某分行网点装修工程监理大纲aaa

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1、中国农业银行股份通辽分行网点装修工程监 理 大 纲通辽方正工程建立监理有限责任章 工程概况1.1 工程概况 中国农业银行通辽分行网点装修工程 通辽城区和霍林郭勒、扎鲁特旗、科左后旗、开鲁等旗所在地1.1.3建立： 中国农业银行股份通辽分行5033平方米: 3个月1.2监理工作范围监理工作范围为：施工阶段和保修阶段的质量控制 l 审核承包的总进度方案。l 审核施工进度网络图分项流程图施行目的理确保总进度方案实现。l 在每月进度协调会检查各分项的工序衔接和方案落实协助业主协调解决影响进度落实的详细问题设计、物资供给、资金、外界干扰等。l 审批承包延长工的申请。l 分阶段协调施工进度及时提出调整控制

2、工程进度。l 协助业主做好开工前的一切准备工作并审查承包各项施工准备,协助建立下达开工书；l 催促承包施工理制度和质量平安文明施工保证体系的建立、健全与施行；l 审查承包提交的施工组织设计、施工技术方案并催促其施行；l 催促承包严格按、规程、和设计要求施工控制工程质量；l 抽查工程施工质量对隐蔽工程进展复验签证。参与工程质量事故的分析及处理；l 催促承包对工程阶段验收及开工初验并对工程施工质量提出评估；协助建立组织开工验收；l 协助建立组织和参与联动调试和工程交付使用前的各项准备工作。l 制定监理所需的监理规划和监理细那么核对有关表格和证书并建立监理程序和行政理系统；l 严格检查放线与施工检测

3、；l 严格质量理监视承包人确保工程质量到达施工承包合同所规定的质量等级并积极争创优质奖杯；l 审核施工总承包人提出的分包人的资质并提出；l 全面检查工程施工质量对隐蔽工程进展复验签证；复核承包人已完工程量月报表并提出书面；负责现场技术核定单的签证如涉及费用的须事先征得业主认可后予以签证；l 组织总承包人、设计及施工分析及处理工程质量事故监视事故处理方案的施行并对事故处理进展验收和签证；l 参加区有关部门对本工程的平安消费、文明施工的考核及检查工作。l 审查承包商的技术平安措施及平安保证体系。l 审查承包商提交的施工现场平面布置图；催促承包商定、不定检查用电、机械设备、临边防护、消防等平安。l

4、审查承包商主要施工机械设备的数量、性能、检修证；催促承包人检查机械设备操作运行情况。l 检查承包商特殊工种的上岗操作证。l 催促承包商按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔路栏设置。l 检查催促本工地的排水设施、封堵排水道的申报手续以及对功用线的保护措施和其它应急设施保持畅通、平安。l 检查催促承包商保持施工沿线居民的出入口和道路畅通。l 检查催促承包商建筑垃圾在规定地点堆放。l 催促承包商按规定配置工地卫生设施、建立工地卫生理制度并检查执行情况。l 工程开工验收后检查催促承包商在规定限内完成工程现场清场工作。l 协助业主主编起草工程承包合同。l 参与工程承包合同会谈完善承包合同的内容。l 协

5、助业主确认承包商选择的分包商。l 协助业主审查承包商的报价l 审核工程的合同工。l 协助业主与承包商确定工程质量目的并列出质量目的要求表。l 协助业主与承包商签订工程承包合同。l 协助业主处理工程索赔事宜。l 监视和检查承包人现场施工的平安、文明措施在施工过程中严格执行上海文明施工理和平安理工作。l 定回访业主理解工程使用情况提供工程使用维护的技术咨询；l 对于保修间出现工程质量问题应参与调查研究、鉴定工程质量问题的责任。l 催促施工执行保修义务对保修责任内的维护修理工作进展检查验收。l 保修完毕提交业主保修阶段工作评估。l 保修间如出现有工程质量问题应进展调查研究鉴定发生工程质量的责任共同研

