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1、20212021年年奖金分配方法奖金分配方法讨论稿讨论稿办公室办公室20212021年年1111月月内内 容容一、奖金分配的目的原那么一、奖金分配的目的原那么二、奖金工程和适用范围二、奖金工程和适用范围三、奖金额度及计算方法三、奖金额度及计算方法四、奖金计发时间四、奖金计发时间五、组织实施五、组织实施 一、奖金分配目的原那么一、奖金分配目的原那么奖金分配的目的 鼓励创收，添加收益。鼓励全体，提高鼓励创收，添加收益。鼓励全体，提高效率。效率。奖金分配原那么“创收优先，绩优酬高原那么。奖金分配的重心向创收人员倾斜，奖金与创收业绩挂钩。“按劳分配，奖勤促懒原那么。加大对综合表现突出人员的奖励力度，奖
2、金与任务人员责任大小、义务轻重、效率高低等任务目的相关联。奖金分配原那么“兼顾公平，成果共享原那么。交融国家、集体、职工三者利益的关系，调控收入比例，减少开展差距,构建调和人际关系。二、奖金工程和二、奖金工程和适用范围适用范围奖金工程奖金工程：年设年终奖金工程三项，分别是根底奖年终双薪、工程效益奖、任务鼓励奖中心主任的奖金由主任办公会讨论决议奖项适用范围根底奖：适用于全体在岗任务人员工程效益奖：适用用于个创收 单元 任务人员任务鼓励奖：适用于综合表现突出 任务人员三、奖金额度及计发方法三、奖金额度及计发方法奖金额度 中心对奖金额度实行总量调控。根据2021年中心效益及工资总额情况，年终奖金额度
3、设定为28万元。详细划分：根底奖设8万元工程效益奖设16万元任务鼓励奖设4万元奖金分配方式根底奖按照个人一个正常月份工资基数计发到个人。根底奖按照个人一个正常月份工资基数计发到个人。工程效益奖工程效益奖 按照创收比例计发到创收单元。计算按照创收比例计发到创收单元。计算公式：创收单元奖金公式：创收单元奖金=分单元纯利润工程收入分单元纯利润工程收入工程支出累加单元纯利润工程效益奖金总额。工程支出累加单元纯利润工程效益奖金总额。奖金分配方式任务鼓励奖任务鼓励奖 按照考核评定名次，计发到前按照考核评定名次，计发到前6 6名，名，其中前其中前3 3名奖金额是后名奖金额是后3 3名的一倍。计算公式：名的一
4、倍。计算公式：名奖金额名奖金额=鼓励奖金额度的鼓励奖金额度的/名奖金额名奖金额=鼓励奖金额度的鼓励奖金额度的/奖金工程额度统计奖金总量及占比：2021年方案奖金总量28万，占工资总额23%。年终双薪奖8万，占奖金总量的26%。工程效益奖16万，占奖金总量的60%。任务鼓励奖 4万，占奖金总量14%。奖金工程对比表示图2021年工资总额120万,1-12月执行工资95万,奖金额度28万,占比23%。效益奖16万,占总奖金比例60%;根底奖8万,占比26%;鼓励奖4万,占14%。四、奖金计发时间2021年12月30日备注11月30日前构成审定稿12月15日前各创收单元完成与财务效益核对12月25日
5、前完成一切评定12月25日作出 工资发放方案五、组织实施奖金分配任务由主任办公会组织协调，办公室组织实奖金分配任务由主任办公会组织协调，办公室组织实施。施。根底奖按月发工资程序发放；根底奖按月发工资程序发放；效益奖由财务和各创收单元共同核实有关数据，创收效益奖由财务和各创收单元共同核实有关数据，创收单元担任人签字并报主任签批后，由办公室将个人奖单元担任人签字并报主任签批后，由办公室将个人奖金额计入工资发放规范，按工资发放程序发放；金额计入工资发放规范，按工资发放程序发放；任务鼓励奖根据综合考核，按照群众评定分值的任务鼓励奖根据综合考核，按照群众评定分值的70%70%权权重、主任办公会评定分值的
6、重、主任办公会评定分值的30%30%权重确定名次，由办公权重确定名次，由办公室将个人奖金额计入工资规范，按工资发放程序发放。室将个人奖金额计入工资规范，按工资发放程序发放。本方法经全体人员讨论，构成后报中心主任办公会审核。谢 谢！关于奖金分配方法的解释奖金的来源奖金的金额奖金比例划分分配方式分配范围奖金来源解释奖金金额解释工资构造：岗位工资、薪级工资、绩效工资绩效工资：职务补贴、书报费、洗理费、提租补贴、补贴、伙食补贴、任务性津贴、防暑补贴、奖金奖金是绩效工资的一部分奖金划分比例解释奖金分配方式解释分配方式：按效益比例计算分配与按任务要素投票分配鼓励奖为什么给前6名？群众投票与主任办公会的民主
7、与集中分配范围解释分配范围：创收与全体人员哪4个创收组？成员组成？非创收人员有哪些？意见反响情况 意见反响情况征求意见步骤：方案提出、方案酝酿、论证讨论、构成送审稿、定稿意见征集方式：文字搜集、邮件回复和说话反映反响结果：一定意见：大部分人员一定了奖金设立的必要性，言论导向的正确性，指出：自收自支事业单位要鼓励创收，是立身之本。争议意见：三个质疑、两个分歧、一个焦点意见反响情况三个质疑奖金比例的合理性：效益奖和鼓励奖的比例过大，没有科学地量化根据。分配方式的公允性：票决方式有很大的感情要素，对任务的认可以致于奖金多少，靠投票有失公允。评定过程的透明性：应该公开两个分歧一、鼓励奖应重点思索非创收
8、人员，创收人员鼓励已在效益奖中表达，不应该参与鼓励奖分配，称号改为 非创收人员任务奖二、鼓励奖应全体参与，鼓励奖是对全体人员的鼓励。一个焦点 主任资源在创收中怎样分配创收与非创收任务有交叉创收组间资源支持程度不等供大家讨论的修正建议鼓励奖改为非创收奖，额度不变，适用范围改为非创收人员，分配方式按照票决方式群众评议70，主任办公会30另设先进奖，一二三等，3个名次，额度3000、2000、1000或添加一倍.按惯例，群众评议产生。奖金与人员对比图建议意见的处置方式根据民主投票主任办公会判决主任一票否决群众评议票决的内容称心率测评表称号称号测评内容测评内容赞同赞同不赞同不赞同根底奖额度：8万适用范围：全体分配方式：工资基数效益奖额度：16万适用范围：创收人员分配方式：创收比例管理奖额度：4万先进奖 适用范围：非创收人员额度6000 取前3名调和共处、共创愉快调和共处、共创愉快同心协力、开辟进取同心协力、开辟进取
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