中级经济师《人力资源》试题测试强化卷和答案71

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1、中级经济师人力资源试题测试强化卷和答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.劳动者所从事劳动的主要特点是（）。A.劳动的责任性和有偿性B.劳动的从属性和有偿性C.劳动的从属性和参与性D.劳动的责任性和参与性【正确答案】B2.极力追求顾客对特殊品牌的忠诚的组织应实施（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.聚焦战略D.成长战略【正确答案】B3.关于劳动争议仲裁委员会的说法，错误的是（）。A.省、自治区人民政府可以决定在市、县设立B.直辖市人民政府可以决定在区、县设立C.劳动争议仲裁委员会不按行政区划层层设立D.仲裁委员会之间存在行政隶属关系

2、【正确答案】D4.在组织发展方法中，（）是员工参与计划的一种形式。A.质量圈B.调查反馈C.敏感性训练D.团际发展【正确答案】A5.以下（）不属于劳动标准法。A.工资法B.工作时间和休假法C.劳动合同法D.职业安全与卫生法【正确答案】C6.当前阶段西方国家劳动关系的特点之一是()。A.争取广泛的民主参与权力成为劳方重要的目标B.工会的力量有不断缩小的趋势C.初步实行集体谈判制度D.非正规就业劳动者的处境日益改善【正确答案】A7.【真题】关于劳动关系的说法，正确的是（）。A.劳动关系是种经济关系而非社会关系B.劳动关系就是指劳动者个人与企业之间的关系C.劳动关系在劳动过程中形成D.劳动关系仅影响

3、劳资双方，不影响社会公众【正确答案】C8.【真题】在制定人力资源规划时，非人力资源管理部门主要承担的职责是（）。A.向人力资源部门提交需求计划B.汇总各部门的需求计划C.拟定平衡供需的计划D.预测公司的人员供给【正确答案】A9.用人单位违反劳动保障法律、法规或规章，由劳动行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照受害的劳动者每人（）的标准计算，处以罚款。A.50元以上500元以下B.100元以上200元以下C.100元以上300元以下D.100元以上500元以下【正确答案】D10.用人单位的权利不包括（）。A.提请劳动争议处理的权利B.工资奖金分配权C.依法解除劳动合同的权利D.劳动用工权【正

4、确答案】A11.对于员工的技能学习来说，最普遍的和最主要的方式是（）。A.高等教育B.脱产培训C.初等教育及九年义务教育D.在职培训【正确答案】D12.【真题】关了二绩效计划的说法，错误的是（）。A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望B.绩效计划的制订是个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C.绩效计划是由上级主管制订的，员工无须参与计划制定的过程D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类【正确答案】C13.在组织设计的类型中，行政层级式组织比较适用于（）。A.复杂静态环境B.简单静态环境C.复杂动态环境D.简单动态环境【正确答案】A1

5、4.因劳动者存在违法情形，致使劳动合同被依法确认部分无效，由此（）的，劳动者应当承担赔偿责任。A.使劳动者解除劳动合同B.使劳动合同部分条款无法履行C.使用人单位解除劳动合同D.给用人单位造成损害【正确答案】D15.对于喜欢流动性、挑战的人来说，具有一定吸引力的组织文化类型是（）。A.学院型B.棒球队型C.俱乐部型D.堡垒型【正确答案】D16.工作的内在激励度的计算公式是()。A.激励度=（技能多样性+自主权+任务重要性）/3反馈性B.激励度=（技能多样性+任务完整性+任务重要性）/3工作自主性反馈性C.激励度=（技能多样性+任务重要性+反馈性）3工作自主性D.激励度=（技能多样性+任务重要性

6、+任务完整性）/3反馈性【正确答案】B17.【真题】在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标是（）。A.招聘员工的平均成本B.薪酬发放出错的次数C.员工的辞职率D.薪酬开支占组织总体开支的比率【正确答案】C18.以下（）不是用人单位的义务。A.依法解除劳动合同B.保护劳动者身体健康和生命安全C.建立职业培训制度D.依法保证并合理安排劳动者的休息和休假【正确答案】A19.在()职业发展阶段中，个体的主要活动是训练、帮助、政策制定。A.探索期B.建立期C.维持期D.衰退期【正确答案】C20.劳资协议自治是（）劳资关系领域的基本制度。A.日本B.德国C.美国D.俄罗斯【