6、究修补措施并催促施行。l 完成施工保修阶段的工程修复、修补及保养的监理及工程质量鉴定、签证、签发缺陷责任书；l 定对已完成工程工程进展回访发现问题及时与承包商讨修补方案。1.3监理工作限 按施工合同工另加一个月的资料整理时间在保修内本工程如有监理范围的工作监理应随叫随到。1.4监理工作内容 1该工程建立的进度、质量、三控制及相关工作的对施工与业主方之间的协调工作包括施工现场的施工平安监视和信息理。 2该工程施工图纸所涉及的安装工程、装饰工程范围的施工监理及平安监理工作。1.5监理工作目的监理组将根据技术、规程、质量验收和设计图纸、以严格的监理完善承包商自检和监理抽检的质量保证体系；进展一丝不苟

7、的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监理。确保工程质量到达业主要求的等级即工程质量到达优良率60。 在进度控制方面监理组要求承包商根据施工承包合同提出工程总进度方案、年进度方案、月进度方案或周进度方案；指导承包商运用网络方案技术找出影响工的关键道路；并在施行过程中建立数据采集制度利用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏向；提出进度调整方案及采取措施的建议。保证工程在合同工内开工即施工总工为12个月。本工程的控制在设计概算要求内施工中按质按量按进度核定施工的施工工程量以及付款要求确保业主的付款额不超过施工承包合同所规定的限额。 监理组将根据法律、法规和规章制度对合同关系进展协调、监视；维护业主的

8、合法权益正确处理合同执行中的纠纷；减少工程运行的风险。监理组将通过对工程建立中的人、机、环境及施工全过程进展评价、监视和督查制止建立行为中的冒险性、盲目性和随意性有效地把该工程平安控制在允许的风险度范围以内以确保无重大平安事故。监理组将指导、帮助、监视承包商按要求完成归档资料。提供完善的保修效劳,及时迅速地解决工程出现的问题,提供使用的技术咨询,确保工程的正确使用。第2章 监理效劳总那么2.1监理工作2.1.1.1严格控制：l 严格控制进度方案的贯彻执行当工程施工实际进度与方案进度不符时总监理工程师应及时提出要求调整方案及采取相应措施的力争工程进度目的的实现；l 严格控制工程质量,对施工组织设

9、计或施工方案、施工理制度、质量保证体系、测试与分包的资质、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以及工程复核验收签证等须严格把关。l 认真学习设计图纸和有关理解设计意图尽量将图中的问题或疑点及时提出需要时可配合设计人员共同商量解决对某些不合理处也应提出修改积极提出合理化建议使设计更为优化；l 在施工组织设计或施工方案审查时从实际出发积极提出改良使之更为完善；l 积极参与对新工艺、新技术和新使用进展技术经济分析、比拟。l 监理人员坚守现场积极配合施工需要；l 遇到问题尽可能及时解决于现场不拖拉不推诿；l 对施工上的一些技术复杂难题尽可能给予帮助；l 及时向有关提供工程信息做好协调工作。 在

10、工程施工监理施行过程中我们采用目的理作为本工程监理的总即确定总目的分目的制订措施；分工明确责任清楚奖惩清楚；建立信息控制制度信息联络网络加强信息提炼和分析利用计算机进展信息及数据处理；预先方案建立会议制度、事后检查制度。充分发挥工程技术监理效劳的职能即方案职能组织职能协调职能控制职能和监视职能。 施工阶段是工程质量的形成阶段也是施工质量与各项施工验收技术指标是否符合设计、质量要求的施行阶段。因此监理组将把监理工作的重点放在施工阶段的质量控制上。在施工阶段监理组的质量控制主要有： 1、施工准备工作、各道工序施行情况的检查核实；施工准备工作、各道工序施行情况的检查核实分二方面内容：一方面在工程施工

11、全过程中监理工作人员需要经常对施工所报送的各类报表、质量数据进展检查核实这是指内业方面；另一方面指外场方面的检查核实如施工人员组织、施工机械装备材料质量、施工放样等。2、原材料、半成品进场抽样验收；在材料质量判断中有许多必须经过试验才能得出结因此原材料、半成品进场的抽样验收将是监理组进展工程质量检查和控制的重要手段是监理工作人员确认各种原材料、半成品和施工部位质量的主要根据是监理组坚持一切用数据说话的根底。原材料、半成品进场抽样验收的内容以能控制各工程工程施工质量的技术指标为根据。3、施工测量、放样复核；测量、放样复核也是监理组进展工程质量检查和控制的重要手段之一。在监理过程中监理组将自备测量

