第八章:国际工程承包
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1、孟加拉帕克西桥孟加拉帕克西桥 商务过程 u 转包与分包有何区别?051015202530351999200020012003美国欧洲日本中国韩国01020304050601999200020012003美国欧洲日本中国韩国01020304050601999200020012003美国欧洲日本中国韩国01020304050601999200020012003美国欧洲日本中国韩国5151家中国企业入选家中国企业入选20082008年度全球最大年度全球最大225225家国际承包商。家国际承包商。投标人(承包商)跟踪项目项目调查投标决策 物色当地代理人,参加资格预审(准备资料)获得投标资格 购买招标文
2、件 招标人(业主)立项并 委托设计 组成招标机构 编制招标文件 发布招标广告 对投标人做资格预审 确定合格的投标人 出售招标文件 最终定标,商签合同,经批准生效转入施工阶段 定标前谈判 评 标 开标 业主组织标前会议,现场勘察并解答承包商问题,招标文件补充 算标、做标、投递标书、保函 接受投标书,并审察其有效性 承包商参加开标 评选中出中标候选人 接受中标或不中标通知书 费时且费用高准备文件多发展中国家承包商中标少招标投标法第三条规定强制招标范围:招标投标法第三条规定强制招标范围:(1 1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;公众安全的项目;(2 2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家速效)全部或者部分使用国有资金投资或者国家速效的项目;的项目;(3 3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。项目。(4 4)投标的前提是承认全部招标条件,否则就失去了参加投标的机会。投标的报价必须是实盘,即一次性报价。标价一旦报出,不能随意撤回或撤销,否则投标保证金就被没收。投标保证金一般为工程价格的2%-5%。标书必须在规定的期限内送达指定的地点,否则无效。
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