网格经理竞聘演讲稿

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1、网格经理竞聘演讲稿篇一：格经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，大家下午好！非常感谢公司组织此次竞聘，让我有了挑战自我、展现 自我的机会。在公开、公平、公正、择优的竞聘氛围中与大 家展开同台竞争，是我的荣幸，对于本次机会我倍感珍惜！我要竞聘的是格经理一职。我叫费香芬，XX年有幸加入移动公司这个大家庭，长期从事乡镇营销工作。下面，我想先谈谈我竞聘本职位的优势。第一，基层工作经验较为丰富。多年来，我一直在戴楼 营销部工作，历任营业员、渠道督导，对移动营销业务知识 较为了解。长期的一线服务工作，让我不断成长，学会了怎 样与客户沟通，怎样与客户交流，最终有机会让客户接受我 们的服务。在我的心中，始终牢记“满意

2、100”这个服务理念，用一颗真心为客户服务。第二，乐于奉献，忠于职守。多年的锻炼不仅使我的工 作能力有所提升，而且使我的心智得以历练成熟，我爱岗敬 业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不 讲条件，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得 最好。其次，我对日后的工作有如下设想。一是拓展沿街商铺市场。首先对所在区域进行“扫街”，搜集客户资料，对所用异用户进行尽可能的“策反”；利用我们移动的优惠政策发展新用户，同时对用户进行二是谢谢。2篇二：格经理竞聘演讲稿篇一：格经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，大家下午好！非常感谢公司组织此次竞聘，让我有了挑战自我、展现 自我的机会。在公开、公平、

3、公正、择优的竞聘氛围中与大 家展开同台竞争，是我的荣幸，对于本次机会我倍感珍惜！我要竞聘的是格经理一职。我叫费香芬，XX年有幸加入移动公司这个大家庭，长期从事乡镇营销工作。下面，我想先谈谈我竞聘本职位的优势。第一，基层工作经验较为丰富。多年来，我一直在戴楼 营销部工作，历任营业员、渠道督导，对移动营销业务知识 较为了解。长期的一线服务工作，让我不断成长，学会了怎 样与客户沟通，怎样与客户交流，最终有机会让客户接受我 们的服务。在我的心中，始终牢记“满意100”这个服务理念，用一颗真心为客户服务。第二，乐于奉献，忠于职守。多年的锻炼不仅使我的工 作能力有所提升，而且使我的心智得以历练成熟，我爱岗

4、敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不 讲条件，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得 最好。其次，我对日后的工作有如下设想。一是拓展沿街商铺市场。首先对所在区域进行“扫街”，1搜集客户资料，对所用异用户进行尽可能的“策反”；利用 我们移动的优惠政策发展新用户，同时对用户进行二是谢谢。2篇二：格经理竞聘演讲稿格经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导：大家好！非常感谢公司组织此次竞聘，让我有了挑战自我、展现 自我的机会。在公开、公平、公正、择优的竞聘氛围中与大 家展开同台竞争，是我的荣幸，我坚信机会只属于有准备之 人，对于机会我倍感珍惜，等待已久！我要竞聘的是格经理 一职。我的竞聘演

5、讲的题目是于安思危，琴心剑胆我叫于琴，已经在移动公司工作了八年，长期从事营业 员一职。八年的积淀，八年的历练，让我收获了许多，然而 安稳平静的八年过去了，人生中的下一个八年，我希望在挑 战中度过。下面，我想先谈谈我竞聘本职位的优势。第一，一线工作经验丰富。XX年至今，每一天，我直面 各类客户办理名目繁多的业务，熟练操作的同时还要对客户 的咨询对答如流，针对不同人群揣测客户的心理进行针对性 的营销推介，长期以来我的日常工作业绩突出，积累了较为 丰富的工作经验。善于推介，精于销售这恰巧符合格经理拓 展市场、维系市场的职责要求；第二，乐于奉献，忠于职守。多年的锻炼不仅使我的工 作能力有所提升，而且使

6、我的心智得以历练成熟，我爱岗敬 业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不 讲条件，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得1最好。其次，我对日后的工作有如下设想。1、切实履行职责确保业务量稳步提升，针对现有市场d ishi特点有的放矢落实营销方案，挖掘收入增长潜能；2、用心服务提升信任与认同。在确保业务量增长的前 提下着力于以诚实服务，进一步巩固代销商、客户对中国移 动的品牌信任度。最后，向各位解释我的演讲题目，于安思危，不安于现 状，身处当下着眼未来，时刻记挂危难局面方能应对从容；琴心剑胆，心思缜密，干练果敢，谢谢。2篇三：竞聘项目经理演讲稿竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委

7、：大家好！本人叫*，今年*岁，*学历，工程师职称，同时持有一级建造师和国家注册监理工程师资格证书。首先 感谢集团公司在人事改革方面，为我们创造了公平竞争的环 境，使我有机会参加这次竞聘，我竞聘的岗位是工程管理中 心所属项目的项目经理。一、工作经历：XX年毕业于郑州大学工民建专业，XX年至XX年从事现 场施工管理工作，XX年至XX年从事工程监理工作，XX年至 今从事房地产工程管理工作。今天，参加工程部经理职位的竞聘，自己也曾犹豫，一 是自己没有炫耀的过去，二是没有较高的学历，但是“不想 当将军的士兵就不是好士兵”，经过再三考虑，不管竞聘结 果如何，我都要当一名好士兵，我要参加竞聘，我要把对企 业