7、正确答案】B21.（）不是长期奖励计划。A.现股计划B.绩效加薪C.期股计划D.期权计划【正确答案】B22.人口普查发现，某地区共有人口10万，其中16岁以上的人口总数为8万人，就业人口为5万人，失业人口为1万人。则该地区的劳动力参与率为()。A.80%B.75%C.70%D.60%【正确答案】B23.【真题】关于人力资本投资的说法，正确的是（）。A.人力资本投资只有收益，没有成本B.人力资本投资的成本产生在当前，收益却产生在未来C.无论是对国家还是对个人来说，人力资本投资都是越多越好D.人力资本投资的投资者和获益者是同一主体【正确答案】B24.关于领导风格的表述，说法错误的是（）。A.魅力型

8、和改变型的领导者用组织愿景来激励下属B.密西根大学的研究得出领导的两个主要功能：关心人与工作管理C.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色D.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果【正确答案】B25.为了找到企业劳动力需求规律，需要的概念是（）。A.劳动力的边际产出收益B.劳动力边际产出量所表示的产品增量C.增加收益是否增加成本D.劳动力需求之间存在一种负相关的关系【正确答案】A26.薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是()。A.薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最低值）（区间最高值-区间最低值）B.薪酬区间渗透度=（实际基本

9、薪酬-区间最高值）（区间最高值-区间最低值）C.薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最低值）（区间最高值+区间最低值）D.薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最高值）（区间最高值+区间最低值）【正确答案】A27.下列人力资源需求预测方法中，不属于定量预测法的是（）。A.德尔菲法B.时间序列分析法C.比率分析法D.回归分析法【正确答案】A28.以欺诈、伪造证明材料或者其他手段骗取社会保险基金支出或者骗取社会保险待遇的，应当退回，并处骗取金额（）的罚款。A.1倍以上3倍以下B.1倍以上5倍以下C.2倍以上5倍以下D.5倍以上【正确答案】C29.目前执行的相关法律对职工退休年龄分不同情况做出了规定：

10、从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作达到一定年限的男性和女性的退休年龄分别为（）周岁。A.60，50B.60，55C.55，45D.50，45【正确答案】C30.关于绩效评价误区的说法,正确的是()。A.上级根据最初印象对员工作出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知导致其忽略了此员工其他方面的品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应C.上级不恰当地给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点效应D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应【正确答案】B31.劳动争议诉讼是指

11、劳动争议当事人不服()仲裁，在规定期限内向人民法院起诉，人民法院依法受理后，依法对劳动争议案件进行审理活动。A.劳动保障部门B.劳动争议仲裁委员会C.劳动监察部门D.劳动行政部门【正确答案】B32.【真题】公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是（）。A.工作经验B.工作报酬C.工作绩效D.工作承诺【正确答案】B33.【真题】关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是（）。A.管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B.管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C.管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D.管理幅度与管理层次是相互制约的【正确答案】D34.【真

12、题】组织结构三要素不包括（）。A.虚拟化B.规范性C.集权度D.复杂性【正确答案】A35.在了解一个人时，人们可能被这个人的某种突出特点所吸引，以至于忽视了这个人的其他特点和品质，这种现象称为()。A.投射作用B.刻板印象C.晕轮效应D.第一印象【正确答案】C36.下面对于参与管理的描述中不正确的是（）。A.当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献B.现代的工作任务相互依赖程度很高，有必要倾听其他部门的意见，而且彼此协商之后产生的决定，各方都能致力推行C.参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行D.当

13、任务时间比较紧迫时，参与管理可以节约工作时间【正确答案】D37.在心理测验中经常使用投射方法来测量应聘者的()。A.智力B.特殊能力C.动机D.职业能力【正确答案】C38.按照中华人民共和国劳动法的规定，提高职业技能属于（）。A.用人单位的义务B.用人单位的权利C.劳动者的义务D.劳动者的权利【正确答案】C39.下列关于劳动者解除劳动合同的说法中，错误的是（）。A.劳动者提前30日书面通知用人单位，即可解除劳动合同B.劳动者在试用期内提前3日书面通知用人单位，可解除劳动合同C.用人单位未及时足额支付劳动报酬，劳动者可以随时解除劳动合同D.未经用人单位批准，劳动者不得解除劳动合同【正确答案】D4

14、0.下列选项中，不属于养老金社会化发放的主要内容的是（）。A.由退休前所在单位发放B.社会保险机构直接发放C.依托社区发放D.委托银行发放【正确答案】A41.中华人民共和国劳动合同法规定，用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知（）。A.工会B.劳动者C.劳动行政部门D.劳动争议仲裁委员会【正确答案】A42.在进行绩效评价中，克服晕轮效应的核心是（）。A.采取非系统的考核方法B.从员工的工作行为出发而不是个人特征C.消除主管的偏见D.建立起对事不对人的观念【正确答案】C43.从理论上说，如果雇主存在歧视行为，则说明雇主追求的是（）。A.利润最大化B.成本最大化C.收益最大化D.效用最大化【

