通信线路工程各岗位职责及管理制度

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1、通信线路工程项目经理岗位职责贯 彻执行国家和行业部门法律、法规、方 针、政策和强制性1标准，执行企业的 各项管理制度。项目经理在工程项目 施工中代表公司对施工项目负有全面管 2理的责任，组织编制项目管理实施规 划；对施工项目的质量、工期、进行目 标管理和施工刖的各项准备绘制展开 图；成本目标做出规划，工作；组织人员设计图纸会审，编制 施工指导性文件。建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系3根据工程的特点制定相应管理办法和 规和安全管理体系并组织实施；根据岗位责任制和管理选用各专业技 术人员组成施工队伍，章制度。对工程的实施情况进行不定期的检查 和抽查，制度，出现问题及时解决。在授

2、权范围内负责与企业管理层、 作业层、建设单位和监理4工程师等协 调、沟通，解决项目中出现的问题。调配并管理进入工程项目的人力、 资金、物资、机械设备等5生产要素； 按照有关的标准及设计要求严格把关。以顾客满意为目标，贯彻国家及本 地区有关质量管理标准；6积极推广执行有关技术规范和标准， 对工程项目施工进行有效控制，应用新技术，确保工程质量和工期， 实现安全生产，文明生产。按照公司与建设单位签订的工程施 工合同，以及公司的有关7参加工程验收和工程交接规定，负责 组织编制竣工资料、工程结算、工作；组织工程保修和工程服务工 作。通信线路工程管理人员岗位职责为建 立健全工程队内部管理体制，提高每个 管

3、理人员的业务素质、服务质量及管理 水平，确保安全文明施工，以满足各个 建设单位的需求，特制定以下管理条例，希望 大家共同遵守并贯彻执行。科坚持贯彻我队讲职业道德，讲文明礼貌、遵守社会公德,技创新、质量第一、信誉至上、服务一流”的服务 宗旨。严格执行通信行业的保密条例， 不得泄露各个运营公司的有关机密。做好各项安全措施及安全宣传工作， 严格执行安全生产规范，二、及时排除 安全隐患，将意外事故消灭在萌芽状 态，以达到防微杜渐、防患未然之效 果。三、每个管理人员应不断增强服务意 识和法制观念，时刻保持文监理单位人员发生不得以任何理由与 建设、明施工队伍的良好形象。对他人的人身安全不得肆意殴打、虐 待

4、民工。争吵或进行人身攻击，构成威胁且情节严重者将送司法机关 追究其相应的法律责任。工程管理人员必须熟悉并掌握通信线路工程的施工规范及验四、总结历年的施工经验并将其灵活运用 不断提高本专业技能，收标准，强调施工工艺符合有关规严格把好质 量关，在各项施工建设过程中，范要求，保证每单项工程的施工质量 均达到优良评定。五、认真地按照“科学管理、精简增 效”的方针安排日常工作，加强在工效 质量、工艺承包责任制，减少人员怠工 现象，实行工序、和进度上的创新管理。六、继承与发 扬勤俭节约、艰苦朴素的优良传统，在 确保工程质坚决杜绝一切形式的铺张浪 费现象，工艺符合规范要求的前提下，切实认真核对并登记造册，做

5、好各种 材料在施工使用前的检验工作，,保证工程材料的数量与质量均符合 要求，严格把做到“帐实相符”好材料 关。按时做好周月报、落实并完成工程部 下达的各项要求及任务，七、开工、完工等汇报工作，配合工程部每月针对材 料统计、工程进度、各分队进行抽检评分的考核工作。八、坚决杜绝各种形式的贪污腐败、以权谋私的 不良作风，倡导良好的社会风气。、不准以任何形式收受与工程利害相关人员的贿 赂或宴请；1、不准擅自安排民工从事与工程利益无关的工作 并从中谋取私2利；、不准在各种工程材料及出勤工日、工程结算单 据上多签多记、3弄虚作假；情节严重者违反以上要求者将扣其全年工资及奖 金并立即辞退，各个项目的管理人员