8、的忠诚和深厚的感情能找到更好的渠道融入进去，为企业 的发展贡献自己的力量。二、先浅谈一下我对工程部项目经理的认识，我认为 项目经理就是整个项目的核心管理者，也相当于主持人起着 承上启下的作用，不仅仅对施工单位、监理单位传达决策层 对项目意见的更新，也不仅内外兼顾方能文武兼修我是于琴，我挑战，我快乐仅向决策层反应项目目前的困境，一个项目的核心部门，一个合格的工程部经理，更在于全盘 的综合分析考虑，尤其是内部部门的沟通极为重要，一个合 格的项目经理必须具备项目管理的理论知识和组织施工的 实践经验，同时要懂技术、会经营，具有较好的组织、指挥、协调能力。项目的成功依赖于公司的整体水平和项目成员的 整体

9、素质，项目经理不可能脱离公司的客观环境与条件创造 出意外的奇迹。但却可以通过自己出色的工作充分利用可利 用的资源，调动各方面的积极性最好地完成项目的合同任务，项目经理的工作对于项目的成功与效果起着关键的作用。1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神。“踏踏实实，兢兢业业”是自己做事的原则，不畏困难和挫 折，遇事及时请示汇报的良好品质。总是把工作放在首位，敢于承担领导安排的各项任务并勇于承担责任，对工作问题 不会耍性子、撂挑子、掉链子，能保持以大局为重，不以个 人原因影响工作。2、具有扎实的理论知识和丰富的实际工作经验，能够 熟练掌握施工工艺、操作规程和施工规范。同时在工程管理 方面也在

10、不断的索求，先后通过了监理工程师，一级建造师 国家资格考试，汲取掌握了最基本的管理知识，并在工程管 理中得到了运用。同时工作13年来，干过3年施工，做过6年工程监理，现在步入房地产行业工程管理也将近5年，基 本上都是在现场与施工单位、监理单位、业主及材料构配件 供应商、包括村民和部分政府机构直接打交道，积累了丰富 的工作和战斗经验，同时在工程管理过程中主持参与过工程 招投标、资金预算、相关施工技术方案的编制与审核，在这 几方面均得到了领导的支持和肯定，提高了自身的工程管理 知识，这些工作阅历增长了我的才干，开拓了我的视野，使 我具备了独当一面的工作经验。3、具有严谨细致的工作作 风。干工作永远

11、没有最好，但可以通过努力，力求更好。在 具体工作中我能够较好地领会领导意图，开拓性地开展工作。工作中力求精细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件 事情。4、有房地产开发公司工程部项目经理的工作经历，对 开发公司工程部在工程管理中的作用及工作内容有较深刻 认识；并熟悉房地产开发、施工、验收手续的办理流程。5、团结同事，有全局观念。团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。自己的 能力再大，也大不过集体，三人行必有我师也，学习他人的 优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，以公司和集体 的利益为重。四、如果竞聘工程部经理成功，我将从以下几个方面开展工作1、认真贯彻

12、执行公司的各项管理制度，根据集团工程 管理中心下达的目标，组织编制各项工作计划，并负责落实 明确项目部各岗位工作内容、责任和工作流程，督促管理好 本部门工程师，并做到自我约束；做好部门间工作的衔接以 及工作流程，切实发挥工程部在开发公司中应具有的作用。2、依靠完善的施工组织设计，监理规划，合同、规范 等法律文件对施工单位、监理单位进行管理；全面落实工程 技术要求，支持监理单位的安全质量进度控制工作，要求监 理单位做好资施工组织设计和施工方案的审查，材料报验和 试验，监理文件的编制，现场的巡视，旁站和分项分部验收。严格执行每周一次的监理例会制度，由监理单位汇报本周以 来的监理情况，并对检查过程中

13、出现的问题，依据现场工程 管理制度，追究相关单位的责任（包括处罚措施）。3、做好工地施工现场动态管理，随时密切掌握工地现 场各参建单位的施工状态，协调各单位之间的关系。检查、巡查过程中遇到的问题要随时、随地解决，不留疑问，不留 尾巴。对重大问题及时向公司汇报，提出初步解决方案并组 织落实处理；对合同进行风险分析，采取相应的防范措施，减少和避免针对建设单位提出的索赔。监督承包单位和供货 单位全面履行合同应尽的义务。做好变更签证、来往信函和 影像资料的归档以及施工合同的管理工作，建立预防索赔和 反索赔机制，随时掌握工地现场动态，一旦施工单位提出无 理索赔请求时，能够及时、快速的利用反索赔机制进行反

14、索 赔。4、全面提高自己的综合素质，努力做到业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩 上突出，增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，做 到对上级要尊重，对下级要多关心、多帮助，充分调动他们 的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相 互配合、紧密合作；5、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自 争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作 用影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。敬的各位领导，各位评委，我正值而立之年，精力充沛，敬业心强，能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中 去。如果我有幸竞聘成功，领导把我摆上了这个位置，那我 就

15、应该也必须在这个位置上有所作为，以“一日无为、三日 不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，认 真做好工作，让公司放心，让领导满意，我真诚地接受公司 领导的挑选，公司的发展需要有为的你，也需要有为的我，无论最终竞聘结果如何，我都会一如既往满腔热情继续干好 本职工作。我的演讲完毕，谢谢大家！篇三：格经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，大家下午好！非常感谢公司组织此次竞聘，让我有了挑战自我、展现 自我的机会。在公开、公平、公正、择优的竞聘氛围中与大 家展开同台竞争，是我的荣幸，对于本次机会我倍感珍惜！我要竞聘的是格经理一职。我叫费香芬，XX年有幸加入移动公司这个大家庭，长期从事乡镇营销工作。下