15、正确答案】D44.关于双因素理论，下列说法不正确的是（）。A.保健因素不能起到激励员工的作用B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D.双因素理论又称激励一保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度【正确答案】C45.有效沟通的福利模式的构成因素不包括（）。A.合适的传播渠道B.具体、完整的沟通内容C.福利目标宣传D.复杂的专业术语【正确答案】D46.教育的社会收益不包括（）。A.提高社会道德水平和信用水平B.提高社会以及经济中的交易费用C.提高市场效率D.降低失业率【正确答案】B47.激励劳动者从低生产率的岗位、企业向高生产率的岗位、企

16、业转移，从而在整个社会范围内不断重新配置的劳动力资源的是（）。A.劳动条件B.工资差别C.劳动力供给D.劳动力需求【正确答案】B48.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属要求的领导行为属于（）。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导【正确答案】B49.【真题】鼓励冒险和革新的组织文化称为（）组织文化。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒犁【正确答案】C50.下列选项中，属于上大学的非货币成本的是()。A.直接成本B.间接成本C.心理成本D.机会成本【正确答案】C51.根据胜任特征冰山图，最容易得到改进和发展的是()。A.人格特质B.动机、需要C.社会角色D.知

17、识、技能【正确答案】D52.领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括()。A.领导与下属的关系B.领导风格C.工作结构D.职权【正确答案】B53.关于胜任特征冰山结构的说法，正确的是（）。A.水上外显的胜任特征难于改进与发展B.水下深藏的胜任特征是决定人们行为及表现的关键因素C.越是水下深层的胜任特征越容易被测量D.水上表层的特征更具有选拔与测试的经济价值【正确答案】B54.下列不属于劳动力市场具有的特征的是（）。A.特殊性B.单一性C.多样性D.不确定性【正确答案】B55.根据麦克里兰的三重需要理论,不属于成就需要高的人的特点的是()A.能够得到及时的反馈B.选择高回报、高风险C.较强的责

18、责任感D.选择适度的风险【正确答案】B56.从理论上来说，如果员工所接受的在职培训为纯粹的特殊培训，则这种培训的成本和收益的处理方式应当是（）。A.员工个人承担培训成本，同时享受其收益B.员工个人承担培训成本，企业享受其收益C.企业承担全部培训成本，同时享受全部培训收益D.企业和员工个人共同承担培训成本，同时分享培训收益【正确答案】D57.在我国，下列人员中不能成为股票期权的激励对象的是（）。A.上市公司董事B.上市公司监事C.上市公司核心技术人员D.上市公司高级管理人员【正确答案】B58.某私企独创了员工代表一票否决制，即在进行与员工利益有关的决策时，如果员工代表不同意，那么公司的议案就不能

19、通过，这项制度类似于职工民主参与制度中的（）。A.职工代表大会制度B.职工合理化建议制度C.职工持股会D.职工董事和监事制度【正确答案】A59.下列争议中，属于劳动争议的是（）。A.国家机关与公务员之间因工资支付产生的争议B.企业与其职工因公房出租产生的争议C.事业单位与其工作人员因工伤认定产生的争议D.个体经济组织与其雇工因工作时间产生的争议【正确答案】D60.【真题】对于采用稳定战略的企业，适合的薪酬管理思路是（）。A.在短期内提供较低的基本薪酬，在长期中实行奖金或股票期权计划B.基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平C.奖金所占比重较大，薪酬水平略低于市场平均水平D.将企业的经

20、营业绩与员工收入挂钩，基本薪酬所占比重相对较低【正确答案】B61.通过使收益现值与成本相等来求出利率或贴现率的值，然后再将这种收益率与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。如果最高贴现率大于其他投资的报酬率，则人力资本投资计划是可行的，否则就是不可行的。这种衡量人力资本投资模型的方法称为()。A.现值法B.贴现法C.外部收益率法D.内部收益率法【正确答案】D62.指导型的这种决策风格的领导者具有()。A.低模糊耐受性、关注人和社会B.低模糊耐受性、关注任务和技术本身C.高模糊耐受性、关注任务和技术D.高模糊耐受性、关注人和社会【正确答案】B63.人力资源规划的步骤有：提供人力资源信息；评估

21、人力资源规划；组织目标与战略分析；供需匹配；执行计划与实施监控；人员预测。对其排列顺序正确的是（）。A.B.C.D.【正确答案】B64.组织的战略管理过程也可以叫作战略制定过程，包括五个阶段，其中第一个阶段是（）。A.确定目的和目标B.确定关键性的作用因素C.确定组织的主要优势和劣势D.确立并说明经营活动的使命【正确答案】D65.对于采取稳定性战略的组织而言，人力资源管理的关键活动是（）。A.执行特殊的人才保留战略。留住关键员工B.迅速裁员从而实现对劳动力队伍的精简C.合并不同人力资源管理体系。建立全新的人力资源战略D.制订规划，大量吸收与培训新员工【正确答案】A66.下列不属于美国的失业统计

