5S培训教材(PPT 43页)

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1、 刘文新 2016-11-9目录1、序言2、5S的起源3、5个S的解读4、我们眼中的5S5、怎么办？6、结束语 人造环境，环境育人！人造环境，环境育人！企业内安全、有序、舒适、明亮、和企业内安全、有序、舒适、明亮、和谐的工作环境将潜移默化、春化化雨般地谐的工作环境将潜移默化、春化化雨般地培育出守规则、有理想、求上进的高素质培育出守规则、有理想、求上进的高素质员工。员工。高素质的员工队伍是一流企业的基石！高素质的员工队伍是一流企业的基石！“当前最紧迫的是提产，最根本的是当前最紧迫的是提产，最根本的是质量，最长远的是育人！质量，最长远的是育人！”-胡总胡总序言何谓5S5S及其起源 5S是由日本兴起

2、的广是由日本兴起的广受推崇的一套管受推崇的一套管理活动，包括以下内容：理活动，包括以下内容：1.整理整理(SEIRI)2.整顿整顿(SEITON)3.清扫清扫(SEISO)4.清洁清洁SEIKETSU)5.素养素养(SHITSUKE)此五项内容在日文的罗马发此五项内容在日文的罗马发音中音中,均以均以S S为开头为开头,故简称为故简称为5S5S。5S5S活动是具体而实在的，不仅员工能听活动是具体而实在的，不仅员工能听懂，而且能实行，其目的就是要为员懂，而且能实行，其目的就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、有序工创造一个干净、整洁、舒适、有序的工作场所和空间环境。的工作场所和空间环境。5S5S的

3、起源的起源 19551955年，日本企业针对地、物，年，日本企业针对地、物，提出了整理、整顿提出了整理、整顿2 2个个S S。后来因管理的。后来因管理的需求及水准的提升，才陆续增加了其余需求及水准的提升，才陆续增加了其余的的3 3个个S S，从而形成目前广泛推行的，从而形成目前广泛推行的5S5S结结架，也使其重点由环境品质扩及至人的架，也使其重点由环境品质扩及至人的行动品质，从而覆盖安全、卫生、效率、行动品质，从而覆盖安全、卫生、效率、品质及成本方方面面的改善！品质及成本方方面面的改善！为什么要推行为什么要推行？建立安全及健康的建立安全及健康的工作环境工作环境减少故障出现，减少故障出现，稳定产

4、品质量稳定产品质量提高工作士气，提高工作士气，增进工作效率增进工作效率减少浪费，减少浪费，节约资节约资源源树立公司形象，树立公司形象，获得顾客获得顾客和员工信和员工信赖赖孕育良好的企业文化，孕育良好的企业文化，培养员工素质培养员工素质 5个个S是什么是什么？SeiriSeitonSeisoSeiketsuShitsuke 整理整顿清扫清洁素养 5S运动运动要开锣了！要开锣了！何谓何谓 整理整理？定定 义义目目 的的清理物品清理物品,明确判明确判断要与不要断要与不要,不要不要的坚决丢弃的坚决丢弃作业现场没有放置作业现场没有放置任何妨碍工作或有任何妨碍工作或有碍观瞻的物品碍观瞻的物品整理整理之原则

5、之原则确定需要与不需要之标准区分开需要与不需要的东西适当处置(位置、时间)除去越多越好整理整理之原则之原则整理并不是把物品排好或堆好，那叫做整列。区分要与不要的东西不要的 毅然报废要 的 妥善保管【这是什么这是什么呀！呀！】有用吗？有用吗？。要使工作效率提高要使工作效率提高先从先从整理整理开始开始何谓何谓 整顿整顿？定定 义义目目 的的将整理好的物品明将整理好的物品明确地规划，定位并确地规划，定位并加以标识加以标识可以快速，正确，可以快速，正确，安全地去获取所需安全地去获取所需要的物品要的物品整顿整顿之原则之原则确定需要的东西之后分类存放划定存放区标示养成习惯，用后归位目视管理整顿整顿之原则之

6、原则免除免除 寻找寻找 的浪费的浪费由由整顿整顿开始开始整顿并不是把眼所能见的物品整齐的排好或堆好，那叫做阵列。整顿是把需要的东西有序地放在自己周围，以使大家对这些东西一目了然。将需要的东西分类，归纳，整理，标示，定位，使之井然有序，要用时能立即拿到。保管场所标准表保管场所标准表物物有有所所定定！报废、变卖 物有所定物有所定1.依使用周期依使用周期/频率频率 常常用的用的,周期性的周期性的,不定期的等。不定期的等。2.2.依依据类别据类别分类分类钻孔的钻孔的,点焊的点焊的,烧焊的烧焊的。摆放的原则摆放的原则定容定容,定量定量,定位定位 定容定容只放入设定的容器内只放入设定的容器内(箱箱,垫垫

7、,板板,货货架架,文件夹文件夹,包包装袋装袋)。定定量量只放入设定的数量。只放入设定的数量。定定位位只放在设定的位置。只放在设定的位置。何谓何谓 清扫清扫？定定 义义目目 的的经常清洁打扫，保经常清洁打扫，保持干净明亮的环境持干净明亮的环境工作场所没有垃圾，工作场所没有垃圾，污秽，尘垢污秽，尘垢清扫之原则清扫之原则扫除垃圾，尘垢，油污，水渍干净亮丽清扫范围清扫频率(周期)谁负责(人人参与)清扫清扫之原则之原则清扫清扫是提高品质的是提高品质的基础基础清扫的方式：捡，扫，擦，洗，刷清清 扫扫 值值 日日 表表部部门门(工工序序)：PRE第第 周周清清扫扫区区域域清清扫扫位位置置清清 扫扫 项项 目

