，方能进行下道工序施工。施工现场安全生产管理制度1、要贯彻执行“安全第一”和“以防为主”的方针，切实执行安全“两标”和安全生产责任以及 “劳动卫生安全条例”

3、，做到思想落实、措施落实、组织落实。2、经常进行有计划、有方针性安全纪律和安全技术教育，填写“职工安全教育登记表”，开展1-2次群众性安全活动，明确岗位责任，正确使用个人防护用品。3、在施工组织设计中，必须编制安全技术措施，并认真执行。4、在分部分项工程施工前要向施工操作人员进行安全技术措施交底，严格遵守“建筑施工操作规程”，对基坑（槽）支撑外排栅架设，提升架安装，梁板模高支模支顶（结构模板架设高度4.5M以上），必须编制专项施工方案，且必须经有关人员审核批准、论证后方可使用，反对盲目指挥，反对违章施工。5、施工现场应有悬挂安全标语和安全标志，凡悬崖、陡坡深坑，施工预留洞眼等处，应设立防护措施

4、，各种材料、楼件设备的安装放置要整齐稳定，施工废料要及时清理。6、必须要正确使用防护用品和防护设施，各种电动机具，做到接地良好，一机一闸，并配有漏电开关，易燃易爆物质储存和设施必须符合专门规定。7、要进行经常性安全检查，安全员对任何违反操作规程的行为有权予以制止。遇有严重险情有权决定暂停施工，填写整改通知单，并报领导处理。定期或不定期通报质安情况，及时处理存在的问题，同时坚持专业检查与群众检查相结合方法，除公司及工程处的定期和不定期检查外，施工现场应每月检查一次，施工班组要坚持班前班后检查的制度，填写施工安全检查工作记录。8、对工伤事故要逐级报告填写施工安全事故登记表。按三不放过的原则，对违反

5、制度、违反纪律、工作不负责造成事故的要严格进行处理。9、应严格按照中华人民共和国消防条例的规定，建立和执行防火管理制度，设置消防设施。10、做好施工现场安全保卫工作。现场文明施工管理。材料签收管理制度1、工地仓管在接收材料之前，必须要求送货人员交出该单位的送货单据，单据必须注明名称、数量、规格及车牌号。2、接收材料时，按送货单据的数量规格品牌进行严格验收，并在送货单上签验收意见。如发现有差错疑问或质量问题时拒绝接收，并及时向有关部门咨询清楚。3、送货单位送货时必须按工地项目经理（施工员）、仓管安排地点分类堆放好本次的材料。否则，仓管有权拒绝收货。4、工地上每次所进的材料，仓管月终都要用书面的形

6、式（材料报表）向项目经理汇报，并注明名称、数量及规格。月底汇总一份材料报表经项目经理核实签名后交财务部。5、仓管每月要用独立账本登记本工地的机械设备及转出、转入设备明细表，月底汇总一份经项目经理签名后交财务部。材料领取管理制度1、在仓库领取材料时，无论任何部门及个人都要办理完善的手续，凭领取材料单据（有部门主管签名的领料单）才能领取。同时，注明材料的用途，否则拒绝领取。2、在仓库领取材料时，领料人员及仓库管理人员必须在出库单据上同时签名，注明车牌号备查。3、仓库人员对某单据有疑问时，有权过问、有权暂停发货领取材料。如发现伪造假冒他人签名及印章，及时报告主管。材料验收程序1、现场项目经理（施工员

7、）接到材料进场通知时，必须通知仓管员，按现场规划选择场地、仓库有秩序的合理堆放，并做好保护工作。2、土建内外装修各种材料进场时，经项目经理（施工员）按样板的质量进行抽件验收，符合质量后仓管员方可进行验收、签收。（为了更好的验收瓷砖、瓷片、地板砖的质量，项目经理（施工员）必须把材料进行浸水、上素水泥浆进行验证是否有变色情况）。3、模板验收，模板必须先从感观上进行初步验收，模板表面必须完整、平整、无断裂、毛边、起泡等情况，然后进行浸水验收，验证是否有变色情况。4、红砖验收，必须符合质量（按样板）方可验收，同时还要洒上少量白灰水作验收标记。等采购员、施工员复查后方可签收发单。5、钢材的验收方法：所有

8、钢材到达工地后必须有采购员、仓管员一同对材料的质量、规格、出产单位、产品商标、合格证等符合要求方可卸货验收（以备材料抽检）。6、水泥的验收方法：凡供应商送到现场的水泥，仓管员必须在未卸货前上车检查数量，进行第一次验收。卸货时按现场规划好的仓库有顺序的进行整齐堆放以便第二次复核数量。作为施工管理、仓管员签收依据。7、砂石材料验收方法：所有载有砂石到工地的车辆，经仓管员验收后方可卸车，如因质量或数量不符合验收标准的，仓管员必须通知项目经理或施工员，对此车辆做出有效的处理。8、脚手架、排栅管的验收方法：所有从仓库或工地转运的钢架、排栅管、配套配件送到工地现场时，仓管员必须按照装运货单数量，按照现场规划好的场地卸货，有不按照规范卸货者（班组、司机等），仓管员有权拒收，或者通知项目经理（施工员），对此做出处理。9、机械验收方法：一切电动机械送到工地时，都要通过电工检查。仓管员对配件数量、种类进行分类验收（特别要保管好机械使用说明书）。10、对各种材料及配件验收时都要认真检查车辆、司机、跟车等，并明确记在签收单上，以便日后作为抽查手续的参考。