22、具有的特点的是（）。A.抽样技术全国一致B.信息的时效性很高C.失业率数据非常详细D.统计机构繁多【正确答案】D67.中华人民共和国劳动法调整的是（）。A.劳动权利B.劳动义务C.劳动时间D.劳动关系【正确答案】D68.关于内部劳动力市场，下列说法错误的有（）。A.企业通常从内部调动填补较低级别岗位的劳动者B.采用内部劳动力市场做法也会存在较高的成本C.内部的中高层职位一般都是通过内部晋升来实现D.内部劳动力市场不能脱离外部劳动力市场而独立存在【正确答案】A69.如果劳动者从单位离职，不是由于该单位提供的工资报酬过低，而是因为对该单位的文化或领导风格不满意，这种情况表明()。A.劳动力流动的主

23、要目的是获得工资福利的增加B.劳动力流动的唯一目的是获得心理收益或降低心理成本C.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的工资很高但福利过低D.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低【正确答案】D70.关于劳动关系中合作和冲突形式的说法，错误的是()。A.合作的表现形式是产品和服务的产生和提供，以及管理规则的建立B.冲突按其表现形式可以分为明显的冲突和潜在的冲突C.明显的冲突包括罢工、辞职、主观原因造成的缺勤等D.潜在的冲突表现为消极怠工【正确答案】D71.要获取有关胜任特征的数据资料，一般以（）为主。A.问卷调查法B.行为事件访谈法C.专家小组法D.全方位评价法【正确答案

24、】B72.根据马斯洛的需要层次理论，希望得到同事的认可和与之友好相处的需要是（）。A.生理需要B.尊重的需要C.自我实现的需要D.归属和爱的需要【正确答案】D73.某地劳动力市场原来处于均衡状态，市场工资率为20元/小时，但由于外商投资建厂，导致当地的劳动力需求出现了较大规模的增长，而本地劳动力供给短期内保持不变，则可能会出现的情况是（）。A.企业为了获得足够的劳动力，就必须支付20元/小时以上的工资B.企业仍然支付20元/小时工资，就能够得到自己需要的劳动力C.劳动力市场上的均衡就业量将会出现大规模下降D.劳动力市场上的均衡工资水平会出现大幅度下降【正确答案】A74.下列关于绩效管理的说法中

25、，正确的是（）。A.绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为B.绩效考核是绩效管理的前提C.绩效管理是实现企业战略的重要手段D.绩效管理是管理者与员工单向沟通的过程【正确答案】C75.【真题】关于制定劳动规章制度的说法，正确的是()A.劳动规章制度应当由工会制定B.劳动规章制度应当经过民主程序制定C.劳动规章制度应当在劳动行政部门领导下制定D.劳动规章制度必须经劳动者同意方可制定【正确答案】B76.人力资本投资的重点在于它的（）。A.现在导向性B.未来导向性C.投入的成本D.获得的收益【正确答案】B77.关于制定劳动规章制度的说法，正确的是（）。A.劳动规章制度应当由工会制定B.劳动规章制度

26、应当经过民主程序制定C.劳动规章制度应当在劳动行政部门领导下制定D.劳动规章制度必须经劳动者同意方可制定【正确答案】B78.通过管理者与员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，更好地完成绩效计划的过程称为（）。A.绩效考核B.绩效监控C.绩效辅导D.绩效反馈【正确答案】B79.绩效计划的制订原则不包括（）。A.通用原则B.价值驱动原则C.战略相关性原则D.突出重点原则【正确答案】A80.【真题】集体劳权不包括（）。A.劳动报酬权B.集体行动权C.民主参与权D.团结权【正确答案】A81.【真题】应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响，这种面试偏差称为（）。A

27、.非语言行为误差B.负面印象加重误差C.对比效应D.首因效应【正确答案】A82.政府在劳动关系中扮演保护者角色时应采取的态度为()A.中立不干预B.积极主动C.合法化D.企业化【正确答案】B83.制订特殊的人才保留政策，留住员工是（）战略。A.成长型B.稳定型C.转向型D.聚焦型【正确答案】B84.对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升程度也高的是（）类型的职业生涯管理模式。A.城堡型组织B.棒球队型组织C.俱乐部型组织D.学院型组织【正确答案】B85.按照现行规定，缴费年限（含视同缴费年限，下同）累计满（）年的人员，退休后按月发给基本养老金。A.10B.11C.12D.15【正确答案】D8