16、面，我想先谈谈我竞聘本职位的优势。第一，基层工作经验较为丰富。多年来，我一直在戴楼 营销部工作，历任营业员、渠道督导，对移动营销业务知识 较为了解。长期的一线服务工作，让我不断成长，学会了怎 样与客户沟通，怎样与客户交流，最终有机会让客户接受我 们的服务。在我的心中，始终牢记“满意100”这个服务理念，用一颗真心为客户服务。第二，乐于奉献，忠于职守。多年的锻炼不仅使我的工 作能力有所提升，而且使我的心智得以历练成熟，我爱岗敬 业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不 讲条件，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得 最好。其次，我对日后的工作有如下设想。一是拓展沿街商铺市场。首

17、先对所在区域进行“扫街”，1搜集客户资料，对所用异用户进行尽可能的“策反”；利用 我们移动的优惠政策发展新用户，同时对用户进行 二是谢谢。2篇四：格经理竞聘演讲稿格经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导：大家好！非常感谢公司组织此次竞聘，让我有了挑战自我、展现 自我的机会。在公开、公平、公正、择优的竞聘氛围中与大 家展开同台竞争，是我的荣幸，我坚信机会只属于有准备之 人，对于机会我倍感珍惜，等待已久！我要竞聘的是格经理 一职。我的竞聘演讲的题目是于安思危，琴心剑胆我叫于琴，已经在移动公司工作了八年，长期从事营业 员一职。八年的积淀，八年的历练，让我收获了许多，然而 安稳平静的八年过去了，人生中的下一个八

18、年，我希望在挑 战中度过。下面，我想先谈谈我竞聘本职位的优势。第一，一线工作经验丰富。XX年至今，每一天，我直面 各类客户办理名目繁多的业务，熟练操作的同时还要对客户 的咨询对答如流，针对不同人群揣测客户的心理进行针对性 的营销推介，长期以来我的日常工作业绩突出，积累了较为 丰富的工作经验。善于推介，精于销售这恰巧符合格经理拓 展市场、维系市场的职责要求；第二，乐于奉献，忠于职守。多年的锻炼不仅使我的工 作能力有所提升，而且使我的心智得以历练成熟，我爱岗敬 业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不 讲条件，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得1最好。其次，我对日后的工作有如

19、下设想。1、切实履行职责确保业务量稳步提升，针对现有市场d ishi特点有的放矢落实营销方案，挖掘收入增长潜能；2、用心服务提升信任与认同。在确保业务量增长的前 提下着力于以诚实服务，进一步巩固代销商、客户对中国移 动的品牌信任度。最后，向各位解释我的演讲题目，于安思危，不安于现 状，身处当下着眼未来，时刻记挂危难局面方能应对从容；琴心剑胆，心思缜密，干练果敢，内外兼顾方能文武兼修。我是于琴，我挑战，我快乐。谢谢。2篇五：联通格经理竞聘报告 尊敬的各位领导，大家下午好！非常感谢公司组织此次 竞聘，让我有了挑战自我、展现自我的机会。在公开、公平、正、择优的竞聘氛围中与大家展开同台竞争，是我的荣

20、幸，对于本次机会我倍感珍惜！我要竞聘的是格经理一职。我叫费香芬，XX年有幸加入移动公司这个大家庭，长期从事乡镇营销工作。下面，我想先谈谈我竞聘本职位的优势。第一，基层工作经验较 为丰富。多年来，我一直在戴楼营销部工作，历任营业员、渠道督导，对移动营销业务知识较为了解。长期的一线服务 工作，让我不断成长，学会了怎样与客户沟通，怎样与客户交流，最终有机会让客户接受我 们的服务。在我的心中，始终牢记“满意100”这个服务理念，用一颗真心为客户服务。第二，乐于奉献，忠于职守。多年的锻炼不仅使我的工作能力有所 提升，而且使我的心智得以历练成熟，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业 业，一丝不苟，不管干什么从

21、不讲条件，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得 最好。其次，我对日后的工作有如下设想。一是拓展沿 街商铺市场。首先对所在区域进行“扫街”，1搜集客户资 料，对所用异用户进行尽可能的“策反”；利用我们移动的优惠政策发展新用户，同时对用户进行二是谢谢。2篇二：格经理竞聘演讲稿格经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导：大家好！非常感谢公司组织此次竞聘，让我有了挑战自我、展现 自我的机会。在公开、公平、公正、择优的竞聘氛围中与大家展开同台竞争，是我的荣 幸，我坚信机会只属于有准备之人，对于机会我倍感珍惜，等待已久！我要竞聘的是格经理 一职。我的竞聘演讲的题目是于安思危，琴心剑胆我叫于琴，已经在移动公司

22、工作了八年，长期从事营业 员一职。八年的积淀，八年的历练，让我收获了许多，然而安稳平静的八年过去了，人 生中的下一个八年，我希望在挑战中度过。下面，我想先谈谈我竞聘本职位的优势。第一，一线工作经验丰富。XX年至今，每一天，我直面各类客户办 理名目繁多的业务，熟练操作的同时还要对客户的咨询对答如流，针对不同 人群揣测客户的心理进行针对性的营销推介，长期以来我的日常工作业绩突出，积累了较为 丰富的工作经验。善于推介，精于销售这恰巧符合格经理拓展市场、维系市场的职责要求；第二，乐于奉献，忠于职守。多年的锻炼不仅使我的工作能 力有所提升，而且使我的心智得以历练成熟，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业 业