6、应改进工作作将移送司法机 关追究其刑事责任。风，端正工作态度保持刚正不阿、廉洁自律的高 尚情操，以全新的争取优异的成绩来证实面貌和求真务实的心态投 入各项工程建设中，自己的能力并提升自身的价值。九、每个管理人员应以身作则地起到带头作用, 自觉遵守工程内部有关规定有事应提前请假、不带 家属、不赌博、不酗酒等。违规者将以处分、停职乃至辞退等相关惩诫办法。着眼十、作为管理者应具备高瞻远瞩的眼光和坚韧不拔的意志,于战略的高度，遵循知人善用、任人唯贤的原贝IJ,提拔任用有经验、在确推进技术骨干人员年轻化的工作进程。懂技 术的年轻技术人员，保工程效益的同时，应保障员 工的根本权益，尽量做到两者兼顾，以妥善

7、的方式解决工程的内部矛盾。项目部针对各 个片区综合考评的结果作为月底奖金评定的依据 之一，并汇总每月抽验评分情况，投票选出年度先 进模范管理人员，团结给予一定数额的奖金以示鼓励。希望大家 相互督促、努力奋斗、争当先进模范，为通信进取、携手共进，共同 营造良好的工作氛围，事业建设再创新的里程碑。通信线路工程技术人员岗位职责为了健全日常工作秩序，强化员工的 组织纪律性和责任意识，进特以便更好地服务于移动公司的管线 工程建设。一步提高工作效率，制定以下管理制度，望全体员工共同遵守并贯彻执行。、遵纪守法，讲文明礼貌、讲职业 道德，坚持贯彻我队“科技创新、质量 第一、信誉至上、服务一流”的服务宗 旨。二

8、、严格执行安全生产规范。上班要 戴好安全帽，一律不准穿拖装好施工所 听从队长统一安排，元；200违者扣 除生产奖金鞋施工，时刻需材料及工 具，按顺序上下车，互相礼让。严禁思 想麻痹大提高安全意识，违规操作者一切后果 自负。三、增强服务意识，服从移动公司指 挥调度，严格遵守通信纪律及保密条 例。执行机线对外服务形象制度，工作 时间应佩戴工号牌，着统一机线员服 装。违者将以处不得擅自调换或随意离 开施工岗位，分、停职及辞退等相关惩 处办法。四、爱护各项通信设施，珍惜通信线 路各种材料，切实做到合理对每日施工材料与工具器材的领用应 及时登记并当日交清，化使用。对于偷窃倒卖材料或将材料送人责令 照价赔

9、偿；丢失材料或器材者，情节严重者将移交司法机关追究其刑 事元罚款，3000-5000情者处以责任。五、严格执行公司的服务纪律及道德规范。严格遵守移动公司的机房制度,精选范本好机房出入登记手续，不接入网机房保持进线室、准在机房内 吸烟、用餐及做任何无关的事，的卫生 整洁，交接箱跳线及卫生应随手整理。七、不断增强法制意识，严禁拉帮 结派、聚赌嫖娼、打架斗殴、偷盗抢劫等不法行为。对肆意伤人者，除赔偿医药费、误酗酒闹事、1!情节严重者将移送司法元，500另扣除生产奖金工费等一切费用外，机关追究其刑事责任。违反以上制度者，将以罚款、停职乃至辞退等相 关惩处办法。每努力提高专业技能与自我管理能相互学习，个

10、员 工之间应团结进取、力，发挥团队精神，积极完成 各项施工任务。项目部将考核每个员工的全年表现，对表现优秀者给予一定奖励。通信线路工程质检员岗位职责贯彻 执行国家及本地区有关质量管理标准以 及企业施工项1。目质量管理办法理解工程项目 质量保证条款。2.制定工序质量控制 文件，对关键工序进行能力验证，制定 检3贯彻以样板指导施工的原则。制定 内控质量标准，检验指导；验计划、明确衡量贯彻工艺纪律的标准； 制定工艺纪律检查与评定办4在更改文件中应注明由此引起明确规 定工艺更改的责任和权限，法；材料变更的实施程序以及引起的工序 与工程特性之间设备、的工具、变化和 有关职能的工作与责任。对生产的质量管理