12、仪器对施工现场各部位平面位置、高程、几何尺寸等的所有测量、放样工作进展复核。4、重点工序、关键部位的旁站监理；重点工序、关键部位的旁站监理也是监理组进展工程质量检查和控制的重要手段之一。监理组将通过加强监理人员的现场旁站工作来进一步表达“监视合同中有关质量、要求的施行；纠正不符合工程设计要求、施工技术和承包合同的工程和施工行为。对重要的施工环节监理组都将按排监理人员进展现场全过程旁站监理以便及时发现问题及时解决问题。5、施工现场的巡视检查；施工现场的巡视检查是指监理工作人员为理解工程施工质量的全貌利用相对较短的时间在施工过程中对较次要部位、较次要工序施工情况进展的巡视检查。施工现场的巡视检查也

13、是监理组进展工程质量检查和控制的重要手段之一。6、签发监理工作指；监理工作指有二方面的内容：一方面是指在施工监理过程中监理工作人员以书面的形式提醒施工注意施工中存在问题；另一方面是指监理工作人员为保证工作质量向施工发布的工程变更、技术、施工技术要求、工程等。监理工作指直接与工作质量有关也是监理组进展工程质量检查和控制的重要手段之一。开工验收阶段是指各分项工程完成施工后施工报请监理组进展验收的阶段。在开工验收阶段通过施工的自检、监理组的抽检来判断已完成的各分项工程的安装质量、调试结果与设计的符合程度；各项技术指标是否到达施工验收技术的要求。按2000279?建立工程质量理?要求参加工程分阶段验收

14、及开工验收并催促整改对工程施工质量、平安、文明施工提出评估；催促审查承包商各阶段提交的资料配合业主、总承包人进展开工验收工作；开工后提交完好的开工资料归档。在开工验收阶段监理组的质量控制主要有：1、合格分项、分部、工程的质量的检查评定验收；对符合设计、验收所提出的质量要求的各分项工程监理组将对所有已完工序的隐蔽工程进展验收评定已完成分项工程的质量等级并签署验收。验收频率为100；以分项工程质量等级为根底进展分部工程的质量等级评定。监理组将对已完成的分部工程进展抽样检测抽样频率不小于25。对重要的分部工程监理组将进展100的检测。以分部工程质量等级为根底进展工程的质量等级评定。监理组将对工程进展

15、全面的工程质量检测并提出监理评介；以工程质量等级为根底进展建立工程的质量等级评定。对工程施工中存在质量缺陷需要部或全部返工的分项、分部工程监理组将从质量控制的角度出发进展调查分析分清质量缺陷的性质、责任及时妥善地进展处理。质量缺陷的处理原那么：1、 监理工程师具有质量否决权；2、 质量缺陷处理须事先进展调查分清质量缺陷的性质、责任以明确处理费用的承当者；3、 施工中上道工序有质量缺陷未经监理组认可不准进展下道工序的施工；4、 施工必须执行监理工程师对质量缺陷的处理；5、 施工对质量缺陷的处理方案和措施必须经监理组认可；施工对质量缺陷的处理完成后必须经监理组的检查验收。2.2监理工作权限2.2.