23、，一丝不苟，不管干什么从不讲条件，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得1最好。其次，我对日后的工作有如下设想。1、切实履行职责确保业务量稳步提升，针对现有市场d ishi特点有的放矢落实营销方案，挖掘收入增长潜能；2、用心服务提升信任与认同。在确保业务量增长的前 提下着力于以诚实服务，进一步巩固代销商、客户对中国移动的品牌信任度。最后，向各位解释我的演讲题目，于安思危，不安于现 状，身处当下着眼未来，时刻记挂危难局面方能应对从容；琴心剑胆，心思缜密，干练 果敢，内外兼顾方能文武兼修。我是于琴，我挑战，我快 乐。谢谢。2篇三：联通分公司经理竞聘演讲稿联通分公司经理竞 聘演讲稿尊敬的各位领

24、导、各位同事：大家好！首先感谢领导给了我一个站上舞台的机会，也感谢同事 们对我的支持和信任，我叫*，*岁，本科学历，毕业后就进入联通公司，到现在已经*年了。我今天竞聘的岗位是联通分 公司经理，我知道自己的能力可能不是很强，但是我相 信我能够胜任这个职位。下面说一下 我具备这个职位能力的条件：1、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入 到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。2、。本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作 作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。3、目前的最只要的就是市场营销。我坚信在我和全体 职工的共同努力之下，肯定能

25、协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵 深方向发展 目前，我认为联通分公司的工作主要有以下几 点不足：1、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。2、营销渠道开发的比较窄。3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。如果我能够在这次竞聘中幸当选的话，我将会从以 下三个方面着手工作：第一、开拓发展。我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。第二、提升服务。树立以 客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业 厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高 营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归 另外，要处

26、理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照 公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。第三、加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力 因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强 纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员 工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使联通分公司 成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。这只是我个人的一点想法，如有不合适的地方，还望各 位领导和同事们给于指正。我有信心能在这个之职位上发光、发热。不管我这次能不能

27、 竞选成功，都不会改变我对联通的热爱之心。最后祝联通明天会更好！谢谢大家！篇四：联通分公司经理竞聘演讲稿 联通分公司经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工 作中对我的信任和支持。（个人简介）。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机 遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作 作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在xx，家住在xx，对xx的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚

28、信在我 和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务 向纵深方向发展。3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。目前，我认为xx分公司的工作主要有以下几 点不足：1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想，没有形成络，与竞争对手相比没有绝对优势。2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待 于提高。如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中 我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：第一、开拓发展。小平同志曾经说

29、过：“发展才是硬道 理。”我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，xx分公司有一个自有营 业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地 理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村 级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在xx当地的人际关系，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐 个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使xx分公司在完 成明年移动gsm业务收入1350万元和cdma业务收入450万元基础上，更上一个台阶。第二

30、 提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营 理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高 营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照 公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。第三 加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强 纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员 工都做到纪律严明，形象良好，谈

31、吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使xx分公司 成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没 有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职 位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能 力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重 视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成 功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次 机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒

32、不变的信念和这 次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们联通公司明 天会更好！谢谢大家！1篇五：联通分公司经理竞聘演讲稿 目录联通分公司经理竞聘演讲稿精彩竞职讲演稿（人事科科 长）精彩竞职讲演稿（政府办公室主任）精彩竞职讲演稿（银 行业务部经理）精彩竞职讲演稿（公司办公室副主任）精 彩竞职讲演稿（税务系统中层干部）精彩竞职讲演稿（银行 计划财务科科长）编辑部副主任竞聘演讲稿工商分局局长竞 聘演讲稿市场开发科科长竟聘演讲稿工程处财务科长竟聘 演讲稿经理工作部副主任竞聘演讲稿精彩竞职讲演稿（电信 办公室主任）精彩竞职讲演稿（招标办副主任）精彩竞职讲 演稿（通信站副站长）电信市场经营部

33、竞聘演讲稿工程处人 力资源科科长竟聘演讲稿 生产经营科科长竟聘演讲稿电器 公司门店经理竞聘演讲稿运管处稽查法制科长竞争上岗演 讲稿 工程处处长办公室主任竟聘演讲稿 公开竞选团县委 书记竞职演说工程处质量安全科科长竟聘演讲稿 中医院门 诊部主任竟职演讲稿油田开发室副主任竞聘演讲稿移动营 业中心演讲稿医疗器械室主任竟聘演讲 煤矿系统公司生产副经理竞聘稿仓储公司岗位竞聘演 讲稿省妇联农村副部长竞争上岗演讲稿 银行竞聘中级技术 职称演讲稿公路局办公室副主任竞争上岗演讲稿 国税局 办公室主任竞职演讲稿医院财务科主任竞聘演讲稿XX-02-22建委中层干部竞职演讲稿XX-02-22水利电业 公司人力资源部副

34、职竞聘演讲稿XX-02-22电视台技术播 出部副主任竞聘演讲稿XX-02-22水管站副站长竞岗演讲稿XX-02-22物业公司副经理竞聘演讲稿XX-02-22市疾病 预防控制中心防制所所长竞岗演讲稿XX-02-22运管所稽查 大队长竞岗演讲稿XX-02-22银行行长竞 聘演讲稿XX-02-22竞聘演讲稿：怎样当一名科长XX-02-22公司纪 检干事岗位竞聘演讲稿XX-02-22电力企业竞职演讲稿XX-02-22副厂长竞岗演讲稿XX-02-22电力公司司机班班长竞聘演讲稿XX-02-22竞职 单位副职演讲稿通用范文XX-02-22工程处财务管理科副科 长竟聘演讲稿XX-02-22工程处副科长竟 聘