28、6.下列针对集体合同的描述，错误的是（）。A.集体合同是一种劳动协议B.集体合同是特定当事人之间订立的协议C.劳动行政部门自收到集体合同文本之日起30日内未提出异议的，集体合同即行生效D.必须是书面合同，其生效要经过特定程序【正确答案】C87.内部一致性信度反映的是()。A.采用两个测验复本测量同一群体时得到两个分数间的相关性B.不同评分者对同一对象进行评定时的一致性C.用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一致性D.在同一测验内部，不同题目的测试结果间的一致性【正确答案】D88.从激励的内容的角度，可以将激励分为（）。A.正向激励和负向激励B.物质激励和精神激励C.他人激励和

29、自我激励D.有效激励和无效激励【正确答案】B89.在面试的深入阶段，考官应（）。A.尽量充分地展现自己的看法与观点B.提问带有提问者本人倾向的问题C.尽量使用封闭性的问题D.问题的内容尽量与应聘者的过去行为有关【正确答案】D90.影响劳动力供给数量的因素不包括（）。A.劳动力参与率B.平均周工作时间C.劳动力队伍的技能状况D.人口总量【正确答案】C91.组织设计的主体工作是（）。A.职能设计B.管理规范的设计C.联系方式的设计D.组织结构的框架设计【正确答案】D92.劳动法律责任形式不包括（）。A.行政责任B.民事责任C.刑事责任D.监管责任【正确答案】D93.关于ERG理论，下列说法正确的是

30、（）。A.各种需要可以同时具有激励作用B.该理论只是简单地把马斯洛的需要层次化简为三大类C.如果高层次的需要得不到满足，对低层次需要的欲望也会降低D.该理论提出三种核心需要：生存需要、亲和需要、成长需要【正确答案】A94.下列关于德尔菲法的表述错误的是（）。A.一般适合于人力总额的预测B.参与的专家人数一般不少于30人C.采用匿名形式进行，避免了从众行为D.为保证预测的准确性，专家的预测必须提供精确的数字，而不能使用估计数字【正确答案】D95.下列情形，不属于中华人民共和国劳动争议调解仲裁法的适用范围的是（）。A.因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议B.劳动者对职业病诊断鉴定委员会

31、的职业病诊断鉴定结论的异议C.因除名、辞退和辞职、离职发生的争议D.因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议【正确答案】B96.关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是（）。A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无须设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量【正确答案】D97.关于能力差的人和能力强的人在上大学成本方面的说法,错误的是()。A.能力强的人比

32、能力差的人上大学的心理成本更低B.能力强的人有精力在上大学时勤工俭学,这有助于降低他们上大学的机会成本C.能力强的人比能力差的人上大学的直接成本更高D.能力强的人与能力差的人在上大学的机会成本方面存在的差异,主要取决于他们不上大学去工作时能够挣到的工资差异【正确答案】C98.某城市共有350万人，其中不足16岁人口有80万，就业人口200万人，失业人口20万人，则该市的劳动力参与率为()。A.57.1%B.62.8%C.81.5%D.85.7%【正确答案】C99.造成工资率变动在长期中能够比短期中对企业的劳动力需求产生影响的是因为（）。A.工资率变动的替代效应和规模效应不能够得到充分的实现B.

33、经济学通常重视弹性的绝对值C.工资率变动的替代效应和规模效应能够得到充分的实现D.企业是否增雇工人主要取决于新增一个工人所带来的收益增量能否超过雇用他们带来的成本增量【正确答案】C100.关于专业技术人员薪酬的说法，错误的是（）。A.逢要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务B.基本薪酬取决于从事岗位的重要性C.奖金所占的比重不大D.应该为其提供一些在国内外进修深造的机会【正确答案】B二.多选题(共70题)1.关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是()。A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑B.绩效管理是绩效考核中的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核侧重于信息的沟通和

34、绩效的提高E.绩效考核是绩效管理中的一个环节【正确答案】ACE2.中国职工民主参与的主要形式包括（）。A.职工代表大会制度B.厂务公开制度C.职工合理化建议活动制度D.独立董事制度E.职工持股会【正确答案】ABCE3.关于仲裁案卷，以下说法正确的是（）。A.仲裁案卷分正卷和副卷装订B.对不需要保密的内容，也不允许当事人及其代理人查阅、复印C.仲裁调解和其他方式结案的案卷，保存期不少于5年D.仲裁裁决结案的案卷，保存期不少于15年，国家另有规定的从其规定E.保存期满后的案卷，应按照国家有关档案管理的规定处理【正确答案】ACE4.人力需求预测的步骤包括：估算各职能工作活动的总量；预测组织未来生产经