11、工作进行监控， 对重要环节、薄弱环节、5关键环节以 及对工程的施工有重要影响的因素环节 等分级设立质量监控点。.工程施工工程中的各种质量纪录进行监控和管理，对上报上6来的工作月报、工程周报进行管 理，负责工程中的各种文件、资料、报表、传真件的收发登记，计算和分 析工序质量。对施工过程中出现质量不合格的 情况及时提出整改意见，并7使质量问题再次发生的采取相应的措 施，且在整改完成后进行复检；可能性 减少到最低程度。施工过程质量控制填报开工报告送企业规项目经理部按 施工合同要求及时开工，1.并经过监理工程师批准。不能按监理 工程师，划发展部及建设单位、时开工 的应注明原因。核实施工点的准备对施工点

12、进行检查，施工组在施工入场前，2.情况和 施工图纸的准确性，针对问题提出发现 问题及时准确地上报，上报建设单位相关负责人及监理工程 建议性的解决方案和具体指标,用户准备条件受限并且项目按计划实 施有困难师和我方项目经理部。时，我方将积极协助、友好督促， 以利于工程的顺利进行。了解在工程开工时对项目全体人员进行有组织的培训和学习，3.工程中的 概况和工程中的一些要求以及注意事 项。开工所做的第一、使整个工程全体成员均参加施工，第 二个段落将作为工程的示范点，的施工 达到统一的工艺标准和质量规范，特殊 情况特殊对待。把好器材质量项经理部认真做好器材检验，在工程开工时，4.严格按照国家及本地区有关质

13、量管理标准的文件做好标识工作。关，构配件或设备用于工防止不符合设计 规定的原材料、规定做好记录，程。每周及时向建设单位及监建立完善的 项目工程管理报告制度，5.理工程师 报告工程进度及工程施工中出现的问 题，尤其是可能产生影响工程质量的问题，要及时报告及时 处理，消除工程质量隐患。严格按照经会审通过的设计文件和各专业施工及验收规范的6.要求进行施工。由设计单位发出书面施工图纸会审中 发现差错需作设计变更的，,项目经理部实施；设计变更通知 书材料等原因需进行设计变更施工中发 现设计差错或因施工工艺、并经建设单位或监由项目经理部向建设单位或监理工程师反馈，时，理工程师确认后修改；需由建设单位向设计

14、对影响整体布局、材料变化量较大变更时，所有设计变更项目单位提出设计变更经原设计部 门同意后方可实施，经理部负责办理设计变更签证手续；项施工中因 建设单位提出的设计变更由建设单位办理变更手 续，实施变更；设计变更通知书目经理部按设计单位因某种原因对原设计进行变更时应有书 面设计变更通知书；设不论何种原因引起设计变更，项目经理部均 应按设计单位的施工，并负责把变更的情况通知相关部门与建设 单位计变更通知书或监理工程师办理设计变更签证手续。已安安装 工程量，严格按照建设程序做好隐蔽工程随工签 证，7.作好工程设计变更及规定必须签证的其它工作内 容；装设备明细表、施工日誌。对各工序的作业要求应按各专业

15、施工严格执行工 序流程操作，8.及验收技术规范进行工程施工操作自检、互检工 作，并做好记录。将避免将质量差错带到后质量差错在施工的过程中 就得到检验或矫正，续工序。隐蔽工程未经检验或检验不合格的，严 禁转入下道工序。严格按照规范要求做好已安装设备及线缆的标 识。9.施工项目质量监督管理实行质公司工程部和项目经理部负 责实施施工项目监督管理，1.负责工程施工第一级由项目经理部质量工程师负责，检三级责任制：依据部颁的各项技术标准设计文过程 中关键工序的质量控制与检查，及时发现不合格的产品、进行质量自 检，质量手册件及公司工序，第二级由公司工程部进行定期或不定 期的质并作好记录。及时返工，第三级验收