35、演讲稿XX-02-22工程处市场开发科副科长竟聘演讲稿XX-02-22竞选广播电视事业局副局长演讲稿XX-02-22银行点主任竞聘演讲稿XX-02-22竞聘演讲稿（银行人力资源部X中心 经理）XX-02-22学校总务主任竞职演讲稿XX-02-22派出 所所长竞聘演讲稿XX-02-22竞聘演讲-电信高级设备维护 经理XX-02-22计生办副主任竞聘演讲稿XX-02-22电信办 公室文书竟聘演讲稿XX-02-22电信设备维护主管竟聘演 讲 稿XX-02-22烟 草 公 司 办 公 室 副 主任 竞 聘 演 讲 稿XX-02-22信息中心经理竟聘演讲稿XX-02-22变电队副 队长竞聘演讲稿XX-0

36、2-22团委委员竞聘演讲稿XX-02-22竞聘演讲稿（地税税政法规科科长）XX-02-22精彩竞职讲 演稿（税务局副局长）XX-02-22工程处人力资源科科长竟聘 演讲 稿XX-02-22药检 所 医疗 器械 室 主 任竟 聘演 讲 稿XX-02-22银行营业管理部经理竟聘演讲稿XX-02-22教 师竞聘上岗演讲稿XX-02-22教师竞聘演讲稿XX-02-22竞职演讲稿XX-02-22竞争上岗演讲稿XX-02-22竟聘演讲 稿XX-02-22工程处质量安全科科长竟聘演讲稿XX-02-22联通分 公司经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工

37、 作中对我的信任和支持。（个人简 介）。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机 遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作 作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在xx，家住在xx，对xx的地理环境 及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我 和全体职工的共同努力之下，肯定能 协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务 向纵深方向发展。3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入 到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。目前，我认为x

38、x分公司的工作主要有以下几点不足：篇六：移动格经理竞聘报告 尊敬的各位领导，大家下午好！非常感谢公司组织此次 竞聘，让我有了挑战自我、展现自我的机会。在公开、公平、公正、择优的竞聘氛围中与大家展开同台竞争，是我的荣 幸，对于本次机会我倍感珍惜！我要竞聘的是格经理一职。我叫费香芬，XX年有幸加入移动公司这个大家庭，长期从事乡镇营销工作。下面，我想先谈谈我竞聘本职位的优势。第一，基层工作经验较 为丰富。多年来，我一直在戴楼营销部工作，历任营业员、渠道督导，对移动营销业务知识较为了解。长期的一线服务 工作，让我不断成长，学会了怎样与客户沟通，怎样与客户交流，最终有机会让客户接受我 们的服务。在我的心

39、中，始终牢记“满意100”这个服务理念，用一颗真心为客户服务。第二，乐于奉献，忠于职守。多年的锻炼不仅使我的工作能力有所 提升，而且使我的心智得以历练成熟，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业 业，一丝不苟，不管干什么从不讲条件，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得 最好。其次，我对日后的工作有如下设想。一是拓展沿 街商铺市场。首先对所在区域进行“扫街”，1搜集客户资 料，对所用异用户进行尽可能的“策反”；利用我们移动的 优惠政策发展新用户，同时对用户进行二是谢谢。2篇二：格经理竞聘演讲稿格经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导：大家好！非常感谢公司组织此次竞聘，让我有了挑战自我、展现自我的机会。

40、在公开、公平、公正、择优的竞聘氛围中与大家展开同台竞争，是我的荣 幸，我坚信机会只属于有准备之人，对于机会我倍感珍惜，等待已久！我要竞聘的是格经理 一职。我的竞聘演讲的题目是于安思危，琴心剑胆 我叫于琴，已经在移动公司工作了八年，长期从事营业 员一职。八年的积淀，八年的历练，让我收获了许多，然而安稳平静的八年过去了，人 生中的下一个八年，我希望在挑战中度过。下面，我想先谈谈我竞聘本职位的优势。第一，一线工作经验丰富。XX年至今，每一天，我直面各类客户办理名目繁多的业务，熟练操作的同时还要对客户的咨询对答如流，针对不同 人群揣测客户的心理进行针对性的营销推介，长期以来我的日常工作业绩突出，积累了

41、较为 丰富的工作经验。善于推介，精于销售这恰巧符合格经理拓展市场、维系市场的职责要求；第二，乐于奉献，忠于职守。多年的锻炼不仅使我的工作能 力有所提升，而且使我的心智得以历练成熟，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业 业，一丝不苟，不管干什么从不讲条件，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得1最好。其次，我对日后的工作有如下设想。1、切实履行职责确保业务量稳步提升，针对现有市场d ishi特点有的放矢落实营销方案，挖掘收入增长潜能；2、用心服务提升信任与认同。在确保业务量增长的前 提下着力于以诚实服务，进一步巩固代销商、客户对中国移动的品牌信任度。最后，向各位解释我的演讲题目，于安思危，不安

42、于现 状，身处当下着眼未来，时刻记挂危难局面方能应对从容；琴心剑胆，心思缜密，干练 果敢，内外兼顾方能文武兼修。我是于琴，我挑战，我快 乐。谢谢。2篇三：移动值班经理竞聘报告 竞聘报告 篇四：移动 公司乡镇经理竞聘演讲稿各位领导,各位同事,大家好!今天 我怀着无比激动的心情和满腔的热情，参与公司乡镇经理岗 位的竞聘。首先,应该感谢公司领导给我们年轻人创造了这次公平竞争、展示才 华的机会！感谢公司领导对我多年的鼓励与培养，也感谢在座各位对我的关心和支持！我是 来自小岳寺营业部的曹玲玲，担任乡镇经理有五年之余。经 过这几年的锤炼与磨合，领导的关心同事的帮助，使我感到了公司家庭般的温暖，为我创造了良