35、营状况；确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量；确定各职能内不同层次类别人员的工作负荷。下列关于实施人力需求预测的步骤，不正确的排列顺序是（）。A.B.C.D.E.【正确答案】ACDE5.关于绩效考核和绩效管理，说法正确的是（）。A.绩效考核和绩效管理既有联系又有区别B.绩效管理是一个完整的过程C.绩效管理是绩效考核的一个过程D.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑E.两者毫无关系【正确答案】ABD6.产业部门按各产业所使用的投人组合的特点为标志来划分,可分为()。A.初级产业B.制造业C.劳动密集型产业D.资本密集型产业E.技术密集型产业【正确答案】CDE7.【真题】关于工资差

36、别的说法，正确的是（）。A.工资差别的存在不利于实现社会公平B.工资差别是推动劳动力流动的重要因素C.劳动者在素质和技能方面的差异是导致工资差别产生的原因之一D.劳动条件方面的差异往往会体现在工资差别中E.社会工资差别越小越好【正确答案】BCD8.资本密集型产业支付的工资水平相对较高的原因包括（）。A.资本密集型产业中的企业都是垄断企业B.资本密集型产业对资本投资要求较高，新企业进入相对困难C.在资本密集型产业中，劳动报酬在企业总成本中所占比例相对较低D.资本密集型产业的劳动力需求水平较高E.资本密集型产业的劳动力供给较为充分【正确答案】BC9.德国劳资关系的特点有（）。A.劳资双方的组织都具

37、有集中程度高、实力强大的特点B.政府的宏观调节受到重视C.工会企业化D.强势的劳动法律法规、有效的制约机制E.制度化的工人参与制度、劳动与资本之间的社会契约【正确答案】ABDE10.绩效考核的结果可以应用在（）。A.奖金分配B.人员调配C.衡量招聘结果D.员工职业生涯发展规划E.组织战略目标的调整【正确答案】ABCD11.有效的人员甄选系统应达到的标准有（）。A.系统化B.有效排列C.提供明确的决策点D.突出应聘者背景情况的重要方面E.充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息【正确答案】BCDE12.关于个人劳动力供给曲线的说法，正确的是（）。A.它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的上升而上升的变

38、动规律B.它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的下降而下降的变动规律C.个人劳动率供给曲线的形状是向后弯曲的D.它反映了个人劳动力供给时间随工资率的变动而变化的规律E.它表明工资率上升未必导致个人劳动力供给时间增加【正确答案】CDE13.【真题】工作特征模型包含的核心维度有（）。A.自主性B.简化性C.技能多样性D.任务重要性E.任务完整性【正确答案】ACDE14.下列选项中属于非智力因素的有（）。A.思维能力B.情绪C.综合素质D.气质E.个性/人格【正确答案】BCDE15.目前并非所有的组织都愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有（）。A.管理层的价值观B.行业的竞争程度C.对待风险的态度D

39、.人力资源服务外包的可能性E.员工技能的性质【正确答案】ACDE16.下列法律中属于劳动保障法的有（）。A.就业法B.劳动监督检查法C.社会保险法D.特殊群体的劳动保护法E.职业介绍与培训法【正确答案】ACE17.职能制组织形式的缺点有（）。A.企业领导负担重B.狭隘的职能观念C.适应性差D.横向协调差E.稳定性较差【正确答案】ABCD18.劳动争议调解遵循的原则有（）。A.自愿原则B.及时原则C.合法原则D.公正原则E.民主说服原则【正确答案】AE19.人力资源管理实践中,劳工关系与员工关系的备选内容包括()。A.集体/个人谈判B.自上而下/员工参与决策C.行为/结果标准D.正规/无正规既定

40、程序E.员工是财富/费用【正确答案】ABDE20.政府在劳动关系中主要扮演哪几种角色（）。A.保护者B.促进者C.调停者D.规划者E.受雇者【正确答案】ABCD21.下列关于国际人力资源绩效考核的特点，表述正确的是（）。A.从目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向B.从侧重点看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核C.从目的看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素D.从操作过程看，国际人力资源的绩效考核的具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同E.从操作过程看，国际人力资源的绩效考核比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通【正确答案】ACDE

41、22.关于年薪制的说法，正确的是（）。A.年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度B.年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬C.年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式D.年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式E.年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬【正确答案】BCD23.（）属于不得认定为工伤或者视同工伤。A.犯罪伤亡的B.违反治安管理条例伤亡的C.醉酒导致伤亡的D.自残E.以上都不是【正确答案】ABCD24.劳动者的基本权利不包括（）。A.完成劳动任务B.提高职业技能C.休息、休假的权利D.接受技能培训的权利E.取得劳动报酬的权利【正确