16、前的发现问题及时责成现 场施工人员予以整改。量抽检，全面检查，由项目部组成质检小组对 工程进行全面的检查测试。对严格执行项目质量监督机制，坚决 贯彻质量一票否决制度，2.并做好不合格或达不到预定质量目标 的分项必进行整改及返工处理，记录做 到有可追溯性。合格后交付建设单返工 的项目重新经过验证，位，并办理相关 的签证手续。把影响这些环节的根据施工产品质量 形成和实现的所有环节，3.突出以预防为主管理和人员等因素进 行系统分析和全面控制，技术、采取有效的技术措施，使质量活动处 于受控状态，力求把质的方针，量缺陷 消灭在萌芽状态。加强质量意识的教 育，4.采取各种创优激励机制促使项目经理部以质量求

17、信誉，以质量求效益，不断 提高全体员工质在市场竞争中，量意 识，调动项目施工全体人员的创优积极 性。依照国家及本地区有关质量管理加强 对工程施工质量的管理，5.对以过程方法指导各个施工部门有重 点的开展质量改进活动，标准，确保施工项目施工工艺和技易产生质 量问题的工序进行重点的控制，术指标 达到优良标准。施工项目验收及交付项目经理部在工 程完工时提交竣工报告给工程部审核后 送交1.准确的竣工资料工程完工一周内提供 完整、建设单位和监理工程师。合同有规定的资按规定的数量提交建 设单位。报公司工程部审核后，料交付 时限和份数按合同要求。工程初验中发现的质量问题应在建设 单位及监理工程师规定2.合格

18、的时间内，按规范要求进行整 改。返工的项目应重新经过验证，后交 付建设单位，并办相关的签证手续。并办理工程竣工交付使用的施工项目必须符合下列基本条件，3.竣工交付使用的交接手续：）完成工程 设计和合同中规定各项工作内容，各项 性能和技1（术指标应符合设计文件和相关专业工 程验收规范。）工程质量应符合国家现行有关法律、法规技术标准、合同2 （规定及设 计文件的要求。）工程所用的设备和主要材料、构件 应具有产品质量出厂检3 （验合格证明 及公司质量体系要求的材料接收质量记录。)按规定格式和份数完成工程竣工技术资料的编制出版。4 (施工作业现场安全管理按照施工工程严格执行施工安全操作 规程及设计文件

19、的要求，1在施工作 业设备及机具的安全；安全操作规程进 行施工，确保人员、现场设置安全标志 或设立醒目围栏和标牌。熟悉各分施工人员应了解和熟悉驻点 周围环境，施工进场后，2.确保人身安全、做好安全生产宣传工 作，屯点的材料数量和使用情况，设备安全。施工现场工地仓库应有消 防灭火设施，并有专人管理。施工人员驻点、材料屯放点应做好安 全保卫工作，防止用电、3.材料存放应符合安全施工现场必须保 持通道畅通，用火而引起事故；要求。在室内使用电源时应注意所接电源要 可靠、牢固，不能松动，4.防止短 路、断路；不允许危及用户在线运行设 备的正常工作，要求用电完毕后及时恢复，施工作业用电必 须符合安全规定。

20、车辆制动、严禁无驾证人员或驾驶员酒后驾驶车辆，施工现场，5. 转向、灯光失灵、失效禁止行驶。驾驶人员必须按照交通管理规定做到安全行车。,按照施严格执行公司制定的施 工项目施工安全管理办法6.项目经理向公司根据工程的规模和 特点，工安全操作规程进行施工，领取足够的安全防护用品及设施。遵守建设单位的保卫工作要求。7.通信线路工程安全员岗位职责全面负责本施工项目的安全管理 和协调工作，制定本施工项1审批各施工组制定的安全措施是否合 审查、目的总体安全管理制度，理、可 行、实用。按照施工组织设计和企业施工项目安全生产管理办法的2对违章作业作记文明作业执行情况， 要求检查各施工点的安全作业、录并及时做出