43、好的发展空间，我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。于是我对公司，对我现在的岗位更加热爱了。刚参加竞聘演讲的几位同事，每个人都有自己的优势。那么我 的优势是什么？一是我积累了丰富的业务工作经验，我有激情，会创新，有能力有信心。担 任乡经理期间，我每天兢兢业业，加班加点的工作，加强营业员的业务技能培训。二是我 有工作热情和充沛的精力来担任这项职务。众所周知，乡镇 营业部的工作是杂乱，不仅要稳定市场还要开拓市场，作息时间无规律的工作。即使有工作热情没有充沛的精力也难以胜任这项工作，我正当年富力强，具备了工作热情 和精力充沛这两个必备的要素。三是我有较强的协调能力 和交际能力，能适应这项工作的特殊要

44、求。乡镇经理的工作 需要找各级领导、各职能部门和众多的办事人员协调1关系、办理手续。这就需要有较强的协调能力和交际能力，还要具备耐心和韧力，加上这几年的历练，已经具备了这种能力，完全能够适应工 作需要，为竞聘乡镇经理一职工作的顺利进行奠定了坚实的基础。因为我具备了以上有利条 件和优势，所以我积极地参与竞聘,把自己的聪明才智贡献 给我乡镇营业厅的工作。如果我竞聘成功，我将从以下几个 方面来开展工作：1尊重领导，团结同志，在公司领导的带领下，发挥 营业部员工及渠道的工作激情，同心协力全心全意地搞好工作；2.规范作业流程。对于营业厅的全体员工要经常进行业 务知识的培训和交流，对营销经验和教训进行总结

45、，并形成标准的作业流程，使营业水 平和效率得到进一步的提升。3、强化服务意识。客户是上帝这一理念不能仅仅停留 在口头上，更应该体现在我们的服务上，让每一个客户有意而来，满意而归将成为我们的 服务宗旨，大力提倡顾问式营销方式，以优质的服务赢得客户的赞许。4协调各种关系，加大工作力度，力争在较短的时间 内做出成效，做到多请示，多学习，多跑路，任劳任怨搞好工作。5抓好乡镇营业部的日常管理和客户管理，尽快完成 上级部门安排的艰巨任务，让大家拥有一个良好的工作环境和互相学习的环境；6廉洁奉公，以身作则，遵守职业道德和法律法规，做个让同事们信任让领导们放心的乡镇营业部经理。2无论我竞聘成功与否，我都会一如

46、既往地工作，重在 参与，我站上了这个平台，至少我挑战了自己。但我更希望各位领导给我一个施展才华的 平台，我将履行诺言不遗余力地继续做好乡镇营业所的各项工作，用工作成绩来报答大家的 信任和支持。谢谢大家！小岳寺营业厅曹玲玲3篇五：移动公司竞聘报告 竞聘报告 尊敬的各位领 导、各位同事，大家好！首先，感谢分公司为我们提供了这 个展示个人才华和实现自我价值的机会。我叫贾子芃，今年27岁，毕业于山西中北大学法学系法律专业，于07年7月份加入分公司至今一直在渠 道部内供职，从事过渠道片区工作，数据分析等工作，同时兼任分公司兼职法律管理员。在职期间曾多次组织本部门参加分公司qc研究，管理创 新研究，服务创

47、新等项目，曾获得公司多次奖励。本人工作态度认真，对待工作有责任心，能 主动进行创新性思考。对于工作，通过我个人在几年中的经 历，也有一些心得，在此与大家分享，我认为有以下三点：I-八、第一、有正确的工作态度在自己参加工作期间不论是在 担任渠道经理还是在后台做数据的支撑，我首先找对自己的正确位置，为自己制定工作目标、工作计划。要求自 己怎样做能掌握全面的业务知识，怎样做能传达好自己掌握的业务知识，怎样做能通过与代 理商的交流将我们的移动业务更好地进行传达，又怎样做能让代理商接受我们的业务，这一 系列的怎样做时常会督促我去树立正强的工作能力及良好的主动服务意识进入渠道部工作后，为了能尽快适应工作需

48、要，我一方面要做到精通业务知识，同时还要将业务知识准确无误地传达给自身片区所属的各合 作厅，以便合作厅能及时了解公司推出的各种业务，从而更好地对用户宣传，最终达到公司服 务客户目的。为此，在接收到上级下发的各类传真文件后，我会仔细地阅读、思考、咨询、整理，最后对合作厅进行培训，将最准确的业务内容在最短的时间内及时传达到合作厅。除了及时传达之外，我还会在业务办理期间随时与合作厅保持联系，跟踪业务办理情况，解答合作厅营业员在办理业务中的疑难问题，让每位合作厅营业员都能为客户解答，最终促进了 各种业务的顺利开展。第三、构建创新性思维通过多年参加公司的各项创新活动，是我认识到创新工 作对于企业的重要性

49、，因此我也不断的培养自己，具有能主 动进行创新性思考的精神，在日常工作中我能在处理日常事务的同时，结合实际，寻找更优化的解决 办法，以及更便利的流程。以上的各项加上对自身岗位强烈的使命感和责任心，促使我能有幸来到这里参加此次竞确的工作态度，做好自己的每一项工作。第二、有较对于此次我竞聘的高级营销这一岗位，我个人觉得将在 公司今后的工作中起 到重大的作用。目前在公司各类营销 性指标中，有近80%为代理渠道直接完成，可以说代理渠道的把控与方向发展方向的掌握，对公司的发展 会起到巨大的影响。下面是我对未来的工作的一些设想：1、继续推进渠道精细化管理手段在近年，渠道组一直在号召代理商采取精细化管理手段