42、答案】AB25.王某比较看重工作的报酬，王某属于出于下列哪种动机的员工（）。A.外源性动机B.内源性动机C.内在动机D.外在动机E.精神动机【正确答案】AD26.为使德尔菲法奏效，应坚持的原则有（）。A.专家人数一般不要少于20人B.问卷的返回率不低于60%C.问题要尽量简化D.要取得专家们的理解和支持E.不必取得决策层领导的支持【正确答案】BCD27.评价绩效改进效果的维度包括（）。A.反应B.转变C.过程D.结果E.学习或能力【正确答案】ABDE28.违反劳务派遣规定的法律责任包括（）。A.情节严重的，以每人1000元以上5000元以下的标准处以罚款B.情节严重的，由工商行政管理部门吊销营

43、业执照C.由劳动行政部门和其他有关主管部门责令改正D.给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任E.违反劳务派遣规定的只罚款而不会吊销营业执照【正确答案】ABCD29.在薪酬结构设计的初始阶段要对职位的等级做更为细致的划分，主要方法包括（）。A.恒定差异比率法B.恒定绝对级差法C.恒定比率差异法D.变动级差法E.恒定级差法【正确答案】ABD30.不同产业部门之间工资差别形成的原因有（）。A.熟练劳动力所占比重B.技术经济特点C.工会化程度D.发展的目标E.地理位置【正确答案】ABCE31.社会保险法律适用的基本要求是（）。A.公平B.合法C.准确D.及时E.公正【正确答案

44、】BCD32.【真题】组织层次的职业生涯管理方法包括（）。A.公布空缺职位信息B.建立职业生涯信息中心C.成立潜能评价中心D.工作轮换E.实行利润分享【正确答案】ABCD33.下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的有（）。A.准备面谈提纲B.选择合适的时间和地点C.分析绩效差距的症结所在D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧E.协商解决办法【正确答案】CDE34.【真题】根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为（）。A.指导型B.概念型C.分析型D.行为型E.合作型【正确答案】ABCD35.下列关于路径-目标理论的陈述，正确的有（）。A.采用参与式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成

45、功绩效的标准和工作程序B.采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见C.补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度D.采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，并同期望理论相结合E.提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征【正确答案】CDE36.对于基本养老保险费的缴纳，描述正确的是（）。A.用人单位应当按照国家规定的本单位职工工资总额的比例缴纳基本养老保险费，记入基本养老保险统筹基金B.职工应当按照国家规定的本人工资的比例缴纳基本养老保险费，记入个人账户C.无雇工的个体工商户、未在用人单位参加基本养老保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员参加基本养老保险的，应当按照国

46、家规定缴纳基本养老保险费，分别记入基本养老保险统筹基金和个人账户D.企业缴费比例一般不得超过企业职工工资总额的10%E.以上都不对【正确答案】ABC37.劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为1年。该法还对仲裁申请时效期间作了补充规定，包括()。A.仲裁时效中断B.仲裁时效中止C.劳动报酬争议的仲裁时效D.仲裁时效终止E.仲裁时效延续【正确答案】ABC38.根据费德勒的观点，情景性因素包括（）。A.领导与下属的关系B.工作结构C.职权D.工作取向E.人际取向【正确答案】ABC39.违反劳动规章制度的处理方法有（）。A.允许劳动者以此为由随时提出解除劳动合同并有获得经济补偿的权利B

47、.由劳动行政部门责令改正C.由工会解决D.集体开会研究E.以上都不对【正确答案】AB40.根据劳动关系理论，调整劳动关系的法律规范包括（）。A.劳动合同法律规范B.集体合同法律规范C.雇主组织法律规范D.就业法律规范E.劳动争议处理法律规范【正确答案】ABCE41.关于我国的平等协商和集体合同制度的说法，正确的是()。A.我国的集体合同是在工会未介入情况下签订的B.我国的平等协商和集体合同制度是一种特殊的集体谈判制度C.平等协商和集体合同制度的主要弊端是集体合同流于形式，内容空泛D.我国目前主要是在企业层面签订集体合同E.集体合同规定对平等协商和集体合同制度进行了规范【正确答案】BCDE42.

48、职位评价的方法主要有（）。A.分类法B.排序法C.配对法D.要素计点法E.因素比较法【正确答案】ABDE43.属于三重需要理论中成就需要高的人的突出特点的是（）。A.选择适度的风险B.希望能够得到及时的反馈C.有较强的责任感D.重视被别人接受和喜欢E.喜欢支配、影响别人【正确答案】ABC44.【真题】关于胜任特征结构冰山图的说法，正确的是（）。A.知识技能属于表层的胜任特征B.表层特征是决定人的行为及表现的关键因素C.动机需要是内隐的胜任特征D.深层的胜任特征很容易被发现E.冰山深层的特征应当成为人员甄选中的考察重点【正确答案】ACE45.霍兰德的职业兴趣类型理论包含的职业兴趣类型有（）。A.