21、处理意见和整改措施。对工程施工成员进行工程施工的安 全教育。3检查各施工组的车辆、工具、仪 表的使用状况，并做出纪录，4对违章 的做出处理意见。协助项目经理，协同技术负责人对 工程施工的技术安全性进5行评定。通信线路工程材料员岗位职责熟悉 设计内容，对材料的总量及规格标准及 其在各个施工点1的使用数量进行监控，及时掌握材料的使用动态。按照施工合同和项目经理部的计划采购工程材料，并且及时2发往工程施工点，做好材料的签发和 领取纪录。管理好工程施工中需要的各类材料，贯彻执行国家及本地区3有关质量管理标准，填写好各种纪 录。监督检查各施工队的材料使用情况，及时督促各使用点上交4工余料，编制整个工程的

22、材料使用明 细表。协同质量检查员和安全员做好材料 的质量和安全检查，确保5材料的质量和安全性。通信线路工程员工岗位职责为了健全员工工作秩序，强化员工的 组织纪律性和责任意识，进以便更好地服务于各大电信运营公司 的管线工程一步提高工作效率，建设。特制定以下管理制度，望全体员工共同遵守并贯彻执行。、遵纪守法，讲文明礼貌、讲职业道德，坚持贯彻我队科技创新、质量 第一、信誉至上、服务一流”的服务宗 旨。二、严格执行安全生产规范。上班要 戴好安全帽，一律不准穿拖装好施工所 听从队长统一安排，元；200违者扣 除生产奖金鞋施工，时刻需材料及工 具，按顺序上下车，互相礼让。严禁思 想麻痹大提高安全意识，违规

23、操作者一切后果自负。三、增强服务意识，服从工程部或分 队长统一调配，不得擅自调停职及辞退等相关惩违者将以处分、换或无请假随意离开施工岗位，处办法。四、爱护各项通信设施，珍惜通信线 路各种材料，切实做到合理对浪费材料者，责令照价赔偿；对于 偷窃倒卖材料或将材料化使用。情节严重者将移交司法机关追究其元 罚款，3000-5000送人情者处以刑事 责任。五、在各个地区施工时，应入乡随 俗，搞好与当地群众的关系，严禁拉帮结派、聚不断增强法制意 识，切实做到不拿群众一针一线。对肆意伤人者，偷盗抢劫等不法行为。酗酒闹事、打架斗殴、赌嫖娼、1!情节元，500误工费等一切费用夕卜, 另扣除生产奖金除赔偿医药费、

24、恶劣者将移送司法机关追究其刑事责 任。六、做好防火、防盗、防毒等防范措 施，爱护场内的绿化环境，保持宿舍、厕所等公共场所清洁卫 生。七、提倡勤俭节约，不准随地乱倒饭 菜，认好各自饭盒，杜绝乱节约用水、用电，自觉遵守食堂吃或乱扔他人的 饭盒的不文明行为，元。200制度，违者罚款准时息灯，不准喧哗或到处流窜；严禁偷爬围墙，9:00八、晚上元，屡教不改者，立即辞退。（100-200）违者罚 款九、外来人员要具备身份证、暂住证、婚育证等 相关证件才可领取工具及安排工作，不准携带家属 或出外住宿，违反者罚款元，200屡教不改者，立 即辞退。并经项目部部检查、每个职工要结帐回家时应缴 清所领工具、十、核对

25、，发现掉失工具应按价赔偿。违反以上制度者，将以罚款、停职乃至辞退等相 关惩处办法。每努力提高专业技能与自我管理能相互学习，个员工之间应团结进取、力，发挥团队精神，积极完成 各项施工任务。工程部将考核每个员工的全年表现，对表现优秀者给予一定奖励。通信线路工程驾驶员岗位职责及时排 除安全隐患，充分合为了提升车辆曰常 行驶的安全系数，特制定以以保障通信 线路工程施工的正常运作。理地利用车 辆资源，下管理办法，全体驾驶人员应 共同遵守并贯彻执行。、严格遵守交通规则，保证安全行车。、不闯红灯、不违章掉头、不酒后驾 车、不违章超车、不超速1行驶、不乱 停放车辆；、做好防火工作，车内严禁吸烟， 需定时洗车，