50、，并且发布了一系列 的管理规定，现期我们的政策更多的是以公司层面行为带动 代理商行动，从实际情况看代理商只是机械的执行公司命令，其内在的、自发的能 动性还没有被调动起来，如何继续深入的调动代理的积极性使我们迫在眉睫要解决的问题，我认为解决办法有两条，第一、公司继续深入其营业员管控环节。通过严密的岗前，岗中培 训一部分或完全替代来营业厅自身培养，灌输流程化工作模式，使每个营业厅的服务达到同 质化，提升营业厅业务水平与营业规范；第二，公司管控代理商流程化，加强片区经理首问 负责制，避免推脱现象的出现，保证代理商问题能在最短时间内解决。2、代理商存量市场挖掘现期代理商业务主战场还维持在对新增用户的开

51、掘阶段，一是容易造成用户 反感，二是新增用户使用期并不稳 定，退订率较高。对于公司来说大量业务随用户化为其他2范围，而用户质量不高也造成这些业务的顺水东 流，那么最好的解决方式就是去调动代理商发觉存量用户。我的意见是可帮助合作厅建立常 客档案的方式来培养其习惯，档案建立后合作厅可根据其发展用户的使用情况对用户实施 积分管理，来带动用户的合作厅归属感，达成长效的合作厅服务形式。3、保姆化代理商服务机制 我在今后的工作中，将继续推进保姆化的服务体系来对 代理商的个性化支撑，分为三个层面，第一层面，个性化的 培训，使培训内容更贴近代理商工作；第二层面，个性化的数据支撑，使代理商对工作进程了如指掌；第

52、三层面，个性化的发展模式辅助，使代理商的发展路线更多样化。以上机制可使代理商得 到更全面的服务，在使其工作能力的提升的同时，更能达到拉近合作双方关系的意义。4、代理商的全业务化公司在未来的发展中将逐步扩展 业务范围，而从目前的情况看代理渠道在这一进程中的参与度尚不足。我在今后的工作中将把提升代理渠道经营范围的深度与广度作为主要的工作方向去推进。首先，提升代理渠道与公司其他各部门业 务信息联络点，整合代理商的社会资源，为公司集团、建维等工作提供支撑，是代理商在更广的层面参与公司经营。其次，我将与代理商共同利用目前在渠道已有业务，对全业务客户提供更好地服务，如工地营销、现场营销等，使公司的客户能到

53、持续行的、丰富的服务，同 时提升代理商经营的深度。以上就是我对未来工作的几点 看法，有不成熟之处，也请各位领导指正。我觉得本人能参加此次评比，受益最大的是因为我所在的集体是一个 团结、奋发的团体，正是因为有众多同事的支持与帮助，才使我能走到今天，而我个人的成绩与渠道团的成绩相比，实在是微不足道的，无论评比结果如何，我都会在今后的工作中继 续努力，为团队增光添彩。篇七：怎样当好格经理怎样当好格经理长沙分公司麓谷分局西站区域营销中心李宣随着“农村信息化，城市格化”工作的推进，格经理 在支局、在分局、在县市局，乃至在整个集团公司的作用日 益显现。格经理如何样使自己综合素质迅速提高，成为一名合格的职业

54、经理人，这将长期成为一个焦点话题。我想，一 名好的格经理，应该从以下四个方面做起：一、心系三个“什么”，拥有积极进取的心态 态度决定一切，一位员工拥有一个积极进取的心态，特 别是一位长期面对客户，经常与客户打交道的格经理拥有积 极进取的心态是尤为必要的。我们只有时刻提醒自己，时刻 反问自己，才能不断进步，不断贴近客户，满足客户的需求。1、到这里为“什么”？我们今天应聘了格经理岗位，也随之成为了一名职业经理人。我们为什么要选择这个岗位，自己的优势在哪里，劣势又是哪方面等等。2、在这里干“什么”既然选择了格经理这个岗位，接 下来就是怎么做的事。格的确存在很大的差异化，有些格新 建楼盘比较多，有的专

55、业市场为主，有的他竞争十分激烈等。总之，我们坚信，只有做才出效果。3、走了以后留下“什么”最后就是做得怎么样的问题。我在这个岗位上干了几年、甚至十几年以后，我给我的客户，我的后来同事，我们的企业留下了什么呢？到这里为“什么”？在这里干“什么”走了以后留下“什么”这三个“什么”，既是我们工作的点点滴滴的积累，又是我们人生片段的重要组成部分，谁又不希望自己的人生 更加璀璨夺目呢？二、以格系统作指引，细分格单元城市格化就好比农村的“分田到户”，你去种什么，如 何样打理，最后收成怎么样，这三个方面都是我们时刻关注 的，我们要彻底改变过去那种“靠天收”的观念。1、种瓜得瓜，种豆得豆，要多种。特别是这对于

56、目前 的一些转型业务，行业应用，我们连自己都很陌生，客户也 只有一种朦胧的意向，我们不去“种”，又怎会有“收”呢？我看目前绝大多数格经理都停留在办公室打打电话，处理些 宽带续费、欠费催缴、各种派单等方面，偶尔为客户送送发 票，这些都是最基础的必修课。真正的优秀格经理应该是扎 扎实实紧盯格，对格单元进行分解，分析客户需求，为客户 制订需求方案，引导客户正确消费，提升电信品牌价值。2、持之以恒，勤打理。面对自己的“责任田”收成，既是企业的收入源泉，也是自己的工资保障。我们需要做的 细分格单元，梳理中小企业，挖掘潜在客户市场。譬如说罢：一个做门业的老板，你说他周围有多少相关产业？有提供板 材的，有提

