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1、123成本COST銷售價格SELLING PRICE利潤PROFIT成本COST銷售價格SELLING PRICE利潤PROFIT457 TYPES OF WASTE 七七 种种 浪浪 費費動作動作motion6 12 KINDS OF TOOLS 十二种工具十二种工具7 12 KINDS OF TOOLS 十二种工具十二种工具8 CONCEPT OF THE 7 TYPES OF WASTE IN GEMBA KAIZEN 現現 場場 改改 善善 七七 种种 浪浪 費費 的的 概概 念念910 CONCEPT OF THE 7 TYPES OF WASTE IN GEMBA KAIZEN 現
2、現 場場 改改 善善 七七 种种 浪浪 費費 的的 概概 念念1112等待動作品質人機物管理等待動作品質人機 物管理過量生產及存貨掩蓋所有問題One-piece-flow改善前改善前 改善后改善后13 動作的浪費14改善前改善前動作順序:拿馬達-裝介子-頂介子-放馬達改善后改善后動作順序:拿馬達-裝介子此工序的夾具作為下一工序的盛器,減少1名操作員動作的浪費15改善前改善前改善后改善后運輸的浪費16等待的浪費17CONCEPT OF THE 12 KINDS OF TOOLS IN GEMBA KAIZEN 現場改善現場改善12種工具的概念種工具的概念181920CONCEPT OF THE
3、12 KINDS OF TOOLS IN GEMBA KAIZEN 現場改善現場改善12種工具的概念種工具的概念2122改善前:量虛位 1人-充磁1人-裝碳刷1人接著式生產上一工序放入下一工序取出改善后:量虛位 1人-充磁-裝碳刷1人23上一工序放入下一工序取出改善前:空載測試 1人-HI-POT 測試 1人-貼Label 1人改善后:空載測試 1人-HI-POT 測試-貼Label 1人接著式生產24轉子插紙機自動送出HI-POT 機自動送出自動送出25防錯裝置馬達正放,充磁馬達反放,放不下充磁夾具,充不到磁改善前:無防錯裝置,易充反磁改善后:充磁夾具為防錯裝置,不會發生充反磁26夾具設計利
4、用氣路防錯風葉正放,氣路通暢,轉子啤風葉風葉反放,氣路關閉,轉子不啤風葉改善前:啤風葉夾具無防錯裝置,轉子易啤反風葉改善后:啤風葉夾具利用氣路防錯,轉子不會出現啤反風葉防錯裝置27定子繞線機防護罩安全性28 OPERATORS MUST NOT DO 作業員操作應要作業員操作應要避免避免 NO LOOKING FOR不要尋找NO SELECTING不要選擇NO TURNTING AROUND不要轉身NO WALKING不要步行NO BENDING不要彎身NO CLIMBING UP不要攀伸29 SEVEN TYPES OF FLOW 七七 种种 流流3031 TEN PRINCIPLES IN
5、 GEMBA KAIZEN 現場改善現場改善-作戰十條作戰十條3233 TEN PRINCIPLES IN GEMBA KAIZEN 現場改善現場改善-作戰十條作戰十條3435 GOLDEN RULE FOR GEMBA KAIZEN 現場改善黃金法則現場改善黃金法則36 STEP OF GEMBA KAIZEN 現場改善之步驟現場改善之步驟人員組織人員組織培訓培訓人員分工人員分工進行改善進行改善改善總結改善總結發表發表37 STEP OF GEMBA KAIZEN 現場改善之步驟現場改善之步驟1.人員組織:現場改善組織成員由以下部門成員組成:工程部（技术科）生產工程部(工艺科.模、夾具設計.維修)生產部品質部 2.培訓:培訓內容:現場改善原則.方法.手段.工具.38 STEP OF GEMBA KAIZEN 現場改善之步驟現場改善之步驟3940BAR CHART BEFORE IMPROVEMENT(改改 善善 前前)41BAR CHART AFTER IMPROVEMENT(改改 善善 后后)42馬達型號:工序名稱:工序編號問題方法結果改善前(圖示)改善后(圖示)434445
现场改善3406525561