16、1施工组织设计必须经工程总监理工程师审核认可后才能开工。2.2.2工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量必须经专业监理工程师认可前方准使用。2.2.3凡隐蔽工程必须经专业监理工程师签证认可并经总监理工程师复核后方能进展下一道工序施工。2.2.4 已完工程形象进度和施工质量必须经总监理工程师签证认可 后建立才予以支付工程款。2.2.5当承包有不按图纸或不遵守施工操作规程、验收规定进展施工时监理工程师可签发监理单书面整改。当严重危及平安和质量时总监理工程师有权签发停工单承包接到停工后必须立即停顿施工。 2.2.6在施工过程中如发现个别施工人员素质确实太低或工作责任性很差造为的工程质量下降、施

17、工理混乱的总监理工程师有权向承包提出要求更换人员。2.3监理工作根据2.3.1本工程承包合同；2.3.2本工程施工监理合同；2.3.3和本有关工程建立方面的法律、法规、政策和规定；2.3.4设计图纸和其他有关(包括经上级主部门批准的施工组织设计、施工方案以及技术核定单)；2.3.5现行的工程建立和质量检验评定； 2.3.6为本工程制订的有关技术及规定。 第3章 监理组织3.1施工阶段现场监理组织本部项 目 监 理 组总监理工程师 专家参谋组开工前咨询效劳安 全 监理 工程 师设 备 监理 工程 师装 饰 监理 工程 师 3.2施工阶段监理与各方的关系：3.2.1与建立关系：建立和监理之间是委托

18、与被委托的关系。建立应在施工承包合同明确授予监理责权范围。监理根据监理合同中建立授予的权利行使职责公正地开展监理工作。建立应向监理提供监理人员现场办公用房及设施等 生活上提供方便。在监理施行过程中,总监理工程师应定向建立工程情况, 未经建立受权总监理工程师无权自主变更工程承包合同。由于不可预见和不可抗拒的因素总监理工程师认为确实需要变更工程承包合同时要及时向建立提出建议协助建立与承包协商变更工程承包合同。建立人员如发现施工中存在的问题时应向监理组提出由监理组组织有关人员共同研究解决。并承诺监理组人员一经确定不作调换否那么以书面提请建立认可建立如发现监理组人员不称职可提出更换的要求。3.2.2与

19、承包关系： 监理与承包是监理与被监理的关系。承包在施工时必须承受监理的监视检查并为监理开展工作提供方便包括提供监理工作所需的原始记录等技术经济资料。监理要为施工创造条件按时按方案做好监理工作。监理与分包无直接关系。分包在施工方案、技术复核、 隐蔽工程验收等技术上的签证认可事项应通过承包向监理签证。与设计的关系：监理与设计之间无监理关系监理人员在工程监理过程中 应贯彻设计意图按设计要求进展监理工作。对于设计图纸中所发现的疑点或建议可向设计提出由设计作出是否修改。监理无权擅自变更设计。设计人员如发现承包在施工过程中不符合设计、施工的行 为时应及时向监理组提出并有监理组组织有关人员共同研究解决。第4

20、章 监理施行和手段4.1监理工作程序1、施工阶段的监理程序 组建监理班子进驻施工现场编制工程监理规划和施行细那么组织召开监理工作交流会施行工程监理组织工程初验编写工程评估协助建立组织开工验收施工阶段监理总结2、主要设备订货流程： 承包提出订货申请 申报 建立 磋商总监理工程师审查 磋商 磋商设计 建立 承包订货 3、材质核定流程可 施工提出样品和技术资料否 申报监理工程师审查施工采购 否 附合格证进场施工抽样测试监理工程师核验 可申报投入使用4、进口材料、设备核定流程协助建立向商检报验进口材料设备安装完建立、监理 施工共同进展联动试车商检签署使用合格证参与进口设备开箱检查及备件进口材料监理抽查

21、 可使 用 可 使 用 5、技术联络工作流程承包提出联络内容 申报 否 重大问题报 建立设计总监理工程师审核 磋商 磋商 磋商 同意 承包施行 可 申报6、隐蔽工程检验流程可否申报承包验收、认可分包工程隐蔽 监理工程师复验签证总监审核 7、保修阶段的监理程序：定对工程回访 维修工程质量检验鉴定质量责任催促维修 有质量 问 题 无质量协助建立与施工终止合同手续责任完毕时的检验 问 题 可8、开工验收流程监理提出评估建立组织开工验收施工、监理设计及其他有关参加施工提交工程资料并提出开工验收申请否否否申报监理审查资料及现场预验施工验收合格后提出预验收申请监理组织初验施工、设计参加监理就存在问题提出书面整改 施工整改可可监理复验 申报 进入保修阶段