57、供锁具的，有提供胶质的，有配送的，等等。小 到一颗螺丝钉都可能有好几家供应商。我们只有挖掘这些市 场，才能不断扩大客户群。三、加强团队协作精神，消除抱怨 经理经理，顾名思义就是经过你去理顺一些事情。我们 作为一名格经理，在工作和现实过程中，肯定会遇到资源、资费、套餐政策等方面的问题。好多格经理一碰到这些麻烦，除开抱怨之外还是抱怨。如何样去理顺这些事情，在这理顺 的过程中需要团结协作。客户一般只管提出需求，我们要与 客户进行团结协作；碰到资源线路方面的问题，我们要与社 区经理进行团结协作；碰到资费套餐等方面问题，我们要与 支撑管控台席进行团结协作一名好的格经理，肯定是一位讲 团结、重协作的经理。

58、四、努力把自己打造成格中的一张名片 我清楚地记得，我在1999年任康普接配线车间主任时，仓库管理员问我：“怎么样才能使仓库管理工作做得更好？”我当时只说了一句：“你能让不是管理仓库的人员到库房领 得想要的东西到，你的工作就做好了。”我们今天肩负格经 理的使命，在你的格，每一位客户，需要办理通信方面的业 务时，他如果第一个想到是中国电信，第二个想到的是你，那你的工作也就做好了。真正做到了客户、中国电信和你充 分融合，真正做到了家喻户晓，你就代表了中国电信，你就 成了格中的一张最权威的电信名片。每一个格都有每一个格的特点，我们每天都在推销自己，而不是单纯的推销产品，我们要努力将自己塑造成企业的品

59、牌形象。面对着“跨越蓝图”，面对着“天翼腾飞”，我只想 忠心地问您一句你准备好吗？本报讯 近日，中国电信江苏省大丰分公司在全面完 成一季度天翼发展任务的基础上，及时总结经验推陈出新，全力推出三项举措，力促二季度天翼的快速发展。这三项举措是：络建设格化。C的络建设情况直接影响 到客户感知度，影响到天翼的发展。为全面实现络质量的提 升，快速打造天翼优质品牌，大丰分公司在一季度工程建设 的基础上，再掀C络优化活动高潮。公司维护安装部按照年 初制定的工作目标，参照当前工程进度，重新对络优化和基 站建设进行了格化定位。各建设单位梳理出阶段性目标，整 理出当前工作中的主要难点热点问题，制作成图表格挂墙作

60、战，责任分片明确到人。公司成立工程建设前期协调小组，聘请谈判“专家”，专门负责协调 解决基站施工中的各类赔偿和手续问题，有效提高基站建设 速度。成立络质量监控小组，坚持每天现场监测、两天书面 上报的制度，及时通报工程进展情况和络质量指标，有效推 动络优化质量的提升。目标市场格化。在总结一季度经验的基础上，该分公司 进一步细化天翼市场，对全市客户进行深度梳理，选定目标 市场，落实到人。公司规定前端各业务单位以周、旬、月为 单位，列出清晰的发展计划表，对目标进行定位，责任落实 到人。如，天翼团购项目的洽谈，各业务单位要明确目标、进度表、团购关键对象、客户经理及牵头负责人等内容，并 及时将营销目标、

61、推进时间表、执行人员以表格方式细化后，报市场营销部统筹协调，以便公司领导及时解决资源、人员等方面的问题。宣传渠道格化。为营造“天翼人人知、人人知天翼”的 发展氛围，公司着力提升渠道作用，实现渠道宣传的格化管 理。对政企客户，以客户经理一对一上门为主，辅以公司其 他部门的信息共享平台，及时找到最大可能的目标客户进行 针对性宣传，提高天翼在政企客户中的团购成功率；对城区 家庭客户，通过社区经理上门和10000号外呼相结合的方式，从广度上加以宣传造势，全面铺展天翼的知晓度；对农村市 场，公司安排专门人员挂钩蹲点，深入农村统包所，分片包 干负责，采取上门宣传和人员外呼，结合与村组干部“共赢”发展的优势

62、，在农村市场营造出天翼家喻户晓的发展环境。二季度，公司还将采取更加有力的措施，增强社会代办渠道 的宣传作用和影响力。公司组织专门人员对社会代办渠道加 以业务指导，在人员培训、业务支撑、政策扶持等方面，积 极为社会代办渠道创造良好的发展条件。日前，中国电信江苏连云港分公司创新营销思路，推 行格化营销。连云港分公司的格化营销是以公众客户和小商客用户 为主体，以城区各路段围成的区域为基本单位，将城区划分 成数十个格状的单元，城区内的所有公众客户和小商客用户 按照路段属性归属到相应的格中，通过对格内的客户精确化 管理，构建以目标管理和客户管理为核心的考核机制和以客户为中心的营销运营体系。该分公司推行格化营销旨在实现“区域全覆盖、客户全 触及、市场全掌握”的目标。为此，该公司对格的发展作出 了详细规划：第一阶段，以区域经济情况、客户分布的集中 度为原则，规划出合理的格，在格内推行格经理制；第二阶 段，营销工作转入深度开发阶段，着重指导格经理制订工作 计划，深挖重点客户、难点客户，特别是异客户；第三阶段 为精细化开发阶段，重点对电子档案记录的全部客户进行精细化归类、分析，提炼出针对每类客户群体的营销指导方案，并将其在各格内迅速复制，取得精确的市场开发效果，进而 达到“市场全掌握”的最终目标。（徐雪峰 人民邮电报）