26、保持车内卫生2整洁；、每天在出车之前要做好车辆性能的 检查工作，发现问题应及3；时上报处理保证充足的睡眠，严禁带病或过度 疲劳行八自觉安排作息时间4车；5、在车辆行驶时，不得穿拖鞋或半 路携带与工程无关的闲杂人元，500违者扣除生产奖金以免影响 注意力的集中，特别是女性）（员 并记过处分，屡教不改者立即辞退。、严禁将机动车辆让无驾照或非指定人员学习驾驶，违者扣除6由当事人赔偿一切经济损造成交通事 故者，当事人当月工资及奖金，失并承 担一切后果。二、自觉保管好所属车辆的各种证件，并熟悉其使用期限，提前无正当理由的逾期者将自负交通部门 认真参加车辆年审工作，上报，并扣除生如将证件遗失者应承担补证

27、所需的一切费用，的处罚费用；元以示 警告。500产奖金定期做好车辆保养 及三、保持车辆外观整洁和零配件的完 好率,减少故障发生以便最大限度地达到预检预修的目的，检查维修工作，频率，以保障车辆行驶安全，并延长其使用寿 命。四、服从工程部与分队管理员的调配，除事假、 病假以外，应切实地做到随传随至。、不准在工作时间内无请假而离开岗位，造成工 程一切误工费1用由驾驶员负责。500违者扣除生产奖金不准携带家属或在工程驻 地以外住宿，、2元，并停工或辞退。五、在车辆行驶过程中，不论发生大小交通事故 都应及时向项目或协助项目积极地与交警部门密切配合，部管理人员汇报详细情况，对相应在事故分摊责任主次的基础上

28、，部指定的 专人协调处理事故。的责任人将其视情节轻重、责任大小给予一定数额 比例的经济处罚，除经济赔偿外，对负主要责任的我方当事人，以 补偿维修及误工费用；对弃车逃逸者将移交司法机关视情节轻重给予 警告处分或立即辞退；项目部对全年安全行车无事故的驾驶人员，追究 其相应的刑事责任；结合其全年的工作表现，将一次性予以一定数额的安全奖励。六、按照项目部统一分发的表格，做好车辆每 月行程公里数、工日将登记表格送交项25作量、加油、保养维修等登记工作，在每月否则将扣发当月生并由管理员签字认可后转交 项目部，目部管理员，项目部针对对弄虚作假者扣除当月工资及奖金 或立即辞退。产奖金，并由各管理代表投票选出驾

29、驶标兵每个驾驶员 考核其全年工作表现，为典范，给予特别奖励。通信线路工程微机操作人员岗位职电脑随着工程规模不断扩大，电脑室 的日常工作量也日益增加，精简增效”的方针相适应，室的制度 也应与整体工程的“科学管理合理的安 排工作时间及工作内容，以提高工作效 率，制定以下守则。保持计算机及桌面的干净整洁，对使 用的计算机应用心爱护，一、 上班时不准在电脑室内吃零食、不准乱 扔杂物、不准乱吐痰、不准吸烟。如有特殊情况应征得该计算二、不随 意操作他人使用的计算机，机操作者许可，或向主管人员请示方 可操作。三、不准在计算机中安装与工作内容 无关的软件，如游戏、音乐等；除工作 需要外，不准随便上网，在计算机

30、更新 软件之前，应经主管人员同意，方可安装。四、计算机应定时查毒，并整理硬 盘、应及时删除计算机中的垃圾文件， 如不能确认某文件是否有用，应向文件 管理员请示，重要文若发现计算机中的软件或硬件出现问 题应及时向主管件应予以备份；不得私自对硬件并由主管人员安排其 专业人员进行维修，人员汇报，进行拆 除。五、计算机的文件管理员应把分配的 工作任务及内容及时记录，以方便查 找；并定时整理有关竣工设计、及其他特殊性文件，将其刻入光盘作为永久性保存。电脑室管理员应对每种不同类别的打 印机备份其相适应的耗六、材，如有特 殊耗材应提前预定购买。七、如遇特殊情况需进行加班时，应配合主管人员的安排，按时!1!完