49、艺术型B.管理型C.现实型D.技术型E.常规型【正确答案】ACE46.与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核，（）。A.更关注当期业绩而非长远发展B.更倾向于基于员工特征的绩效考核C.更注重管理者和员工的沟通D.更重视个人、团队和公司目标的密切结合E.更强调企业的长远发展【正确答案】CDE47.在人力资源需求预测方法中，属于定性分析的方法是（）。A.主观判断法B.比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法E.时间序列分析法【正确答案】AD48.薪酬对员工的作用有（）。A.塑造个人性格B.心理激励功能C.个人价值体现D.基本生活保障E.改善个人绩效【正确答案】BCD49.关于胜任特征冰山模型的陈述，

50、正确的是（）。A.表层的知识和技能相对易于改进和发展B.自我概念无法通过培训改善C.冰山的表层内容最有选拔和测试的价值D.动机和特质处于冰山的中层E.在设计选拔录用系统时，应重点考察冰山下的内容【正确答案】AE50.影响人力资源需求预测的因素包括()。A.组织战略B.劳动力市场C.产品和服务D.技术E.组织变革【正确答案】ACDE51.组织在设立培训与开发机构时，要考虑的因素是（）。A.企业员工的人数B.组织的规模C.人力资源管理在组织中的地位和作用D.组织的部门设置E.组织成立的年限【正确答案】BC52.在员工关系管理中，非人力资源管理部门的职责有（）。A.提出员工职业生涯发展的建议B.直接

51、处理员工的有关意见C.具体实施企业文化建设方案D.建立沟通的机制和渠道E.受理员工的各种意见【正确答案】ABC53.有下列情形之一的，公民、法人或者其他组织可以依法申请行政复议（）。A.对人力资源社会保障部门作出的行政处理决定不服的B.对人力资源社会保障部门作出的行政确认不服的C.认为人力资源社会保障部门不履行法定职责的D.认为人力资源社会保障部门违法收费或者违法要求履行义务的E.人力资源社会保障部门作出的行政处分或其他人事处理决定【正确答案】ABCD54.绩效反馈面谈的内容主要包括（）。A.把重点放在解决问题上B.商讨来年的工作目标C.探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划D.鼓励员工积极参与

52、到反馈过程中E.就绩效现状达成一致【正确答案】BCE55.市场或企业所面临的劳动力供给曲线的情况是（）。A.垂直形状B.向上倾斜C.水平形状D.向后弯曲E.向前弯曲【正确答案】ABC56.下述与动机有关的因素中，属于外源性动机范畴的是（）。A.避免惩罚B.自我价值感强C.追求社会地位的实现D.受到领导表扬E.寻求挑战性的工作【正确答案】ACD57.下列有关评价中心的陈述，正确的有（）。A.无领导小组讨论一般不指定主持人或召集人，成员可以地位平等地讨论问题B.文件筐作业对时间的要求相对比较宽松，强调完成结果的质量C.角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动D.评估人员一般为企业的直

53、线经理或相关专家E.管理游戏趣味性比较强，能引发应聘者浓厚的参与意识【正确答案】ACDE58.下列属于人力资本投资活动的有（）。A.工作流动B.增进健康C.失去工作D.正规教育E.在职培训【正确答案】ABDE59.仲裁员应当公道正派并符合下列（）条件之一。A.曾任审判员的B.从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称的C.具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满5年的D.律师执业满3年的E.具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满3年的【正确答案】ABCD60.一般来说，只要绩效管理体系满足（）就可以认为它是有效的。A.敏感性B.可靠性C.准确性D.可接受性E.实用性【正确答案】ABC61.下列关于人才管理的说法,不正确的有()。A.人才是抽象的B.人才不仅仅是指组织中最优秀的员工C.人才管理的关键在于人员培训D.人才的获取和保留方面必须具有前瞻性E.对人才进行评价的重点在于绩效和潜力【正确答案】AC62.下列关于胜任特征模型的说法，正确的是（）。A.自我概念可以通过培训、心理治疗来改善B.社会角色属于深层次的胜任特征C.表现优秀和表现平平的管理者在冰山的水下部分差异不大D.权威，告诉下属怎么做属于表现平平的管理者对待下属的表现E.动机与特质难以评估与改进，也最具有选拔和测试的价值【正确答案】