8、目责责任任人人星星期期一一星星期期二二星星期期三三星星期期四四星星期期五五星星期期六六星星期期日日1、活动门干净整齐，药缸干净无污迹。2、地面干净，无水，无污物，药水摆放整齐。BLOBLO拉地面 放板架3、板，记录表，摆放整齐，架干净，窗台无灰尘。1、更衣室里衣服，鞋，按照规定的位置摆放，地面保持干净。2、Lay-up房,板摆放整齐,板架,地面，窗台干净地尘。Lay-up房更衣室Lay-up 房开Prepreg房3、开Prepreg 房,Prepreg 铜箔摆放整。1、机台干净无尘。2、板架摆放整齐，干净无尘。X-kay 钻孔机自动定位 钻孔机机台板架 地 面3、地面干净无杂物。1、车辆摆放整

9、齐。2、地面干净无油污，墙面干无污物。3、玻璃干净透明，窗台干净无尘。压板房车辆/地面窗台/机身4、机身干净无油污，机台干净无尘。检检查查员员：主主管管：注：由检查员每天根据检查结果在相应的星期栏中注明A、B和C。即，A表示完全接受；B表示可以勉强接受；C表示不接受，需改善。清清 扫扫 检检 查查 表表部部门门(工工序序)：PRE满分应65分，实际分数：清清扫扫区区域域清清扫扫位位置置清清 扫扫 项项 目目评评分分发发现现问问题题改改善善行行动动1、活动门干净整齐，药缸干净无污迹。2、地面干净，无水，无污物，药水摆放整齐。BLOBLO拉地面 放板架3、板，记录表，摆放整齐，架干净，窗台无灰尘。

10、1、更衣室里衣服，鞋，按照规定的位置摆放，地面保持干净。2、Lay-up房,板摆放整齐,板架,地面，窗台干净地尘。Lay-up房更衣室Lay-up 房开Prepreg房3、开Prepreg 房,Prepreg 铜箔摆放整。1、机台干净无尘。2、板架摆放整齐，干净无尘。X-kay 钻孔机自动定位 钻孔机机台板架 地 面3、地面干净无杂物。1、车辆摆放整齐。2、地面干净无油污，墙面干无污物。3、玻璃干净透明，窗台干净无尘。压板房车辆/地面窗台/机身4、机身干净无油污，机台干净无尘。检检查查员员：评分标准：5分-完全达到要求，很完善；3分-已按要求做，但仍不够完善；1分-未按要求做，但可立即改善；0

11、分-完全未按要求做，需要作出重大改善。何谓何谓 清洁清洁？定定 义义目目 的的维持以上维持以上3S工作，工作，使其规范化，标准使其规范化，标准化化拥有整洁干净，明拥有整洁干净，明亮清爽的工作环境亮清爽的工作环境清洁清洁之原则之原则清清洁洁就是保持清洁！就是保持清洁！清洁就是清洁就是维持整理维持整理,整整顿顿,清扫清扫3S之成之成果果!一尘不染的环一尘不染的环境好舒服。境好舒服。清洁清洁之原则之原则定下标准(守则)明确责任人定时检查比赛审核准准则则守守则则何谓何谓 素养素养？定定 义义目目 的的自觉遵守纪律和规自觉遵守纪律和规则则养成讲礼仪，有道养成讲礼仪，有道德，自觉遵守纪律德，自觉遵守纪律等

12、的好习惯等的好习惯素养素养之原则之原则作风和纪律培训、学习着装、举止早会、晚会问候电话礼仪赞美欣赏培养良好习惯素养素养之之原则原则5S是以是以素养素养为始终为始终 道早安道早安 是素养的第是素养的第 一步。一步。保持洁身之美，养成保持洁身之美，养成遵守既遵守既定规则的定规则的习习惯！惯！早上好！早上好！你好！你好！再见！再见！5S之总结之总结整理整理:要与不要，一留一要与不要，一留一弃，空间效率化；弃，空间效率化；整顿整顿:科学布局，取用快科学布局，取用快捷，时间效率化；捷，时间效率化；清扫清扫:清除垃圾，美化环清除垃圾，美化环境，发现问题快捷化；境，发现问题快捷化；清洁清洁:洁净环境，贯彻到

13、洁净环境，贯彻到底，好做法标准化；底，好做法标准化；素养素养:形成制度，养成习形成制度，养成习惯，持之以恒习惯化。惯，持之以恒习惯化。注：有些已经改善长发就是任性？靓丽夏日？乱中取胜？千年老脸？恶心你？接地气？婀娜多姿？飘飘洒洒？透透气？济公手法？路过小心？粉粉的回忆？挺立？N年前的老味道？练摊？饲料多多？高危？一尘不染！俺就是不抽，俺憋的是自己！飒爽英姿！心态变心态变 则态度变则态度变态度变态度变 则行为变则行为变行为变行为变 则习惯变则习惯变习惯变习惯变 则人格变则人格变人格变人格变 则人生变则人生变结束语5S5S活动需要管理者和全体员工的共同努力。活动需要管理者和全体员工的共同努力。想做才可能做好，爱拼才可能会赢！想做才可能做好，爱拼才可能会赢！5S5S从我做起，从现在做起；从我做起，从现在做起；5S5S，我现在就，我现在就开始，我要开始，我要5S5S，我爱，我爱5S5S！