31、成任务，加班的工时应在正常中扌口 除以保证相对休息时间。八、下班时，应整理好自己桌面的图 纸或文件，并关闭计算机电源，管理员应锁好电脑室的门窗，以 防不测。九、员工因事请假，应提前向主管人 员请示，经批准后，方可离去。自觉遵守工程部保密条例,资料、软件不准擅自外传,违者扣除全年生产奖金并立即辞退。以上守则望每位员工共同遵守，相互督促,携手共进，共同营造良好的工作氛围与舒适的工作环境。通信线路工程食堂管理制度为使员工有清洁卫生的饮食环境，特制定以下制度，望每位食堂工作人员及 员工共同遵守。、食堂工作人员制度:、食堂工作 人员应注意个人卫生。工作时要穿戴工 作衣帽及手1套，做到勤洗手、勤剪指甲、勤

32、洗工作服。、食堂应时刻保持清洁卫生，每餐 后必须对食堂的桌椅、地板2进行清 洗，炊事械具等应清洗干净后，统一消、食堂购置食物时应注意食物质 量，严禁采购腐烂、变质食物，3熟分类收藏好，防止老鼠等害虫未烹 调的食物要生、防止病从口入；的入 侵。、提前一天制定隔天的食谱，清点隔天就餐人数，平等待人，4饭菜定量，食品足称。、坚持实物验收登记制度，搞好成 本核算，每月盘点一次，做5到日清月结、账物相符。、食堂工作人员准时上下班，未经 同意不得擅自离开工作岗位。6、做好安全工作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,值班人员下班后非相关人员不得进入 厨房和储物室。防止事故发生；做好防 火防盗工作。检查各

33、类电源开关设备及 炉灶，应关好食堂门窗，二、员工就餐制度:、就餐时应排好队伍盛饭菜。程人员需用膳时，应提前登记用餐，无 登记者若无特殊情2况不予用膳。、剩余饭菜不可随意扔弃，应按指 定地点清倒，提倡节约，反3对浪费。、用餐后，餐具由用餐人员自行洗净后统一放入 洗碗槽，由食4堂工作人员处理后进行消毒。元。1000违者罚款应避免浇熄锅炉中的煤碳， 用热水洗澡时，、5、餐费每月结算一次，食堂总务在月底将用餐登 记表交于财务6室。三、违反以上制度者，视情节轻重，将以经济处 罚或停工辞退等相关惩诫办法。通信线路工程仓库管理制度为了规范管线工程各点仓库管理秩序，使之安 全、合理、高效地运作，并有章可循,

34、以满足整体工程的日常施工需求，提供 有力的后望每位仓库管理员共同遵守并 贯彻执特制定以下管理制度，勤保障, 行。、物料入库时，仓管员应同送货人 办理交接手续，核对清点物料名称及数量规格是否一致，并予以 签收。应根据物料的特性和用途来规划仓储 区域，物料的储存保管，二、定置存放 管理。进出频繁的物料，应考虑其装卸 的便捷性。三、物料堆放应尽量做到过目点数、 检点方便，成行成列，整齐易取。物料 存放的货架号码应填于账册的“存放地 点”栏或“备注”栏，以备了解物料储存 位置，遵循先进先出的原则。四、仓管员对库存、代管、暂收的物 料，以及设备、器材、工具等均负有保管的直接责任，应做到人 各有责，物各有

35、主。五、物料如有损失、报废、盘盈、盘 亏，仓管员应如实上报，由未经批准一律不准擅自更改账目或处 置物方可处理，工程部审批后，料。六、仓管员发料时应与领料人员办理 手续，当面点交清楚，防止出错，并妥 善保管好发料凭证。七、未经工程部批准，仓库的物料一 律不准擅自借出、拆件零发或私自挪用 等。八、做好民工每日领用工具或器材的 登记手续，需当曰归库的工具或器材应 予以敦促回收。九、向总仓库领料时，领料单应填写 物料编号、名称、规格、数与领料单规定的编号、审核单据是否 手续齐全，并由经手人签名，并当面点交完成，符合者予以发放 物料，数量是否相符，规格、名称、其中一联自存，另除领料单退回领料单位，其余三

36、联由总仓库接收，违者重罚。不得马虎，每日送往财 务部及物控人员，两联分开汇总后， 十、切实做好防火、防潮、防盗等安 全工作，非本库人员未经仓管人员同意不得擅自入库,严格遵守安全生产管理规范。通信线路工程宿舍管理制度提升住宿 员工的生活品质，使之摒为了使员工宿 舍管理制度化，除后顾之忧，全身心投入工程建设中，特制定以下管理制度望全体员工 共同遵守并贯彻执行。遵守外来人口管 理制一、所有入住人员均要遵守有关法 规法令，度。二、住宿员工的房间分配，以同部门 同住为原则，统一安排，不得自行调 换；若要调换须提出申请，经宿舍管理 员同意后方可调换。；关门时间为晚4:00三、实行宿舍 区门禁管制：开门时间

37、为凌晨关门期间，无特殊情况，均不得进 4:00至凌晨21:00o晚上21:00上出。四、实行来访登记制度，宿舍不得让 访客任意留宿，来访者应在规定时间内 离开。五、员工外出需向所属分队长及保卫 部门说明事由，经批准后方如特殊情况需较迟回到宿舍或并应在 规定时间内返回宿舍；可离开，在外住 宿应得到分队长及保卫部门同意，并应 说明去向。六、规定时间内，任何人不得在宿舍 区内喧哗、吵闹及收听收音机等，宿舍 电话应长话短说，以免影响他人休息。七、起床后应自觉叠好被子，保持宿舍床铺及公共场所的整齐、清洁，垃圾 应集中放置，不得随意丢弃，住宿人员 应轮流打扫宿舍卫生，每周组织舍员进 行大扫除一次。八、落实

38、并做好防火、防盗、防毒等 三防工作。不得携带易燃易离随时注意进入宿舍的陌生人员；爆 物品及其他危险物品进入宿舍；开宿舍 时应关闭电器设备及门窗，以确保宿舍 安全。损坏宿舍内的公用设施者应照价赔偿。爱护公物，节约水电，九、十、严 他违法活动。舍员禁在宿舍内进行赌博、酗酒、嫖娼及其1!间应团结友爱、和睦共处，不得拉帮 结派、惹是生非。十一、住宿员工离职时，须办理退宿 手续，并将住宿区卫生整理 清洁，退还借用舍内的物品设备， 会同宿舍管理员清点查核无误后，在退宿申请单上签名，方可离去。十二、违反上述制度者，视其情节轻重，给 予相应处罚。财务室管理制度、负责维护中心日常财务核算，参与维护中心的运营管理

39、。二、根据维护中心资金运作情况，合理调配资金，确保维护中心的资金正常运转。三、搜集维护中心运营情况、资金动态、营业收 入和费用开支的资料并进行分析，提出相关建议。四、做好有关的收入单据的审核及账务处理；各 项费用支付审核及账务处理；应收账款与应付账款 的账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。五、组织拟定维护中心的维护工作量、生产计划 预算，年度维护所需资金及费用的预算。六、妥善保管现金、票据、银行存款账户及日记 账记录事项。七、负责个人借支管理审批、员工薪资计算及分分解维护预算及责任目标，参与维护中心年度经营管理会议，八、并将每月实际业绩与预算目标进行分析比 较。九、根据维护中心的每月损益报告、绩效报告， 进行成本分析与控制，以及成本费用支出的审批。十、编制并签署维护中心每月、每季、年度财务 报告及其他有关报表，报送决策者，作为决策的参考之用。